鉆井隊設備管理制度匯編斯倫貝謝長和建井工程部2011年1月1日鉆井隊設備管理制度一、組織機構設備管理小組：組長：副組長：成員：設備管理網絡：設備負責人：鉆臺:工長：機房:司機長：一班二班三班一班二班三班小組成員分工：機械工長，負責鉆臺設備臺賬的管理登記，重點負責絞車，水柜，鉆臺上下、井架、懸吊系統(tǒng)、盤剎液壓系統(tǒng)、泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理。負責泥漿泵液力端，高壓循環(huán)系統(tǒng)，井控設備，固控設備，消防器材的管理，井下安全，井口工具的維修,以及生產現(xiàn)場的平整及清潔，安全設施的檢查，井場所有外圍設施的管理和周圍環(huán)境的管理.負責發(fā)電機和所有電路的管理，機房區(qū)塊的HSE管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。司機長，負責機房設備臺賬的管理登記負責機房工作的全面管理，重點負責柴油機和各項生產資料的管理。是機房的第一責任人.負責當班期間所有機房設備的檢查、維護、保養(yǎng)和常見故障排除。泥漿大班，負責泥漿工作、循環(huán)罐、固控設備的全面管理；負責當班期間所有鉆臺機房設備的檢查、維護、保養(yǎng)和常見故障排除。設備管理小組職責：本著下級向上級負責的管理模式,下級保證設備運轉正常，上一級對下一級的工作進行監(jiān)督檢查。上一級負責解決下一級不能處理的問題發(fā)揮其自己的職責,對設備每天做到心中有數(shù)。嚴格執(zhí)行設備管理制度和鉆井總公司設備管理的規(guī)定，嚴禁超保漏保,確保設備正常運轉。每天按要求巡回檢查設備，督促小班人員搞好各項工作.參照HSE標準要求搞好設備衛(wèi)生，現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要及時整改,杜絕“臟，松，亂，差"和“跑，冒，滴，漏”現(xiàn)象實行設備跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排除，整改.降低修理時間,積極修舊利廢，杜絕浪費。負責冬防保溫工作措施的制定和落實。設備管理須知1、什么是設備使用的“四懂三會"？答：四懂：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途三會：會使用、會保養(yǎng)、會排除故障2、什么是油品管理中的“三過濾、一沉淀”？答：三過濾：油罐或油桶出口過濾、儲油罐（油池）入口過濾、設備濾芯一沉淀：油品在儲油罐或油池中的沉淀3、什么是設備的“五定”潤滑管理？答：“五定”即定點、定質、定量、定人、定期。4、什么是設備事故的“四不放過”？答:設備事故的“四不放過"：事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過.5、設備安裝標準是什么：答：安裝設備必須按規(guī)定標準進行，做到平、整、穩(wěn)、全、牢、靈、通和五不漏(油、水、氣、電、風）。6、什么是設備使用的“三定”制度？答：設備的使用實行定人、定機（組）、定崗位的“三定”責任制,單人操作和一班作業(yè)的設備，要實行“專人、專機"制。7、什么是設備管理的“十字作業(yè)"?答：“十字作業(yè)”即“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”。8、什么是設備的“三檢”制？答：“三檢”制即設備修理、產品制造的自檢、互檢和專檢的檢驗制度。設備維護和保養(yǎng)制度嚴格遵守操作規(guī)程，所有設備必須按要求操作，禁止超速、超壓、超溫、超負荷使用，杜絕猛放、猛提、猛剎。設備出現(xiàn)不正常情況時應立即向住井大班及有關管理人員反應，及時排除故障，不得在設備部件不齊或不正常狀態(tài)下使用，以免損壞設備,影響生產。根據(jù)設備的技術狀況和運行情況，定時進行周期性維護（周期性維護包括班維護、周維護和月維護)。設備在運轉過程中護罩必須緊固，觀察窗蓋裝牢，嚴禁在運轉過程中對旋轉部位進行維護，以免造成人身事故.每班必須仔細檢查油路、氣路、水路、電路，確保傳動可靠，潤滑、冷卻管線暢通無阻。