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文檔簡介

某商場店鋪費用收繳工作規程一、概述本規程是為了明確某商場店鋪費用的收繳工作標準及流程,規范商場各崗位工作職責,確保商場店鋪費用的準確收繳,維護商場管理秩序。本規程適用于商場所有店鋪費用的收繳工作。二、工作職責1.營業員營業員是店鋪的收款人員。營業員的主要職責如下:1.1收銀臺前,監控收銀機是否正常運作,如出現問題及時報告負責人處理。1.2根據收銀機收銀金額向顧客收款。1.3如出現顧客投訴,應及時協調負責人處理。1.4每日收銀工作結束后,對收銀機進行盤點并對現金進行清點,把現金和銀行劃賬明細填好,確認無誤后交到負責人處。2.財務專員財務專員是商場店鋪費用的管理人員。其主要職責如下:2.1對每日門店收銀報表進行審核并進行賬目核對,如出現不平賬的情況應及時通知店鋪負責人和門店總經理進行調整。2.2對門店收銀匯總表進行差異核對,確保銀行回單和收銀表的金額、時間、憑證號等核對一致,做到賬實相符;2.3對賬單進行核對校驗,確認無誤后交到門店總經理處簽字;2.4負責日常現金的收支和記賬工作,及時向門店總經理匯報。3.店鋪負責人店鋪負責人是店鋪的管理人員,其主要職責如下:3.1監督營業員按照規范操作,并對日常工作進行監管;3.2對每日門店收銀報表及店鋪賬目進行核對差異并報告門店總經理;3.3如發現收銀機異常或其他問題,應及時向門店總經理報告,并協調解決;3.4負責店鋪收費流程管理和公章管理;3.5定期向門店總經理匯報門店收銀和財務情況。4.門店總經理門店總經理是商場門店的領導人員,其主要職責如下:4.1掌握所有門店收費的流程和各環節的操作規范;4.2審核各環節的工作質量及效率,確保各環節的操作規范和標準;4.3安排店鋪負責人和財務專員的工作,對每日門店的財務收支情況進行監督和管理;4.4報告商場管理層門店的經營情況和財務狀況。三、收費流程某商場門店的收費流程如下:顧客挑選商品。營業員根據商品價格在收銀機中輸入價格并確認。顧客支付現金或使用其他支付方式。營業員將付款信息輸入到收銀機中,收銀機打印小票并給顧客。收銀員封存當日營業收益,進行日結。當日營業結算日終清點,如果清點正確,將現金存入銀行,如出現差錯,及時調整清理并匯報。四、工作規范為了確保商場店鋪費用的準確收繳,規范工作流程,本規程還制定了以下的工作規范。1.收款標準1.1所有商品價格必須與標價一致,不得亂改價格。1.2各類費用收取標準必須符合商場標準。1.3顧客使用不同的優惠券和代金券,根據不同的優惠券和代金券的使用規則進行價錢的折扣。2.報表管理2.1應建立完善的收銀報表與會計記賬制度,確保門店的財務數據真實可靠,準確及時。2.2應對每日門店收銀信息進行審核、登記,確保賬目一致,并做到賬實相符。3.記錄管理3.1應規范營業員操作,將所有交易記錄準確記錄在售貨明細冊上。3.2應規范營業員操作,每次更換交班的時候更換并封存當日的_Pos機_載入的收款信息、聯網收費記錄、優惠、充值等信息,保護信息安全。4.票據管理4.1應規范用票,售出正規發票或收據,并加蓋有商場公章。4.2應對正規發票進行嚴格的管理,每張發票應標明具體領用人的名稱、經辦人和領用日期。五、不足之處在商場店鋪費用的收繳工作中,存在一些不足之處,需要進一步完善和提高效率。5.1在某些時期,由于顧客購物量較大、支付現金的面額也比較大,導致某些門店的收費過慢,需要加快顧客支付節點的設立,減少顧客等待的時間。5.2目前商場門店的財務管理工作還存在較多缺陷,應加強標準化和規范化管理,確保門店財務數據真實可靠。六、本規程明確了商

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