編制綜合闡明闡明我企業有幸參與徐州市銅山路綜合樓建設項目，感到非常榮幸。通過認真熟悉施工圖紙資料及有關闡明，并踏勘了施工現場，聽取了有關的簡介，分析了多種影響施工的原因和本工程施工的特點難點后，對照我企業以往的施工實踐，我們有信心完畢本工程任務，保證本工程順利進行。我企業將派出具有豐富經驗的項目經理及其項目部來承建該工程，全面負責工程質量、進度、安全、文明施工及配合總承包單位合理組織流水施工。我企業將按業主方下達的動工令進場，做好施工前準備工作，抓好對工程設計意圖的實行和深化完善工作，發揮我司的管理優勢、強化計劃管理，保證安全施工，開展質量監督小組活動，同步配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動力，保證本工程高速、優質安全地竣工。我們按設計圖中提出的質量和技術規定，業主的規定，按照國家、地方有關質量規定進行施工，并嚴格按照我企業質量方針組織施工管理，運用目的管理，保證優良工程。我企業將按照建設部、徐州市有關建筑工程施工現場原則化管理規定組織施工，并且管理好隊伍，共同搞好現場文明施工。我企業將與業主、監理、總包單位親密配合，真心誠意接受業主、監理和總包單位在施工全過程中的熱忱指導和協助，為本工程的順利建成而努力，為本工程的早日建成投入使用，發揮社會效益和經濟效益做出我們應有的奉獻。本施工組織設計編制目的在于實行項目施工，強化管理，優質、高效、低耗、安全、準時地完畢任務，兌現對業主的承諾，實現項目管理到達“質量至上，客戶滿意”的目的。本施工組織設計是指導現場進行質量目的、成本目的、工期目的、安全目的控制的正式文獻。本施工組織設計是項目部經理管理工作的指導文獻之一，是工程目的管理實行的保證措施。第二節編制根據根據本工程圖紙，在通過現場勘察后，結合本工程的特點，我企業編制了“徐州銅山路綜合樓施工”方案有不妥之處。我方將與建設單位、設計單位、監理單位及總包單位親密合作，完善本方案，以保證工程按期完畢。編制本方案的根據：1.巖土工程勘察規范GB50021—2.建筑地基基礎設計規范GB50007—3.建筑構造荷載規范GB50009—4.砌體構造設計規范GB50003—5.混凝土設計規范GB50010—6.建筑抗震設計規范GB50011—7.建筑工程施工質量驗收統一原則GB50300--8.建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202—9.砌體工程工程施工質量驗收規范GB50203—10.混凝土工程工程施工質量驗收規范GB50204—11.鋼構造工程工程施工質量驗收規范GB50205—12.屋面及地下工程工程施工質量驗收規范工程概況工程簡介本工程主體采用框架構造，工程占地面積26.1M*48.1M左右，層高4.5M，總建筑面積約為6000多M2。工程范圍根據施工圖所示內容，本工程承包范圍。第三節組織機構建立項目組織機構，指揮協調工程所有工作。并對工程進度、質量、安全負全責。施工項目經理部設項目經理一名，項目技術負責人一名，施工員、安全員、質量員、技術員、材料員等。項目經理是工程項目總負責人，是質量、安全第一負責人。并對業主負責，及時貫徹設計和監理工程師制定的技術規定和管理文獻，組織全體人員認真學習和嚴格執行。加強內部管理，調動一切積極原因，按期、保質、保安全的完畢工程。管理組織機構名單序號職務姓名年齡職稱學歷備注1項目經理時效強35歲助理工程師本科2技術負責人洪磊30歲工程師大專3安裝負責人黃建華43歲技術員高中4加工廠廠長侯建威25歲助理工程師大專5材料員張鍵33歲技術員中專6安全員付長貴40歲技術員大專7質檢員李威28歲工程師本科項目部組織機構圖項目經理項目經理技術負責人項目副經理技術負責人項目副經理質量員材料員設備員安全員預算員技術員施工員測量師質量員材料員設備員安全員預算員技術員施工員測量師加工廠施工隊加工廠施工隊第二節目的管理1、質量目的：工程各分項質量達優良原則，各分部工程質量目的為優良原則。