2023年關于護士長的個人述職報告關于護士長的個人述職報告1

時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將以來各項的述職報告如下：

一、嚴格管理，有效協調

一年來，在護理部與科主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其就是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫院與科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行。主動協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；剛好發覺并解決一些摩擦與沖突，增加了科室凝合力，使中醫科成為一個暖和的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、與諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應的就是：中醫科的12名護士，僅有一名就是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡潔的中醫基礎學問；在西醫“專科護士”培訓不斷深化發展，專科護士特點與優勢越來越明顯的這天，中醫科護士沒有特定的專業學問與發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性與隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業務講課與業務查房相結合的方式，發動科主任與醫生參加，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓，對中醫基礎學問與常用技能系統培訓，甚至對一些普外科與骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的相識與了解，這不僅僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室發展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

z在多年的護士長經驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然重要，但更重要的就是要變更其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養”的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素養有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問變更護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科的健康教化與護理服務，更是贏得了參檢專家的確定與贊揚。

四、注意服務細微環節，提高病人滿足度

比如說，在對病人的健康教化方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的`視察，發覺了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭與書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人駕馭，也節約了護士超多時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素養

俗話說的好，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養。于5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處與努力方向

應對我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力！但是，應對自我，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護理工作前進與發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚與無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充溢了信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結合，讓自我的管理方式更加成熟。

關于護士長的個人述職報告2

一、德、能、勤、績、廉狀況

“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業，都應當心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。

一年來，我從提高政治素養和業務技能入手，狠抓自身的思想政治教化和業務學習。始終做到在思想、行動上與醫院同心同德。工作中能夠根據輕重緩急仔細支配和妥當處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查探討、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓醫院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

二、管理水平狀況

我在今年的工作中注意加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理供應有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的`人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的沖突;以虛心、謹慎和主動完成工作的看法對待領導;以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關系;以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關切、愛護、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創建性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方，為提高護理質量和管理水平供應有力的契機。

三、工作業績

我科共收治病人人，出院病人人，平均床位運用率%;全年無護理投訴、糾紛、差錯、事故發生。一年來，我在科室領導的正確指導下、全科護理工作人員的親密協作下，我主要參加、組織完成了一下工作：

1、轉變服務模式-----實行責任制整體護理。

2、變更排班模式----實行APN排班。

3、結合省標修改了科室相關的制度、職責、預案、護理常規、護理操作規范等，完善并公示了呼吸內科分級護理細則及護理質量標準。

4、注意護士內涵建設，開展了護士分層培訓。

5、開展了滿足度調查，評比滿足護士，樹立榜樣，以點帶面，整體提升和推動護理質量。

6、實施了護理績效考核制度。

7、在課內組織開展了各種便民措施，贏得了廣闊患者的好評。

8、主動組織科內護理人員參與院內舉辦的各項活動并取得了優異的成果。

四、存在問題和改進措施

回顧的工作，雖然取得了諸多成果，但是也存在問題，例如在加強經營意識、人才培育、護理平安工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進：

一是增加經營意識，做好財務管理。在護理工作中擅長進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

二是以人為本，培育護理人才。調動科內護理人員的主動性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而提高護理質量。同時落實各種規章制度，明確各班職責，擅長用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，加強質量管理和質量限制。通過考評了解護理中存在的薄弱環節，駕馭各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關學問和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素養。

三是重視管理護理平安，杜絕護患沖突和護理差錯。平安工作，重在防范。開展平安憂患意識教化，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，剛好完成各種有效記錄。把好護理環節質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發覺缺陷剛好反饋，并提出整改措施。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將接著錘煉自己協作大局的實力、應對困難局面的實力，在呼吸內科護士長的崗位上，在分管的工作中，為醫院發展添磚加瓦!

關于護士長的個人述職報告3

敬重的領導、敬愛的同志們：

已悄然走過，回首一年，在各位領導和同事的指導關懷下，我在思想、工作、學習上又有了肯定的進步。

自從選擇了“護士”這個職業，從某種意義上來講，就是選擇了“奉獻”。醫務工作者從事的是治病救人的職業，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護士長，患者活動量大，再加上患者家屬的對護士的.要求高，所以我們時刻不能放松精神，要用我們的愛心，耐性，細致和責任心消退病人的病痛。

1、我覺得護理工作沒有震天動地的偉業，但我們卻可以以自己的實際行動踐行了一位護士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原則，實行“六心”服務，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中認仔細真，對本職工作都能夠精彩地完成，對領導部署的指令性任務也能夠完成，并能夠主動幫助護士長弄好病房的管理工作。在工作中遇到困難，會剛好與同事溝通，確保工作的順當進行。平常能敬重老同道，主動向她們請教，學習她們的優點、優點。

