你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因?yàn)椋松褪悄阋粋€(gè)人的人生。============================================================================命運(yùn)如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================6S中期成果發(fā)表會(huì)活動(dòng)方案(待討論)1、活動(dòng)目的：1）、增強(qiáng)各公司員工的內(nèi)部凝聚力；2）、對(duì)前面6S工作進(jìn)行總結(jié)，明確6S后面階段工作方向；3）、表彰前面6S中表現(xiàn)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。2、分批活動(dòng)鑒于公司場(chǎng)地因素，6S中期成果發(fā)表會(huì)分兩個(gè)階段舉行，分別為：2.1、公司6S中期成果發(fā)表會(huì)2.2、部門6S中期成果發(fā)表會(huì)3、活動(dòng)形式公司6S活動(dòng)由推行委員會(huì)統(tǒng)一組織、執(zhí)行，部門6S活動(dòng)由部門組織，執(zhí)行。4、公司6S中期成果發(fā)表會(huì)活動(dòng)詳解4.1、本次主題：感動(dòng)飛翔－6S在吉龍主題詮釋：感動(dòng)：自5月實(shí)施6S啟動(dòng)以來，在過去的2個(gè)月時(shí)間里面，我們所有吉龍人同舟共濟(jì)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量創(chuàng)造了很多成績(jī)！在6S實(shí)施過程中有我們有辛苦、有勞累、有委屈、但更多是那些美好的回憶和體驗(yàn)成績(jī)的喜悅。讓我們一起把這些回憶重溫，讓我們把在6S道路上我們的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴化成心中的感動(dòng)，長(zhǎng)存于心。飛翔：如今我們已經(jīng)站在6S征途中的中間點(diǎn)，即將到來的6S后三個(gè)階段又是我們面臨新的挑戰(zhàn)和開始。因此，我們一定會(huì)全力以赴，緊密合作，取得6S勝利的夢(mèng)想將在我們每個(gè)吉龍人心中飛翔，我們一定會(huì)取得6S活動(dòng)的最終勝利。4.2、活動(dòng)時(shí)間：2008年7月8日15：00－17:30分4.3、活動(dòng)地點(diǎn)：辦公中心2號(hào)樓4.4、活動(dòng)組織形式：由公司6S推行委員統(tǒng)一組織、執(zhí)行。4.5、參加人員：公司6S推行委員全體成員（含督導(dǎo)員，部分員工代表）4.6、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

運(yùn)用投影儀的投影幕布，投影公司的LOGO和文字。

文字內(nèi)容：感動(dòng)、飛翔－6S在吉龍

4.6、活動(dòng)議程：4.6.1、干部6S心得發(fā)表演講題目：導(dǎo)入6S的感想――――――（預(yù)計(jì)30分鐘）（6位干部演講，每人演講時(shí)間最少3分鐘，最長(zhǎng)6分鐘）人員待定？4.6.2、總干事做公司6S中期成果報(bào)告，投影方式―――――――（預(yù)計(jì)10分鐘）4.6.3、部分部門委員做6S中期成果報(bào)告，投影方式――――――（預(yù)計(jì)80分鐘）（預(yù)計(jì)9個(gè)部門委員運(yùn)用投影方式發(fā)布中期報(bào)告，每人7-8分鐘）人員待定？4.6.3、表彰6S中期優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)―――――――――――――――――（預(yù)計(jì)5分鐘）分別設(shè)6S作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名和辦公現(xiàn)優(yōu)秀場(chǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名6S作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（1）、頒發(fā)證書＋團(tuán)體獎(jiǎng)金1000元（2）、參與評(píng)選部門人事行政部、研發(fā)技術(shù)部、塑膠材料部、計(jì)劃部、生產(chǎn)部；其中生產(chǎn)部以車間為單位參與評(píng)選。（3）、頒獎(jiǎng)人：朱正仁總經(jīng)理6S辦公現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（1）、頒發(fā)證書＋團(tuán)體獎(jiǎng)金1000元（2）、參與評(píng)選部門財(cái)務(wù)部、品管部、采購(gòu)部、貿(mào)易部（3）、頒獎(jiǎng)人：高梅女副總經(jīng)理4.6.4、朱正仁總經(jīng)理做下階段工作要求講話――――――――――（預(yù)計(jì)5分鐘）4.6.5、宣布中期活動(dòng)結(jié)束，大家對(duì)場(chǎng)地6S清理。整個(gè)中期成果發(fā)表會(huì)預(yù)計(jì)持續(xù)150分鐘（2.5個(gè)小時(shí)）5、部門6S中期活動(dòng)詳解（指導(dǎo)意見）鑒于場(chǎng)地因素，公司無法召集所有員工參加6S中期發(fā)表會(huì)，為更好讓員工了解本部門6S的成果，激發(fā)員工的積極性，公司要求公司6S活動(dòng)后以部門為單位（生產(chǎn)部以車間為單位）進(jìn)行6S中期成果發(fā)表。5.1、活動(dòng)時(shí)間：2008年7月11日－18日5.2、活動(dòng)地點(diǎn)：部門自行決定，生產(chǎn)部車間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行。5.3、活動(dòng)組織形式：由部門6S推行委員統(tǒng)一組織、執(zhí)行。5.4、參加人員:部門全體成員5.5、會(huì)場(chǎng)布置：部門自行決定5.6、參考活動(dòng)議程：5.6.1干部/員工6S心得發(fā)表演講題目：導(dǎo)入6S的感想5.6.2部門6S中期成果發(fā)票，運(yùn)用PPT方式5.6.3部門中期6S優(yōu)秀員工表彰（1）證書＋獎(jiǎng)金每人200元（2）生產(chǎn)部每個(gè)車間1個(gè)名額共10個(gè)名額，其它部門各1個(gè)名額頒獎(jiǎng)時(shí)候部門由總監(jiān)頒獎(jiǎng)，生產(chǎn)部車間由經(jīng)理或總監(jiān)頒獎(jiǎng)。6、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量金額1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)110002辦公現(xiàn)場(chǎng)6S優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1100036S優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1836004制作證書2040―――――――――――――――――――――――――――――――合計(jì)：RMB5640編制人：徐鵬磊2008年6月25日577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101