2、工期目的：按甲方規定按期完畢。3、安全施工目的：保證不發生死亡和重傷事故，不發生火災和爆炸事故，不發生設備事故和中毒事故。4、文明施工目的：做好文明施工，竣工料盡場地清，與土建共創區文明標化工地，爭創市文明標化工地。第三節施工布署根據本工程特點及工期規定，擬在本工程施工中，采用平面分塊、立體分層、同步流水作業的施工措施，實行先主體構造的安裝，隨即跟進細部處理和裝飾作業，形成各重要分部、分項工程在時間上、空間上緊湊搭接，從而到達滿足工期的目的。一、現場平面布置1、布置原則本工程施工現場布置應根據業主提供的《局部平面布置圖》，經現場踏勘，針對本工程實際狀況進行對應的布置。施工場地布置的原則是：（1）劃分施工區域和倉庫材料堆放場地，保證施工以便。（2）符合施工流程規定，減少對專業工種和交叉作業層面的干擾。（3）多種生產設施布置便于施工生產安排，且滿足安全防火，勞動保護的規定，臨設布置盡量不占用施工場地。（4）根據現場周圍綠化、道路、管線的實際狀況，采用保護措施。2、布置設想及規定本工程所有設施的布置，首先必須滿足施工的需要，同步盡量地減少對周圍環境的影響。3、臨時用電（1）根據業主提供的施工用電按施工所需為120KW，從配電間分二路接出，一路作為電焊機設備用電，一路作為辦公用電和其他施工用電。現場施工用電采用三相五線制，在原電纜井及臨設墻體或圍欄頂部架空布置，每隔30m左右設置一種分派箱，電纜用套管和混凝土作加固處理埋入地下或作3米高度以上架空，夜間施工照明盡量控制燈光污染。（2）施工用電源構造向上布置1根電纜，設一只分派電箱使用。（3）辦公區域用電亦布置專門線路，以保證辦公區域用電的正常使用，布置措施同施工用電線路。4、臨時用水本工程臨時用水的進水管管徑按施工所需為Dg25mm,作為辦公區域用水。5、臨時道路布置施工現場臨時道路布置應暢通。6、臨時設施布置1）、根據本工程所在場地的實際狀況，與總包協商后布置。2）、施工機械布置構造施工階段，由我企業根據構配件重量及高度考慮吊車的大小及汽車運送機械，根據構造施工進度，保證構造施工期間的施工。7、現場衛生為了保持工地及其周圍環境的清潔衛生，在施工期間所產生的施工垃圾和生活垃圾將每天做到落手清，到達文明原則化。二、現場施工技術準備1、在本工程施工全過程中，我企業將充足發揮在施工技術上的優勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充足的準備。一旦進場，則立即進行施工準備工作，事先對本工程的原有混凝土構造作全面、精確的理解、查對、測量、記錄，以保證及時動工及動工后的順利施工。對施工中也許會出現的多種問題作充足的估計，并制定出多種對應的防止措施。2、所有施工管理人員將認真熟悉由業主提供的所有施工圖紙及各有關技術資料，以作為本次施工質量控制的重要根據之一。3、針對本工程的建筑、構造特點，借鑒我企業以往施工的工程技術、管理上的優勢，制定詳細且有針對性的各階段施工組織設計，并且在施工前報請甲方和監理同意。隨即及時向施工隊伍做好書面交底工作。采用跟蹤管理，在第一時間內處理施工中的技術問題，常常查閱藍圖、翻樣圖、修改圖、圖紙會審紀要，按圖、按操作規程施工。在進入施工現場后應盡早做好如下幾方面技術工作：⑴根據由甲方提供的定位軸線及水準高度控制點由我企業專職測量工程師對定位軸線及標高進行復核，并根據主控軸線位置重新進行定位放線。⑵將本組織設計及時交甲方、監理。