客戶登記表客戶姓名登記日期工程地址聯系電話預計裝修日期房型結構使用面積初步估算造價看樣板房與否何種途徑前來客戶提示記錄市場部人員設計師設計總監客戶授權書尊敬的客戶：感謝您選擇了康宜家裝飾設計有限公司。請您授權設計師，工程經理，工程監理為您的家庭裝修服務。為了確保施工質量和工期，本公司采取了最先進的流程控制管理方法，很多控制點需要您的參加和簽字確認，衷心希望得到您的支持和協助。以下是施工控制點明細，請您在需要親自參加的控制點后打勾確認。序號控制點明細請客戶確認打勾確認1施工圖現場設計交底單需要參加□不需要參加□2施工前現場原狀交底單需要參加□不需要參加□3基礎工作檢查記錄需要參加□不需要參加□4公司購買主要材料品牌確認單1需要參加□不需要參加□5水路試水情況記錄需要參加□不需要參加□6水路隱蔽工程驗收記錄需要參加□不需要參加□7電路隱蔽工程驗收記錄需要參加□不需要參加□8基層結構隱蔽工程驗收記錄需要參加□不需要參加□9中期預決算單需要參加□不需要參加□10中期繳款通知單需要參加□不需要參加□11防水蓄水情況記錄需要參加□不需要參加□12公司購買主要材料品牌確認單2需要參加□不需要參加□13施工項目工藝檢查記錄需要參加□不需要參加□14油漆施工前保護檢查記錄需要參加□不需要參加□15安裝項目檢查記錄需要參加□不需要參加□16工程竣工質量驗收單需要參加□不需要參加□17質量整改通知單需要參加□不需要參加□18工程竣工決算單需要參加□不需要參加□19尾款繳款通知單需要參加□不需要參加□20客戶綜合評價表需要參加□不需要參加□1、

