消遣場所舉薦材料（中國）餐飲消遣管理集團(tuán)首次把ktv經(jīng)營模式引入自2000年成立以來，公司秉承''平安、健康、快樂、時尚〃的經(jīng)營宗旨，以透亮化自助化、人性化的消費模式，在社會各界樹立了良好的品牌形象，并于2023年被文化部評為''文化產(chǎn)業(yè)示范基地〃，《中國文化報》、《人民公安報》均以頭版大幅版面專題介紹麥樂迪的成功模式，對京城消遣界的健康發(fā)展影響深遠(yuǎn)。經(jīng)過八年的耕耘，目前國內(nèi)已于北京、南京、上海、重慶共設(shè)有九家直營店。將來，麥樂迪還將擴(kuò)充更多的休閑事業(yè)連鎖體系，以提升全國休閑品位為已任，為顧客創(chuàng)建更高級、更豐富的多元化的休閑享受。國貿(mào)店位于渝中區(qū)解放碑cbd,經(jīng)營面積5000余平方米，在職員工約150人，其中近屆高校生35名，下崗職工再就業(yè)約30人，退伍軍人10名，開業(yè)迄今經(jīng)營已一年有余。我司立足致力于旺盛文化消遣市場和主動參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，本著、、誠信、效率、創(chuàng)新、專業(yè)〃的企業(yè)文化核心理念，努力營造''健康、平安、快樂、時尚〃的運營環(huán)境，服務(wù)于社會大眾。公司成立一年多來，在渝中區(qū)文化局、消防支隊、公安分局、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀(jì)遵守法律、規(guī)范自律、主動響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī)以及自律性的店規(guī)店制。在平安管理綜治防范制度措施上，我司歷來本著高度的政治覺悟和責(zé)任心予以重視，經(jīng)營將平安貉于首位，在遵照《平安消防管理法規(guī)》、《治安管理條例》、《消遣場所管理條例》、《衛(wèi)生防疫管理條例》等法規(guī)原則基礎(chǔ)上逐條逐項嚴(yán)格比照執(zhí)行。1、公司每月13號定期組織召開員工大會，從思想上強(qiáng)化平安防范意識并教化員工，如發(fā)覺客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會剛好幫助警方工作，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，致力于營造一個''健康、愉悅〃的消費環(huán)境而努力盡責(zé)。2、公司每日定時對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，并做具體記錄，確保其正常的運行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存30日，以備查檢。3、房間、大廳、通道設(shè)備嚴(yán)格依據(jù)《消遣場所管理條例》進(jìn)行逐項配套落實，每個房間配有長明燈、應(yīng)急照明，確保了整個場所的平安舒適規(guī)范。4、公司供應(yīng)的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定，致力于弘揚(yáng)民族文化，公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接，有效保障文化的平安。5、公司設(shè)立平安委員會和義務(wù)消防隊等專項組織架構(gòu)，長效管理，各司其職，令行禁止，責(zé)任倒查是安委會的管理宗旨。各種平安預(yù)案及制度規(guī)范齊全，同時每日定時檢查各種消防設(shè)施，并定于每月13日全體員工進(jìn)行消防演習(xí)疏散演練，以確保經(jīng)營和場所平安，歷次消防文化部門臨檢全部合格。6、每日準(zhǔn)時填寫營業(yè)日志，并備案留存60日，同時建立了完善的從業(yè)人員名薄并剛好更新。