《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》管工系曾敏剛10/2/1第1頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理決議舉例：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)10/2/2第2頁(yè)鋼制(木制)托盤、重型貨架、電動(dòng)油壓堆高車、滾筒輸送機(jī)、打包機(jī)、叉車10/2/3第3頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)?關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)兩種觀點(diǎn)： 1、它是一個(gè)資產(chǎn)，用來(lái)預(yù)防預(yù)測(cè)誤差、機(jī)床故障、供給商延期交貨。庫(kù)存是緩沖器，是確保連續(xù)生產(chǎn)主要步驟。 2、它是生產(chǎn)過(guò)剩所引發(fā)浪費(fèi)直接表現(xiàn)。庫(kù)存存在掩蓋了生產(chǎn)管理許多問(wèn)題，應(yīng)盡一切努力降低庫(kù)存。10/2/4第4頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)討論：上述兩種觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)產(chǎn)生了什么樣影響？庫(kù)存到底是怎樣產(chǎn)生？問(wèn)題：該不該有庫(kù)存？（委托—代理機(jī)制不完善）該有什么樣庫(kù)存？（倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理）個(gè)人觀點(diǎn)1：企業(yè)過(guò)程中充滿了效益背反現(xiàn)象個(gè)人觀點(diǎn)2：庫(kù)存并不是簡(jiǎn)單資源貯備緩沖器或浪費(fèi)問(wèn)題10/2/5第5頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)庫(kù)存是組織行為問(wèn)題，分工和組織障礙是庫(kù)存增加一個(gè)主要原因（有縫）。庫(kù)存管理本質(zhì)不是對(duì)物料管理，而是對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程管理。10/2/6第6頁(yè)Questions據(jù)統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用（不考慮庫(kù)存持有成本）占物流總費(fèi)用百分比？倉(cāng)庫(kù)選址與哪些原因相關(guān)？倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)和運(yùn)作規(guī)劃？怎樣回答？10/2/7第7頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用占物流總費(fèi)用百分比？不考慮庫(kù)存持有成本（29％），倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用占物流總成本26％；倉(cāng)儲(chǔ)成本包含人工費(fèi)用約1/2、空間費(fèi)用約1/4和其它費(fèi)用約1/4（比如能源、設(shè)備、材料等費(fèi)用）。怎樣回答？10/2/8第8頁(yè)7.1倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)基本知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)必要性倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)功效倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)選址和規(guī)劃設(shè)計(jì)10/2/9第9頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)必要性倉(cāng)庫(kù)(warehouse)：保管、儲(chǔ)存物品建筑物和場(chǎng)所總稱。倉(cāng)儲(chǔ)管理（warehousemanagement）通常是指對(duì)庫(kù)存物品和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及其布局等進(jìn)行規(guī)劃、控制活動(dòng)。企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)四個(gè)原因：降低運(yùn)輸－生產(chǎn)成本；協(xié)調(diào)供求；輔助生產(chǎn)；輔助市場(chǎng)銷售。10/2/10第10頁(yè)倉(cāng)庫(kù)分類

１.按領(lǐng)域分：生活領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域。２.按性質(zhì)分：剩下貯備、保險(xiǎn)貯備和流轉(zhuǎn)貯備。４.按保管條件分：普通倉(cāng)庫(kù)、控溫倉(cāng)庫(kù)、冷藏倉(cāng)庫(kù)、冷凍倉(cāng)庫(kù)和特種倉(cāng)庫(kù)。５.按機(jī)械化程度分：普通人力倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械化倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。10/2/11第11頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方案：全部權(quán)角度

