第頁共頁2023年年度工作總結個人8篇(通用)年度工作總結個人篇一通過半年歷練，已經根本掌握銷售主管工作職責：在銷售現場起到承上啟下的作用，鋪助銷售經理管理日常銷售工作，鋪助銷售經理做好日常團隊管理、工作的傳達，臨時性工作的完成，帶動置業參謀的工作積極性及熱情，提升團隊的凝聚力和戰斗力。在周而復始地鍛煉下來，使本來率直的我，言語也變得圓滑多了。1、完成置業參謀上崗學習培訓；2、協助工程經理對置業參謀工作分配及案場管理；3、客戶來電來訪數據統籌與分析^p周報、月報的數據統籌；4、市場調研工作報告數據統籌；5、協助銷售經理進展價格制定及銷售思路剖析；6、帶動置業參謀工作的積極性及熱情；7、對置業參謀進展定期考核；8、上崗后置業參謀進展階段性的業務晉級培訓，使其業務程度有所進步；9、撰寫城建逸品假日的工程簡介；10、協助工程經理制定逸品假日整體戶型的設計方案、詳細的調整方案；一年來，我工作上獲得了小小的成績，而這些成績的獲得，應歸功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來，也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。比方，在一些事務處理上，自己是“思想上有觸動，工作上沒改良”。著重是在工作的認真態度上、效率進步上需要加強。比方有時語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是：因為自己對待工作的態度還不夠認真，平時的積累還太少，考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠，處事還不夠圓滑，這點急需改善。另外，在一些事務處理上，自己是“學習上有觸動，方法上沒改良”。工作上魄力和藝術性還不夠，與各部門領導的銜接工作顯得粗糙，不能將書本上的理論知識很好地利用到理論工作中來，因此有時在對待工作時、與同事們溝通時，有謙虛，無慎重，這點也需要改善。總結過去，展望將來，我學會了響應一句俗話“活到老，學到老”。當然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些缺乏的地方，須在以后進一步的努力。首先，積極進取，抓緊學習各項專業知識，合理有效地制定月度工作方案。其次，為了進步工作效率，處理好突發事件，每日根據實際情況的需要，修改和完善工作方案。做到大事不錯，小事不漏。第三，端正工作態度，凡事爭取再認真一點，再周到一些，滿懷熱情地投入到工作當中。這段時間里，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地進步自己，以便使自己更快地適應工作節奏和社會開展的形勢。今后，我也會在工作之抽出時間學習更多文化知識，參加各項培訓，毫不松懈地培養和鍛煉自己的綜合素質和才能，修煉好內功。努力做到與時俱進，爭取及時、全面地理解各項相關的新政策的公布與施行情況。在東逸花園工程組這10個月里，我學到了很多，工作技巧、知識掌握、為人處事等等，真的成長了不少。但是更多事情使我深化的體會到了自身的缺乏，當然，這也未必不是一件好事，知道了自己的缺點，才有改正的方向，努力的動力。“在其位，謀其政”，因此，在不同的高度想法及思路是不同的，作為一個工程主管，我會在更高一個層次去考慮問題，這樣才能有更大的開展前途。我相信20xx會更美妙。年度工作總結個人篇二在縣委、縣政府的正確領導下，風景名勝區管委會堅持以科學開展觀為指導，堅持“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針，認真貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅游活縣”的重要戰略，凝心聚力，攻堅克難，夯實根底，創始風景名勝事業蓬勃開展的良好場面。一、抓學習，促轉變，全面提升干事創業程度。按照縣委統一部署，我委從3月下旬以來，開展了以“深化學習理論科學開展觀，謀求景區跨越開展”為主題的學習理論科學開展觀活動。學習理論活動中，黨工委高度重視，全體黨員、干部積極參與，有力地促進了黨員干部的思想作風建立、促進了各項工作的協調開展，全體干部職工傳承拓荒精神，轉變工作作風，創新工作思路，健全機制體制，不斷優化環境，解決突出問題，全面提升了干事創業程度。1、加強學習，進步干部素質。常言道，“不學無術”。管委會要求全體干部堅持把學習擺在首要位置。一是加強政治理論學習。堅持開展中心組學習，主要學習了科學開展觀和十七屆四中全會精神，建立部門以及縣委、縣政府的各種會議精神，進一步進步了領導班子把握大局的才能和領導程度，進一步進步了全體干部思想政治素質。二是加強業務知識學習。堅持組織干部每周輪流講課，主要宣講旅游開展、風景名勝業務及法律法規等知識；要求全體干部堅持每天業余學習2小時，通過報刊雜志、網絡、媒體等渠道學習景區管理專業知識；積極參加全國風景名勝區協會會議和交流活動，先后到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學習。三是注重理論應用。要求全體干部開拓創新，努力探究景區管理方法，學以致用。一年來，管委會編發了《景區動態》5期，舉辦宣傳欄2期，撰寫調研報告7篇。通過學習，進一步進步了全體干部管理景區的業務程度，營造了人人向上、個個爭先的良好氣氛。2、加強管理，促進作風轉變。一是完善制度，實現有效管理。通過借鑒成熟景區的管理經歷，結合自身實際，完善了《機關管理制度及施行細那么》《財務管理方法》以及工作崗位責任制等一系列管理制度，進一步加強了機關管理，明確了崗位職責，使全體干職工作有章可循，實在進步了行政效能，實現了管委會內部有效管理。同時，制訂了一系列鼓勵機制，充分調動了全體干部職工的積極性和主觀能動性。二是結合活動，實在轉變干部作風。結合學習理論科學開展觀活動，我們深化開展了“講忠誠、樹正氣、優環境、促開展”，“行政效能建立年”，“和諧建立大行動”，“解放思想大討論”等作風建立主題活動，實在轉變了干部作風，創造了團結和諧、干事創業的良好環境。一年來，機關內無一例賭博、涉黃、涉毒、____組織活動事件發生。二、高標準，嚴要求，科學編制景區開展規劃。規劃是指導景區資保護、開發建立的法律根據，堅持科學編制規劃是風景名勝資永續利用的有力保障。今年來，管委會努力克制困難，加快了規劃編制進度。1、完成了總規報批。通過近四年的努力，我們投入200余萬元完成了總體規劃的編制，在歷經縣、市、省級的一系列評審、修改完善后，于今年5月20日通過了國務院部際聯席會議的審查。2、啟動了詳規編制。投入35萬余元編制了連云山景區的控詳規劃，組織了縣、市級預審，并均獲通過。同時，做好了福壽山景區控詳規劃編制的前期工作。3、較好地協調景區開發。為了加快盤石洲的開發，縣政府引進了湖南新華雅集團將其打造成“三湘第一村”，但開發商的開發方案與國家級風景名勝區的規劃要求有一定的分歧，導致其設計方案無法通過市級審查。加之該工程又是縣政府招商引資重大工程，需要給予投資方盡可能的政策支持。面對此兩難境地，管委會主要領導只得屢次跑省、市，請專家，打報告，多方說情，耗去工作經費3.8萬余元，才得以將本為二級保護區的盤石洲調整為外圍保護區進展規劃、開發。