⑶在重要分部分項工程施工前由我企業總工程師組織召開技術例會，召集項目部技術管理人員熟悉研究有關的設計圖紙及技術資料，發現問題及時做好書面記錄，并及時向甲方匯報，由甲方匯總后，請設計院統一處理，并做好設計技術交底工作。⑷確定關鍵、特殊工序及質量控制點，對應的技術保證措施及質量保證計劃，并及時做好施工班組的逐層交底，以保證在施工中得以確實貫徹實行。4、嚴格實現工序流轉生產部針對生產工藝特點制定了工序流轉卡，做到卡隨物走，既能控制質量又能實現追溯，每件產品出來都能追溯到班組，使得獎罰有根據，增強了工人的責任心。三、重要項目施工措施1、基礎工程基礎施工次序為：人工挖土—截樁—驗槽—澆筑墊底—立承臺地梁模—綁基礎鋼筋—澆筑地梁混凝土。2、土方工程基槽采用人工挖土，按1：0.6放坡，每邊留出500寬工作面，挖出的土方多出部分運到業主指定地點，不得堆放在溝槽邊，挖掘的同步進行溝槽休整，挖土過程中不得擾動基底土層，一旦發生擾動應立即將擾動土層挖去，基槽分段開挖完畢后，要雖然聯絡有關部門對樁身完整性承載力進行測試，以便進入下道工序施工。3、基礎摸板工程待基礎墊層到達一定強度后，則可進行立模前的抄平放線工作，根據基礎線，基礎采用組合鋼模板立模，鋼模板應預先按配模方案組裝，待檢查完畢后，方可組裝基礎模板，加固模板，要板正有足夠的剛度，強度。4、主體構造模板工程基礎采用鋼模板，鋼管支持，期于都用膠合板模板，柱采用四片板拼裝式，柱模加力楞，采用工具式柱箍，螺栓夾緊。板采用兩片板加鋼管圍帶，間距500的立模法立模。墻模采用對拉螺栓梅花型縱橫間距不不小于600加豎向柵格的措施立模。在實際施工中要計算柱模，墻模側壓力。5、鋼筋工程5.1材料規定鋼筋應有出廠質量檢查合格單，鋼筋應有標牌。進場時應按直徑分批驗收，驗收內容包括：標牌，外觀等。并按有關規定做對應的力學試驗，合格后才可使用。5.2鋼筋加工綱紀的加工在現場進行。在加工之前應根據進度表作好加工任務單，配料單等，并做出大樣。加工成型后應按型號整潔堆放。水平方向的鋼筋連接采用套筒連接，必要時采用幫扎接頭，豎向鋼筋采用電渣壓力焊，焊接接頭要符合國家有關規定。6、混凝土工程應根據有關文獻及規定配制混凝土，混凝土供應商應提前出示有關資料文獻及信譽證明，生產許可證等。本工程采用混凝土裝用運送車，混凝土輸送泵，插入式振搗器，多種機械在使用前應檢查其質量，以保證安全。混凝土泵管布設原則：1.工程和場地特點，混凝土澆筑方案進行配管，并繪制簡圖。2.應盡量減少用彎管和軟管，配管路線要最短，同一管線中宜用相似直徑的管，管線布置要合理。3.管路要布置在便于裝，拆，維修，清洗的部位。4.布管時，水平管宜每隔一段距離用支架，臺墊5.施工樓面的水平管越短越好，一般不適宜超過20米。七、砌筑工程沙漿配合比應采用重量比,沙漿應具有良好的和易性,分層度不適宜不小于2厘米。沙漿砌筑時磚應提前澆水,親水深度應不小于10毫米。砌筑之前應先盤角,每次不超過三皮,用吊線矯正,隨時調整偏差,注意控制灰縫厚度,再拉線砌筑。采用三一砌筑法做到灰縫橫平豎直，沙漿飽滿，灰縫厚度一般為10毫米。墻體不適宜與一般磚混砌，如碰到特殊狀況應注意處理。砌體內應不設腳手眼。預埋木磚，鐵件應在砌筑時埋入墻中，嚴禁在砌好的墻上開鑿。對墻體表面的平整度，垂直度，灰縫均勻度隨時檢查，雖然校正，已砌筑好的磚塊嚴禁隨意撬動，否則應清除后重新砌筑。八、抄平放線建筑物四角和樓梯間設軸線控制，并保護好，作為每層放線的根據，每層各條軸線均由控制軸線上引，并用鋼尺實量其距離，校正后再開始工程施工。九、裝飾裝修工程（詳見裝飾裝修工程闡明，本施工組織不做闡明）。保證工程質量的技術措施質量目的保證本工程為優良工程。保證優質工程的質量保證體系及保證措施1、質量保證措施我企業將本工程質量目的定為優良工程。