2、工作中的我也是一個有“心”的護士，我以為當護士首先要具有和病人溝通的技能，一個簡潔的微笑，一句簡潔的問候，看我們看了可能沒有甚么，但在醫護職員和患者之間，這將是一把打開他們心門的鑰匙！那就是“微笑”服務，微笑了，病人材能感受你的看法、你的親近，否則，護患之間就會構成隔閡，很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉，不管進病房，也不論是醫治時，還是平日閑暇，只要面對病人，我都是以笑相迎，仔細詢問，耐性解答，并且做到百問不厭，百答不煩。

3、俗語說“活到老，學到老”，這句話用在醫務職員身上再恰當不過。面對新學問，新技術不斷的出現，我們要不段的學習，進步自己的學問水平這樣才能進步應對緊急搶救的實力，今年順當完成了南京醫科高校自學本科的學業，并順當通過了中級職稱的考試，平常也會多看書，多了解本科室相干專業的新技術的發展。

4、當然我也還有些不足，例如工作中還不夠細致，臉部表情不夠，不能完全做到一心一意為病人服務。

5針對以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：

a、一如既往的抓好政治理論學習，始終保持政治上純凈性、堅決性。

b、重視加強專業技術理論學習與寫作實力的進步，切實寫出有較高質量的xx。

c、進一步增加主子翁思想，把醫院當家來建，把患者當親人來待，把信譽當生命來看，把握工作的規律與方法，努力進步工作中預感性。

此致

敬禮！

述職人：xxx

x月x日

關于護士長的個人述職報告4

時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將以來各項的述職報告如下：

一、嚴格管理，有效協調

一年來，在護理部和科室主任的領導下，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫院和科室室的各項工作制度，保證了科室室工作穩步進行。主動協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；剛好發覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室室凝合力，使中醫科室成為一個暖和的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科室綜合科室室，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科室性不強的難題。而與之對應的是：中醫科室的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其余都是西醫護理專業畢業，在學校僅了解到簡潔的中醫基礎學問；在西醫“專科室護士”培訓不斷深化發展，專科室護士特點和優勢越來越明顯的這天，中醫科室護士沒有特定的專業學問和發展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業務講課和業務查房相結合的方式，發動科室主任和醫生參加，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科室疾病學問進行培訓，對中醫基礎學問和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統培訓下來，考核結果證明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室室發展的.信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素養”的內因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中，我們中醫科室的護士，人文素養有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問變更護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科室以收費規范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫科室的健康教化和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意服務細微環節，提高病人滿足度

比如說，在對病人的健康教化方面，多數科室室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我透過長期以來的視察，發覺了一個弊端：護士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把具體資料輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人駕馭，也節約了護士超多時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素養

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養。于5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室室，我能夠坦然的說，為了你們，我一向在努力！但是，應對自我，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科室研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充溢了信念，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科室研方面有所突破；

2、寬嚴結合，讓自我的管理方式更加成熟。

關于護士長的個人述職報告5

xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們xxx醫院在院領導的正確領導下，通過全體醫護人員的共同努力，管理制度漸漸規范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推動、業務領域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個按部就班、健康向上的良好發展態勢！

我從xx年7月份進入xx醫院工作以來，在全部同事的幫助下，很快對醫院的人員結構、軟硬件設備有了肯定的了解，使自己快速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫院護理工作方面的一些環節提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，主動著手分步實施。

經過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步留意視察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們工作中的優缺點，并依據大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作安排，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現，但由于我剛來醫院不久，又是一個特殊缺乏工作閱歷的'年青人，我意識到，要想把工作做好，就必需努力在生活上關切每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作則，帶動全體護理人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，更好更優質地完成護理任務。

通過一段時間的工作，使我更深層次地相識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，幫助各科室的工作，完成護理任務，更多地與各科室的醫生們進行溝通，更詳盡地駕馭每個病人的狀況，以便更精彩地完成護理任務，為患者服好務，為醫院樹品牌！

我們知道：醫院的發展與進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開醫護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業的不懈追求！心中有幻想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值，為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎！

xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀遵守法律，嚴格遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍；主動參加應急公共衛生突發事務及本院急救危重病人的搶救援理工作；按要求著裝，整齊干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴格按行為規范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務周到、看法親善、語言文明，做到四心、兩滿足、四一樣（治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心；病人滿足、領導滿足；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護士的滿足度達95%以上。

相互協作，主動協作各科室工作，完成各項護理任務；不斷提高自身素養，并有安排、有目標地對全體護理人員綻開業務學習，定期進行考核，并作記錄留存。

關于護士長的個人述職報告6

在過去的一年里，我能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，主動參與單位建設，在取得成果的同時，也充分相識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾;其次是因為我感到自己在如何帶領全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業精神回報組織對我的信任。下面，我就將我今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

一、主要工作

(一)依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待;

(二)對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范化管理;

(三)針對我科的特點和現有條件對病號房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制，落實到工友個人;

(四)不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病號房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。

(五)了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的須要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;(述職報告)第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;(六)護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕奢侈;我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責，必要時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業務水平和政治素養，同時對黨的先進理論也是仔細學習，深化領悟，不斷提高自己的思想政治素養。

二、好的特點

(一)責任心強，一心撲在工作上。自擔當護士長一職以來，我就沒