各崗位人員在當班期間務必作好設備的維護保養(yǎng)和巡回檢查工作,高空各連接件固定,至少每兩天檢查一次，防止松動脫落，造成人身與設備事故.各種過濾器的清洗必須用毛刷，不得用棉紗，以免棉紗攪入堵塞油氣路.設備使用制度1。 設備安裝必須嚴格按標準進行，做到平、正、穩(wěn)、全、牢靈、通和油、氣、水、電四不漏，活動設備應辦理好投產的一切手續(xù)方能投入使用.2。設備使用應做到人機相對固定，實行“三定，定人、定崗、定機”或多人操作的設備，必須建立交接班制和機長負責制，在機長的領導下，嚴格執(zhí)行各項制度，管好、用好設備.3。設備操作人員必須達到“四懂、三會”的要求，（懂性能、懂原理、懂結構、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。大型設備、關鍵設備、承壓設備、精密設備和進口設備的操作人員，必須進行崗前培訓，并經隊設備管理小組考核合格，才能上崗。國家或上級規(guī)定必須持證上崗的工種，操作人員必須持有有效操作證.4。要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，嚴禁違章操作設備，防止設備帶病運轉和超負荷使用,確保設備安全正常運行。5。要合理調整設備參數(shù)使設備在最佳狀態(tài)下運行，提高系統(tǒng)效率。避免大馬拉小車和把特種設備當普通設備使用等現(xiàn)象發(fā)生。6。未經領導及有關管理人的同意，不得在設備上動火，禁止在設備上進行一切鉚、焊、割等行為.設備油水管理制度1.設備用油、用水由管理人員負責,定期進行檢查。2。設備的維護保養(yǎng)以潤滑為重點，嚴格實行潤滑五定（定人、定點、定質、定量、定期監(jiān)測）制度.燃油、潤滑油實行“三過濾、一沉淀”，柴油必須沉淀48小時以上方可使用。潤滑油要做到油品對路、專罐專儲、精細過濾，密閉輸送密閉加注。潤滑脂要密閉保存，取潤滑脂要用木制刮刀或其他清潔工具,以防污染。油料儲運設備和加注容器應按品種分別設立,不能混用。3.設備用油必須對路，代用油品必須謹慎,一般設備的油品代用必須經項目部設備辦審查、批準后方可使用，對關鍵、重要、進口設備的油品代用必須報總公司裝備部批準后方可使用。4。按品種、季節(jié)、技術要求供應設備用油品種,所供應油品應有產品說明書和理化指標,無牌號、無說明書者不得使用。5.設備用油要嚴格按規(guī)定執(zhí)行，每年10月初換冬季油品，每年5月以后換夏季油品，在換不同油品時，必須徹底清洗油罐,確保換油質量。6。要定期對使用油品進行化驗，逐步做到定期監(jiān)測，按質換油。相關設備用油按總公司設備用油或設備使用說明書規(guī)定執(zhí)行。9.油水必須有專人管理，分類標簽，密封保存,保持清潔。12V190柴油機組水箱必須用軟化水,VOLVO發(fā)電機組必須使用防凍液。設備事故管理制度1．設備事故的等級劃分按設備損失費用劃分。小事故：直接經濟損失在0。1萬元以內的。一般事故:直接經濟損失在0。1-2萬元以內的（含0。1萬元)。大型事故:直接經濟損失在2—10萬元以內的（含2萬元）。重大事故：直接經濟損失在10—30萬元以內的（含10萬元）。特大事故：直接經濟損失在30萬元以上的。2．事故范圍：主要是設備技術責任事故;機械事故；自然事故；責任事故；其他事故。3．設備事故的鑒定和處理凡設備事故發(fā)生后，不論情節(jié)輕重或事故的大小，都必須嚴肅對待，及時予以鑒定，事故責任者必須如實反映情況,及時保護好現(xiàn)場。發(fā)生事故后要及時組織處理，不論大小均應認真處理，作到“四不放過"：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。4．設備事故申報程序發(fā)生事故必須立即采取措施，第一時間上報項目部設備管理辦公室,并保護好設備現(xiàn)場。嚴格填寫設備事故報表，配合設備管理人員進行調查，在調查中不得欺騙、隱瞞、包庇。以書面形式上報設備事故的經過和原因,并進行初步的分析，做出初步處理意見,并要求當事人寫出書面檢查上報項目部設備管理辦公室。設備管理獎罰制度設備運轉記錄必須清晰、準確、整潔、齊全，有一項達不到者扣罰款100元。對設備運轉部件的緊固出現(xiàn)缺螺絲、松動，造成后果較嚴重如“設備損壞”或不能正常鉆進耽誤生產者，按損失程度計算費用。設備保養(yǎng)牌的填寫必須準確、齊