自有倉(cāng)庫(kù)：企業(yè)自己擁有并管理倉(cāng)庫(kù)。公共倉(cāng)庫(kù)：提供短期倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。協(xié)議倉(cāng)庫(kù)：介于短期租用公共倉(cāng)庫(kù)和自營(yíng)之間。實(shí)際操作過(guò)程，同時(shí)擁有自有倉(cāng)庫(kù)和租用公共倉(cāng)庫(kù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)很多優(yōu)勢(shì)。協(xié)議倉(cāng)庫(kù)將自有倉(cāng)庫(kù)和公共倉(cāng)庫(kù)兩方面優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合，成本低于租賃公共倉(cāng)庫(kù)成本。10/2/12第12頁(yè)倉(cāng)庫(kù)功效

１.儲(chǔ)存和保管功效：２.調(diào)整供需和運(yùn)輸功效：３.集散和加工功效：４.配送和服務(wù)功效：10/2/13第13頁(yè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)（倉(cāng)庫(kù)利用高度、設(shè)施分層樓數(shù)以及貨物存放和搬運(yùn)流程）搬運(yùn)過(guò)程設(shè)計(jì)（貨物搬運(yùn)效率、搬運(yùn)過(guò)程流暢性和移動(dòng)裝運(yùn)經(jīng)濟(jì)性）倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)（存放貨物流量、重量和體積等）10/2/14第14頁(yè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理1驗(yàn)貨收貨（步驟：查對(duì)入庫(kù)憑證；入庫(kù)驗(yàn)收；記帳登錄）2存貨保管（步驟：堆碼；養(yǎng)護(hù)；盤點(diǎn)）3發(fā)貨出庫(kù)（步驟：查對(duì)出庫(kù)憑證；配貨出庫(kù)；記帳清點(diǎn)）10/2/15第15頁(yè)倉(cāng)庫(kù)選址影響倉(cāng)庫(kù)選擇原因：１）符合生產(chǎn)力布局和物流優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)：２）交通方便；３）節(jié)約用地；４）環(huán)境適宜；５）水電供給；６）地質(zhì)地形適當(dāng)。10/2/16第16頁(yè)工業(yè)型分銷中心選址原因原因全部制造業(yè)零售業(yè)配送業(yè)運(yùn)輸通道1121外向運(yùn)輸2235與客戶距離3366勞動(dòng)力可得性4513勞動(dòng)力成本5674內(nèi)向運(yùn)輸6442工會(huì)環(huán)境7745910/2/17第17頁(yè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)和運(yùn)作規(guī)劃1確定倉(cāng)庫(kù)規(guī)模規(guī)模是指?jìng)}庫(kù)建筑總?cè)莘e（長(zhǎng)、寬和高），依據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，能夠估算出庫(kù)存數(shù)量，由庫(kù)存需求對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模進(jìn)行估算。2倉(cāng)儲(chǔ)方案選擇（租借、租賃和自營(yíng)三種方式）3設(shè)施結(jié)構(gòu)（頂棚高度、倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)度和寬度、空間布局、車站設(shè)計(jì)）4物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)5訂單－揀貨操作（訂單處理和交叉出庫(kù)等）10/2/18第18頁(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部產(chǎn)品布局存貨布局：是指確定貨物本身在倉(cāng)庫(kù)里分布，以實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)費(fèi)用最小化，庫(kù)容利用率最大化，同時(shí)滿足貨物位置限制條件。

方法：按字母次序、按周轉(zhuǎn)率、按訂貨頻率和按揀貨密度因子布局。存貨安排：是指托盤相對(duì)于巷道擺放角度。庫(kù)存定位－查找法：用來(lái)查找貨物儲(chǔ)存位置方法。方法：固定定位法和隨機(jī)定位法。10/2/19第19頁(yè)7.3倉(cāng)庫(kù)管理決議

常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)怎樣選擇？企業(yè)必須支付倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)費(fèi)用，該費(fèi)用或者是由外部提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)按費(fèi)率收取，或者是自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)特定搬運(yùn)系統(tǒng)產(chǎn)生內(nèi)部成本。公共倉(cāng)庫(kù)（考慮存放費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)和附件費(fèi)用）使用人工搬運(yùn)租賃倉(cāng)庫(kù)使用托盤－叉車自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化搬運(yùn)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)10/2/20第20頁(yè)四種常見(jiàn)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)普通總成本曲線固定成本公共倉(cāng)庫(kù)租賃倉(cāng)庫(kù)手工搬運(yùn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本（元）年吞吐量自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)搬運(yùn)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)托盤－叉車怎樣回答？10/2/21第21頁(yè)舉例：自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)

