建筑施工市場行為檢查表優質資料(可以直接使用，可編輯優質資料，歡迎下載）

附件2：建筑施工市場行為檢查表優質資料(可以直接使用，可編輯優質資料，歡迎下載）受檢工程基本情況工程所在省（市、縣）：工程名稱工程地點施工許可證號開工日期建設規模結構：,層數:,㎡（或萬元）市場各方主體情況單位單位名稱單位資質項目負責人項目負責人資格建設單位勘察單位設計單位施工總承包單位專業承包單位分包單位監理單位備注：檢查人員：檢查日期：年月日各方主體項目現場須提供材料清單類別序號材料名稱檢查情況建設單位1招標公告（復印文件）2招標文件3投標文件4中標通知書5施工總承包合同6專業承包合同7施工許可證8建設工程款支付憑證勘察單位9資質證書復印件10勘察合同11項目負責人執業資格證書復印件設計單位12資質證書復印件13設計合同14項目負責人執業資格證書復印件總承包單位9資質證書、安全生產許可證（復印件）10項目部主要管理人員花名冊11項目經理勞動合同、社保證明、工資發放單、注冊證書12技術負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、職稱證書13質量負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、崗位證書14安全負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、崗位證書15材料設備采購合同16材料設備租賃合同17專業分包工程款支付憑證18勞務分包款支付憑證19材料設備采購臺帳、支付憑證20材料設備租賃臺帳、支付憑證21自有機構設備、周轉材料證明分包單位22專業分包合同及備案證、資質證書23勞務分包合同及備案證、資質證書24現場負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、相關證書監理單位25監理合同及備案證、資質證書26監理月報、監理例會會議紀要27工程材料/構配件/設備報審表28分包單位資質和人員資格報審材料注：1、上述材料除注明復印件外，均需提供原件。2、對不提供有關材料者，按《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》有關情形予以認定違法行為。建設單位檢查表序號檢查內容檢查結果檢查情況描述1達到規模標準的，依法進行招標；應公開招標的，采取公開招標方式招標；可以依法不招標的，履行相關核準手續符合□不符合□2未設置不合理的招投標條件，未排斥或限制潛在投標人符合□不符合□3未將一個單位工程的施工分解成若干部分發包給不同的施工總承包或專業承包單位符合□不符合□4不存在將工程發包給不具有相應資質或安全生產許可證的企業符合□不符合□5未將已簽訂的施工合同范圍內的分部、分項工程或者單位工程另行發包符合□不符合□6不存在以各種形式要求承包單位選擇其指定的分包單位符合□不符合□7開工前依法取得建筑工程施工許可證符合□不符合□8工程款支付憑證上載明的單位與施工合同中的單位一致符合□不符合□9按照合同約定支付工程款符合□不符合□10其他問題符合□不符合□注：對有關材料不齊全的，檢查人員應在“檢查情況描述”欄中予以明確，并可按《認定查處管理辦法》等規定處理。檢查人員：項目負責人簽字：檢查日期：年月日勘察設計單位檢查表1勘察設計單位資質情況是否在建設工程勘察、設計資質證書規定的資質等級和業務范圍內承攬建設工程的勘察、設計業務□符合□不符合2工程承包情況是否將所承攬的建設工程勘察、設計轉包是否存在違規分包的情況□符合□不符合3合同簽訂情況是否簽訂建設工程勘察、設計合同□符合□不符合4施工圖設計文件審查情況是否在資格范圍承攬施工圖設計文件審查是否出具審查合格書并報主管部門備案□符合□不符合5參加重要部位工程質量驗收情況是否參加了施工交底、地基驗槽、基礎