有關責任人將根據您的需要提前通知您參加相關驗收，請您抽出寶貴時間參加，并在相關的記錄上簽字確認。2、

當您因其他原因無法按時參加相關驗收時，在您接到通知12小時后，有關責任人有權組織相關驗收，并在相關的記錄上確認簽字。該驗收控制點視同您同意通過。（本人同意上述授權）客戶簽字：年月日施工圖現場設計交底單填表日期：年月日客戶名稱工程地址開竣工日期年月日開工至年月日交底內容特殊說明1、施工水源及電源是否到位已到位□2、給水和排水管理布置交底完成□3、潔具及面盆安裝位置交底完成□4、電路布置及開關插座位置交底完成□5、控制盒位置專用線布置及燈具交底完成□6、需要拆除的項目交底完成□7、平面布置圖交底完成□8、吊頂布置圖交底完成□9、門窗施工工藝交底完成□10、家具施工工藝交底完成□11、特殊節點圖交底完成□12、特殊以及不常用材料交底完成□13、特殊以及不常用工藝交底完成□工程經理意見：可開工□不可開工□其他情況說明：說明：不進行設計交底，家裝工程禁止進場施工。若客戶不在現場，進行的設計交底均無效。若工程經理認為條件不具備，不能開工，必須在24小時內解決，并保證順利開工。現場設計交底簽字確認記錄客戶設計師施工監理工程經理施工前現場原狀交接單填表日期年月日核對項目現場有無有無損壞損壞現象及位置記錄多少處電路管線有□無□有□無□配電箱有□無□有□無□給水管有□無□有□無□排水管有□無□有□無□門窗有□無□有□無□地面有□無□有□無□防水有□無□有□無□玻璃有□無□有□無□墻體結構有□無□有□無□熱水器有□無□有□無□暖氣有□無□有□無□注明：工程完工后，對照原狀交接單，若出現損害客戶財產情況必須照價賠償。墻面改造交接簽字確認記錄隔斷部分拆除部分原狀交接簽字確認記錄客戶特殊說明工程經理特殊說明施工監理特殊說明基礎工作檢查記錄填表日期年月日檢查項目及要求進場時檢查施工中檢查1施工中檢查2檢查結果檢查結果檢查結果1、施工牌填寫及放置規范合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□2、現場管理制度張貼到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□3、施工進度表編制規范合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□4、門貼張貼到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□5、公司條幅懸掛到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□6、進場彈1.3米水平線合格□不合格□合格□不合格□7、開關插座墻上畫定位置合格□不合格□8、臨時大便器安裝到位合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□9、施工設備定置到位合格□不合格□合格□不合格□10、工作臺定置到位合格□不合格□合格□不合格□11、材料定置：水泥黃沙堆放點合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□12、材料定置：板材木方堆放點合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□13、材料定置：五金線條堆放點合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□14、材料定置：墻磚地磚堆放點合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□15、材料定置：油漆類堆放點合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□16、垃圾定置：垃圾堆放點合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□17、確定現場衛生責任人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□18、確定客戶物品保管人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□19、確定生活管理負責人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□20、確定現場施工負責人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□21、確定客戶服務手冊保管人合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□22、工作服穿戴合格□不合格□合格□不合格□合格□不合格□說明：基礎工作檢查最少進行一次，進場時全面檢查一次，對未做到位的工作必須立即補齊，施工過程中進行臨時檢查，檢查發現問題，立即通知相關負責人整改，并根據公司規定給予處罰基礎工作檢查簽字確認記錄進場檢查時間施工監理簽字施工中檢查1時間工程經理簽字施工中檢查2時間裝飾設計委托書甲方：------------------------乙方：------------------------甲乙雙方本著公平自愿，互利互惠的原則，就甲方-------------------------------------住宅裝飾設計一事達成如下協議；一、設計概況甲方自愿將位于住宅------室------廳，建筑面積為--------㎡，委托給乙方進行整體規劃設計。二、設計要求甲方對該平面圖認可后，乙方再進行施工圖的設計。施工圖設計完畢，甲方可提出修改，至滿意為止。三、設計費用乙方以---------元/m2收取設計費，該住宅設計費總價為￥------------元（含電腦設計的平面布置圖、立面布置圖及施工圖全套）如果甲方需出彩色效果圖，則按本公司效果圖收費標準另行收取費用。四、設計期限該套施工圖設計有效日期--------天，即-------年------月-----日至-------年-------月-----日（因電腦故障，停電或甲方修改變更大，等意外情況，日期順延）五、付款方式本委托書甲乙雙方認可簽字后，甲方即支付設計費總額的60%的設計訂金，即---------------------；￥-----------元，乙方進行全套電腦平面布置圖、立面布置圖及施工圖全套設計，乙方在該協議規定期限內完成設計，通知甲方看圖并詳細講解。甲方應將設計費余款，即---------------------；￥-----------元，一次性付給乙方后，乙方才將全套圖紙交給甲方。甲方未付足全部設計費，不得以任何理由或形式將已認可的施工圖紙帶離公司。設計方案甲方若不滿意，乙方無條件退還全部設計費。六、如果甲方委托乙方施工，以上設計費減免50%，已交的全額設計費的50%將抵減首期工程款。七、以上各款未盡事宜，雙方協商解決。八、本合同一式兩份，雙方各持一份，雙方簽章之日起生效。甲方：------------------------------乙方：-----------------------------地址：------------------------------經辦人：-----------------------------電話：------------------------------電話：---------------------------------------年-----月----日 ----------年-----月----日圖紙審核記錄客戶姓名地址設計師預算師項目經理客戶小組審核1、

