PAGEPAGE10標準商業計劃書設計人：_______________________日期：________________________

目錄企業概況………………商業構想和市場分析…………………主營產品………………定價計劃………………選址計劃………………促銷計劃………………法律形式………………啟動資金………………啟動資金來源…………組織結構與員工………企業運營與成本預測………………現金流計劃…………盈利情況預測………資產負債表…………

一、企業概況企業名稱：_____________________________________________________________________法律模式：_____________________________________________________________________聯系地址：_____________________________________________________________________固定電話：________________________E_mail：_________________________經營范圍：［］制造業［］服務業［］批發商［］零售商［］其他商業計劃簡述產品或服務________________________________________________________________________________________________________________________________________________________顧客____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________所有者（姓名、地址、資質、企業中的作用、相關經歷）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________吸收就業人數_________________________啟動資本投資_________________________運營資本_________________________總計_________________________資本來源業主的儲蓄_________________________合伙人出資_________________________民間借貸_________________________銀行貸款_________________________二、商業構想和市場分析商業構想描述（如，確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務的種類、如何接近顧客等。）______________________________________________________________________________________________________________________________________________________市場分析（如地域、城鎮、顧客種類、市場規模、競爭對手情況、新企業所占的市場份額等）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________三、主營產品產品或服務的詳細描述產品/服務（1）（2）名稱規格（例如大小，顏色，質量等）包裝售后服務四、定價計劃產品/服務（1）（2）顧客愿意出的價格高；中；低高；中；低競爭對手的價格高；中；低高；中；低我方價格我方價格制定的原因折扣空間有（%）無有（%）無五、選址計劃企業的位置企業選址計劃的描述________________________________________________________________________________________________________________________________________選址此地的原因________________________________________________________________________________________________________________________________________通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客：［］個人［］零售商［］批發商［］其他人選擇這種分銷方式的原因六、促銷計劃啟動促銷向顧客宣傳新企業開張的行動計劃（比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文節、電臺廣告、開業慶典等。還要調查各種不同促銷方式的費用。）七、法律形式企業的法律形式為：___________________________________________________________選擇這種法律模式的原因___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________八、啟動資金啟動資金的估算數量數量投資土地廠房設備其他總投資運營資本_______月的員工工資_______月的經營支出總運營資本總啟動資本投資項目說明投資項目說明價格土地占地面積廠房廠房面積設備設備種類，技術規定工具車輛其他總投資九、啟動資金來源資金來源類別來源狀況（持續時間/利息）金額所有者權益資本［］自己的儲蓄［］合作伙伴貸款1［］家庭［］家庭［］借款人貸款2［］信用合作社［］政府優惠貸款［］銀行貸款總資金資金來源信息貸款1債權人或貸款機構的姓名及住址__________________________________________________________________________________________________________________________________________貸款協議［］正在討論［］已達成協議［］獲得資金日期_________________________貸款2債權人或貸款機構的姓名及住址__________________________________________________________________________________________________________________________________________貸款協議［］正在討論［］已達成協議［］獲得資金日期_________________________信貸服務還款期1金額2金額3金額4金額5金額6金額7金額8金額貸款1分期付款利息貸款2分期付款利息信貸服務分期付款總額十、組織機構與員工企業組織職員要求職位任務、職責和資質123456組織結構圖（組織結構草圖）人工成本職位資質月工資社會保障總支出1234567企業經營場所的構成（計劃的店鋪、辦公室或車間草圖）十一、企業運營與成本預測月度銷售計劃全部產品、產品類別或服務月份123456789101112產品1價格數量營業額產品2價格數量營業額產品3價格數量營業額產品n價格數量營業額全部產品營業額如果有更多產品或服務，請擴充表格。月度經營成本計劃成本費用項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人工支出原料支出其他支出付現支出合計非付現支出成本合計費用合計成本費用合計十二、現金預算月度現金預算月份收支項目123456789101112月初現金余額銷售收入其他現金流入現金收入總額人工支出材料支出其他支出現金支出總額月末現金余額十三、盈利情況預測利潤表年月單位：項目123456789101112合計營業收入-營業成本-營業費用=營業利潤+營業外收入營業外支出=利潤總額-所得稅=凈利潤十四、資產負債表資產負債表年月日單位：資產期末余額年初余額負債和所有者權益期末余額年初余額流動資產流動負債貨幣資金短期借款應收款項應付款項存貨應付職工薪酬其他流動資產應交稅費流動資產合計流動負債合計非流動資產長期借款長期股權投資其他非流動負債固定資產非流動負債合計在建工程負債合計無形資產實收資本（或股本）其他非流動資產資本公積非流動資產合計盈余公積開辦費未分配利潤所有者權益合計資產合計負債和所有者權益總計其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2、現金安全保管，不發生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領