、主體結構及有關重要部位工程質量驗收和工程竣工驗收□符合□不符合6簽發設計修改變更、技術洽商通知情況是否簽發了設計修改變更、技術洽商通知□符合□不符合7參加有關工程質量問題的處理情況是否參加有關工程質量問題的處理□符合□不符合檢查人員：項目負責人簽字：檢查日期：年月日監理單位檢查表檢查項目序號檢查內容檢查結果檢查情況描述人員情況項目管理機構1在施工現場設立管理機構符合□不符合□2符合□不符合□項目總監3項目總監與監理單位訂立勞動合同符合□不符合□4項目總監社會保險在單位繳納符合□不符合□5項目總監工資由單位支付符合□不符合□6總監符合□不符合□專業監理工程師7專業監理人員的勞動合同與單位簽訂符合□不符合□8專業監理工程師的社會保險在單位繳納符合□不符合□9專業監理工程師的工資由單位支付符合□不符合□10專業監理工程師按合同約定到崗履職符合□不符合□監理員11監理員的勞動合同與單位簽訂符合□不符合□12監理員的社會保險在單位繳納符合□不符合□13監理員的工資由單位支付符合□不符合□14監理員按合同約定到崗履職符合□不符合□其它問題12總體結論是否下發執法建議書：注：1、對有關材料不齊全的，檢查人員應在“檢查情況描述”欄中予以明確；2、上述管理人員履職、監理單位現場資料（如監理月報、監理例會紀要、監理日志、監理登記備案證等）核對；3、項目部主要管理人員未到崗履職的，應了解核實項目現場的實際管理人員是否具有相應的資格或崗位證書，是否系合同約定單位人員；4、對有問題的材料，應復印或拍照取證留存。檢查人員：項目總監：檢查日期：年月日施工（總承包、專業承包、分包）企業檢查表檢查項目序號檢查內容檢查結果檢查情況描述人員情況人員情況項目管理機構1在施工現場設立項目管理機構符合□不符合□2符合□不符合□項目經理3項目經理與施工單位訂立勞動合同符合□不符合□4項目經理社會保險在施工總承包單位繳納符合□不符合□5項目經理工資由施工總承包單位支付符合□不符合□6符合□不符合□技術負責人7技術負責人的勞動合同與施工總承包單位簽訂符合□不符合□8技術負責人的社會保險在施工總承包單位繳納符合□不符合□9技術負責人工資由施工總承包單位支付符合□不符合□10技術負責人按合同約定到崗履職符合□不符合□質量負責人11質量管理負責人的勞動合同與施工總承包單位簽訂符合□不符合□12質量管理負責人的社會保險在施工總承包單位繳納符合□不符合□13質量管理負責人的工資由施工總承包單位支付符合□不符合□14質量管理負責人按合同約定到崗履職符合□不符合□安全負責人15安全管理負責人的勞動合同與施工總承包單位簽訂符合□不符合□16安全管理負責人的社會保險在施工總承包單位繳納符合□不符合□17安全管理負責人的工資由施工總承包單位支付符合□不符合□18安全管理負責人按合同約定到崗履職符合□不符合□分包單位負責人19分包單位現場負責人的勞動合同與分包單位簽訂符合□不符合□20分包單位現場負責人的社會保險在分包單位繳納符合□不符合□21分包單位現場負責人的工資由分包單位支付符合□不符合□22分包單位現場負責人按合同約定到崗履職符合□不符合□合同及有關證明材料合同及有關證明材料專業分包合同23專業分包工程（土方、支護、樁基、防水等）由中標單位發包，分包單位是否具有相應的資質及安全生產許可證書符合□不符合□24總承包單位不存在將房屋建筑工程的主體結構分包（鋼結構除外）符合□不符合□勞務分包合同25專業分包單位不存在再分包（勞務作業除外）符合□不符合□26勞務分包作業由中標單位發包，勞務單位具有相應的資質及安全生產許可證書符合□不符合□27勞務分包單位不存在將其承包的勞務再分包符合□不符合□材料設備合同28材料、設備采購合同由中標單位簽訂符合□不符合□29材料、設備租賃合同由中標單位簽訂符合□不符合□專業分包符合□不符合□31專業分包工程款支付憑證載明的累計支付金額與分包合同約