項目申請方案□2、

勘測圖□3、

平面布置圖□4、

吊頂布置圖□5、

裝飾結構圖□6、

家具詳圖□7、

尺寸標注□8、

材料標注□9、

節點詳圖、剖視圖□10、到現場復核□審核意見：客戶經理工程經理運營部審核1、

圖紙完整性□2、

圖紙標注尺寸清晰準確□3、

材料標注清晰準確□4、

特殊節點詳圖剖視圖□審核意見審核人簽字：年月日預算審核記錄客戶姓名地址設計師預算師項目經理客戶審核1、

吊頂工程□2、

地面工程□3、

墻柱面工程□4、

門窗裝飾工程□5、

配套家具工程□6、

油漆項目工程□7、

水電安裝□8、

運輸力資清查費□9、

管理費標準□10、施工工藝備注□11、施工材料備注□12、到現場復核□審核意見：客戶經理工程經理運營部審核1、

按電腦報價預算□2、

施工項目設置合理□3、

無漏項情況□4、

材料備注清晰□5、

施工工藝備注清晰□6、

取費標準符合公司要求□審核意見：審核人簽字：年月日合同審核記錄客戶姓名地址客戶小組設計師工程經理客戶小組審核1、

項目申請方案通過□2、

圖紙審核通過客戶已簽字□3、

預算審核通過客戶已簽字□4、補充條款客戶已簽字□5、

合同填寫規范完整□6、

客戶已在合同上簽字□審核意見：客戶經理簽字年月日運營部審核1、

和預算客戶已簽字□2、

合同填寫規范完整□3、

補充條款簽字□4、所有資料客戶已簽字□審核意見：審核人簽字：年月日水路試水情況記錄客戶姓名試水日期工程地址試水時間：從時分開始，至進結束。特殊情況處理：附件一份：說明：試水前所有管口必須用堵頭封閉，確保無泄露情況，試驗時間為48小時。水路試水簽字確認記錄給水管路試水合格，同意進行下水道工序施工客戶試水員施工監理工程監理水路隱蔽工程驗收記錄單施工項目及驗收要求驗收結果備注1、給水管品牌和管徑尺寸符合設計要求合格□不合格□2、管道橫平豎直，布置合理合格□不合格□3、給水預留接口位置正確，管口用堵頭封閉合格□不合格□4、給水管用管卡，勾釘固定牢固合格□不合格□5、冷熱水管位置正確，左熱右冷，上熱下冷合格□不合格□6、接頭無滲漏想象，管道試壓合格合格□不合格□7、PVC管質量合格，管徑尺寸符合設計要求合格□不合格□8、排水管道布置合理，粘接工藝施工合格□不合格□9、排水預留位置正確，管口臨時封閉合格□不合格□10、移位安裝位置正確合格□不合格□11、排水坡度方向正確，坡度為0、5—1%合格□不合格□12、排水管通水實驗排水暢通，無堵塞現象合格□不合格□13、排水管用水泥砂漿固定牢固合格□不合格□工程量確定給水管：6分共米4分共米排水管：100共米50共米注明：給水管道布管完畢后，必須進行通水試驗，并經隱蔽工程驗收合格后，管線才能封閉，排水管施工完后必須進行通水試驗，保證排水暢通。水路隱蔽工程簽字確認記錄水路隱蔽工程驗收合格，可封閉管道進行下道工序施工客戶簽字水路隱蔽工程驗收合格，可封閉管道進行下道工序施工工程經理簽字水路隱蔽工程驗收合格，可封閉管道進行下道工序施工施工監理簽字填表日期：年月日電路隱蔽工程驗收記錄單施工項目及驗收要求驗收結果備注1、電線品牌和導線截面規格符合設計要求合格□不合格□2、線路布置合理，使用PVC穿管，管套連接合格□不合格□3、梁、柱及轉角處使用黃蠟或波紋穿管處理合格□不合格□4、線槽橫平豎直，用管卡固定牢固合格□不合格□5、所有線路中間無接頭合格□不合格□6、大功率電器布置專用線，配專用插座合格□不合格□7、電源線與信號線不能同管鋪設合格□不合格□8、地線與零線分別敷設合格□不合格□9、開關底盒高度1200-1300mm位置正確，在同一水平線合格□不合格□10、插座底盒高度300-350mm位置正確，在同一水平線合格□不合格□11、底盒線頭預留150mm左右合格□不合格□12、地面穿管用木方進行保護合格□不合格□13、回路設置合理，空氣開關負荷配置合理合格□不合格□14、配電箱內配有主空氣關開和漏電保護器合格□不合格□工程量確定電路穿管共米單股銅芯線:4、0平方米2、5平方米1、5平方米弱電用線:電視線米電話線米網線米音響線米注明：電路穿管布完畢，經過隱蔽工程驗收合格后，管線才能封閉電路隱