三、想千方，排萬難，全力推進根底設施建立。景區要開展，硬件建立是關鍵。福壽山景區主干道思福公路建立是縣委、縣政府確定的“十一五”重點工程工程，是管委會今年工作的首要任務。一年來，管委會千方百計，攻堅克難，積極籌措資金，全力加快工程進度。年度工作總結個人篇三現從以下幾個方面對這一年的工作進展總結：針對20_年度高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費，并把我們站區管理工作推上一個新臺階，更好地完成各項工作任務就實在地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領導的統一布署下，緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應班組工作方案，并結合自身特點，挖掘潛力，細化工作，充分發揮“領導耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶著下，都能認真履行本職工作，發揮每位同志的作用形成一個有效的整體，平時多加強與班組人員的思想交流和技能研討，做到思想上行動上一致、狠抓班組內部建立，合理安排工作方案，突出重點加強平安工作同時工作落實到人，要求當班人員工作中出現的問題要做到當班解決，不解決不下班。對工作中的各類臺帳，數據統計及時迅速完好準確，為領導決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程及時總結歸納，不斷進步自己處理問題的才能對各類收費設備出現的故障如：停電，打印機卡紙，色帶更換，車道機死機等及時排除外，并將處理措施過程記錄下來，積累自己專業知識。帶著本班組人員借助監控系統調動現場工作，監視收費人員文明效勞，杜絕違紀違規情況、由于值機員平時的工作主要是做好對內對外監視工作。尤其是監視收費員效勞質量的好壞對公司形象有著極大的影響，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作，因為每個人都難免有情緒不好的時候，提醒的多了收費員就自然有想法，但不提醒是我們值機員的瀆職。因此我要求班組人員都能在實際工作中對不同人，不同事采用不同的提醒方式，提醒語氣，使收費員樂于承受，同時值機員要自身端正工作態度，保持高度的責任心，樹立一個良好的典范。催促收費員文明標準效勞時自己也能以身作那么。在接聽，電臺及接人待物時，都能做到文明禮貌，面帶微笑起到表率作用。我們工作還有一個重點就是對收費站相關設備維護工作，但由于值機班組人員較難集中，因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深化收費一線對收費現場設備進展清潔保養，對一些小故障做到當班排除決不留尾巴。對一些存在比擬大的故障及時匯報上級領導，并采取相對的應急措施，保證道口充足，收費現場正常有序，同時對值機房內的設備同樣做到每個班次都能清潔保養。而每個月由我帶著班組人員對設備進展全面的檢查維護，保證設備始終處于一個良好的狀態。雖然我在平時的工作中認認真真一絲不茍，但是我始終把平安放在第一位，對于整個值機班組來講。只有保證了平安才能使工作正常地開展。為此我要求做到平安人人負責，落實到人，每天除了對系統進展認真地檢查維護保養外，還要時刻注意收費現場的平安保衛工作是否落實到位，及時提醒現場稽查人員對收費區域可疑人員物品車輛的檢查，認真記錄平安臺帳，值機室要做好日常的出入制度，定期檢查防盜、消防等平安設施，準時開閉報警裝置，機房門做好時刻反鎖，多學習平安防范知識，實在的做好平安保衛工作，使平安防范工作真正落實到實處。在抓好平安的同時也不放松勞動紀律，班組每個人員都要嚴格遵守勞動紀律和各項規章制度，并形成互相監視機制，在監視好別人之前先監視好自己，做好表率作用。貫標工作一直以來都是我工作的重點，如何保障貫標工作的順利施行，對公司每個員工來講都必須積極對待。而一開場有人對貫標工作不理解，認為多此一舉。為此我們值機班組針對這種情況，在班組中開展學習大討論，積極貫徹施行貫標工作，反復學習貫標文件，對貫標文件中涉及我們基層人員的問題更是重點學習，對三個體系的內容進展針對性地學習，使每名值機員都能清醒地認識到貫標的重要性，對根底差的同志進展重點培訓，從而班組全體人員都能全面的理解貫標的精神和意義。只有這樣我們公司貫標工作才能得到全面的施行和完善，為企業進一步開展奠定扎實地根底、由于科技高度開展，技術日新月異，我們現有的知識已經遠遠跟不上時代的節奏，因此我要在今后的工作中認真學習計算機及相關設備方面的知識并且認真參加公司組織的各項設備培訓工作，并在班組內推廣工作心得體會，互相交流，用各自的優點彌補各自的缺點。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業務程度都有了個很大的進步，雖然這一工作很重但意義卻很深遠，不僅我站很好的完成了各項工作任務，站區管理也上了一個臺階，更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領導的贊許和肯定，使我們增強了更多的責任感自信心，榮譽感工作更加努力，我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的，平凡的崗位干好了也能干出不平凡，因為我們付出了就一定能得到回報。年度工作總結個人篇四〔一〕薪酬績效體系改革從20xx年底開場，公司引進xxxx管理咨詢工程組的管理理念進展薪酬績效體系改革。旨在進步員工有效收入、鼓勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業核心競爭力及積極影響力、順應企業長遠目的及戰略規劃的重要舉措。從20xx年x月至20xx至3月，新的薪酬方案正式出臺，歷時近半年之久，期間人力資部在公司經理班子的領導下，配合華夏基石工程組全面的投入到了薪酬方案的分析^p、討論及設計工程當中。在整個薪酬績效方案改革設計中，人力資部在完本錢職工作的同時，加班加點，配合管理咨詢工程組完成近10批，80余人次的訪談調查；200余人的問卷調查及統計總結；250多個崗位的評定打分統計及計算；近百個崗位的薪酬構造比照分析^p。最終，新的方案成果如期呈如今公司全體員工面前。〔二〕印發20xx版《薪酬福利方案》與《績效管理制度》為了健全績效管理組織機構和制度，全面施行績效考核，我們印發了《薪酬福利方案》、《績效管理制度》等一系列績效考核的制度，成立了xxxx公司薪酬績效考核領導小組，經過和各部門雙向溝通，確定了月度績效考核目的，制定了詳盡的月度業績指標考評體系，從制度和組織上確保績效考核流程的運行。〔三〕20xx版薪酬制度的宣講3月份，對20xx版薪酬制度進展了宣講，此次宣講共分四次進展。1、機關職能部室主任及核算員；2、xx分公司車間主任級以上管理人員及核算員；3、xx分公司班長級人員；4、xx公司車間主任級以上管理人員。此次薪酬制度宣講的主要包括職工薪酬的構成、核算方法等內容。