定內容相匹配符合□不符合□勞務分包符合□不符合□33勞務分包單位不存在計取主要建筑材料款、周轉材料款或大中型施工機械設備費用符合□不符合□材料設備采購34材料、設備采購款項支付憑證上載明的付款單位與施工單位一致符合□不符合□35材料、設備采購款項支付憑證上載明的累計支付金額與項目實際及合同約定內容相匹配符合□不符合□材料設備租賃36材料、設備租賃款項支付憑證上載明的付款單位與施工單位一致符合□不符合□符合□不符合□自有38施工單位自有機械設備、周轉材料的，具有相應證明材料符合□不符合□其它問題12總體結論1總包單位：2分包單位：3是否下發執法建議書：注：1、對有關材料不齊全的，檢查人員應在“檢查情況描述”欄中予以明確，并按《認定查處管理辦法》等規定處理；2、上述管理人員履職、分包合同簽訂情況需與監理單位現場資料（如監理月報、監理例會紀要、分包單位進場資質報審等）核對；3、項目部主要管理人員未到崗履職的，應了解核實項目現場的實際負責人是否具有相應的資格或崗位證書，是否系中標單位人員。4、對有問題的材料，應復印或拍照取證留存。檢查人員：項目負責人：檢查日期：年月日分包負責人:編號：市第號HBJG-S207施工總承包單位項目部人員檢查情況工程名稱：工程地址：總承包單位：項目管理部主要成員指紋收集職務項目經理項目副經理技術負責人質檢員姓名工作單位證號本人到崗簽名指紋收集職務安全員材料員造價員施工員姓名工作單位證號本人到崗簽名說明：1.收集指紋與監管部門的指紋庫信息比對，檢查項目管理部主要成員身份真實性。2.本人到崗簽名與現場重要文件、資料簽字筆跡比對，檢查項目負責人真實性和到崗履責情況。3.項目管理部人員構成合理性、合法性等。檢查人：檢查日期：JG-S209施工總承包單位管理人員不到崗情況確認書總承包單位：工程項目名稱工程概況工程地點：結構、層數：建筑面積：工程造價：開竣工日期：工程進展：項目管理人員配備情況不到崗情況記錄被記入檔案告知意見建設單位證明意見項目現場代表：年月日檢查意見收到本確認書十五日內，如有異議，可到當地住房和建設行政主管部門陳述，否則，本確認書生效。年月日施工單位簽收簽收人：年月日檢查人員：項目部內審檢查表(項目部）受審核部門：項目領導層審核依據：GB/T50430—2007；體系要素：審核員：日期:序號檢查內容要素及要求檢查方法檢查記錄1項目的質量方針和質量目標是否明確？該方針與目標是否與公司、國家法規相適應？項目有無結合自身情況的編制的質量管理體系文件?項目的職業健康安全和環保方針、目標是否明確，該方針與目標是否與國家、地方、公司法規相適應？3。13。23。31.向項目負責人詢問項目的質量方針、目標,已經制定的依據；2。向項目負責人詢問項目的質量體系文件有哪些，并現場查看質量管理體系文件目錄及文件;3.向項目負責人詢問項目的職業健康安全和環保方針、目標，已經制定的依據；4。向項目負責人詢問項目質量、職業健康安全、環保管理體系的建立和運行情況；5.15。25。34。24.3。34。14。22質量管理體系策劃和建立過程是否完備，并經過審批?策劃的內容是否完備（組織結構、管理制度、資源計劃、職業健康安全、環保等）？項目的資源配置情況是否滿足要求？項目職業健康安全管理、環保管理的策劃和建立過程是否符合要求？3。33.41。現場查看項目的策劃指導書和實施性施工組織設計文件,查看策劃及施組設計的編制是否符合公司及業主要求,內容是否全面，是否經過公司及業主審批；2。查看策劃指導書的內容是否全面的涵蓋了項目職業健康安全管理和環保管理的具體要求？3.詢問項目負責人項目部各種資源的配置情況(人力資源、物資設備、資金資源、技術資源、工作環境、基礎設施等），是否滿足要求？5。4。26。14。34。33項目是否根據公司要求建立并實施文件管理制度，對各類文件（公司方、業主方、施工類、管理類、安全類、環保類等）明確具體的范圍、職責、處理流程？