蔽工程簽字確認記錄水路隱蔽工程驗收合格，可封閉管道進行下道工序施工客戶簽字水路隱蔽工程驗收合格，可封閉管道進行下道工序施工工程經理簽字水路隱蔽工程驗收合格，可封閉管道進行下道工序施工施工監理簽字基層結構隱蔽工程驗收記錄單施工項目及驗收要求驗收結果備注1、吊頂龍骨木方經過防火處理合格□不合格□2、吊頂龍骨按設計標高彈線位置安裝牢固合格□不合格□3、吊頂接縫處石膏板或五厘板倒角開槽處理合格□不合格□4、吊頂基層表面平整，曲線順滑流暢合格□不合格□5、所有三石膏板基層使用螺釘固定，螺釘經防銹處理合格□不合格□6、木芯板幾各種夾板符合設計品牌和質量要求合格□不合格□7、門窗套基層方正平整，與墻體連接安裝牢固合格□不合格□8、門窗套側面貼槽板或面板處全部使用九厘板基層合格□不合格□9、家具框架結構錯槽連接，接口處刷白乳膠粘合合格□不合格□10、家具框架結構尺寸正確，與墻體連接安裝牢固合格□不合格□11、所有家具背板使用五厘板合格□不合格□12、柜門毛胚十五中密板開條槽刷白乳膠制作合格□不合格□13、大門毛胚雙層木芯板條開防變形槽刷白乳膠制作合格□不合格□14、柜門和大門毛胚水平重壓不少于四天合格□不合格□15、造型背景結構尺寸正確，與墻體連接安裝牢固合格□不合格□16、面板進場后刷底漆封閉合格□不合格□注明：基層結構施工完畢后，逐項進行隱蔽工程驗收，對不合格的項目進行整改，全部項目合格后，才能貼飾面板或進行下道工序施工，其它未注明的工藝按公司的專業工藝流程制作。基層結構隱蔽工程簽字確認記錄基層結構隱蔽工程驗收合格，同意貼飾面板或進行下道工序施工。客戶簽字基層結構隱蔽工程驗收合格，同意貼飾面板或進行下道工序施工。工程經理簽字基層結構隱蔽工程驗收合格，同意貼飾面板或進行下道工序施工。施工監理簽字中期預決算單填表日期：年月日客戶姓名工程地址工期年月日開工至年月日竣工一、合同造價人民幣：二、中期預決算內容：1、中期預決算前，共發生變更項。其中增加項，合計人民幣：其中減少項，合計人民幣：實際發生比預算增加□人民幣：實際發生比預算減少□人民幣：2、詳細中期預決算見中期預決算明細。三、中期預決算造價人民幣：四、工程中期進度款（中期預決算造價×95%-前期繳款總額）總計人民幣（大寫）；五、變更工期增加□總計天請客戶務必于年月日前將中期進度款交到公司財務部或營業部經理處，否則工程整體施工將無法正常進行。客戶簽字工程經理客服經理公司購買主要材料品牌確認單填表日期：年月日序號材料名稱單位品牌規格等級確認結果客戶特殊說明工程經理特殊說明施工監理特殊說明防水蓄水情況記錄填表日期：年月日客戶姓名工程地址參加人員蓄水試驗時間：從時分開始至時分結束。蓄水試驗情況：蓄水深度mm蓄水總時間小時特殊情況處理：工程量確定：防水施工面積共平方米注：防水施工面積應包括向墻體翹起部分的面積注明：防水施工完畢節24小時后進行蓄水試驗，蓄水深度不小于300mm蓄水為72小時，水面無明顯下降為合格，蓄水試驗時必須事先與樓下聯系，前期每次1小時到樓下檢查一次，后期每2—3小時到樓下檢查一次，發現漏水情況，立即停止蓄水試驗重新進行防水處理。防水蓄水簽字確認記錄防水蓄水試驗合格，同意進行下道工序施工。客戶簽字防水蓄水試驗合格，同意進行下道工序施工。工程經理簽字防水蓄水試驗合格，同意進行下道工序施工。施工監理簽字中期繳款通知單先生/女士：您好！貴府裝飾工程（合同編號）施工已過半。為保證正常的工程施工進度，根據施工合同和中期決算單，中期進度款為人民幣：元（大寫：元）。請您于年月日前繳至公司財務部，謝謝合作！（請您在繳款通知單回執上簽字確認）工程經理簽字：青島榮安裝飾工程有限公司年月日繳款通知書回執客戶姓名：工程地址工程進度階段施工進度已到中期階段中期進度款合計（大寫）：本人已收到公司的中期繳款通知單客戶簽字：年月日施工項目工藝檢查記錄需進行檢查的項目明細檢查結果1檢查結果2泥工施工項目1、水泥品牌符合設計要求合格□不合格□合格□不合□2、砌墻抹灰采用1.2水泥砂漿，裝面平整合格□不合格□合格□不合□3、地磚采用1.3干鋪法施工，表面平整合格□不合格□合格□不合□4、墻磚采用2.1濕貼法施工，表面平整合格□不合格□合格□不合□5、墻磚泡水時