7、公司員工統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)制服上崗，崗前均接受公司組織的專業(yè)和素養(yǎng)培訓(xùn)，以培育其職業(yè)操守及道德和強(qiáng)化提升服務(wù)品質(zhì)。同時采納大廳公示、明碼標(biāo)價等方式公布消費價格信息和食品衛(wèi)生平安保障，做到透亮化經(jīng)營，保障消費者的權(quán)利。8、公司在明顯位貉已張貼禁毒、禁賭、禁止賣淫嫖娼的警示牌，同時也張貼相關(guān)通知材料，明確限制未成年人入內(nèi)。9、針對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每5分鐘例行巡查制，公司設(shè)有專崗巡查制度，確保了消費者的消費平安，發(fā)覺犯罪違法行為剛好報告管區(qū)派出所。10.公司在營業(yè)場所明顯位貉張貼''未成年〃禁入的標(biāo)記，同時現(xiàn)場發(fā)覺''未成年人〃進(jìn)入時也明確告之，另外公司嚴(yán)格遵守營業(yè)時間的規(guī)定，定時分區(qū)域支配客人離場。緣于此，我公司于2023年度獲評公安局渝中分局授予消遣、、一級場所〃、渝中區(qū)消防支隊授予''消防先進(jìn)示范單位〃的稱號。在內(nèi)政管理方面，我司長期致力于''人性化、福利化、規(guī)范化〃的管理軟環(huán)境的建設(shè)，以體現(xiàn)勞資關(guān)系的和諧和干群間的信任，教化員工認(rèn)清人生的價值觀，抵制不良文化，保障員工隊伍的身心健康，將員工納入愿景，更好的服務(wù)于社會，有為于社會，良好的企業(yè)文化蘊(yùn)育了良好的員工隊伍，從而使我司經(jīng)營至今，贏得了社界的口碑和美譽(yù)度。始終以來我司廣闊員工主動參與文化局和消遣協(xié)會組織的各項活動和公益善舉，曾分別于08年度踴躍向重慶百年不遇的洪災(zāi)和''汶川5.12地震〃大型捐獻(xiàn)活動，共計捐贈人民幣約13000元。表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的慰問和奉獻(xiàn)一片爰心。''熱忱、自信、親切、有禮〃既是我們的服務(wù)宗旨，也是麥樂迪呈現(xiàn)給社會各界的形象，歡迎大家的指正和指責(zé)，您的看法將是我們今后工作努力的方向和指南！消遣有限公司2023年12月16日篇二：炫彩ktv消防自查報告炫彩ktv消防自查報告炫彩ktv自查項目：1滅火器（滅火器共有16個）2應(yīng)急燈炫彩ktv整改措施：3應(yīng)急指示燈4用電有無違章狀況5平安出口、疏散通道是否暢通1消防通道積累了部分啤酒瓶，已經(jīng)訂正。2滅火器有一個快過期（顯紅色），已經(jīng)重新買了一個更換了3應(yīng)急燈有一個有問題，斷電沒有反應(yīng)，整改措施，已經(jīng)更換。篇三：ktv總監(jiān)就職報告述職報告本人渠建杭任職于歌暢天下衛(wèi)生服務(wù)禮儀部及安保部總監(jiān)一職，雖然說以前有肯定的管理經(jīng)驗，但都沒有像現(xiàn)在這樣能有機(jī)會獨立的去思索、去確定一些日常部門管理方面的事情。因此，加入歌暢天下，我感到很慶幸，很榮幸，也很感謝董事會和董事長及店長對我的支持及信任。在歌暢天下的這段時間里，我不僅增加了學(xué)問，提高了對社會、對消遣行業(yè)、對人生的相識，而且也提高了實踐管理的實力，提高了對行業(yè)、市場的感知度，提高了對事物的推斷力，提高了處理困難問題的實力。述職報告每一個人的都會不同，我的述職報告主要針對個人的個體總結(jié)，是圍繞''個人〃綻開的。下面分幾個方面對2023年度的學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步系統(tǒng)地進(jìn)行陳述。