為保證本工程質量目的的實現，我企業將對所有參與工程項目的施工人員，尤其是管理人員加強質量意識、質量目的教育宣傳，牢固樹立“質量第一”的意識，圍繞質量工作目的，形成網絡化管理模式，并層層分解到各個環節及平常工作實務管理中去。據此，時特制定如下質量保證明施措施：1）建立健全質量管理制度（1）健全質量制度。針對本項目的特點，必須建立一套完整的，行之有效的質量管理制度，保證質量的目的管理真正貫徹和實行。（2）搞好質量控制。根據質量目的規定，貫徹各項施工管理措施，全面抓好質量的過程控制，認真做到“一種不”即上道工序未通過質量驗收，不得進行下一道工序的施工。“三個同樣”即工程施工的前期和后期質量必須一種樣；工程施工的明處和暗處必須一種樣；工程的高處和低處質量必須一種樣。（3）嚴格質量檢查。貫徹質量控制的崗位責任制，堅持定期和不定期的質量檢查評比制度，嚴厲專職質檢員，兼職質量員的質量跟蹤制度，在嚴格技術交底的前提下，必須進行質量跟蹤，發現問題，及時糾正，以防問題積壓成堆，影響整體施工質量和進度。（4）質量獎罰制度。在整個建筑和安裝過程中，必須貫徹質量的獎懲制度，堅持優獎劣罰，并持之以衡。（5）認真按圖施工。根據施工藍圖、國家現行規范以及廠方的技術文獻，完善和細化各分部分項的施工技術方案，大多數方案除文字闡明以外，還得設計圖紙，并得到甲方和監理的承認，方可實行。2、質量管理措施A、我企業將及時做好甲方提供的有關水準點、坐標軸線控制點的復核、驗收接受及保護工作，并做好有關書面資料的搜集整頓歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術保證。B、在展動工程施工前，對接受的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體技術管理人員認真學習閱讀圖紙，理解設計意圖和關鍵部位的質量規定和施工措施，并認真參與設計圖紙交底。由項目經理召集對施工組織設計進行會審、編制工作，擬訂保證各分項工程質量措施，貫徹質量交底的制度，列出監控部位及監控要點。C、現場項目部根據項目質量保證計劃的規定，制定一種更詳細的質量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最終驗收環節的規定，嚴格執行質量三級驗收制度，及時盡早發現問題及時整改，防患于未然，保證工程中每個分項直至每個工序環節的施工質量，來保證最終的工程質量目的。D、為保證明現工程目的，對構造安裝等各專業工種隊伍的選擇，必須從企業范圍內調配精干的隊伍進場施工，同步對于項目管理人員的配置方面，也必須配置有數年現場工作經驗的管理人員進行現場質量管理，施工過程中加強過程工序控制，從而在提高隊伍素質及加強管理水平等方面，保證創優目的的實現。E、加強施工現場質量管理機構設置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質量規定明確理解，從管理體制上保證工程的施工質量。F、工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整頓歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同步，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質量。G、建立三級驗收及分部分項質量評估制度：（1）各分部分項工程施工過程，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，一般狀況應當日問題當日整改完畢，特殊狀況也應有整改的時間限定。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評估工作，并填寫分項工程質量評估表交項目經理確認，最終評估表由專職質量員核定。