間不少于2小時，陰干再鋪合格□不合格□合格□不合□6、用嵌縫劑，線條順直，表面潔凈，留縫間距不大于2mm合格□不合格□合格□不合□7、衛生間地磚留1-2%的坡度，方向正確合格□不合格□合格□不合□木工施工項目1、所有飾面板材料符合設計要求合格□不合格□合格□不合□2、貼面板制白乳膠粘貼，使用不繡鋼紋釘呈八字型固項定，所有線條及面板不允許打射釘合格□不合格□合格□不合□3、碰角順直，施工完后進行保護合格□不合格□合格□不合□4、所有線條收口部分順直，表面平整合格□不合格□合格□不合□5、抽屜內和柜內貼白色波音軟片合格□不合格□合格□不合□6、梭門、柜門、抽屜開啟靈活，滑動順暢合格□不合格□合格□不合□7、木龍骨間距正確，進行找平處理，按地水平線鋪設，龍骨下不允許墊木栓合格□不合格□合格□不合□8、木龍骨間距內撒防蟲粉和刷防潮劑合格□不合格□合格□不合□9、實木地板靠墻周邊留10mm間隙，每塊地板接縫間留1mm間距（用包裝帶插縫）合格□不合格□合格□不合□10、實木地板鋪完后必須用彩條布和紙盒進行保護合格□不合格□合格□不合□油漆涂料施工項目1、乳膠漆、油漆符合設計要求合格□不合□2、水泥抹灰面先用石膏環保墻粉刮膩子合格□不合□3、墻面用石膏環保墻粉刮膩子兩遍，打磨后用燈光靠墻照射對小孔進行修補磨光后涂墻漆兩遍合格□不合□4、清漆先刷底漆，再補釘眼灰，打磨清掃干凈后，再刷油漆合格□不合□5、色漆施工時首先用原子灰刮底、刮平、磨光后再刷油漆三遍，每遍之間打磨一次合格□不合□66、貼墻紙先刮石膏環保墻粉兩遍，然后刷清漆一遍封閉基層，干后打磨清掃灰塵后對齊花紋用專用膠水裱糊合格□不合□7、施工不得相互污染或污染五金和玻璃合格□不合□注明：對工藝檢查中不合格的項目必須立即安排整改完善。泥工和木工施工中檢查至少兩次，油漆涂料檢查至少一次。施工項目工藝檢查簽字確認記錄檢查1時間工程經理簽字檢查2時間施工監理簽字特殊情況記錄：油漆施工前保護檢查記錄需進行檢查的項目明細檢查結果1所有預安裝門銷全部拆卸并包裝保管已完成□未完成□2所有預安裝柜門拉手全部拆卸并包裝保管已完成□未完成□3所有預安裝燈具全部拆卸并包裝保管已完成□未完成□4所有開關、插座進行保護已完成□未完成□5所有龍頭、閘閥進行保護已完成□未完成□6座使器加封條并進行保護已完成□未完成□7所有基層接縫部位刮原子灰貼紙帶處理已完成□未完成□8所有分色部分貼分色紙已完成□未完成□9所有玻璃貼分色紙進行保護已完成□未完成□10地面鋪彩條布或紙盒進行保護已完成□未完成□11施工剩余材料清理完畢，集中堆放已完成□未完成□12室內垃圾全部清理干凈已完成□未完成□13所有需油漆施工的表面用軟布擦干凈已完成□未完成□注明：油漆施工前必須進行全面檢查，對沒有完成的工作必須立即安排完成，上述13項工作有一項未完成，不得進行油漆施工。（第一遍底漆可根據施工要求提前進行，面板進工地時需涂刷一至兩遍清漆后才能使用）油漆施工前檢查簽字確認記錄油漆施工前檢查全部完成，可以進行油漆施工客戶簽字油漆施工前檢查全部完成，可以進行油漆施工工程經理簽字油漆施工前檢查全部完成，可以進行油漆施工施工監理簽字安裝項目總體檢查記錄需進行檢查的項目明細檢查結果1、抽油煙機安裝合格□不合格□未施工□2、洗菜盆安裝，包括給水軟管，龍頭和排水管合格□不合格□未施工□3、煤氣或液化氣灶安裝合格□不合格□未施工□4、所有排風扇安裝，包括排風管合格□不合格□未施工□5、淋浴房安裝，包括給水管、排水管和電器合格□不合格□未施工□6、浴缸安裝，包括給水龍頭、花灑和排水管合格□不合格□未施工□7、洗臉盤安裝，包括給水軟管龍頭、和排水管合格□不合格□未施工□8、座便器安裝，包括固定方式、給水軟管和排水，不得便用水泥固定底座合格□不合格□未施工□9、蹲便器安裝，包括沖水閥和排水合格□不合格□未施工□10、地漏安裝，必須安裝在室內最低點合格□不合格□未施工□11、熱水器安裝，包括固定和冷熱給水軟管合格□不合格□未施工□12、浴霸安裝牢固，試用正常合格□不合格□未施工□13、所有燈具安裝牢固，試用正常合格□不合格□未施工□14、所開關安裝平正，控制相線，試用正常合格□不合格□未施工□15、所有插座安裝平正，電源帶電，信號暢通合格□不合格□未施工□16、空調安裝，試用正常合格□不合格□未施工□17、玻璃安裝牢固，位置正確，表面無污染合格□不合格□未施工□18、配電箱安裝牢固，電線布置順暢，接地線合格□不合格□未施工□注明：對檢查不合格的項目必須立即安排整改完善，未施工項目指該工程無此施工項目或非公司負責施工的項目。