主要崗位質量管理職責根據質量保證體系圖，建立崗位責任制和質量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系高效地運轉，按既定的質量目標圓滿地完成施工任務。6.1.1項目經理A、項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量管理全面負責，保證項目質量達到目標。B、完善工程項目的質量管理機構，建立健全項目內部的各種責任制，明確人員職責，充分發揮參與項目建設人員的積極性。C、執行企業質量方針，組織工程質量策劃和質量計劃的編制、執行及修改。D、合理配置并組織落實工程的各種資源（包括人員、施工機具設備、物資及資金等），按質量體系要求組織項目的施工生產。E、組織工程有關實施人員的培訓。6.1.2項目總工程師A、項目總工程師是項目工程質量管理的主要責任人，對施工質量的全過程進行管理。B、審核本專題施工方案。C、指導、協調各專業技術人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質量職責。D、負責工程的技術復核工作，參與工程質量事故和不合格品的處理，組織質量事故技術處理方案的編制，并采取措施，預防不合格品的出現。E、負責組織重要材料質量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。F、開展質量教育，保證局的各項制度正常執行。6.1.3質量安全負責人A、負責施工過程的質量管理，是本工程質量管理的直接責任人，具體實施各項質量管理工作。B、對工程施工的全過程進行檢查、監督。對每道施工工序都按有關規范、標準進行檢驗，控制不合格品的產生。負責本項目質量控制措施的落實。C、依據專業工程師編制的過程檢驗計劃，編制施工關鍵工序標識卡，根據工序標識卡對各施工工序進行檢查、控制。D、嚴格執行“質量否決權”，對不符合質量標準的情況有現場處置權，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。E、組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施效果進行驗證、監督。F、負責分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。6.1.4施工技術管理負責人A、全面負責工程的技術管理工作，認真貫徹執行企業有關技術管理的規定，負責執行和落實各項技術管理制度和措施。B、組織工程技術管理人員編制本工程施工方案C、負責督促檢查專業技術管理人員整理圖紙和技術資料，及時歸檔。D、組織編制質量保證措施，并組織實施和負責修改。E、認真執行質量保證體系中《過程控制程序》的規定，嚴格按IS09001標準執行。F、參加不合格品的處理方案編制，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。G、負責工程技術文件資料、質量記錄的管理和控制。組織技術人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。H、根據施工組織設計的要求，組織落實施工機具設備進場和退場。6.1.5材料管理負責人A、全面負責工程的物資供應工作，認真貫徹執行國家政策和企業有關物資管理的規定，確保物資供應滿足工程進度和質量要求。B、認真貫徹執行局《采購控制程序》和《進貨物資的檢驗和試驗程序》的規定，做好材料供應廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業工程師進行確認，并報送業主、監理進行審批。C、組織對進場材料進行檢驗，確保進場材料的質量符合標準。D、材料進場后，按總圖的規劃，落實材料現場堆放、保管、掛牌、標識。采取措施防止合格材料進場后出現物理、化學變化，導致材料變形、變質影響工程的使用。6.1.6各專業工程師A、是專業質量管理目標的責任人和落實人。B、參與施工組織設計和質量計劃的編制，編制專業施工方案。C、對施工班組進行技術交底，編制檢驗和試驗狀態標識卡，負責技術復核工作。D、解決施工中的技術難題，督促施工班組作好自檢和質檢員作好專檢工作。隨時指出作業班組的不規范操作，對質量達不到要求的，督促其整改。