（3）由項目工程師每月組織一次各施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。H、確定本工程施工工序控制流程如下：（1）工地質量監督小組按工程需要，集中研究處理施工中碰到疑難問題，正常施工時，按樓層分班組定期進行經驗交流活動。（2）小組重要處理實際操作中的工藝，工序等問題，重大問題由工地技術負責人會同企業總工研究處理。（3）現場計量器具管理措施A、我企業專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。B、現場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得亂動。（4）其他保證措施A、建立質量成本臺帳，提高質量管理水平實行質量科學管理，將施工過程中發生質量成本費用，按照防止成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障成本的明細科目歸集，根據現場質量實際支付的內容，來確定質量成本的明細科目，定期進行質量成本分析，根據質量成本、核算資料進行歸納、比較和分析，掌握質量成本總額的構成比例，去指導調整現場質量管理的側重面。同步將質量成本總額控制在一定的比例以內。B、加大質監力度施工班組操作質量是保證工程質量的關鍵，質量組織體系中各分項負責人應嚴格按質量責任制監督施工班組，做到事前把關，要嚴格執行自檢互檢制度，上道工序為下道工序負責，下道工序做好上道工序的產品保護，樹立“質量嚴格苛求，產品顧客滿意”意識，最終產品質量由質量員把關，未經質量員承認的外包任務單不得結算。各分項施工前要做到：有質量技術交底、有工序控制、有原則驗收、有獎罰措施。C、實行質量反饋制度在施工過程中，當提出口頭整改而未全數整改，此時應向施工班組開列書面質量整修單，并規定有整改答復單，通過復驗，將質量問題真正消滅在分項施工結束前。3、質量檢測措施及檢測儀的配置根據本工程的構造、質量目的規定，建立本工程在實際施工操作過程中的檢測措施、制度，強調“以人為關鍵，以防止主”的原則，以施工技術、質量驗收規程、規范為根據，從對投入原材料的質量檢測開始，到施工中間每一分部分項的質量檢測直至施工完畢，進行現場全過程的質量檢測。1）現場質量檢測的內容A、在動工前檢查，即檢查本工程與否具有動工條件，動工后能否保證工程質量。B、在工序交接時的質量檢測，是屬于本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職質量員進行工序交接檢查。C、各分項、分部工程質量檢測，即在施工過程中對于每一分項分部的施工過程質量控制。D、已完項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施或對其保護措施與否可靠。2）現場質量檢測的詳細措施A、實測法：即通過實測數據與施工規范及質量原則所規定的容許偏差對照的措施進行檢測。可采用吊、量二種方式。吊是采用托線板以線錘吊線檢查垂直度；量是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高等的偏差；B、試驗檢測：即通過試驗的手段，才能對質量進行判斷的檢測措施。焊接質量，檢測其與否質量合格。3）保證本工程質量原則的工藝質量儀器配置一覽表：4）為保證工程檢測精度，本工程所配置的檢測檢查儀器每年都必須通過國家法定計量檢測部門進行測試鑒定。5）常用檢查工具配置到施工班組，如拖線板，鋼卷尺，線錘等。檢查儀器由工地技術員以上人員保管使用，專人專職，保證測檢成果精確。