（一）倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)介紹自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)算機(jī)對(duì)存放物資進(jìn)行編碼、入庫(kù)、出庫(kù)、分揀管理，并自動(dòng)完成物資存取及輸送。立體貨架

自動(dòng)存取設(shè)備

分揀系統(tǒng)

輸送設(shè)備

計(jì)算機(jī)管理與控制

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)10/2/22第22頁(yè)立體倉(cāng)庫(kù)平面布置圖

10/2/23第23頁(yè)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)例1山東鳳凰醫(yī)藥廠自動(dòng)立體化倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)巷道公用一臺(tái)堆垛機(jī)。10/2/24第24頁(yè)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)例210/2/25第25頁(yè)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)例2

該庫(kù)表達(dá)了物流系統(tǒng)完美組合，整個(gè)貨架系統(tǒng)采取全組合式結(jié)構(gòu)，高25米，將貨架和庫(kù)房鋼結(jié)構(gòu)合二為一，完成整個(gè)系統(tǒng)整和。和常規(guī)倉(cāng)庫(kù)相比較，含有安裝周期短，節(jié)約投資特點(diǎn)。10/2/26第26頁(yè)（二）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分為入庫(kù)區(qū)、貨物存放區(qū)、輸送系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)，而貨物存放區(qū)又分為固定貨架區(qū)和旋轉(zhuǎn)貨架區(qū)。

立體倉(cāng)庫(kù)平面布置圖10/2/27第27頁(yè)（三）物資管理圖2出庫(kù)物資作業(yè)流程圖

巷道入口指定貨位旋轉(zhuǎn)貨架

入貨臺(tái)入庫(kù)臺(tái)輸送系統(tǒng)訂貨貨物巷道堆垛機(jī)貨架旋轉(zhuǎn)分揀裝箱自動(dòng)分揀輸送系統(tǒng)自動(dòng)分揀系統(tǒng)出貨臺(tái)巷道口旋轉(zhuǎn)貨架固定貨架巷道堆垛機(jī)貨架旋轉(zhuǎn)到位圖1入庫(kù)物資作業(yè)流程圖

10/2/28第28頁(yè)本單元主要內(nèi)容——倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃

倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)備知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)位置合理布置庫(kù)容量設(shè)計(jì)庫(kù)房設(shè)計(jì)、通道設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化布置技術(shù)10/2/29第29頁(yè)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)備知識(shí)

一、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)主要步驟：

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)圍繞物資儲(chǔ)存而開(kāi)展一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)，這些活動(dòng)可分為三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)：1、物資驗(yàn)收入庫(kù)——包含物資接運(yùn)、驗(yàn)收、辦理入庫(kù)手續(xù)等。2、物資儲(chǔ)存保管——即依據(jù)各物資性能特點(diǎn)，結(jié)合詳細(xì)自然條件，來(lái)確保庫(kù)存物資完好程度。影響物資儲(chǔ)存原因主要有：物資本身性質(zhì)、儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短和儲(chǔ)存環(huán)境（防腐、防銹、防蟲(chóng)）。物資儲(chǔ)存關(guān)鍵工作是合理存放問(wèn)題，以確保物資不損壞和易于提取。3、物資出庫(kù)發(fā)運(yùn)——普通有兩種情況，一個(gè)是用料單位憑調(diào)撥單自提，一個(gè)是倉(cāng)庫(kù)發(fā)運(yùn)。物資出庫(kù)普通要遵照“先入先出”標(biāo)準(zhǔn)。10/2/30第30頁(yè)查對(duì)出庫(kù)憑證車站碼頭提貨或?qū)＞€接車清倉(cāng)盤存檢驗(yàn)維護(hù)保養(yǎng)碼垛墊或密封建立帳卡檔案檢驗(yàn)實(shí)物查對(duì)資料驗(yàn)收準(zhǔn)備短途運(yùn)輸和庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)代辦托運(yùn)包裝送料領(lǐng)料復(fù)核備料代運(yùn)點(diǎn)交清理出庫(kù)保管保養(yǎng)驗(yàn)收內(nèi)部交接接運(yùn)入庫(kù)出庫(kù)發(fā)運(yùn)保管10/2/31第31頁(yè)二、倉(cāng)庫(kù)類型：