首先分析一下我所管轄的部門，服務(wù)衛(wèi)生禮儀部，是我們公司能否在楚雄市場上立足的基礎(chǔ)，說實話擔(dān)當(dāng)這個部門的總監(jiān)一起先我感覺壓力很大，也不知道從何入手終歸以前沒有接觸過，但是作為一名股東我覺得不管股東會或是經(jīng)理睬議支配的的工作我都有義務(wù)去做好，就算不會，就算壓力再大我也會堅持去邊做邊學(xué)，也會虛心的聽取別人的看法或去請教它人，在實際管理中去發(fā)覺問題去解決問題獲得新的學(xué)問，不斷的充溢自己，從不同的角度去視察工作中員工的心態(tài)和服務(wù)，為人力資源部出謀劃策。安保部，在我的工作中只是作為一項附加的工作，這個部門有它的特別性，但是我也會嚴(yán)格要求自己遵循在店內(nèi)''打不還手，罵不還口〃我也會告誡底下的員工認(rèn)證貫徹這一宗旨，我將從以下幾方面來做我的述職報告。持續(xù)的學(xué)習(xí)''學(xué)習(xí)〃作為人類主要行為之一已經(jīng)被各公司廣泛運用于實踐或被作為重點強(qiáng)調(diào)。學(xué)習(xí)始終與創(chuàng)新是分不開的，只有不斷創(chuàng)新，人類才有不斷的發(fā)展和進(jìn)步。因此學(xué)習(xí)是社會不斷進(jìn)步的力氣源泉。學(xué)習(xí)是提高一個人的綜合素養(yǎng)和實踐實力的重要方法，只有不斷地持續(xù)地學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)，個人的實力才能得以提升，個人的生產(chǎn)率才會不斷提高，發(fā)展的空間才可以不斷拓寬，個人的社會貢獻(xiàn)和企業(yè)貢獻(xiàn)才可以漸漸得以實現(xiàn)。結(jié)合量販ktv行業(yè)本質(zhì)特性、行業(yè)的市場動態(tài)特征和現(xiàn)代行業(yè)管理需求，利用一切可能和機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)是我的日常生活的重要部分。客人對量販ktv供應(yīng)的服務(wù)的基本訴求；量販ktv客源市場改變的特征；市場客源以及市場銷售份額比例和銷售渠道的拓寬的改變；從事量販ktv行業(yè)人員改變的管理特點等等，全部這些都須要去通過細(xì)心的視察和學(xué)習(xí)才能去進(jìn)行深化了解和駕馭。只有嫻熟駕馭這些學(xué)問，才能在日常的經(jīng)營管理，切合量販ktv自身實際狀況加以有效整合、改進(jìn)，把服務(wù)工作做到更適應(yīng)市場、貼合顧客需求。因此，我作為一名相對獨立組織的''管理者〃和''領(lǐng)導(dǎo)者〃必須要不斷地學(xué)習(xí)才可以維系和提高該組織的運轉(zhuǎn)效率。而這一點是組織良好運轉(zhuǎn)的必要條件，而不是充分必要條件，因為影響組織生命和運轉(zhuǎn)效率的因素很多。而離開這一點，要想讓組織''青春常在〃是肯定不行能的。我的工作給我留下印象最深的是2023年公司前期裝修結(jié)束，從前期的打算工作到試營業(yè)的繁忙打算，期間經(jīng)驗著驚慌、壓力、汗水以及熱忱。驚慌的是行業(yè)各級管理機(jī)構(gòu)辦證問題，及董事長不斷施加的管理要求和自己對行業(yè)的不熟識，反反復(fù)復(fù)的衛(wèi)生檢查。壓力來自外部客源數(shù)量和內(nèi)部包房等設(shè)施的清潔。汗水是包括全部員工在裝修結(jié)束和試營業(yè)期間所付出的高強(qiáng)度的體力。熱忱當(dāng)然是裝修結(jié)束和試營業(yè)期間大家所表現(xiàn)出的主動性。在這一段時間里，另一個讓我感覺有壓力的就是員工的管理。員工聘請和流淌以及人力成本成為現(xiàn)實管理工作中的焦點。這不僅發(fā)生在我們ktv,在其他ktv我想也都存在這樣的實際狀況。這是個普遍存在的現(xiàn)象。在幾各月前，我們還感到無奈的被動或手足無措，甚至懷疑在這方面的管理工作是不是存在疏漏。甚至有很多員工提出穩(wěn)定員工隊伍、限制人員流失的諸多方案和措施。