工藝質量檢測計量器具配置一覽表序號器具用途器具名稱型號規格精度數量備注1定位放線經緯儀蘇光J22″2激光2定位放線（標高，控制）鋼卷尺5M/30M/50M1/10002/1/13標高控制（水準點引測）水平儀WILD±224、做好技術資料積累工作：1）施工圖的保管。施工期間我們對所有施工圖發放登記，嚴格保密，不外傳，不散失。2）做好自檢資料。施工期間各班組做好質量的自檢資料，項目部對安裝工程的分部分項加以質量評估。3）做好隱蔽資料。隱蔽工程部位事前必須經監理或質量主管部門認真加以檢查評估合各后，方可予以掩蓋和后道工序施工。4）資料整頓歸檔。工程施工期間多種技術資料予以認真的整頓，工程竣工后及時完整地裝訂歸檔。總之，在施工中堅持“質量第一”的原則，只要發現那里有漏洞，那里有質量問題，都必須更改，沒有半點模糊，必須所有、徹底地符合國家規范和設計規定，符合工藝規定。項目部的全體技術人員將齊心合力，團結一致，堅守崗位，盡責竭力，配合好甲方、監理、設計，將工程搞好，讓業主滿意。保證安全的技術措施安全生產目的安全生產以現行考核指標為根據，達標率為100％，保證無重大傷亡安全事故。第二節安全及消防保證體系1、安全保證體系項目經理項目經理貫徹各項安全規章制度，編制本項目安全措施和貫徹安全考核工作貫徹各項安全規章制度，編制本項目安全措施和貫徹安全考核工作消防員安全員施工員項目工程師消防員安全員施工員項目工程師編制安全方案安全設施驗收特殊安全交底施工安裝交底過程安全監督班組安全教育消防器材保養維修，消防制度貫徹消防安全教育安全監督整改編制安全方案安全設施驗收特殊安全交底施工安裝交底過程安全監督班組安全教育消防器材保養維修，消防制度貫徹消防安全教育安全監督整改職工違章教育處理安全上崗教育安全臺賬積累專業施工隊專業施工隊遵守安全生產六大紀律班后安全復查班前安全交底遵守安全生產六大紀律班后安全復查班前安全交底2、消防保證體系氧氣、乙炔倉庫重點部位防火員消防器材的配置更新氧氣、乙炔倉庫重點部位防火員消防器材的配置更新配電間、木工間消防檢查監督，制度貫徹配電間、木工間消防檢查監督，制度貫徹臨時油庫重點部位消防工作，培訓義務消防員臨時油庫重點部位消防工作，培訓義務消防員安全員防火安全檢查、復查安全員防火安全檢查、復查項目部工作小組企業防火領導小組職工違章教育處理項目部工作小組企業防火領導小組職工違章教育處理宣傳、教育工作宣傳、教育工作施工員現場動火班組防火安全交底施工員現場動火班組防火安全交底宿舍辦公室公共設施三級動火制度審批宿舍辦公室公共設施三級動火制度審批消防隱患貫徹制度消防隱患貫徹制度食堂、浴室食堂、浴室義務消防員班組防火宣傳工作義務消防員班組防火宣傳工作宿舍防火監督宿舍防火監督執行防火整改意見執行防火整改意見第三節安全及消防保證措施1）在本工程施工中我們將嚴格按上級有關部門頒布的各項安全生產規章制度及文獻執行，并且在詳細現場管理中將嚴格按照1999年3月30日頒布原則JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》對現場施工安全嚴格管理，健全和貫徹工程安全責任制，切實做好安全生產和文明施工。2）所有參與施工的人員，必須經安全技術操作培訓合格后方可進入現場施工，特殊工程必須持有操作證上崗作業，嚴禁無證上崗作業。各工序施工前均應由施工負責人進行書面交底。3）專職安全員根據本工程施工特點，結合安全生產制度和有關規定，常常進行現場檢查督促整改，如發現不安全狀況時，有權指令停止施工，并立即匯報項目經理，經處理后方可繼續施工。4）全面負責整個現場安全生產正常秩序，制定一整套針對本工程實際狀況的安全制度條例，對各專業工種的安全生產消防措施進行考核，以督促安全消防制度，措施的層層分解，貫徹到位。5）施工層搭設2m高的防護圍欄和0.2M高的擋腳板。腳手架體與建筑構造拉結結實。