項目的各類文件、記錄管理是否符合要求,如審批、發布、執行、修訂、更新、作廢等？3.51.查看項目文件管理辦法,結合部門檢查項目部各類文件的管理流程，是否滿足規范要求？4。2。44項目的組織機構是否完善?組織機構成立是否經過公司及業主的審批同意？質量、職業健康安全、環保管理部門及其他相關部門的職責、權限是否明確清晰,并以制度或者文件形式發布？項目組織機構主要管理人員的能力、意識要求怎樣?有無培養計劃4.14.24.31。跟項目部負責人了解項目的組織結構設置(包括質量管理、職業健康安全管理、環保管理三大體系）情況，及部門負責人安排和各部門的職責分工情況；2.查看項目領導班子公司任命文件、崗位職責制度、部門負責人任命文件；3.跟項目負責詢問項目部主要管理人員的能力、資質持證情況是否滿足國家、行業及業主的要求6。1。16.2。24.4。14。4.15項目是否有質量手冊,質量手冊的符合性如何?4。2。2查看項目有無《質量手冊》,并檢查《質量手冊》的版本、內容是否符合要求？6項目有無人力資源需求計劃和人才培訓計劃?對項目人力的培訓是否到位？培訓內容是否齊全(質量方針、目標、相關法律法規、各類施工文件、技術交底、專業技能和繼續教育等）？職業健康安全和環保培訓情況如何？5.15。25。31。詢問項目部負責人項目人力資源需求情況,對照項目策劃書查看人力資源配置及需求計劃、人才培訓、培養計劃，查看是否符合要求?2。詢問項目領導,人員培訓的范圍、層次等基本內容,是否符合要求？6。27項目的基礎設施（含軟硬件設施）和工作環境是否滿足工程施工要求，且與施工策劃的總體施工安排相符合6.3。6。41.現場查看項目部的臨時駐地、其他臨時設置（便道、水、電、通訊等)和項目部的各類辦公設施、辦公環境、施工環境等是否滿足要求？8建筑市場行為檢查表（一）受檢工程基本情況表工程所在區縣(市)：單位工程名稱工程地點施工許可證號開工日期建筑面積平方米建筑層數結構類型形象進度工程造價各方主體和有關機構單位單位名稱單位資質項目負責人姓名項目負責人執業資格建設單位勘察單位設計單位施工單位監理單位施工圖審查機構質量檢測機構備注檢查組組長：檢查人：檢查日期：年月日建筑市場行為檢查表（二）各方主體項目現場需提供材料清單類別序號材料名稱檢查情況建設單位1招標公告(復印件)2招標文件3投標文件4中標通知書5施工總承包合同6專業承包合同7施工許可證8建設工程款支付憑證施工單位9資質證書、安全生產許可證(復印件)10項目部主要管理人員花名冊11項目經理勞動合同、社保證明、工資發放單、注冊證書12技術負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、職稱證書13質量負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、職稱證書14安全負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、職稱證書15專業分包合同16勞務分包合同17材料設備采購合同18材料設備租賃合同19專業分包工程款支付憑證20勞務分包款支付憑證21材料設備采購臺賬、支付憑證22材料設備租賃臺賬、支付憑證23自有機構設備、周轉材料證明24分賬管理協議、工資專用賬戶設立證明、工資款銀行支付憑證25務工人員勞動合同、考勤表、工資支付憑證26施工現場維權信息告示牌分包單位24現場負責人勞動合同、社保證明、工資發放單、注冊證書監理單位25監理例會會議紀要26監理月報27工程材料/構配件/設備報審表28分包單位資質和人員資格報審材料注：1、上述材料除注明復印件外，均需提供原件2、對不提供有關材料者，按《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》（試行）有關情形予以認定違法行為。