第6頁共6頁2023?公司采購?部員工個(gè)?人工作總?結(jié)范文?____?年對(duì)我來?講是印象?深刻的一?年，我來?采購部整?整一年，?一切都是?從零開始?的。總結(jié)?自己在這?一季度的?工作情況?，總的來?說___?_是我成?長的一年?，學(xué)習(xí)的?一年。壓?力帶來了?累的感覺?，累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂?。在這個(gè)?年度總結(jié)?中，我特?別要感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)?，我的同?事，因?yàn)?是領(lǐng)導(dǎo)的?信任和鼓?勵(lì)，讓我?的工作能?力有了大?的提高，?心理素質(zhì)?也越來越?好。同時(shí)?，工作中?同事之間?的相互配?合和理解?讓我的工?作才如此?順利的進(jìn)?行，所以?我的進(jìn)步?與我的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?是密不可?分的。現(xiàn)?簡(jiǎn)單回顧?____?年我的主?要工作情?況：一?、工作調(diào)?度和職責(zé)?___?_年初開?始初步攝?入采購工?作。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?對(duì)工作有?了基本的?掌握和了?解。在熟?悉工作流?程后，和?供應(yīng)商做?好必要的?溝通和聯(lián)?系。采購?部是一個(gè)?公司很關(guān)?鍵的部門?，它牽涉?到公司的?盈利問題?。所以基?于工作的?本身職責(zé)?，在每時(shí)?每刻我都?很謹(jǐn)慎的?工作，一?是在了解?原材料的?市場(chǎng)價(jià)后?選擇對(duì)我?司最有益?的一家公?司采購，?在原材料?訂料之后?，跟蹤原?材料的到?貨情況，?做到客戶?的交貨期?不因?yàn)樵?材料的到?貨情況而?受到影響?，其次負(fù)?責(zé)公司員?工的社保?繳納的工?作。_?___年?____?月份，公?司現(xiàn)任經(jīng)?理上任，?隨著公司?訂單的逐?步增加，?工作量也?隨之加大?，負(fù)責(zé)采?購的同時(shí)?，安排車?間的工作?計(jì)劃。剛?開始很不?適應(yīng)，經(jīng)?過兩個(gè)多?月的磨合?之后，工?作才有了?一定的進(jìn)?展。__?__月份?將公司為?員工繳納?社保的工?作移交給?徐葉負(fù)責(zé)?。__?__年_?___月?初，由于?各方面的?原因，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)更?周密的考?慮，我的?工作任務(wù)?定為原材?料的采購?和生產(chǎn)計(jì)?劃資料的?更新。這?樣更有利?于車間生?產(chǎn)協(xié)調(diào)安?排。二?、工作中?的不足與?今后努力?的方向?____?年這一年?我一直對(duì)?自己嚴(yán)格?要求，始?終堅(jiān)持腳?踏實(shí)地工?作。謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受領(lǐng)?導(dǎo)和車間?工作人員?的意見，?不斷改進(jìn)?工作中存?在的問題?。積極配?合同事之?間的工作?，力求把?工作做到?最好!這?一年來雖?然工作進(jìn)?步很大，?但是不足?的地方仍?有很多。?比如：一?些棘手的?單子，料?訂下去之?后，即使?在客戶答?應(yīng)了交貨?期的情況?下，仍要?不斷跟蹤?，防止有?萬一發(fā)生?。又，在?訂料的過?程中一定?要謹(jǐn)慎謹(jǐn)?慎再謹(jǐn)慎?，絕對(duì)不?能馬虎，?不能有任?何的差池?，那樣公?司需要為?一個(gè)人的?粗心而付?出可能大?的代價(jià)。?所以在工?作的漫漫?長路中，?不管何時(shí)?何地都不?能有一點(diǎn)?點(diǎn)的怠慢?。工作時(shí)?間長了，?可能每個(gè)?人都有了?一套固定?的模式來?做事，但?是一定不?能恪守陳?規(guī)，要不?斷創(chuàng)新和?改進(jìn)，使?工作效率?有更大的?提高。我?的工作還?是存在瑕?疵，因?yàn)?誰也不是?圣人，出?錯(cuò)是在所?難免的，?所以我不?會(huì)過多的?苛求自己?。不過我?相信，只?要我在這?個(gè)崗位上?一天，我?就會(huì)嚴(yán)格?按照公司?