〔四〕進展部門職責權限的劃分4月份，印發了《部門職責匯編》，為的是進一步明確各部門職責權限的劃分，通過職責權限的劃分，使公司內特殊職能和使命有了詳細的執行者和責任承當者，這是公司推動各部門有效工作的一個必要條件。〔五〕印發了機關各部門年度kpi指標庫〔六〕薪酬制度施行后意見、建議的搜集為確保薪酬績效管理制度的有效運行，由我們部門牽頭、財務部及企業管理部配合，進展薪酬績效管理制度施行意見的搜集。意見搜集對象分兩局部：1、車間副主任級以上管理人員；2、普通職工。〔七〕根據搜集到的意見、建議結合公司實際情況完善薪酬績效管理制度，并有針對性的進展講解，加強職工對新制度的理解〔八〕配合機關各部門進展核心流程的編制，并結合實際情況進展優化〔一〕薪酬績效考核方法運行中存在的問題1、溝通問題。考核施行操作過程中的關鍵問題是考核者與被考核者之間的溝通問題。假如部門主任在協助下屬員工制定其個人工作目的時不與本人進展充分溝通，考核過程中沒有進展引導與協助，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改良的作用。以本次考核為例，局部考核數據的失效就緣于這一問題。2、認識問題。局部員工〔也包括一局部中層管理人員〕在認識上還不非常到位，他們認為績效考核是人力資部的工作，對于他們來說只是一個形式，所以從思想上還不夠重視。此外在考核施行過程中，有的員工認為考核無非就是考核者找員工的費事，這些負面的認識誤區在操作中使被考核者產生了明顯的抵觸與排擠情緒。3、推動問題。考核推動仍然非常重要，除了人力資部的強力推行之外，中高層領導的強力支持也是不可缺少的。〔二〕保險、基金管理中存在的問題1、新進職工工傷保險參保及時性。由于保險的申報時間必須在上月的月底進展本月保險的申報，導致公司新招收的職工不能及時參加工傷保險，存在一定的風險。2、公積金日常事務辦理。公司在龍陵縣城沒有設辦事處，在公積金事務的辦理上存在一定的滯后性。公司在崗職工、退休職工及辭職人員在進展公積金提取時，由于不能及時到公積金管理中心進展核對，只能先提取公積金后進展核對，存在很大的風險。〔一〕優化kpi指標通過上半年績效考核的理論，對各部門kpi指標進展有針對性的完善，尤其是那些反映問題較多或所占權重較大的考核指標。〔二〕加強績效考核培訓通過增加對管理人員乃至全體員工的績效考核知識培訓，逐步導入績效考核理念，使績效考核成為一種習慣。〔三〕加強溝通人力資部應加強與各職能部門之間的溝通，通過表格或其他方式做好部門主任與下屬員工之間考核溝通與互動的引導作用。〔四〕強力推行績效考核工作雖然由人力資部牽頭，但需要公司自上而下的強力推行，關鍵是中高層領導的推行力度要大。所以，人力資部的工作重點就是要加強績效考核系統面向中高層管理者的推行工作。〔五〕加強與對口部門的溝通協調。針對保險、基金管理存在的問題，要加強與社保中心的溝通，防止出現漏報、多報現象；要及時與公積金管理中心核對人員信息，防止出現代取、騙取公積金現象。下半年，薪酬績效科將深化理解本單位的消費業務，充分結合消費經營目的任務，不斷完善科室的工作。從公司和職工的利益出發，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時搜集職工的建議和意見，互相溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。年度工作總結個人篇五20xx年7月15日，我正式從學校畢業參加工作，實現了從學生到一名勞動者的轉變，可以成為xx集團的一名員工，我深感榮幸，決心要用自己的知識與智慧效勞xx，為xx的開展奉獻自己的一份力量。過去的半年，在領導和同事們的悉心關心和指導下，我嚴格要求自己，通過自身的不懈努力，不僅以最快的速度進入了工作狀態，而且順利地完成了領導交辦的工作任務，較好地完成了本職工作，但也存在諸多缺乏。現將半年來的工作情況總結如下：根據公司的安排，我被分到礦肥公司工程二部環保組工作。主要負責5萬噸/年氟硅酸鈉裝置中成品庫的建立工作，同時根據領導的安排，臨時還參與大水工業園分析^p實驗室的局部籌建工作。這些工作的參與處理，使我學到了很多，鍛煉了自己，也提升了自己。學習是終生的事情，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定工作經歷，可以比擬沉著地開展日常工作，協調辦事才能、綜合分析^p才能和言語表達才能等方面，通過半年的鍛煉都有了很大的進步，可以以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力進步工作效率和工作質量。回憶半年的工作，我認為自己在工作、學習等各個方面都獲得了新的進步，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：但在單位領導和同事們的關心與幫助下，隨著時間的推移，開場進入狀態并獨立處理一些事情。第一，因為是新人，對詳細工作情況不熟悉等原因，許多工作都只能是邊干邊探究，工作效率有待進一步進步；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位；第三，自己的理論程度還不太適應工作的要求，以致工作起來不能游刃有余，實際處理問題的才能不夠。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，在今后的工作中，我一定克制存在的缺點，不斷進步自身素質，進步自己對問題的綜合處理才能，我將努力改正過去半年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的開展盡一份力。同時要繼續加強學習，加強同領導同事之間的溝通與交流，多下工地、深化現場，在理論中鍛煉自己，努力做一名合格的xx人！年度工作總結個人篇六我于20xx年x月進公司固體制劑車間實習，首先在前處理工段實習了半個月，學習了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能。接下來調到流化床制粒崗位，正好趕上新流化床制粒機〔wsgplus-120〕的安裝調試和卡托普利片的消費轉移工藝驗證。在廠方工程師安裝調試設備期間，我學到了許多有關設備保養方面的知識。卡托普利片的工藝驗證中，師傅教誨了我許多流化床制粒的知識技能，我也把從學校里學到的知識，運用到實際工作中來，積極考慮努力學習。在實習期內，我就學會了獨立操作設備，按照消費工藝規程，完成日常消費任務，并可以獨立處理設備出現的小故障和有關制粒質量方面的問題。實習期完畢后，固體制劑車間為了第一次通過歐盟gmp認證，車間進展大修改造。在此期間，我參與了gmp文件、記錄方面的整理工作，我也學習了文件和批消費記錄編寫方面的知識并完成領導交代給我的任務。通過車間大修改造期間的職工培訓，再一次進步了gmp知識和制粒崗位的操作技能。固體制劑車間大修完畢后，我被提拔為制粒班長。這在車間里轉正就擔任班長還是先例，這既是車間領導對我的鼓勵，同時也是對我知識技能和基層管理才能的考驗。剛開場的工作我頗有壓力，每班四人，我和一名技校實習生，帶著著兩名新進員工。那段時間里真的很忙，什么工作都要親力親為，同時還要在短時間內兩名新進員工，讓他們可以快速成長起來。