1、按保管形態(tài)分：普通倉(cāng)庫(kù)；恒溫倉(cāng)庫(kù)；冷藏倉(cāng)庫(kù)；露天倉(cāng)庫(kù)。

2、按產(chǎn)品流程分：原料倉(cāng)庫(kù)；在制品倉(cāng)庫(kù)；成品倉(cāng)庫(kù)。 3、按堆放形式分：無(wú)貨架倉(cāng)庫(kù)；貨架倉(cāng)庫(kù)（普通貨架、移動(dòng)貨架、流動(dòng)貨架）。

4、按機(jī)械化程度分：人工倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械化倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、集成自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、智能自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)

5、配送中心：連接生產(chǎn)和消費(fèi)流通部門。10/2/32第32頁(yè)三、倉(cāng)儲(chǔ)理論研究與應(yīng)用發(fā)展：多階段離散批量模型（考慮了品種、工序、生產(chǎn)進(jìn)度安排）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型（）MRPⅡ精益生產(chǎn)模式（LP）JITERP10/2/33第33頁(yè)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)位置確定一、倉(cāng)庫(kù)位置合理設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：

①確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要（規(guī)模）； ②本身經(jīng)濟(jì)效益（設(shè)備利用、庫(kù)房設(shè)計(jì)）； ③安全（物資安全、物資對(duì)企業(yè)安全）。常見(jiàn)問(wèn)題：

1、缺乏充分調(diào)查，憑主觀意愿作決定； 2、忽略自然條件、運(yùn)輸條件； 3、缺乏久遠(yuǎn)考慮，場(chǎng)址限制了發(fā)展。10/2/34第34頁(yè)二、考慮原因：

1、地域選擇 ?自然條件（溫度、濕度）

?經(jīng)濟(jì)條件（基礎(chǔ)設(shè)施、已形成物流格局）

?社會(huì)原因（政策、文化）2、地點(diǎn)選擇

?運(yùn)輸條件（倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)單位運(yùn)輸距離及公路情況）

?環(huán)境條件（防輻、防塵、防風(fēng)、防濕）

?公共設(shè)施條件（供電、供水）

?地理?xiàng)l件（場(chǎng)形平緩、留有發(fā)展余地）

?地質(zhì)水文條件（地基承載力、古墓、地下水、滑坡）10/2/35第35頁(yè)三、場(chǎng)址選擇分析方法：

1、地域選擇：主要有優(yōu)缺點(diǎn)比較法（列出主要影響原因，對(duì)比技術(shù)條件、建設(shè)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)條件）和加權(quán)原因法。

加權(quán)原因法基本步驟：（1）選擇相關(guān)評(píng)價(jià)原因，并列成原因清單（2）依據(jù)選擇原因主要程度，給予適當(dāng)權(quán)數(shù)（普通取為0—10）（3）對(duì)確定方案中原因打分（普通取A=4，E=3，I=2，O=1，U=0）（4）用每個(gè)原因權(quán)數(shù)分別乘以該原因評(píng)分，得原因分?jǐn)?shù)（5）各確定方案原因分?jǐn)?shù)比較，得最優(yōu)方案。練習(xí)：用加權(quán)法判斷本廠位置選擇是否合理若建配送中心，應(yīng)在哪兒？10/2/36第36頁(yè)