建筑市場行為檢查表（三）建設單位檢查表序號檢查內容檢查情況1達到規模標準的，依法進行招標；應公開招標的，采取公開招標方式招標；可以依法不招標的，履行相關核準手續2未設置不合理的招投標條件，未排斥或限制潛在投標人或投標人3未將一個單位工程的施工分解成若干部分發包給不同的施工總承包或專業承包單位4不存在將工程發包給不具有相應資質或安全生產許可證的企業5未將已簽訂的施工合同范圍內的分部、分項工程或者單位工程又另行發包6不存在以各種形式要求承包單位選擇其指定的分包單位7開工前依法取得建筑工程施工許可證8工程款支付憑證上載明的單位與施工合同中的單位一致9按照合同約定支付工程款10是否簽訂分賬管理協議11是否將工資性工程款按時撥付至專用賬戶10其他：注：對有關材料不齊全的，檢查人員應在“檢查情況描述”欄中予以明確，并可按《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》等規定處理。檢查組長：檢查人：檢查日期：年月日建筑市場行為檢查表（四）施工（總承包、專業承包、分包）企業檢查表檢查項目序號檢查內容檢查情況企業情況1是否存在無資質或超越資質范圍承攬工程人員情況項目管理機構2在施工現場設立項目管理機構3施工單位依據合同約定派駐項目經理、技術負責人、質量負責人、安全負責人等相應管理人員項目經理4項目經理與施工單位訂立勞動合同5項目經理社會保險在施工總承包單位繳納6項目經理工資由施工總承包單位支付7項目經理按合同約定到崗履職技術負責人8技術負責人的勞動合同與施工總承包單位簽訂9技術負責人的社會保險在施工總承包單位繳納10技術負責人工資由施工總承包單位支付11技術負責人按合同約定到崗履職質量負責人12質量管理負責人的勞動合同與施工總承包單位簽訂13質量管理負責人的社會保險在施工總承包單位繳納14質量管理負責人工資由施工總承包單位支付15質量管理負責人按合同約定到崗履職安全負責人16安全管理負責人的勞動合同與施工總承包單位簽訂17安全管理負責人的社會保險在施工總承包單位繳納18安全管理負責人工資由施工總承包單位支付19安全管理負責人按合同約定到崗履職分包單位負責人20分包單位現場負責人的勞動合同與分包單位簽訂21分包單位現場負責人的社會保險在分包單位繳納22分包單位現場負責人工資由分包單位支付23分包單位現場負責人按合同約定到崗履職工程合同情況專業分包合同24專業分包工程（土方、支護、樁基、防水等）由中標單位發包，分包單位是否具有相應資質及安全生產許可證書24總承包單位不存在將房屋建筑工程的主體結構分包（鋼結構除外）25專業分包單位不存在再分包（勞務作業除外）勞務分包合同26勞務分包作業由中標單位發包，勞務單位具有相應的資質及安全生產許可證書27勞務分包單位不存在將其承包的勞務再分包材料設備合同28材料、設備采購合同由中標單位簽訂29材料、設備租賃合同由中標單位簽訂工程款項支付情況專業分包30專業分包工程款支付憑證上載明的付款單位與發包單位一致31專業分包工程款支付憑證載明的累計支付金額與分包合同約定內容相匹配勞務分包32勞務分包工程款支付憑證上載明的付款單位與發包單位一致33勞務分包單位不存在計取主要建筑材料款、周轉材料款或大中型施工機械設備費用材料設備采購34材料、設備采購款項支付憑證上載明的付款單位與施工單位一致35材料、設備采購款項支付憑證上載明的累計支付金額與項目實際及合同約定內容相匹配材料設備租賃36材料、設備租賃款項支付憑證上載明的付款單位與施工單位一致37材料、設備租賃款項支付憑證上載明的累計支付金額與項目實際及合同約定內容相匹配自有38施工單位自有機械設備、周轉材料的，具有相應證明材料無欠薪管理情況實名制管理39記錄實名制管理的登記臺帳或花名冊（是否包含身份信息、崗位資格、基恩那個登記、技能安全培訓情況、進出場記錄等）40實名制考勤管理方式，是否與全國