設備還經常出現這樣那樣的問題等待我去解決，所以我既要把自己的工作做好，完成每天的消費任務，又要處理好設備上的小故障和控制好顆粒的質量。在交接班時與其他班長商討交流經歷，以進步制粒程度。此外，在歷次藥監局的檢查和客戶參觀中，流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進設備和先進制粒技術的平臺，這更鼓勵著我增加對自己的專業要求。在擔任班長期間，我認真負責，努力學習技能和管理知識，帶著著團隊保質保量地完成領導指派的消費任務。在年底的車間評選中，連續兩年被評為優秀班長。卡托普利片的內在質量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的消費中發現，原來的消費工藝在消費中會出現二硫化物超出內控標準的情況，對此，我們通過實際工作的經歷和領導討論，最終決定在原工藝根底上進展消費工藝的優化，減去了潤濕劑乙醇，同時在操作中降低制粒和枯燥的進風溫度，減慢蠕動泵的噴漿速度，盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內而波動不大；此外從卡托普利的原料分析^p，與卡托車間進展協調，控制原料中的二硫化物含量。在消費中根據不同廠家的輔料特性作出相應的工藝微調，以便消費出來的顆粒可以在高速壓片機上壓片，這樣就可以加快整個車間的物料流轉，減少中間體的返工及物料的浪費，最終確保消費出合格的藥品。固體制劑車間通過歐盟gmp后，我參與了歐盟代加工產品布洛芬從工藝驗證到正常消費的.制粒過程的施行，因布洛芬的熔點低，在75度左右，與輔料混合后極易產生低共熔現象，在消費過程中容易導致壓片粘沖，這也一直是布洛芬片消費方面的難題，我們采用二次制粒的消費工藝，用高速混合攪拌制粒，流化床制粒機進展沸騰枯燥，并嚴格控制枯燥時的進風溫度，最終消費出合格的產品。除此之外，還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續產品的正常消費。由于我出色的工作表現得到車間領導的肯定，XXX〇年x月調至固體制劑二車間從事質量管理工作。工作中，我嚴格遵守和執行gmp管理標準，積極參加和開展質量方面的培訓及班前會，同時認真學習優秀的管理知識以進步自身的質量管理程度。現階段的工作是消費過程中巡回檢查各崗位員工的消費操作情況，以及相關記錄的填寫和產品消費的中間體過程控制及清潔檢查等。工作中認真檢查可能影響產品質量的隱患，并時刻向員工宣傳質量的重要性。還有對中間體的檢查，如片子的外觀、硬度、崩解、片重差異；包裝的裝量，貼標機打印等各項指標。此外，在消費中出現的問題，我都會秉著發現問題，分析^p問題，解決問題和預防問題的原那么。例如，前處理工段在待處理物料中時有發現雜質現象，將信息反響到供給部，以進步供給商的質量要求；處理顆粒崗位制粒過程中的各種情況，如顆粒太僵或細粉過多影響壓片和溶出度等情況，通過指導操作員調整粘合劑的用量及制粒刀的扭矩〔功率〕解決。壓片中遇到片重差異大的情況，及時通知操作員，停頓壓片，將余下的顆粒重新總混，再進展檢測片重差異，并確定是否進展繼續壓片等。在日常工作中，我還和消費管理人員一道對消費中發生的問題，進展分析^p討論，提出合理化的建議。如利血平為復方利血平片中的微量活性成分，在復方利血平片中，每批投料量623kg，而利血平僅有0.168kg，國家藥品標準的進步，必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時間，利血平淀粉預混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題，直接影響著產品質量，導致那一階段的復方利血平顆粒經常需要返工處理。通過與車間工藝員和領導的協商交流，從以下兩個方面著手解決，第一，優化原來的利血平淀粉預混粉的消費工藝；第二，從利血平原料供給考慮，對利血平原料的粒徑進展檢驗分析^p，得出廠家供給的利血平原料未能到達我們消費的要求，所以在消費中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟，從而最終解決了復方利血平片中利血平含量均勻性的問題。在今年公司開展的lp工程工作中，我積極參與，并帶著本小組成員認真完成車間工程組交給的各項任務。其中有，完成各崗位標準化清場的工作，最終將制作出清場的標準化手冊；已編寫出5份質量事故培訓教材，并在今后的工作中繼續編寫；組織開展問題班前會和質量班前會；六大的清掃等，獲得了良好的成績，獲得公司的獎勵。由于片劑二車間在工作人員的裝備上的缺乏，因此我還兼顧中間站和物料待發的工作；同時，輔助車間文件員，做好車間相關文件的更新優化；工作中，也不僅停留在質量管理的層面上，而從整個車間的消費考慮，工作中起到車間領導助手的作用。雖然我們片劑二車間消費的品種不多，目前是復方利血平片，常絳片，沙利度胺片，但這也是公司銷售的主要產品，每年消費的產量還是很大的，而且這些藥品檢驗工程及標準的一步步進步，必然增加了質量管理的力度，這就要求我們在消費中一定要狠抓質量關，做好現場監視，以便保質保量做好合格的產品。工作至今也積累了許多豐富的經歷，工作細心認真，責任心強，因此也防止了一些質量事故的發生，在20xx年度被公司評為質量先進個人。以上是我的工作總結，希望各位領導、同事們提出珍貴意見，謝謝大家！年度工作總結個人篇七20xx年我的工作是在前臺做導診護士，前臺導診是一項非常有挑戰性在過去的幾年里，本人以務實、開拓、進娶創新的精神，在領導和同事們的關心、支持下，堅持學習，完善自我，在各方面嚴格要求自己，愛崗敬業、廉潔奉公，努力工作，爭創佳績。較好地完成了各項工作任務。現就過去一年中的思想和工作情況匯報如下：努力進步自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作理論，樹立社會榮辱觀和鄉黨委、政府提出的各項精神，進而進步自己的政治素質，保證自己在思想上和行為上始終與黨委、政府保持一致。深化領會其精神本質，增強了政治敏銳性，進一步堅決了共產信念，加快了向黨組織靠攏的步伐。自覺用理論指導工作。擁護黨的領導，遵紀守法，廉潔自律。本人自覺進步學習積極性，以積極的態度參加“深化學習理論科學開展觀”的教育活動；認真學習和領會中央的道路和各項方針政策，及時把思想認識統一到中央的精神上來，并以此指導個人的言行。樹立了“講工作、講團結、講奉獻”，“只為成功找方法，不為失敗找理由”的個人工作信念，成為自己“根底工作做牢、創新工作打破”的動力，不僅自己能認真學習、深化領會，而且還利用多種渠道和途徑，經常向工作對象作宣傳引導工作。在學習中，能聯絡思想工作實際，努力做到圍繞主題、把握靈魂、領會精華。對全面建立小康社會的目的更加充滿信心，同時增強了深化學習理論科學開展觀活動，推進我縣農業產業化縱深開展的主人翁責任感。一年來，不但學習政治理論，還學習征費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習，向身邊的好人好事學習，進步自己解決實際問題的才能。在人力資和社會勞動保障所〔合醫辦〕的這幾年工作中，我認真學習各項惠農政策，收費政策，法律法規，堅決保證群眾的各項優惠能實在得到落實。