


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1綜合防塵工崗位責(zé)任制引言隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,工業(yè)粉塵、廢氣等問(wèn)題越來(lái)越引人關(guān)注。不僅對(duì)工人的身體健康有潛在威脅,也會(huì)給環(huán)境帶來(lái)不良影響。因此,在工廠(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)防塵、防煙、防毒等方面的管理變得至關(guān)重要。本文就綜合防塵工崗位責(zé)任制進(jìn)行分析和研究。職責(zé)分工防塵崗位的職責(zé)分工一般包括以下幾個(gè)方面:生產(chǎn)車(chē)間/工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生:保持生產(chǎn)車(chē)間/工作區(qū)域的環(huán)境清潔衛(wèi)生,避免灰塵、廢氣的積聚。工人個(gè)人防護(hù):為工人提供個(gè)人防護(hù)用品,如防塵口罩、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等,保證工人的身體健康和安全。設(shè)備保養(yǎng)維護(hù):保持設(shè)備的完好,保證設(shè)備的正常使用。垃圾處理:對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾,及時(shí)進(jìn)行處理和清理。崗位職責(zé)工人崗位職責(zé)了解防塵崗位責(zé)任制,遵守防塵崗位管理規(guī)定。配戴好個(gè)人防護(hù)用品,確保身體健康和安全。遵守生產(chǎn)車(chē)間/工作區(qū)域的環(huán)境規(guī)定,保持清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)環(huán)境不清潔、設(shè)備狀況不好等情況,及時(shí)向主管匯報(bào)并積極參與解決問(wèn)題。配合垃圾處理,保持生產(chǎn)車(chē)間/工作區(qū)域的整潔。監(jiān)督崗位職責(zé)監(jiān)督防塵、防毒等工作的實(shí)施情況。定期檢查和更新防護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備的實(shí)際有效性。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等方面進(jìn)行監(jiān)察和管理。定期開(kāi)展防塵、防毒等方面的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育。生產(chǎn)崗位職責(zé)配合防塵崗位的工作。配合監(jiān)督崗位的檢查工作。配合垃圾處理崗位的垃圾處理工作。垃圾處理崗位職責(zé)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間/工作區(qū)域的垃圾進(jìn)行收集和處理。定期對(duì)垃圾處置設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)格遵守垃圾處置操作規(guī)程,保證垃圾處置環(huán)保合理。控制策略為了保障生產(chǎn)過(guò)程中工人的安全,可以采取如下方面的控制策略:技術(shù)控制:通過(guò)技術(shù)手段減少粉塵、廢氣等危害物質(zhì)的產(chǎn)生和排放。可以采用以下技術(shù)控制手段:選用低毒、低粘度等符合要求的溶劑;選用低氣味、低揮發(fā)性的油料;選用盡可能關(guān)有效率的過(guò)濾設(shè)備,如高效過(guò)濾器、過(guò)濾材料,避免粉塵的經(jīng)流;選用生產(chǎn)過(guò)程中的廢棄物料,將可以回收的廢料加以回收利用,減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。行政控制:制定和執(zhí)行合理的防塵管理制度和標(biāo)準(zhǔn),如規(guī)定車(chē)間/工作區(qū)域的清潔頻率和清潔標(biāo)準(zhǔn),保證環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的正常使用。人員培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)工人和管理人員的防塵、防毒等方面知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高工人和管理人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),使其自覺(jué)遵守防塵管理規(guī)定。安全檢查:制定規(guī)范的安全檢查制度,對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患。結(jié)論綜合防塵工崗位責(zé)任制是保障工人身體健康和環(huán)境安全的關(guān)鍵管理措施。通過(guò)合理的職責(zé)分工、控制策略和安全檢查,可以有效地管理和控制防塵、防毒等方面的工作。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)和教育,提高他們的安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025簡(jiǎn)易土地買(mǎi)賣(mài)合同模板
- 2025企業(yè)租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版合同書(shū)范本
- 丙烯腈公司人力資源管理手冊(cè)
- 2024年2月幼兒園司機(jī)社交媒體信息保密附加條款
- 標(biāo)準(zhǔn)員-建筑土木試題
- 2025年江西貨運(yùn)資格證考試答題技巧
- 焊工安全施工注意事項(xiàng)
- 海威華芯與摩爾線(xiàn)程
- 2025年陜西貨運(yùn)從業(yè)資格考試題
- 蛋白核糖基化修飾質(zhì)譜
- 國(guó)開(kāi)電大可編程控制器應(yīng)用課程實(shí)驗(yàn)參考答案
- ST語(yǔ)言編程手冊(cè)
- 醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案
- 司法案例研究方法與技巧
- 足球運(yùn)球課件
- (7)-2.3 理想信念是精神之鈣
- 高中音樂(lè)-學(xué)堂樂(lè)歌
- MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析模板
- 工業(yè)交換機(jī)內(nèi)部培訓(xùn)
- 《中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代》PPT課件下載
- 深靜脈血栓形成干預(yù)策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論