12生產設備設施變更管理制度中長燃九江分公司設備、設施管理制度1目的為規范公司生產設備設施的的管理，確保生產安全運行，特制定本規定。2適用范圍適用于公司生產設備設施的的管理。3職責1安技科是生產設備設施的歸口管理部門上。負責生產、輔助生產用設備設施的管理工作。2業務科負責設備設施的日常使用管理、維護保養等工作。4管理內容與要求4.1設備的選型、安裝、更新和報廢d〕易損件目錄；e）總裝圖、原理圖和安裝圖。5）設備設施資料室應滿足“七防〃要求，嚴格執行分公司（檔案管理規定），安技科要對設備設施資料、文件、記錄及時整理歸檔，保證資料的連續性和完整性。6）設備設施遷移、調轉時，其檔案隨之調出，主要設備設施報廢后，其檔案資料封存后交檔案室保管。1）設備的選型設備選型必須符合國家有關技術標準、應依照標準化、系列化、通用化的原則，組織確定設備更新改造技術方案和選型，保證設備的可靠性、經濟性和先進性。2）設備的安裝應按照安裝、調試、驗收、投入運行四個程序進行。3）設備的更新a.應緊密圍繞技術進步和企業生產經營、市場開發的需求，進行設備更新改造。b.設備更新應著重提高設備技術水平，達到優質、高效、安全、環保的綜合效果。c.對大型設備的更新應當認真進行技術經濟論證，優選方案,以確保獲得良好的設備投資效益。d.設備改造應考慮生產上的必要性、技術上的先進性、安全上的可靠性和經濟上的合理性。4）設備的報廢:設備報廢應經使用單位申請，設備管理部門組織技術鑒定,資產部門審核，主管領導審查，上級主管部門批準，按國家、集團公司有關規定進行處理。2設備設施的使用與維護1）在用設備設施必須編制操作規程，沒有操作規程的設備設施禁止使用。2〕設備設施操作人員實行“四定〃，即。定人員、定設備設施、定責任、定目標。3）操作人員必須通過技術培訓，并取得操作證后，方可上崗操作。4）操作人員必須嚴格遵守操作規程，對設備設施需達到三懂〔懂結構、懂性能、懂原理〕；四會〔會使用、會保養、會檢查、會排除故障"嚴禁超溫、超壓、超載和超負荷運行。5〕操作人員必須堅守崗位，認真執行巡回檢查制度，每天要按照擦拭、潤滑、調整、緊固、防腐的十字作業法，對設備設施進行維護保養，達到溝槽見底、軸見光、設備設施見本色的標準，設備名牌、編號標牌清晰、附件齊全、油漆完好，杜絕跑、冒、滴、漏、滲現象發生。6）操作人員必須嚴格執行設備設施定期檢查、保養制度。對設備設施定時盤車，對閑置設備設施及時油封、定期保養，做好防凍、防腐工作，同時必須根據換油周期、油脂類別、規定數量進行潤滑。認真執行“五定〔定點一一明確規定注油點；定時——明確規定潤滑油注油時間；定質一一明確規定潤滑油品種及牌號；定量 明確規定加油量；定期清洗換油明確潤滑油系統和用具清洗、換油周期〕〃、“三過濾〔油桶、油壺、注油器）〃，更換潤滑油、潤滑脂的時間必須填入當日（南京分公司設備設施維護保養記錄）。7）操作人員必須明確交接項目，認真填寫（南京分公司設備設施維護保養記錄），嚴格執行交接班制度。8）對主要設備設施要認真進行檢測，做好設備設施監測工作，每次檢測情況及時記錄保存歸檔。4.3設備設施檢維修1〕安技科每年年底前根據公司設備設施現在狀況，進行編制、匯總、審核碼頭提報的下一年度（檢維修計劃），〔檢維修計劃做到“五定〃，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度〕報主管經理審核，經公司預算委員會討論通過后，報財務資產部，財務資產部編制年度檢維修預算，報上級主管部門，上級主管部門批準后，財務資產部下達年度檢維修預算指標，安技科組織實施。