安裝項目檢查簽字確認記錄安裝項目檢查整改全部合格客戶簽字安裝項目檢查整改全部合格工程經理簽字安裝項目檢查整改全部合格施工監理簽字質量整改通知單客戶姓名項目經理序號存在問題復查結果12345678910111213注明：本通知單為竣工驗收時對不合格施工項目要求整改的通知，工程經理接到整改通知后，兩天內必須整改完畢，對存在較嚴重質量問題的項目，整改完畢后必須進行復查。整改簽字確認記錄客戶特殊說明項目經理特殊說明施工監理特殊說明工程竣工決算單客戶姓名工程地址竣工日期結算時間一、合同造價：人民幣（大寫）：￥：二、中期決算造價：人民幣（大寫）：￥：三、竣工結算內容：1、中期預決算后，共發生變更項其中變更增加項，合計人民幣（大寫）：其中變更減少項，合計人民幣（大寫）：實際發生比中期預算增加人民幣（大寫）：實際發生比中期預算減少人民幣（大寫）：2、（詳細決算內容見工程決算明細表）四、工程決算總造價人民幣（大寫）：￥：五、結算款（工程結算總造價減去已付款項）￥：人民幣（大寫）：￥：請客戶務必于工程結算完三天內，將結算款交到公司財務部或營業部經理處，公司在收到結算款后，將鑰匙交給客戶，并開收據及工程保修卡。客戶簽字項目經理工程經理尾款繳款通知單先生/女士：您好！貴府裝飾工程（合同編號）施工已完成，并通過了竣工驗收。根據施工合同和工程決算，尾款為人民幣（大寫）（￥：）。請您于年月日前繳至公司財務部，謝謝合作！（請您在繳款通知單回執上簽字確認）項目經理簽字：青島榮安裝飾工程有限公司年月日繳款通知書回執客戶姓名工程地址工程進度階段工程已完工并通過竣工驗收公司款合計（大寫）本人已收到公司的尾款繳款通知單。客戶簽字：年月日客戶綜合評價表尊敬的客戶：經過我們的努力和您的大力支持，您的家裝工程已圓滿結束。客戶的意見是我們改善工作和服務的動力，客戶滿意是檢驗我們工作的唯一標準。請您對我們的各項服務提出寶貴的意見，謝謝！序號客戶評價內容客戶評價意見1、設計方案滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□2、設計效果滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□3、施工規范管理滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□4、現場文明施工滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□5、施工質量滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□6、材料使用配送滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□7、施工工期滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□8、工作效表滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□9、整體服務質量滿意□基本滿意□不滿意□很不滿意□客戶其它意見：客戶簽字：年月日設計現場交底單合同編號：客戶姓名：工程地址：客戶電話：宅電：監理電話：工程經理電話：開峻時間：年月日------年月日共計交底內容：客戶簽字：設計師簽字：監理簽字：工程經理簽字：注：本表由監理負責填寫填寫日期：年月日歸檔日期：年月日進場材料驗收單合同編號：客戶姓名：客戶地址：檢查內容及規格驗收意見客戶簽字：設計師簽字：監理簽字：工程經理簽字：注：本表由監理負責填寫填寫日期：年月日歸檔日期：年月日防水工程閉水試驗記錄單文件編號：合同編號：客戶姓名（甲方）：工程地址：廚房□、衛生間□、其它房間□（1）