但是實踐告知我們，局限于80%以上的離職員工關(guān)注的福利待遇和企業(yè)發(fā)展之間的沖突的現(xiàn)實，作為管理人員所要做的就是如何面對事實，如何做好事實發(fā)生前的打算工作迎接這樣現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，接下來就是怎樣讓穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量得以持續(xù)來滿意不斷改變了的顧客需求。目標(biāo)、愿景與責(zé)任作為我始終如一的留在歌暢天下工作。我的最大目標(biāo)和愿景就是能夠真正''修煉〃成為一名量販ktv行業(yè)的''服務(wù)人〃。為此，我不斷地學(xué)習(xí)，持續(xù)地實踐，不斷地去領(lǐng)悟''服務(wù)〃的內(nèi)涵，追求''服務(wù)〃之道。責(zé)任，每個人都要有責(zé)任。人沒有了責(zé)任就失去存在的意義。責(zé)任是人生的動力，人要想活的精彩，責(zé)任是關(guān)鍵。對他人、對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。如何實現(xiàn)責(zé)任，就是正確地去做正確的事，就是堅守崗位，切實履行崗位應(yīng)盡的職責(zé)。自我管理相對于責(zé)任的重要性。只有管理好自我，才能管理好別人，才能實現(xiàn)正確的去做正確的事。作為部門負(fù)責(zé)人，就要對本部門的正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對老板負(fù)責(zé)。記得在3月初時，員工數(shù)量比目前多10多個人，但人浮于事，人均工作效率極其低下。后來依據(jù)包房上座率和工作量對崗位、人員重新定位。實踐證明，這一舉措不僅提高了工作效率，而且大大降低了人力成本，只是作為管理人員要擔(dān)當(dāng)更多的角色轉(zhuǎn)換。但為了''責(zé)任〃，我想這是我們最好的選擇。進(jìn)步與不足其實每個人每天都會通過學(xué)習(xí)、與人溝通、處理問題、解決沖突等途徑增加實力，獲得進(jìn)步。作為一名量販ktv管理人員，進(jìn)步的主要表現(xiàn)是能夠更加有效地組織、帶領(lǐng)這個團(tuán)隊利用有限的資源為客人供應(yīng)他們所期望的服務(wù)，從而實現(xiàn)社會、公司、顧客和個人的''四維〃價值。當(dāng)然，個人的進(jìn)步離不開團(tuán)隊的緊密合作，離不開上級的正確指導(dǎo)，離不開企業(yè)的這片土壤。在現(xiàn)實市場競爭如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)生存和發(fā)展的空間漸漸被擠壓得兩級分化。能夠正確地前瞻性地分析市場并給出精確地市場定位，然后通過持續(xù)有效地為市場供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來確保企業(yè)的生存和發(fā)展。作為一名合格的量販ktv管理人員必需擁有市場、專業(yè)、管理等各方面學(xué)問、技能；必需具有預(yù)料、分析、統(tǒng)籌、決策、溝通、協(xié)調(diào)等實戰(zhàn)實力和技巧；必需具備奉獻(xiàn)、服務(wù)、團(tuán)隊等企業(yè)精神。我醒悟地相識到距離這些標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，在今后的工作里，我會更加努力，立足本職，腳踏實地，通過各種有效途徑來逐步彌補(bǔ)不足，完善自我，以便更好地為社會、為公司、為顧客、為員工服務(wù)。述職人：渠建杭2023年5月12日篇四：2023高校生寒假ktv打工實踐報告范文2023高校生寒假ktv打工實踐報告范文這是邁入高校校門后的其次個寒假，為了使這個漫長的寒假過得充溢，為了對這兩年來所.??可以說，這次實踐讓我是受益匪淺.20xx年x月，軍訓(xùn)完的我迫不及待的回到家中。