2〕檢維修項目金額在十萬元以上的，必須在年度檢維修計劃中明確項目名稱、建議書及概算書。3）每月22日前，業務科根據年度檢維修計劃及碼頭運行情況，編制月度檢維修費用資金使用計劃，報財務資產部，財務資產部匯總后，報上級主管部門審批。4.3.2檢維修實施控制1〕凡列入公司年度（檢維修計劃），并需外委維修的項目，安技科按（招投標管理規定），委托專業隊伍維修，根據（合同管理規定）要求簽訂施工合同。在簽訂施工合同的同時，簽訂施工hse合同。碼頭對施工人員開展安全教育，如需停工檢修，需上報主管部門同意后，方可實施。2）凡列入分公司檢維修自修項目，如實施較大型自修項目，油庫要制定（檢維修方案）報安技科審核，經公司領導審批后，方可組織實施。3）檢維修作業實行（檢維修作業票）制度，即作業前油庫在（檢維修作業票）的“請修欄〃中對設備故障進行描述，并注明故障發生時間，經油庫主任審核簽字后，送交安技科。安技科根據設備故障描述到現場勘察，制定檢維修方案，填寫“作業票〃“檢維修工藝描述〃欄和“安全措施〃欄，在作業票中明確具體的措施落實人員。在作業開工前，安技科必須會同油庫對措施的可行性和安全性進行審核評估，并在“作業票〃中簽字確認。4〕“檢維修作業票〃的使用范圍是公司碼頭區內各要害部位的維修項目及辦公區較大型維修項目的實施。5）（檢維修作業票）一式三聯，由安技科、業務科日常使用，寫后的“作業票〃分別由安技科、業務科保管備案。6）門檢維修作業完成之后，安技科要會同業務科對檢維修結果進行驗收，并簽署驗收單。7）對需填寫（檢維修作業票）的自修項目，在工作結束后,安技科將“作業票〃作為“檢維修記錄〃進行存檔備案。如是重大項目，需將“施工方案〃、“安全合同〃、“健康安全環境例卷〃及“驗收報告〃等所有資料作為（檢維修作業票）的附件一并保存，每年裝訂成冊，歸檔保存。8）對無需填寫“檢維修作業票〃的較小維修項目，業務科要填寫“維修登記簿〃，對全年的維修項目、更換配件、維修頻次等工作進行記載。9〕安技科組織的外委維修項目，相關技術資料由安技科存檔備案保存。4.3.3檢維修管理要求1）設備檢維修工作要嚴格執行（石油庫設備檢修規程），在設備檢修工作中堅持“預防為主〃的方針，采用先進的診斷監測技術，遵守（石油庫設備檢修規程），執行檢修技術標準，保證檢修質量，努力降低檢修成本。2）操作員工要熟悉并嚴格執行有關安全制度、各種設備檢維修操作規程、安全須知及特種作業許可管理制度。3）進入爆炸危險區應使用防爆工具，穿戴防靜電工作服裝；油庫安全監督員及設備管理人員到現場監督巡視，實行雙層監管,發現問題及時處理。4）設備檢維修工作應貫徹“預防為主〃和“維檢按時，修理按需〃的原則。根據不同設備的特點，采取不同的修理方法，如經濟維修制、預防維修制，并根據作業情況，要盡可能采用現代故障診斷和狀態檢測技術為基礎的維修方式。5〕設備維修前的準備工作，要達到“六落實〃。即。計劃項目落實、設計圖紙落實、器材落實、勞動力落實、施工機具落實、安全措施落實。6〕建立健全設備檢維修和設備使用部門的驗收和交接制度，設備檢維修堅持“不符合質量標準不交工、沒有檢維修記錄不交工、安全衛生防護措施不到位不交工的“三不交工〃原則。1〕要建立和完善設備設施信息網絡化管理體系，設備設施管理人員應掌握并及時提供設備設施選型信息，并指導設備設施的選型、安裝、調試、檢查工作，解決設備設施的技術問題。設備設施管理人員應收集技術資料和信息，建立健全設備設施技術檔案，及時收集和反饋信息。2）設備設施技術檔案資料應全面真實地反映設備設施的技術狀況，記載的技術數據和內容要準確，要