把業務理論學習作為搞好本職工作的立足點和打破口，做到在學習中進步，以實際需求增強學習的自覺性，不斷進步業務理論程度，增強業務處理才能。認真學、全省經濟工作會議精神及相關的業務知識，進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。經過一年來的不懈努力，業務理論知識更加全面，業務才能有了進一步的進步。我知道這個工作是與基層群眾打交道最多的崗位，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的效勞態度，使用禮貌用語，這個崗位接觸到的都是各型各色的群眾，每次我都以最熱情的心情去接待他們，為他們答疑解惑，遇到這些出口不遜群眾，我都忍住，不發脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用好心的微笑去化解，使他們可以理解我們的工作，從而配合我們的工作，因為我們這個崗位是需要與他們好好溝通，讓他們知道自己應該交那些費用，應該享受那些優惠政策的最直接的崗位。群眾的為難和工作的難處我們都能理解，只要群眾能享受到他們該享受的優惠政策，這是我們的收獲。在工作的這段時間里，雖然發生有群眾不理解的時候，也有群眾不理解政策、規章制度的時候，但是我們都能做到細心為群眾解釋，懇求他們對我們工作的理解，從來沒有發生爭吵的現象。在工作中，注意認真搜集各項信息資料，全面、準確地理解和掌握各基層單位工作的開展情況，分析^p工作存在的主要問題，總結工作經歷，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。有強烈的事業心和責任感，注重進步工作質量和辦事效率，模范遵守勞動紀律和各項規章制度，按時上下班，從沒請假和遲到早退現象，加班加點，從不計較報酬，有奉獻精神，在加強機關作風建立方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調做人，高調做事，求真務實，擅長與人共事，團結合作，分工不分家，能主動配合有關部門負責人完成工作，服從領導和組織的安排，有大局意識和全局觀念。對領導交辦的每一項工作，可以按時完成任務。在收費工作方面，在收費工作中我就勤學苦練，不懂就問，能純熟掌握操作規程。首先向領導和同事認真學習，熟悉我們的工作流程，其次認真學習各項政策、各項規章制度，將這些收費標準，收費表格熟記于心，認真做好分類和歸檔，例如每年新農村合作醫療費用的收取和發放，農村享受低保人員的核對匯總和低保金的發放，以及各項惠農政策中各項收費的規章、制度。在單位里大家都喊我一聲“老大姐”，作為大姐姐的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們，在他們面前無論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多干活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。辦公室新來的同志們我帶著他們理解我們的各項工作流程，以及幫助他們熟悉各種規章制度，各種涉農資金的群眾人員的搜集、核對和資金的發放，表冊的制作和分類、核對上報等。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環境，每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。我知道，無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后，我將繼續聽從領導安排，積極配合領導同事的工作，通過不斷學習來進步自己業務程度和業務才能，進步自身素質。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學習，加倍努力地工作，力爭獲得更大的進步，獲得更好的成績。做一名領導放心，群眾滿意，愛崗敬業的優秀收費員。年度工作總結個人篇八〔光陰荏苒，轉眼我已經來公司快五個月了。在這段日子里，有我能感受得到的從一個大學生到公司一份子的蛻變。工作和生活或多或少的都遇到了一些困難，從中我也發現了自己的缺點與缺乏，并積極的竭力的去改變。在此我對這段日子里的自己，做一下總結，讓自己在后續的工作中有個更好的規劃，更好更快的進步自己。〕近一個多月的入職培訓及輪崗實習，使我理解了公司的開展歷程、文化、產業構造以及電能表的工藝流程。九月初到消費一車間定崗實習，在這段時間內領導和工藝員合理的給我安排了任務，讓我從根本做起，并逐步深化地接觸工作流程，我學到了很多，感悟了很多。電能表方面：根本掌握了電能表的消費流程和幾大組成模塊及實現的功能、根本掌握常見的電子元件知識及功能。貼片機方面：能嚴格按照作業指導書、設備操作規程等進展操作，掌握了印刷機、三星自動貼片機、aoi全自動光學檢測設備的編程和一些根本故障的處理。大致理解了離線編程的flexlinecad軟件及使用cam軟件批量提起pcb電子文件的位號坐標；位號坐標與bom清單相結合等知識。在工作之余通過一些書籍網站等資料學習電子元器件知識、貼片機編程相關知識、利用protel99se設計pcb等相關知識，努力進步自己的工作技能和專業知識，為以后更好的勝任工作打好根底。在這段時間內我也發現了自身存在的很多缺點與缺乏。例如工作總體思路不明晰，工作時缺乏考慮，也不注意總結，尤其是在工作中容易急躁，學習工作的主動性不強，考慮事情不夠全面；處理問題不能得心應手，工作經歷方面有待進步；對相關知識情況理解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；與同事們溝通少，團隊協作才能也需要進一步增強。對于這些缺乏，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，尋找自身差距，不斷培養和進步自己的工作動手才能，把自己專業知識和工作才能進一步進步。也希望領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。首先做好本職工作，純熟掌握貼片機的編程，真正進步貼片機貼裝質量并掌握回流焊爐溫曲線知識，在純熟掌握貼片機編程的根底上掌握離線編程。在熟悉部門各崗位的工藝流程和職責的根底上掌握電能表的工作原理，會檢測并處理常見的電能表故障。更深層次的學習電子元器件檢驗及維修、pcb設計、電能表設計等知識。在加深自己工藝方面的同時學習單片機匯編語言、c語言程序設計等程序設計知識，能編寫簡單的小程序，拓展知識面，努力充實自己，進步自己。經過這段時間的工作，我對于部門的日常運作了也有了一定的理解，在此根底上，我發現公司存在一些問題：很多員工上崗之后不知道自己崗位都有哪些職責，在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情。我認為員工上崗之前應該安排崗前培訓，使員工對自己的崗位職責有所理解，以便更快地投入工作，這對工作效率的進步會很有幫助。