2、地點(diǎn)選擇：慣用線性規(guī)劃法（處理復(fù)合設(shè)施選址問(wèn)題）和重心法（依據(jù)重心原理確定場(chǎng)址詳細(xì)位置）。重心法基本條件和計(jì)算式：假如生產(chǎn)費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)用是一個(gè)很主要原因，而且各種原材料由多個(gè)地點(diǎn)供給，則用重心法是是一個(gè)簡(jiǎn)單易行方法。W1W4W3W2●P1(x1,1/1)P3(x3,1/3)其基本算式為：其中：Xi,Yi為每個(gè)供給點(diǎn)坐標(biāo)；Wi為每個(gè)點(diǎn)供給量（每年）上式也可采取試驗(yàn)?zāi)Ｐ头绞礁?jiǎn)單完成10/2/37第37頁(yè)第三節(jié)庫(kù)容量確定

一、庫(kù)容量確實(shí)定庫(kù)容量是倉(cāng)庫(kù)主要參數(shù)之一，是規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)首先要確定問(wèn)題。 庫(kù)容量大小：首先取決于倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緩沖平衡需要； 其次，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資費(fèi)用和建成后經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是庫(kù)容量經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)； 第三，出入庫(kù)頻率（倉(cāng)庫(kù)另一主要參數(shù)）與庫(kù)容量親密相關(guān)，當(dāng)出庫(kù)與入庫(kù)頻率一致時(shí)，庫(kù)容量可為極小值； 另外，庫(kù)容量還與庫(kù)內(nèi)貨物存放形式、裝卸搬運(yùn)機(jī)械類型及通道相關(guān)。10/2/38第38頁(yè)二、庫(kù)容量計(jì)算（以無(wú)貨架倉(cāng)庫(kù)為例）

示比如圖：通道兩側(cè)各有兩排貨物（即貨堆深度為兩個(gè)貨位），

每排貨物有若干列，每列堆碼四層。

10/2/39第39頁(yè) 1、蜂窩型空缺系數(shù)計(jì)算（概率論）： 無(wú)貨架堆放時(shí)，必須將同一個(gè)物品存放在一堆，假如在一列貨堆上取走一層或幾層，所產(chǎn)生空缺不能用別貨物填補(bǔ)，從而影響了庫(kù)容量充分利用，這就是蜂窩空缺。

空缺系數(shù)期望值：

n表示一列貨位堆碼貨物件數(shù)。

例中：

10/2/40第40頁(yè)2、通道損失計(jì)算（設(shè)叉車通道3米）：

總面積=1+1+3+1+1=7 可利用面積=1+1+1+1=4 則：損失=3/73、空缺損失：4、總損失：10/2/41第41頁(yè)5、庫(kù)存容量計(jì)算（設(shè)實(shí)際需求庫(kù)容量為1000個(gè)貨位）6、倉(cāng)容利用率（庫(kù)存評(píng)價(jià)）：10/2/42第42頁(yè) 示例結(jié)論：說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)利用率很低。更復(fù)雜設(shè)計(jì)計(jì)算，需要重新設(shè)計(jì)庫(kù)存物資種類和堆碼，裝卸搬運(yùn)設(shè)備和出入庫(kù)頻率。但基本原理都是比較損失大小。普通地，貨堆越深（例中深度為兩個(gè)貨位），空缺損失越大，但總庫(kù)存損失越小。應(yīng)該注意：不要一味追求存放效率（倉(cāng)容利用率），不然會(huì)造成貨場(chǎng)混亂、作業(yè)混亂。10/2/43第43頁(yè)第四節(jié)庫(kù)房設(shè)計(jì)