第一次檢驗開始時間：_________年_____月____日驗收時間：_________年_____月____日驗收時間：_________年_____月____日檢驗結果：合格□不合格□目測情況：客戶簽字：工程經理簽字：監理簽字：廚房□、衛生間□、其它房間□（2）

第二次檢驗開始時間：_________年_____月____日驗收時間：_________年_____月____日驗收時間：共計__________小時檢驗結果：合格□不合格□日測情況：客戶簽字：工程經理簽字：監理簽字：注：

此表一式二份，客戶、公司歸檔各一份。本表由現場負責人填寫。填表日期：年月日歸檔日期：年月日分階段驗收記錄單合同編號：客戶姓名工程地址部位及內容記錄人：驗收意見客戶：項目經理：監理：日期：遺留意見客戶：項目經理：監理：日期：整改結果客戶：項目經理：監理：日期：注：本表由監理負責填寫填寫日期：年月日歸檔日期：年月日工程變更單甲方：乙方：青島榮安裝飾工程有限公司合同編號：變更工種變更內容數量單位單價增減費用詳細說明客戶簽字設計師簽字項目經理簽字注：本表由設計師負責填寫填寫日期：年月日歸檔日期：年月日工程延期單合同編號：客戶姓名聯系電話原合同施工期限實際改工日期工程地址延期原因延期期限備注客戶簽字：設計師簽字：監理簽字注：本表由監理負責填寫填寫日期：年月日歸檔日期：年月日工程保修單甲方：乙方：青島榮安裝飾工程有限公司客戶姓名合同編號客戶電話工程地址設計師工程經理項目經理開工日期竣工日期保修期限年月日------年月日甲方代表（客戶）簽字：乙方代表（公司）簽字：簽字日期：簽字日期：年月日年月日備注：工程竣工驗收之日起計算，整體保修期為二年，防水保修五年。保修期內由于乙方施工不當造成質量問題，乙方無條件的進行維修。保修期內如屬甲方使用不當造成裝飾面損壞，或非正常使用造成的損毀，乙方酌情收費。本保修單在甲乙雙方共同簽字蓋章后生效。項目經理：聯系電話：工程部電話：成品交接單（含甲方自購材料小五金、燈具、潔具）等名稱數量是否完好交接時間甲方簽字乙方簽字備注敬告：甲方須與乙方施工隊合適所交接甲方自購物品，未在合同預算中標明的項目，應另給乙方工隊安裝費，未在交接單上標明的甲方自購物品，發生損壞或丟失，乙方不予賠償。施工項目及驗收要求驗收結果備注1抹灰表面潔凈，平整，線角順直，無裂紋，空鼓，脫層，粘接牢固合格□不合格□2清水漆木紋清晰，棕眼刮平，無釘眼外露，表面平整光滑，均勻一致．合格□不合格□3混水漆無透底，流墜，皺皮，漏刷，脫皮，刷紋及顏色基本一致．合格□不合格□4乳膠漆表面潔凈平整，無掉粉，起皮，漏刷合格□不合格□5乳膠漆無明顯色差，返色，刷紋，流墜泛銹現象．合格□不合格□6墻紙表面清潔，粘貼牢固，平整，無漏貼，脫層，空鼓，氣泡．合格□不合格□7墻紙花紋圖案吻合恰當，各幅拼接橫平豎直．合格□不合格□8墻紙與頂角線，踢腳板拼接緊密無縫隙，轉角處棱角分明，陰角處無接縫．合格□不合格□允許偏差1表面平整度≤4.0MM合格□不合格□2立面平整度≤5.0MM合格□不合格□3陰陽角垂直度≤4.0MM合格□不合格□4陰陽角方正度≤4.0MM合格□不合格□5壁紙邊垂直度≤4.0MM合格□不合格□客戶簽字項目經理簽字施工監理簽字油漆工程驗收單竣工驗收單填表日期：年月日客戶姓名工程地址施工單位青島榮安裝飾工程有限公司開工日期竣工日期竣工驗收日期驗收范圍及數量瓦工：木工：油工：潔具安裝：存在問題及處理意見對工程的質量評價參加竣工驗收人員客戶（簽字）監理人員項目經理培訓

名稱培訓

地點培訓

目的培訓對象培訓人數培訓時間培訓科目科目名稱授課時間講師教學大綱教材來源備注培訓方式

培訓

進度周次培訓內容摘要備注設計部技能培訓計劃表備注：1、此表由授課人填寫，報總經理，由行政存檔。設計部培訓計劃表培訓名稱時間起訖共（小時）講師培訓地點受訓部門培訓時間訓練的內容及課程概述：預定參加者：培訓目的及目標：所需經費預估：培訓進度周次日期培訓內容摘要進度比例表中項目僅供參考，實際操作中可酌情增減材料采購計劃單工程名稱：填報日期：年月日序號材料名稱規格型號產地廠商單位數量需到位時間是否需設計部認可方案確定（設計總監）單價合計總計（元）項目經理（上報）：材料經理（審核）：總經理（審批）：施工隊首期工程款明細表工程名稱：海逸景園4-1-2001室日期：2009年月日工種項目明細單位數量單價合價（元）瓦工廚房地磚鋪設㎡6.2638.00237.88廚房墻磚鋪設㎡27.2838.001036.64廚房包下水管道m2.6080.00208.00衛生間地磚鋪設㎡4.6038.00174.8衛生間墻磚鋪設㎡21.1238.00802.56衛生間包下水管道m2.680.00208.00地漏安裝項130.0030.00小計2697.88水電電路改造項1800.00（預收）800.00燈具安裝項1380.00380.00水路改造項1500.00（預收）500.00潔具安裝項1240.00240.00小計1920合計4617.88付款比例60%應付額2770.7工長（簽章）項目經理總經理施工隊首期工程款明細表工程名稱：海逸景園3-2-1005室日期：年月日工種項目明細單位數量單價合價（元）瓦工水電合計付款比例應付額工長（簽章）項目經理總經理