工段長應多和員工溝通，及時指出員工缺乏并幫助需要改良，使員工更快的進步自己，減少錯誤。最后特別感謝部門領導和各位師傅組織的每一次培訓，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。新的一年新的氣象，我也會以更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，不斷充實自己，在崗位上發揮更大的作用，獲得更大的進步。年度工作總結個人篇九光陰流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來202x年。我是今年4月份參加x大家庭的，回憶在x的這半年的工作、生活歷程，作為x銷售團隊中的一員業務上獲得了一定的成績，并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區域銷售目的，但卻朝著公司制定的目的努力邁進，當然未能完成是因為存在不少的問題，為了給來年工作提供更好的規劃，我在此將本年度接收工作以來的情況進展總結并制定202x年的工作方案。述職局部在我們x環保節能電器里，我的職位是鎮區業務，說到底就是負責x在東莞市所下轄的6個鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年四月進入x開場，我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司，除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個高素質，英明果斷，能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。這點，也是x團隊可以不斷開展、壯大的因素之一吧。從剛參加x到8月，我是負責另外一個區域的工作，對于過去種種，這里就不做多提。8月份因工作區域調動，我來到了常平，剛來時我第一步做的工作是，對整個區域進展摸底，對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況理解清楚，其次理解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議，能否在自身才能范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么，以及確定后續有沒有合作的可能，在接手以后的近四個月中，我所負責的區域內業務根本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大局部是上升的，并且綜合電器業務方面，在兩個鎮上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑，我總結了一下原因、經歷，爭取在來年的工作中改變這一下降趨勢。這其中直營區橋頭、企石、橫瀝三個鎮的銷售業績增長比擬明顯，當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當然銷量的廚具，在各個鎮、店面的銷量差異比擬大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪，有的廚具銷量多大6個單位，而有的銷量為0。這說明在一局部地區，對廚具的潛在消費需求有待于下一步在202x年，就可以大力開發。這將是我們來年進步銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品，廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下，拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。總結局部總結回首這走過的半年，我認為自己的工作通過自己認真的態度，不管是在市場方面還是個人才能方面都有所提升。縱觀x面對的廚具、熱水器行業，呈現出城市市場深挖高端產品潛力，農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬于傳統行業，競爭較為劇烈，加上近年來國家對于房地產調控政策的出臺，導致購置全套家電的需求降低，導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活程度的追求不斷進步，新型廚房電器逐漸被人們所承受，加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺，農村家電市場需求呈現放量式增長態勢，特別是廚電產品，尚處于開發初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開場在農村地區普及，將來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發，更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇，推出合適農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品，推進農村用戶對現代廚房電器的認知，促進市場的進一步擴大。為此，整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面，以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，將來出點消費企業應抓住廚房電器更新換代的契機，加快新型產品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許可以極大的加速新型廚電產品的普及。將來，隨著消費者口口相傳的口碑效應，以及廠家的持續推動，各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。總之，我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的，熱度不減。很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務才能上更要專研。我，作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有時機去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓，讓我學習到了系統化的產品知識培訓，順帶參觀了美的現代化的宏偉壯觀的消費流水線，更是有幸見識到蕪湖總部的ka系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受，對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。明年規劃通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在將來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。