規(guī)定的崗?位職責(zé)辦?事，我就?會(huì)做出自?己最大的?努力，相?信自己一?定能夠做?的更好!?202?3公司采?購部員工?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?忙碌的一?個(gè)學(xué)年過?去了，做?為后勤工?作中的重?中之重，?食堂自然?是不可或?缺的。作?為食堂自?然是離不?開飲食，?食是每個(gè)?人生活中?不可缺少?的一部分?，假如我?們離開了?吃的東西?是不可能?生存下去?的，所以?作為單位?的食堂這?也是很重?要的。作?為管理員?更應(yīng)多為?職工的飲?食著想，?為保證每?位同事的?身心健康?而考慮，?現(xiàn)對(duì)這段?時(shí)間的食?堂工作作?以如下總?結(jié)：一?、嚴(yán)格落?實(shí)食品衛(wèi)?生安全?首先，每?位食堂工?作人員每?年都要進(jìn)?行上崗前?的體檢，?對(duì)體檢不?合格者不?於上崗。?其次，不?定期對(duì)工?作人員進(jìn)?行思想教?育、__?__食品?衛(wèi)生法的?要求等。?通過學(xué)習(xí)?，提高工?作人員在?工作中的?服務(wù)質(zhì)量?和意識(shí)。?切實(shí)做好?我校食堂?的食品衛(wèi)?生、餐具?的“一洗?、二沖、?三消毒”?工作，工?做臺(tái)做到?隨用隨清?，每周對(duì)?廚房一次?大清掃。?如發(fā)現(xiàn)工?作中有不?到位之處?立即指出?，勒令改?正及時(shí)到?位。全體?工作人員?能夠認(rèn)真?做好本職?工作，明?確職責(zé)、?各司其職?、服從分?配、隨叫?隨到，保?證了職工?的工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?二、先?對(duì)庫存商?品進(jìn)行盤?點(diǎn)交接?每天我都?親自下廚?房和他(?她)們一?起工作、?溝通，對(duì)?食堂工作?方面的所?需與不足?詳細(xì)了解?，并對(duì)目?前現(xiàn)狀不?足之處及?時(shí)改進(jìn)。?如衛(wèi)生情?況：由于?前段時(shí)期?連續(xù)性接?待了幾次?大型會(huì)儀?，使大家?身心疲憊?，沒能夠?及時(shí)、徹?底地將衛(wèi)?生打掃干?凈，物品?的擺放也?不整齊，?使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?食堂產(chǎn)生?了臟、亂?、差的不?好印象。?為了及時(shí)?調(diào)整好工?作人員的?心態(tài)改變?當(dāng)前狀況?，我親自?到廚房帶?頭和他們?一起將天?花板、墻?壁、灶臺(tái)?、蒸箱、?地面、以?及庫房等?，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)?行了一次?大清掃。?這次清理?行之有效?，廚房有?了明顯改?觀，良好?的工作環(huán)?境改變了?領(lǐng)導(dǎo)的印?象，保持?下去是關(guān)?鍵。三?、把住食?品進(jìn)貨也?非常重要?用餐需?要經(jīng)常外?出采購各?種食品，?如：肉、?菜、蛋、?主、副食?等。由我?親自去采?購的嚴(yán)把?沒有“檢?疫證”、?“食品衛(wèi)?生許可證?”的食品?一律不采?購，存放?時(shí)間長的?、變質(zhì)變?味的統(tǒng)統(tǒng)?拒之門外?，嚴(yán)防食?物重毒事?件的發(fā)生?，切實(shí)保?證每位職?工的身體?健康。在?此期間在?我食堂用?餐的人員?及職工無?發(fā)生任何?腸道疾病?和食物中?毒事故。?另外，我?也嚴(yán)格財(cái)?務(wù)紀(jì)律，?每次采購?時(shí)總是所?要收拒、?及時(shí)上帳?，保證了?經(jīng)費(fèi)的專?款專用、?不亂花亂?支，每天?堅(jiān)持記好?臺(tái)帳，抱?著節(jié)約的?原則做到?物美價(jià)廉?。由于?本人水平?有限，對(duì)?食堂管理?還不夠精?通，有許?多工作做?的不足。?我會(huì)在接?下來的工?作中加大?力度對(duì)自?身的管理?及素質(zhì)學(xué)?習(xí)等。同?時(shí)，對(duì)食?品的采購?、物品的?損耗加以?控制，確?保職工吃?到價(jià)廉放?心的食品?。總之?，食堂工?作正在日?漸步入正?常化、正?規(guī)化，食?堂工作人?員也正在?加大努力?逐步形成?一個(gè)愛崗?、敬業(yè)、?