薪資制度編號：提出部門：人力資源部執行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經理生效日期：重新簽發日：替換原文件：共8頁第1頁日期：年月日目的:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。政策與程序:1．薪資構成員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。月薪=標準工資+加班工資標準工資=基本工資+績效工資+崗位補貼如下圖所示：年終雙薪（年終分紅）薪資加班工資月工資崗位補貼績效工資標準工資基本工資標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。基本工資為加班工資計算基數，為員工最低生活保障工資，應不低于當地的最低工資標準。薪資制度編號：提出部門：人力資源部執行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經理生效日期：重新簽發日：替換原文件：共8頁第2頁日期：年月日績效工資為員工的每月工作成效的考核工資，不在崗工作不享受績效工資崗位補貼不同崗位的員工，崗位工資不同。不在崗工作的員工不享受崗位補貼。年終雙薪（年終紅利）是為體現公司對員工的關心而設立。于每年的二月份（春節以前）根據公司上年度的完成營業情況給與額外發放N月的工資。計算公式如下：年終雙薪=員工上年平均月標準工資×N（個月），年終雙薪只限于正式簽定勞動合同的員工，年薪根據員工年終績效考核成績發放，考核成績不同發放份額不同。2．獎金獎金即月獎金，是為體現公司整體效益與員工個人利益相結合的原則，更好的調動員工的工作積極性而設立。根據公司完成每月經營狀況，由董事會決定提取月營業額的作為獎金發放。獎金實行“獎金分數制”，即結合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數差別，計發獎金。（根據公司獎金提及方案）優點：職級越高，獎金份數越多。有利于調動管理人員科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數量，實現公司人員編制的自動控制如：某月所提取的獎金額為300，000元，獎金份數總計為500份，則每份獎金為600元；如薪資制度編號：提出部門：人力資源部執行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經理生效日期：重新簽發日：替換原文件：共8頁第3頁日期：年月日果獎金份數為1，000分，則每份獎金為300元。獎金份額傾向于前臺運作員工，有利于調動前臺員工的積極性。3．職級與工資根據工作崗位及公司實際情況，公司所有員工共分為九個職級，即：行政級7—9級經理級5—6級（助理、副經理、經理）督導級3—4級（主管、領班）員工級0—2級詳見附表《工資分配方案》。4．特殊津貼經批準的特殊津貼（交通費、通訊費等）按集團公司有關規定辦理。由人力資源部負責核準，總經理批準后由財務部具體發放。5．工資及級職確定所有新入職員工，其工資及職級由人力資源部經理確定。其中5級及以上職級員工由總經理確定。入職時，人力資源部根據員工的實際情況確定員工的職級、填發《員工變動表》通知員工到職。6．工作時間工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。實行特殊工時制的員工將在入職時及在勞動合同中有特殊說明。7．超時工作薪資制度編號：提出部門：人力資源部執行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經理生效日期：重新簽發日：替換原文件：共8頁第4頁日期：年月日7．1、公司不鼓勵員工超時工作。7．2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導致員工超時工作，部門主管應詳細填寫《加班申請表》報人力資源部備案，并于超時工作發生三個月內安排員工時間補休。.公司經理助理職級以上的管理人員實行彈性工作制，不計算加班時間，如公休日值班，必須在三個月以內進行調休，無特殊情況未休逾期作廢（節假日值班根據國家規定執行，或根據集團旅業部薪酬制度執行）.未能及時安排的補休，如果沒有部門經理及時的說明及知會人力資源部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。.補休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。任何時間的超時工作入予以時間行使補償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。7．3如超時工作無法以時間補償，需發放超時工作薪資時，應于加班發生次日前填寫《加班申請書》，注明超時工作的詳細理由，報人力資源部審核，再報請總經理審批。經總經理批準的超時工作，可予以發放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標準執行：○于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日基本工資的1.5；○于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍；○于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日基本工資的3倍。7．4法定節日加班一律以薪資形式發放7．5員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致超時工作的，公司不予考慮一時間或薪水補償。薪資制度編號：提出部門：人力資源部執行部門：所有部門主題：薪資制度審批人：總經理生效日期：重新簽發日：替換原文件：共8頁第5頁日期：年月日8．計算辦法8．1、標準工資