2022年全科護(hù)士工作總結(jié)

時(shí)間過得真快啊，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束兒科的實(shí)習(xí)，回顧這

些日子，是苦是樂，是酸是甜，相信每個(gè)人心中都有一種屬

于自己的味道，在兒科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中我受益頗多，

即將要出科了，卻有好多的不舍，對(duì)于我們的實(shí)習(xí)科里的老

師們都蠻重視，從而讓我們循序漸進(jìn)

的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，在此，對(duì)各位老師表示衷心的感謝。在

實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度，認(rèn)真

履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，踏實(shí)

工作，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時(shí)要理解家

屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作，多說“對(duì)

不起”，是家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會(huì)

或過激行為的發(fā)生。

在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理

以及一些基本操作。如，靜脈穿刺，吸痰，霧化，在工作的

同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總之我覺得在這段實(shí)

習(xí)的日子里，我學(xué)到了很多，雖然我還只是學(xué)生，也許我的

能力有限，但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能，希望能

用我的微笑送走病人健康的離去，渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，真做

一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。

我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)

好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)

下，我基本掌握了兒科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操

作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨

床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，

現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡(jiǎn)單，并非

如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中

的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積

累經(jīng)驗(yàn)。

2022年幼兒園端午節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為繼承和弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日一一端午節(jié)，宣傳社會(huì)主義

榮辱觀。2022年X月X日，南模初級(jí)中學(xué)在全校范圍內(nèi)開展

了“知榮辱明禮儀揚(yáng)傳統(tǒng)強(qiáng)素質(zhì)”為主題的端午節(jié)系列活動(dòng)。

本次活動(dòng)主題鮮明、內(nèi)容豐富。早在1個(gè)月前，學(xué)校屈

原的各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳、籌備就已經(jīng)開始了。如勞技課上的“紙

粽子制作”、美術(shù)課上的“畫一畫屈原”、語文課上的祭文征

集等。5月31日的系列活動(dòng)則正是這一階段整體活動(dòng)的集中

展示。整個(gè)主題活動(dòng)分校內(nèi)、校外兩大板塊。校外，我校10

多位學(xué)生參加了在X鎮(zhèn)舉辦的X市中學(xué)生端午節(jié)屈原系列

活動(dòng)。校內(nèi)，整個(gè)活動(dòng)又分為三大板塊：游園會(huì)、視頻知識(shí)

競(jìng)賽、主題班會(huì)。活動(dòng)還邀請(qǐng)了X單位的戰(zhàn)士一起參加。

中午開始的游園活動(dòng)形式多樣，有“書楚辭、畫屈原”

的現(xiàn)場(chǎng)比賽、有“猜燈謎”活動(dòng)、有“趕粽子球”比賽、更

有超級(jí)吸引人的現(xiàn)場(chǎng)包粽子活動(dòng)，雖然最后粽子形狀各異，

甚至不是很好看，但這些粽子擔(dān)負(fù)著愛心大使的光榮任務(wù)，

同學(xué)們將把這些粽子親手送給可愛的戰(zhàn)士們。

在視頻知識(shí)競(jìng)賽中，代表各個(gè)年級(jí)參賽的隊(duì)員們展開了

一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)奪。場(chǎng)上同學(xué)你追我趕、后援團(tuán)的老師和同學(xué)

更是為他們的隊(duì)伍吶喊助威。而在教室里觀看現(xiàn)場(chǎng)比賽的同

學(xué)們也都全神貫注，因?yàn)樗麄儾粌H關(guān)心本年級(jí)同學(xué)的表現(xiàn)，

而且還盼望著有機(jī)會(huì)進(jìn)入比賽現(xiàn)場(chǎng)，成為觀眾呢。最終，年

齡最小的七年級(jí)代表對(duì)奪得了最后的勝利。

各班的主題班會(huì)則緊緊圍繞本次互動(dòng)主題，在環(huán)境布

置、班會(huì)形式、內(nèi)容方面下足了功夫，營(yíng)造出了很好的過節(jié)

氛圍，增強(qiáng)了對(duì)端午節(jié)和屈原的了解。

本次屈原的系列活動(dòng)寓教于樂，形式活潑、輕松，同學(xué)

們也樂在其中。通過開展屈原的系列活動(dòng)，同學(xué)們對(duì)屈原有

了充分的了解，對(duì)如何繼承和發(fā)揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化有了明確的

認(rèn)識(shí)。他們?cè)谪S富多采的活動(dòng)中體驗(yàn)著、感悟著。全校近90%

的同學(xué)都參加了今天的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅贏得，而且提升了自

身的文化禮儀素養(yǎng)。

弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、做“知榮辱、明禮儀、揚(yáng)傳統(tǒng)、強(qiáng)素質(zhì)”

的南模初級(jí)中學(xué)的青少年，這是同學(xué)們必修的一門課程，也

是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。

2022年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終總結(jié)

2022年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員

緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著

力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了

應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹?/p>

跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以

財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)

場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng)。

二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省

公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事

項(xiàng)200余項(xiàng)。

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前

和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料。

四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省

公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、

修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角

度做出了合理解釋。

經(jīng)過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司理解住

了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

一是在核算改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上

線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)取學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0

系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，進(jìn)取改變核算流程，30人歷時(shí)

一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，

順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作

量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)

人員加班加點(diǎn)、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化

核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是在零售費(fèi)用定額管理方面，我們進(jìn)取推導(dǎo)、演繹和

引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三

個(gè)階段一向處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公

司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，

預(yù)計(jì)2022年一季度在系統(tǒng)全面上線，為公司全面貫徹低成

本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定

了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，經(jīng)過近一年的調(diào)研、開

發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)

務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金

的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)

險(xiǎn)供給了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次

跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理本事穩(wěn)步提升

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”

為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、POS機(jī)推廣和銀行賬戶管

理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止2022年

底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達(dá)X座，同比增加X座，上

門收款率到達(dá)87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比2022年提高

73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為X億元，同比增長(zhǎng)X倍;

清理冗余賬戶、合并賬戶X個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。

二是進(jìn)取貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司

對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)

查覆蓋面平均到達(dá)60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金

專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)

檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫X余座，檢查覆蓋面

99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資

金稽查任務(wù)，得到了公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面，經(jīng)過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂

預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公

司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止2022年底在建工程余額X萬

元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)

百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)

稱的問題，全年共完成X萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資

產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。

并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、

毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情景進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了

貼合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活

低效或無效資產(chǎn)供給了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三

省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)理解到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)

用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范

圍內(nèi)。

二是經(jīng)過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理

意圖，2022年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯

報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

經(jīng)過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),

取得了較好地成績(jī)。

一是經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)了X地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下

降，年節(jié)儉利稅X余萬元。

二是經(jīng)過大力協(xié)調(diào)，X等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)

節(jié)按收入比例征收印花稅