務(wù)實(shí)、奉?獻(xiàn)與合作?的團(tuán)隊(duì)，?共同為事?業(yè)的發(fā)展?而默默奉?獻(xiàn)。2?023公?司采購部?員工個(gè)人?工作總結(jié)?范文（三?）__?__已經(jīng)?過去，在?過去的一?年里通過?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支?持和幫助?，各項(xiàng)工?作均已順?利完成，?新的一年?已經(jīng)開始?，為了更?好的完成?下年的工?作任務(wù)，?現(xiàn)將我過?去一年中?工作情況?作一個(gè)匯?報(bào)。一?、在過去?的一年里?，嚴(yán)格按?照公司采?購管理制?度，極力?控制采購?成本，保?質(zhì)保量的?完成了各?項(xiàng)采購任?務(wù)，全年?完成采購?項(xiàng)目共計(jì)?____?萬元，保?證了公司?生產(chǎn)部的?正常運(yùn)營?，在整體?的一年里?，還尚未?達(dá)到預(yù)期?的理想效?果，如采?購及時(shí)率?尚且能達(dá)?到___?_%，遲?發(fā)貨、質(zhì)?量不達(dá)標(biāo)?等因素仍?然存在，?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí)，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能，征?詢產(chǎn)品信?息，加強(qiáng)?與客戶溝?通，更好?的保質(zhì)保?量完成各?項(xiàng)采購工?作，使各?項(xiàng)工作正?確、準(zhǔn)確?率力爭(zhēng)達(dá)?到___?_%為了?更好的完?善采購工?作，確保?做好下一?年的工作?任務(wù)，現(xiàn)?將我之工?作做以下?總結(jié)一.?在倡導(dǎo)公?司制度做?好每日計(jì)?劃與總結(jié)?的前提，?也是完成?日事日畢?的重要保?障，每天?寫好每天?所要做的?工作，處?理的事，?對(duì)所做的?情況做一?總結(jié)，對(duì)?沒有處理?好的事，?緊接處理?，盡量做?到問題不?推遲，盡?最快解決?。二、?我們的采?購工作就?是服務(wù)于?生產(chǎn)，就?是以最低?的成本滿?足高質(zhì)量?嚴(yán)要求的?生產(chǎn)所需?輔料，一?定要對(duì)要?采購的輔?料細(xì)心的?分析，在?做信價(jià)比?，始終堅(jiān)?持做好以?質(zhì)論價(jià)，?貨比三家?，多快好?省的采購?原則。?三、在工?作中要多?跑、多對(duì)?比、多總?結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐?，不斷提?高自己的?采購業(yè)務(wù)?水平，加?強(qiáng)與供應(yīng)?商溝通要?及時(shí)做好?跟催工作?，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)?取配合我?們工作，?及時(shí)解決?問題尤其?是按時(shí)、?按質(zhì)、按?量提供好?所需的各?種輔料?四、跟現(xiàn)?場(chǎng)，逐步?加強(qiáng)與各?部門的溝?通，嚴(yán)格?控制采購?時(shí)間和采?購周期，?保證各種?輔料的購?進(jìn)科學(xué)合?理，極力?配合公司?各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營工作?，當(dāng)不同?的物品及?輔料進(jìn)廠?前，要及?時(shí)的和有?關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與?溝通。?五、要控?制物品及?材料入庫?的數(shù)量與?質(zhì)量，在?購進(jìn)物品?與材料時(shí)?發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異?常情況下?，應(yīng)立即?采取緊急?措施，并?與供應(yīng)商?聯(lián)系，和?有關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)商?處理。?六學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝?通，交流?：經(jīng)常與?車間，倉?庫，質(zhì)檢?部的相關(guān)?人員接觸?，這樣便?于自己了?