我的方案1、維護市場：目前現有網點還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個月的努力，后續發力很強的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶，相對起以往的數據，有明顯的增漲。2、除維護現有合作客戶以外，明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展，同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪，當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射比照擬薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標賣場，目前進展緩慢。3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一局部，要加大宣傳和渠道建立。努力爭取202x年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從___年來看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當然銷量的廚具，在各個鎮、店面的銷量差異比擬大。3、不但如此，還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系，強化x在我負責區域內的業務影響力。年度工作總結個人篇十本人姓名xxx，20xx年6月畢業于xxx大學，自20xx年1月即在公司實習，畢業后直接轉正。鑒于入職轉正將滿一周年，特此做一份年度工作總結，向公司領導匯報一年來的工作情況，同時，也借此契機，做一下自我總結和自我剖析，認清的優缺點，明確自己將來的努力方向。2.1參與的工程自實習起，一直在測評組，在工程經理賈xx的直接領導下，全程參與了5個工程，局部參與的工程主要有4個，詳細情況如下：1)xxx管理系統2)xxx系統3)xxx系統5)xxx系統6)xxx系統7)xxx系統8)xxx系統9)xxx系統〔進展中〕2.2工程中工作內容入職后，首先到xxxx現場支持測評工作一個多月，主要工作為準備xx數據，維護測評所需根底數據；更新系統，備份數據庫；配置測評系統所需軟件環境，準備測評前期工作；現場指導用戶操作測評系統，進展評分，解答測評現場用戶提出的問題，并認真作好記錄；接聽，解答各單位管理員在使用系統中遇到的問題，需要時遠程協助其解決問題；修改系統局部功能，滿足用戶新需求。4月份到進展xxxxxxxxxx系統的現場支持，主要進展系統的維護更新，與客戶溝通，幫助客戶管理系統或解決系統問題。xx工程完畢后，先后通過編寫sql腳本及修改程序，輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統的反響結果，并進展校驗；在賈xx的安排下，對xx系統進展一些簡單的修改，添加或修改局部簡單功能。畢業后先后全程經歷了xx系統、xxxx系統、xxx系統、xxxx系統的設計與開發，自己的工作內容從簡單的人員根底信息增刪改查，到較難的測評評分模塊及結果展示模塊的開發，再到復雜的系統數據算法的設計與開發，在工程經理xx的指導下，一步步由簡到難，由淺及深的完成系統功能模塊的開發。2.3主要應用到的開發語言和技術工作中接觸到的絕大多數工程都是b/s架構，所以、javascript、css在每個工程中都是不可或少的，平臺上開發的，后臺主要應用c#語言，數據庫全部用的sqlserver數據庫。在上面所列根底語言和技術根底上，系統平臺中因為需要，又參加了extjs，jquery等js庫，引入了velocity模板語言和redis內存數據庫，應用了ztree、echarts等開插件，極大地進步了開發效率。尤其是redis這個key-value存儲系統的引入，使得系統處理數據性能得到了質的飛躍，解決了評分過程中高并發給系統帶來的問題。2.4工作中遇到的困難及解決方案個人感覺工作后遇到的困難主要包含兩大方面，一方面是自身原因，另一方面是工作本身。自身原因包括身份的轉變和技術才能的淺薄。從學生轉變成了企業職工，從周圍都是同齡人，變成周圍是形形色色的各類人，身份上的轉變也是心理上的轉變，多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關心以及在工作中的幫助，才使得自己得以較快的轉變并適應上班生活；另一方面，剛從校園里走出來，因為理論缺乏原因，自己原來掌握的技術用來應付如今的工作已經捉襟見肘了，所以我更加努力的學習，在理論中成長，遇見自己不能解決的問題及時懇求賈xx的幫助，在賈xx的無私幫助和自己的不懈努力下，自己技術上越來越純熟，可以解決的越來越復雜的問題，某些時候已經在賈xx的帶著下學習需求調研和系統功能模塊的設計工作了。工作本身的因素主要包括有些工程時間緊任務重。有些工程要求時間特別緊，但是需求卻又不是十清楚確，比方年前的“xxxx系統”，因為系統處理業務涉及多部門協調，特殊情況多，業務復雜，工作量大，但時間緊迫，并且開發過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求，使得年前兩個半月里我們xx組三個人每天工作時間超過11小時，周末一般只能休息半天，并且還因為一些特殊原因不得不熬一個通宵。在這樣高壓條件下，我們xx組〔xx、xx、xx〕表現出了強有力的團隊協作才能和不怕苦不怕累的精神，拋開壓力，直面挑戰，以積極向上的精神寫好系統的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下，順利完成了系統的設計與研發。3.1技術方面說到收獲，首先想到也是不可忽略的就是技術上的進步。回想剛進公司時，楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框，來存儲用戶評價意見及建議，我盯著電腦屏幕半天，看著海量的代碼和數據庫表，頓時有種懵懵的感覺。但是隨著自己接觸工程的增多，對工程業務掌握程度的進步，逐漸學習、掌握了以前未曾接觸過的extjs、ztree、echarts、velocity、redis等插件和技術的使用方法，并在賈xx的指導下，開場逐漸學習系統需求調研、系統功能模塊設計等工作。一步一步，在技術上自己在不斷地進步，逐漸地獨立，相信在不久的將來，自己不但可以在技術上獨立完成現有的系統功能，并且還可以為測評系統框架地改良盡自己的一份力。3.2思維方面技術上的進步是外在的，雖然很重要，但我認為內在的思維上的進步才是我這一年最大的收獲。剛工作時總是喜歡或者不自覺地按著自己認為正確的想法來考慮問題，編寫程序，但是后來的經歷教訓告訴我，用戶的想法才是決定程序編寫的主要根據，要站在用戶的角度考慮，開發一個功能前考慮誰用這個功能，怎么用，會有什么特殊需求，然后順著這個方向設計開發出來的功能才是一個合格的系統功能。