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文檔簡介
項目物業管理工程部職責項目物業管理工程部職責1、物業工程管理的中心思想高級物業項目集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設備成為實現物業豪華、舒適和一流服務的保證。要管理好這些現代化設備，除了需要具有較高專門技術、技能的工程技術人員和技術工人外，還必須有一套嚴格的管理方法和科學的檢修、保養計劃，及細致周全的崗位責任制度。2、物業管理工程部的主要職責工程部負責：對物業的土建及所有機電設施（電氣、電梯、空調、給排水、通訊、保安消防等系統）的維修保養日常運行管理對業主、租戶開展有償服務對裝修工程進行監督管理對物業設施提出完善、整改方案具體包括以下內容：在項目經理領導下，具體負責貫徹執行物業的經營方針，制定物業設備管理工作的具體目標和政策。定期編寫月、周報告、運行報表等工作，積累有關資料和數據，為管理決策提供依據。負責物業設備的規劃和實施，運行和使用、維護和修理、改造和更新直到報廢全過程的技術和經濟管理。負責物業設備的技術改造，引進工作和更新工程的可行性研究，編制年度計劃經報批后實施。加強設備項目驗收、運行、維修的原始記錄資料；編制物業設備的保養、大修計劃、預防性試驗計劃（月計劃、年計劃）并負責組織計劃的完成，控制費用，提高修理的經濟效果。根據物業設備基本折舊和大修理基金的提取情況，協同財務部門合理計劃和安排使用設備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備件流動資金等。制定物業設備管理維修的各項規章制度、技術規程和技術標準，實行定額管理和經濟核算，完成項目經理下達的各項技術、經濟指標。根據實際需要和規定，確保各種設備（電梯、空調和照明等）的準時開啟和關閉，記錄詳實完整的運行數據。恰當地安排值班，其中，變配電室、XXXXXX大廈監控中心等必須需要 24小時值班；夜間值班從實際需要出發，由值班主管帶領技術工人組成。有計劃、有組織地開展設備的更新和改造，提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設備的現代化水平。緊急事件總是會遇到的，應急搶修是對工程部技術水平、組織水平和員工質素的重要考驗。所謂緊急事件是指突然發生的停電、停水、電梯停運、漏水、污水外溢等影響大的設備故障。接到應急報告，當班人員應立即通知工程經理及系統工程師，并盡快趕到現場，采取應急措施盡可能降低所發生的損失，恢復設備的正常運行。推動全員參加設備管理活動，督促
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