2023年實(shí)用的競(jìng)聘主任的演講稿四篇競(jìng)聘主任的演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好。

今日能夠代表三年級(jí)共同體站在這里競(jìng)聘年級(jí)課題主任，感謝學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)的這個(gè)平臺(tái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師，但自從踏上班主任的崗位，我始終專心的做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)任務(wù)，但在課題方面，還有所欠缺，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

說(shuō)到課題，對(duì)于許多老師來(lái)說(shuō)，按常理來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)是一件很簡(jiǎn)潔的事情，事實(shí)卻是老師不知道什么是課題，不知道如何開(kāi)展有效的課題探討，遇到的最大困難就是不知道從何下手，找不到合適的探討課題。我認(rèn)為課題來(lái)源于老師教化教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問(wèn)題就應(yīng)當(dāng)是要探討的課題。也是要做好的課題。在新生命教化理念的引領(lǐng)下，成立年級(jí)共同體科研中心，確立年級(jí)共同體課題小組負(fù)責(zé)人和年級(jí)共同體年度探討課題并建立評(píng)價(jià)機(jī)制確保課題有效開(kāi)展，形成有性成果。

充分利用學(xué)校博客反思主推老師科研成長(zhǎng)這一深厚學(xué)習(xí)氛圍，將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺(tái)展示溝通。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深化探討和老師的專業(yè)成長(zhǎng)。

建立學(xué)校評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制。外部培訓(xùn)，內(nèi)源性探討動(dòng)力激發(fā)，形成學(xué)校老師人人有課題，人人有探討，課題有落實(shí)。落實(shí)有成果的培育課題探討現(xiàn)象。

敬重的各位評(píng)委，以上是我對(duì)課題的一些看法，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以指責(zé)指導(dǎo)。當(dāng)然，不管競(jìng)聘勝利與否，我依舊會(huì)一如既往地、更加勤奮、專心地工作，為華蜜培育，培育華蜜而努力。

競(jìng)聘主任的演講稿篇2

敬重的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫xxx，今年xx歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎，繪聲繪色。無(wú)論誰(shuí)任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說(shuō)得好“沒(méi)有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。

一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”管理機(jī)制，選拔素養(yǎng)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。

二、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。在主動(dòng)做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測(cè)繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作須要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地運(yùn)用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。

要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。

三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對(duì)滯后。從多數(shù)居民的感受來(lái)說(shuō)，迫切須要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問(wèn)題。

針對(duì)某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對(duì)業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。

四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，剛好處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了全部權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才！我堅(jiān)信，在局黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰(shuí)的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，同心同德，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！

競(jìng)聘主任的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競(jìng)崗機(jī)會(huì)，給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。依據(jù)自身的實(shí)力條件，我擬競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任職務(wù)，請(qǐng)組織考察，也誠(chéng)心希望各位評(píng)委為我投上贊成的一票。

一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)

略。

二、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的相識(shí)

辦公室是個(gè)綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之特別是其它任何科室不能同日而語(yǔ)的。這些年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛(ài)惜下，在商局長(zhǎng)的親抓親管下，在全局同志的協(xié)作支持下，局辦公室擔(dān)當(dāng)了大量工作，也精彩地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作，取得了很大成果，多項(xiàng)工作走在了全省全國(guó)一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對(duì)于我競(jìng)崗來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)極為良好的基礎(chǔ)，更是一個(gè)極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進(jìn)行了深化地回顧、總結(jié)、思索，對(duì)我個(gè)人的實(shí)力、素養(yǎng)特殊是不足進(jìn)行了總結(jié)、分析，從心理和思想上做足了打算，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺(tái)，扎實(shí)工作，勇拓新路，再寫新篇。

三、主要競(jìng)職優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任一職，我認(rèn)為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢(shì)：

一是xx年部隊(duì)熬煉、xx年辦公室工作閱歷，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù)、聽(tīng)從意識(shí)，造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想確定行動(dòng)，我認(rèn)為自己的思想政治素養(yǎng)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

二是自己正直、誠(chéng)懇，工作上爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，能善待每一位同志，擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，日常虛心愛(ài)學(xué)，工作閱歷比較豐富，實(shí)力素養(yǎng)能夠勝任崗位職責(zé)所需。

三是長(zhǎng)期以來(lái)注意與多部門的工作聯(lián)系，有一個(gè)與上下、左右深化的工作溝通基礎(chǔ)，懂得并駕馭基本程序和工作規(guī)律，能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

四是有良好的特性修養(yǎng)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、敬重同志，可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信念競(jìng)爭(zhēng)這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教化、栽培，與同志們的相互關(guān)愛(ài)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個(gè)人的綜合素養(yǎng)得到了很大提升。信任在這個(gè)崗位上，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡我所能，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層做好服務(wù)工作。

四、努力方向

此次競(jìng)職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個(gè)機(jī)遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多一些建議，對(duì)同志多一點(diǎn)幫助，對(duì)工作多一份勤勞，對(duì)生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。

二是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展。形勢(shì)發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)作。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹(shù)立和維護(hù)部門形象。

四是完善工作流程、辦事規(guī)范，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，要增加工作的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和前瞻性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)實(shí)力，做到懂規(guī)則、講程序，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài);哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序，上傳下達(dá)精確剛好，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)供應(yīng)牢靠的保障，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段，使公文管理上臺(tái)階。設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及全部文書檔案資料的歸檔工作，對(duì)起草的公文做到精確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞快速，用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。

六是做好日常物資管理。對(duì)固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、款待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡其用。

競(jìng)聘主任的演講稿篇4

敬重領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！今日我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參加也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在，共同目的也是主動(dòng)投身企業(yè)改革潮流中，我們參與競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開(kāi)展公允競(jìng)崗，競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)覺(jué)優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，本人有幸參與今日競(jìng)聘演講，也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，我來(lái)自基層，19XX年誕生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任，19XX年參與工作，二十多年來(lái)始終在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長(zhǎng)，站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期，19XX年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今。今日站在這個(gè)舞臺(tái)上，我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是零售管理片區(qū)主任。

近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力和素養(yǎng)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種緣由，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出逆境，隨著企業(yè)體制改革深化，首先仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的學(xué)問(wèn)，剛好調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的改變與發(fā)展，是有目共睹的，信任大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最至少?zèng)]有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成果只能代表過(guò)去，但也可以看到其實(shí)力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素養(yǎng)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參與片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件，一是己有多年副主任崗位工作閱歷和體會(huì)；二是有熟識(shí)和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通實(shí)力；三是有酷愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且始終都是干石油工作的實(shí)踐閱歷；四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)驗(yàn)，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能供應(yīng)給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍舊仔細(xì)履行本崗位責(zé)職。

假如片區(qū)主任崗位競(jìng)聘勝利，我想將注意做好如下幾方面的工作:

1.主動(dòng)做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與他們溝通，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2.仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新學(xué)問(wèn)，不斷提高自身素養(yǎng)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，服務(wù)不欠位。

3.在做好工作的同時(shí)，仔細(xì)來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)剛好，不延誤，主動(dòng)來(lái)完成和努力做好這方面工作。

4.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地主動(dòng)開(kāi)展工作，努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

5.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通，爭(zhēng)取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并主動(dòng)向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.仔細(xì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站