時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的，所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實現方式，代碼編寫是否可維護性強，能不能適應可能出現的需求變動。只有先于用戶考慮，開發過程中才能占據主動，系統才能越改越方便，而不是越改越混亂。工作這一年，我總結出來一個道理：功能上完善是系統成功的根底，而易用性和易維護性是系統成功的關鍵。只有站在用戶角度上考慮，并在開發中預留出變動空間，才能開發出一個優秀的系統。首先技術純熟度上還需要進一步進步。經過一年多的打磨，盡管自己技術上已經有了長足的長進，但純熟度上還差不少。一個功能，給自己足夠的時間，自己能獨立的完成，但是往往所用時間比預期時間要長不少，主要原因就是技術不夠純熟。往往做到一個技術關鍵點的時候，明白怎么做，但是就是沒方法立即上手，往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術在腦子里有，但是做不到“召之即來，揮之即去”，所以今后會更加留意開發細節，讓自己純熟掌握常用開發方法，高效完成系統功能開發。設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉換為系統設計的才能，往往明白客戶想要實現一個什么樣的業務流程，但卻很難較快的想出系統實現設計方案。這個問題，一方面自己在業余時間補充一些理論知識，找一些系統需求調研和軟件設計相關書籍，來豐富自己的理論知識，用理論來指導理論；另一方面，自己多看多學，從已有的測評系統總結功能模型，學會將抽象需求轉換為實際系統設計，再由實際設計聯想抽象的用戶需求。光陰匆匆，入職已一年有余，工作中的困難與煩惱是防止不了的，但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領導對我的栽培，尤其是賈xx對我的無私指導，我定會繼續保持一種積極上進的態度，伴隨著公司共同成長。駿馬面前無溝壑，慫人面前全是坎！我會讓優秀成為一種習慣。匯報人：xxx日期：20xx年xx月xx日年度工作總結個人篇十一伴隨著天達又一輝煌年度————20xx的過去，我在pmc〔原消費管理〕部任職整整2個年頭了，但我還是不免心潮涌動，感慨于市場經濟時代鼓勵的競爭環境，讓我在20xx年的工作中懷揣著夢想和重任，堅持高標準、嚴格要求的完成各項工作指標，充分的顯示了自身價值。下面我就20xx年的工作總結公司領導進展匯報，1、物料方案：20xx年是我公司發生了質的飛躍，就印刷部門來講，就開展壯大為外觀裝飾件事業部和絲印商標事業部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規律性，在過去的一年，我部根本按照消費需求完成了物料方案，目的到達95%，但在物料儲存方案和物料本錢降低方案中雖有一定成績〔未影響交貨方案和物料最大化利用〕，但是還有局部沒有做到，如：物料儲存方案中的周轉和物料的邊料利用。消費方案：在過去的一年中，我部對各部門的產能根本有所理解，在20xx年下半年實行了局部產品的定崗、定幾臺、定數量的作業管理方法，所以消費方案根本達標，各部門的產能也都按消費方案完成任務，同時我部實行訂單銷單制度，施行了各部門銷單制度，長單按批次進展銷單，另外訂單因消費異常補料的也做了數據統計。按照20xx年的方案我部已實現了80%的目的。3、交貨方案：20xx年我部與業務部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部竭力配合業務部的工作，經過良好的溝通，根本上能達成共識，由于下半年公司的組織架構的變動，核算材料、分發消費任務單有業務部管理，我部竭力配合，在此期間我部曾屢次提出建議，并與之達成共識，各方面也得到了相應的改善。所以交貨方案根本達標，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。20xx年度的改善點與20xx年度的工作規劃：去年雖然物料方案滿足于消費，但是還有局部呆料的情況出現。我部將引進jit的管理方法，減少原材料的庫存量，做好物料需求方案，降低呆料的浪費，針對局部產品施行即時消費，降低成品庫存，防止局部產品因季節性而發生變化；如尺寸變化，可以做到零庫存、零呆料。從而降低物耗本錢。經過一年的現場作業總結，發現各部門消費中有一定的改善空間，車間管理中最主要的是人、機、料、法、環等五大類，針對這五大類，我部建議用ie方法進展測量，運用ie的七大手法改善消費工藝與作業方法，運用七大浪費降低物耗，以此更能表達消費方案的實行力度和完成率。產能的協調和跟進是我部20xx年的重點。1、鍛煉針對異常的反響處理速度，思維反響敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能防止，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等，這些都是消費中常見的問題，只要處理及時，都是可以處理好的。2、提升對事件的預見性，這需要經歷的積累方能形成預見觀念，需要時間與真實件來啟發生管員的智慧，比別人想的遠，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人考慮的多。3、合理的安排消費調度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，消費方案與物料需求方案的正確性、各類數據的準確率與時效、綜合大盤的統籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，消費單位自然就會以生管為核心轉了，反之，生管就會被執行單位牽著鼻子走。1、在20xx年中，雖然我部與業務部溝通達成共識，仍然有沒完善的地方，如滿足了格力的交貨方案，但影響了華帝的納期，這樣就會給公司帶來很大的負面影響，針對此現象，我部決定對客戶引進abc法那么進展管理，對不同的客戶分類，對產品分類，已到達客戶是上帝的原那么。2、在業務部下發消費任務單上，下單有些慢，出錯的幾率比擬大，我部將竭力配合業務部。另外我部將認真評審業務訂單，實現客戶納期完成率100%。公司有著年輕的管理團隊，老板的開通、老總的睿智加上管理層皆有幾年甚至十幾年的經歷，我們完全有才能、有信心抓好方案，管好消費，控制穩本錢，將完美的產品呈現給客人，相信來年是寶峰邁大步前進的一年，是輝煌的一年！年度工作總結個人篇十二20xx年，景區在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學開展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神，圍繞“主攻工程、決戰‘三區’、凸現特色、實現跨越”的總體部署，全面落實“決戰景區”開展戰略，按照“規劃統領、工程帶動、改革打破、跨越開展”的工作要求，通過大力開展“工程建立年”、“旅游管理年”、“宣傳營銷年”活動，不斷創新開展舉措，成功抵御了多種對旅游行業不利因素的沖擊，旅游經濟實現穩步增長。全年完成