6）構造樓層預留洞在配筋綁扎時，預留洞口位置仍按設計規定的板內配筋規定進行配筋，作為樓層平臺的安全防護措施。保證樓層平面預留洞口的防護安全。7）各級技術管理人員必須層層交底貫徹，另在實行過程中由專職安全員加以檢查監督，有問題必須當即整改處理，不得推脫、遲延。8）周轉設備用的鋼平臺，必須嚴格按規定的堆載規定（最大容許荷載2噸）進行堆放模板、扣件、管子等物，平臺翻拆時，嚴禁施工人員站在操作平臺上，必須待斜拉索栓牢穩妥后，方可上人、上料。每次翻拆后，必須經專職安全員檢查驗收合格后方可使用，錨栓、掛鉤、吊環和建筑物有銳角利口時圍系鋼筋繩處應加木板等襯墊，鋼平臺外口應略高于內口，如發現鋼絲繩有銹蝕斷絲，應立即更換。嚴禁超載，設專人加以監督。9）構造樓層施工時，必須按照臨時用水用電布置規定，每層設置好水籠頭及消防滅火器材，豎向層次的設施布置更應到位齊全，保證消防措施貫徹到實處，保證施工安全。10）施工現場多種用電器具及有關機械設備，都必須按安全規程設二級漏電保護裝置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認性能可靠安全的狀況下方可使用。構造樓層豎向及水平配電電纜都必須嚴格按電纜機械性能及供電規定，配選電纜規格，同步必須時刻注意好電纜的安全保護工作，嚴防破損、漏電。11）工程施工過程中，專職安全監督人員須常常檢查工作面的安全設施，杜絕、消滅有關的違章行為。12）腳手架搭設原則：橫平豎直，持續牢固，底腳著實，層層拖牢，支撐挺直，暢通平坦，安全設施齊全，牢固。13）在低壓線路中嚴禁運用大地作零線供電，不得采用機械自身鋼構造作工作零線，保護零線上不得加裝熔斷器或斷路設備。14）氣焊鋼瓶在寄存和使用時，須距明火10M以上，并防止在陽光下爆曬，搬動時不能碰撞鋼瓶，并戴設蓋帽，氧、乙炔瓶安放間距應不小于6米，且不準置于高壓線下。15）氧氣乙炔減壓器上應有安全閥和防回火器，高下壓表應完好，計量對的。16）嚴格明火審批手續，動用明火必須同步做好防護監控措施，施工現場必須建立防火檔案，并按施工總人數的10％比例建立消防組織，并開展正常活動。17）施工現場嚴禁使用電爐和土制電加熱器具，宿舍的照明采用36伏低電壓。18）發生事故或事故苗子，必須做到三不放過原則，即事故（苗子）原因分析不清不放過，事故（苗子）責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防備措施不放過。19）施工現場成立以項目經理責任制，由各專業工種隊伍或專業分包負責人構成的消防安全工作小組，建立工作制度，定期組織進行消防安全檢查，貫徹制度，消除隱患，尤其是重點部位，更應制度齊全，措施到位，有崗有人，保證消防工作貫徹至實處。保證工程文明原則化的措施第一節文明原則化施工目的本工程現場將實行原則化文明施工管理，保證到達區級“文明原則化工地”，爭創市級“文明原則化工地”。第二節文明原則化施工保證體系項目工程師編制合理場布圖項目工程師編制合理場布圖現場給排水布置現場給排水布置檢查原則化工作檢查原則化工作制訂標化制度制訂標化制度分包單位施工員項目經理落手清交底分包單位施工員項目經理落手清交底施工過程中監督監督標化措施貫徹施工過程中監督監督標化措施貫徹落手清預檢建立標化獎懲制度落手清預檢建立標化獎懲制度標化主管標化檢查整改標化主管標化檢查整改違章教育處理違章教育處理標化資料記錄標化資料記錄第三節文明原則化保證措施原則化文明施工管理是全面體現一種企業的現代化管理水平。體現一種企業的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發生的治本途徑，針對本工程的現場條件狀況，嚴格按照業主提供的總平面布置圖為原則，合理布置施工現場辦公設施、生活設施、物料