一、庫(kù)房設(shè)計(jì)主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：庫(kù)房設(shè)計(jì)主要是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)部合理布局，其詳細(xì)要求有：（1）要依據(jù)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)程度，有利于提升作業(yè)效率；（2）要盡可能降低儲(chǔ)存物料及倉(cāng)儲(chǔ)人員運(yùn)動(dòng)距離；（3）要有利于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)間有效利用，盡可能降低人員、設(shè)備窩工，預(yù)防物資堵塞；（4）要充分利用倉(cāng)庫(kù)面積和建筑物空間，但需注意存放數(shù)量要易于讀取，便于檢驗(yàn)；（5）有利于物資、人員、設(shè)施安全，要符合“三防”（防水、放火、防爆）。庫(kù)房設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容包含：確定倉(cāng)庫(kù)形式和作業(yè)形式；確定貨位尺寸和庫(kù)房總體尺寸；物資堆碼設(shè)計(jì)；通道設(shè)計(jì)；設(shè)備配置；存取模式和管理模式；建筑和公用工程設(shè)計(jì)。主要設(shè)計(jì)參數(shù)包含：靜態(tài)庫(kù)容量、物品物理特征、庫(kù)房輔助工具（托盤）尺寸等，動(dòng)態(tài)出入庫(kù)時(shí)間、批次、作業(yè)時(shí)間等。10/2/44第44頁(yè)

3、庫(kù)房系統(tǒng)形式框圖： 入庫(kù)貨物倉(cāng)庫(kù)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)操作配置方式物流控制消息處理單件貨物料垛存放小車按訂貨方式手動(dòng)手動(dòng)箱子或集裝箱塊形存放連續(xù)運(yùn)輸機(jī)按貨物分類離線批量處理過(guò)程托盤不到7m貨架存放叉式提升機(jī)串行在線實(shí)時(shí)過(guò)程建筑物自由倉(cāng)庫(kù)平面?zhèn)}庫(kù)（常規(guī)）平面?zhèn)}庫(kù)（空氣運(yùn)輸倉(cāng)）高平面?zhèn)}庫(kù)金屬結(jié)構(gòu)高架倉(cāng)庫(kù)水泥結(jié)構(gòu)高架倉(cāng)庫(kù)多層倉(cāng)庫(kù)并行集中交付分散交付鐵軌引向配置前叉車位移叉車高架叉車卷道堆垛機(jī)不到12m貨架存放超出12m高架倉(cāng)庫(kù)可移動(dòng)式貨架存放旋轉(zhuǎn)式貨架存放可經(jīng)過(guò)式貨架存放流動(dòng)存放自動(dòng)小件貨架自由操作配置10/2/45第45頁(yè)二、倉(cāng)庫(kù)及作業(yè)形式確實(shí)定1、需求分析——提出問(wèn)題（如需建立適合什么情況下庫(kù)房），確定目標(biāo)；經(jīng)過(guò)調(diào)研找出各種限制條件；研究實(shí)施工作可行性、組織辦法等。2、確定貨物單元形式和規(guī)格——這一步不一定花很多時(shí)間，卻是企業(yè)庫(kù)房設(shè)計(jì)中不易控制和輕易忽略一步。一些企業(yè)因?yàn)槿狈?duì)企業(yè)產(chǎn)品本身久遠(yuǎn)了解，所以只重視了眼前貨物形式。3、確定庫(kù)房和作業(yè)形式——在上述工作基礎(chǔ)上能夠確定庫(kù)房形式。普通多采取單元貨格式倉(cāng)庫(kù)。對(duì)品種不多且批量較大倉(cāng)庫(kù)，也能夠采取重力式貨架（流動(dòng)式）倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，依據(jù)入出庫(kù)工藝要求（整單元或零碎貨入出庫(kù)）來(lái)決定是否需要揀選作業(yè)等作業(yè)活動(dòng)。10/2/46第46頁(yè)三、貨位和堆碼確實(shí)定1、貨位尺寸確實(shí)定——貨位尺寸是庫(kù)房設(shè)計(jì)中易項(xiàng)極其主要內(nèi)容，它直接關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)面積和空間利用率，也關(guān)系到能否順利地存取貨物。貨位尺寸取決于在貨物單元四面需留出凈空尺寸。對(duì)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)而言，這些凈空尺寸確實(shí)定應(yīng)考慮