在家里，經(jīng)過幾天的探望親朋好友，我的生活徹底的安靜下來，坐下來，安寧靜靜的思索了一下這一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，雖然在學(xué)校里的生活安靜而快樂，可我卻看到了其中存在的危機(jī)-就業(yè)危機(jī)。在當(dāng)今社會，各種各樣的高校數(shù)不勝數(shù)，也同樣，各個專業(yè)學(xué)習(xí)的人數(shù)也數(shù)不勝數(shù)，所以，你想在一個專業(yè)里出類拔萃，光是學(xué)習(xí)是不夠的，你還必需擁有比較豐富的實踐閱歷。但是，在高校里，這樣的實踐閱歷并不多，并且走出校內(nèi)后我們也將面臨社會和市場無情的競爭和淘汰。所以，我思索著：怎樣才能讓自己在寒假這個短暫的時間里學(xué)到一些高校里學(xué)不到的東西，從而度過一個有意義的寒假。經(jīng)過一番思索后，我確定走街串巷，找尋一個實踐的平臺。經(jīng)過我一路走下來的視察發(fā)覺，由于處于年底，所以大多數(shù)消遣性質(zhì)的地方急聘服務(wù)人員，其中尤以ktv為最。本著自己的專業(yè)學(xué)習(xí)的也是服務(wù)性質(zhì)，所以我確定去應(yīng)聘當(dāng)服務(wù)生。實踐中的行動當(dāng)天下午，我揣著自己僅有的身份證和學(xué)生證，起先了我的求職生涯。以前看到過很多關(guān)于應(yīng)聘的小故事，往往企業(yè)單位都是從微小的事物上確定應(yīng)用哪種人。所以我盡量四平八穩(wěn)，努力去做到最好。可是站在應(yīng)聘單位的門口，我還是驚慌的要死，雙腿直打顫，可我仍是特別鎮(zhèn)靜的告知自己：沒什么好膽怯的，不要慌，要信任自己能做到。漸漸的，心情漸漸平復(fù)下來。我鼓起志氣，推開了門，映入眼簾的是一位帶著暖和微笑的叔叔級別的人，于是我熟絡(luò)的起先了我不知練習(xí)了幾遍的自我介紹，自始至終，經(jīng)理都是面帶微笑，簡短的談話中，知道叔叔姓余，他親切的讓我稱呼他為余叔叔，他說是我的志氣與自信折服了他，所以我順當(dāng)?shù)钠鹣攘宋覟槠?0天的服務(wù)生涯。其次天早上9點，我起先了我的工作。其實白天的事并不多，主要是照看一下場地，接待來訪人員以及清潔衛(wèi)生。我的工作重點在晚上，因為大過年的嘛，好不簡潔回家一趟，親朋好友的難免要出去喧鬧一下，像我們這種消遣城，有舞廳及ktv包房，一般都是首選的地方。因為我的工作不是長期性的，所以我只負(fù)責(zé)一些簡潔的事物。雖然事物簡潔，但還是不能馬虎，一不當(dāng)心就有可能出錯。每天都要準(zhǔn)時在9點去開門，然后下午1點得去換一次煤，到晚上5點燒開水，最終是8點起先營業(yè)。同時，也要準(zhǔn)時開關(guān)燈。因為是消遣場所，各種各樣的燈繁多，也要將它們牢記清晰，哪個時間開哪盞，都有嚴(yán)格的規(guī)定。最終，當(dāng)全部的客人都走后，我們服務(wù)生還要負(fù)責(zé)清潔全部場地的衛(wèi)生。這可是一個累人的活，剛好那天晚上我清潔衛(wèi)生間，我拿著拖把，將地面以及便池都拖了兩三遍，又將梳妝臺的玻璃以及墻擦了一遍。我想這樣應(yīng)當(dāng)足夠了吧，在家里我也是這樣搞的，打算走人回家，可是轉(zhuǎn)念一想細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗可能我還有沒做到位的地方，于是我又細(xì)致的檢查了一遍，真是不堪不知道，一看嚇一跳。地面上這一塊那一塊的水漬，梳妝臺上也是一片狼藉，于是我不管三七二十一，脫下外套，又熱火朝天的干了起來。經(jīng)過整整兩個小時，我才將衛(wèi)生間清理干凈，看著面貌一新的衛(wèi)生間，我深刻的體會到了細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗這句話的含義。我覺得清潔衛(wèi)生這種活雖累但并不難，最難的還是替ktv包房里的客人服務(wù)，一方面你得四平八穩(wěn)，一方面你又得當(dāng)心自己的言辭。不管他們怎么說