E、負責工程技術資料的積累和匯總工作。質量管理辦法6.2.1通過健全的質量保證體系，自項目管理部到各部門，再到專業施工隊伍，最終落實和執行的為施工班組和各工種工人。6.2.2建立自檢、互檢、專業檢查、項目部抽檢的質量監督檢查過程，并在施工過程中，接受監理工程師在任何時候、對任何部位所進行的其認為有必要進行的檢查，服從業主、監理和社會的監督。6.2.3建立獨立的質量監督檢查部門全面負責工程質量的監督和管理，對接質檢部門，管理內部各子項目經理部的質量監督檢查部門。6.2.4建立與質量相關的崗位責任制，工程施工期間設置質量監督檢查部門、質量工程師、質量檢查員、兼職質量檢查員等崗位，逐級落實和分解質量目標，全面履行個人職責。6.2.5組織質量法規、施工規范、驗收規范的學習，提高全員的質量意識，技術交底中提出相應的質量標準、施工要求以及對應的施工方法和檢驗方法。6.2.6建立材料、設備進出場制度，嚴把質量關。6.2.7進行階段性工程質量檢查，以關鍵工序、特殊工序、特殊工藝為工程質量控制的要點，堅持樣板先行的施工方法，以此作為工程質量管理的重點。6.2.8堅決執行業主方提供的適用于本工程的標準、規范、規程及操作工藝。質量檢驗措施6.3.1進貨檢驗和試驗A、按設計圖紙、技術文件、標準規范、合同和技術協議所指定的有關標準確認的檢驗規程實施檢驗和驗證。B、規定的專檢項目、除例外放行的產品外，所有未經檢驗的產品，投放生產前都須按有關程序驗證。未經檢驗或未驗證合格的產品不準投入生產。C、進貨檢驗的數量和性質，根據分供方控制程度及其提供的合格證據加以確定。6.3.2過程檢驗和試驗A、檢驗標準：按照國家和地方相關標準進行檢驗。B、檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目總工程師組織進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗要由項目總工程師先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經理部質檢工程師檢驗合格后，再報監理工程師。C、在施工過程中設置見證點和停止點檢驗，見證點必須由施工方質量工程師、甲方、監理工程師、設計院四方到場共同檢驗認可，四方缺一不可；停止點作業前，工序技術負責人要按規定時間提前通知質檢工程師、甲方、監理工程師、設計院到現場共同檢驗，并作好簽認。D、對直接影響成品質量的適當的過程參數和產品特性進行監控，發現異常立即反饋加以糾正。E、只有在完成規定的檢驗和試驗或必需的報告得到認可入庫后，產品才能轉入下一道工序。第七章安全生產措施安全保證體系建立完整的安全管理網絡，網絡的各節點的各負責人即為相應部門的安全責任人，并配備專兼職安全人員，分解落實安全文明責任目標，強化責任目標的考核規定，并層層簽訂責任書且定期檢查評比考核結果，成立以項目經理為首的安全生產領導小組。施工經理施工經理業主、監理方及安檢站項目經理技術負責人機械動力科工程技術科物質供應科合同預算科財務科專業工程師各專業施工班組質量安全科質量工程師制定安全操作規程對于本工程將投入施工的各類主要機械設備和主要工種，對照國家安全強制標準，制定詳細的操作規程，并將此規程打印懸掛，對操作人員進行書面安全交底，專門機械專人管理，保證責任到人，措施到位。安全教育技術交底制定系統的安全教育制度，對新工人進行三級安全教育，對變換工種的進行新工種安全教育。各作業班組在班前班后均對該班的安全作業情況進行檢查和小結。現場安全措施1、貫徹預防為主、安全生產的方針。對進場的每一位施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識。2、施工班組應根據現場管溝多、夜間加班作業多的特點，每天有針對性地召開安全例會，并做好班組安全記錄；3、各種機械設備應定期檢修，保證完好，并有安全操作規程，不得違章操作。機械防護措施應合理可靠，并有專人管理。4、配電箱和用電設備應加防雨罩，電焊機兩線必須良好，防止漏電傷人。5、現場所有用電由項目部維修電工統一管理，其他非專業人員不得動用用電設備。6、參與施工人員包括吊車司機要統一服從起重工指揮，吊臂下面以及回轉范圍內不得有人，其他閑雜人員應要求退場。吊車起吊前，應計算管重及起吊高度、距離，并認真檢查現場土質情