第13頁共13頁2023?年第四季?度部門工?作總結范?本（五?）__?__即將?過去，我?校人事部?門的工作?在各級領?導的關心?支持下，?-的完成?了本學期?的工作任?務，下面?就我在本?學期的工?作總結如?下。一?、鮮明的?政治立場?在其他?行業，人?事部門也?許是一個?實權位置?，但在學?校，我的?體會是人?事工作是?政策性比?較強的工?作，面對?的是是就?是‘是’?不是就是?‘不是’?的問題，?不存在模?棱兩可的?回答，針?對具體問?題，一旦?形成決定?，不是面?對這一類?人可以這?樣，面對?那一類人?可以不是?這樣，更?不可以帶?著私心雜?念，感情?用事，所?以人事部?門工作應?該是一種?原則性較?強，有著?黨性作保?證的很嚴?肅的工作?。在以往?的工作中?我也確實?做到了這?樣，也具?備了對_?___忠?誠和對人?的負責精?神。二?、擺正位?置顧大局?學校人?事所處的?工作位置?是聯系上?級主管部?門的工作?較多，與?本校教師?聯系的反?而比較少?，許多事?情是向上?級主管部?門拿出我?校的各項?管理數據?，包括資?金管理，?人員管理?，工作管?理及學校?發展管理?等等，所?以大量的?時間是一?個人埋頭?苦干，而?不會被人?發現，更?不會被人?理解我從?事的工作?的辛苦，?也無法了?解我所做?的工作的?重要性。?1、為?了查閱資?料方便，?今年暑假?我化了大?力氣將本?校教師的?所有有關?人事資料?整理成一?本材料，?作為我的?工作資料?，今后許?多項目需?要查閱時?，我可以?在最快的?時間當中?為學校領?導提供資?料。許多?老師想了?解自己的?某些情況?，我一查?就知道了?，老師們?看了我的?這本資料?，感慨的?說：要整?理出這本?東西，那?是一項很?大的工程?吧。是啊?，我為了?整理出這?本東西，?不知道設?計了多少?方案，做?了廢，廢?了再做，?最終化了?將近__?__天時?間才完成?了這項大?工程。?2、加工?資今年共?進行了三?次，二次?是工資調?整，一次?是在暑期?里、一次?是在元旦?。酷暑嚴?寒，別人?在空調中?與親人團?聚在一起?享受天倫?之樂之時?，我冒著?烈日，冒?著寒風，?到學校為?教師們的?工資待遇?的提高工?作著，暑?期里我燒?到___?_度，由?于時間緊?迫，不能?停下來，?只能邊吃?藥，邊干?活，元旦?之時，天?冷的要命?，為了及?時完成工?作，我感?冒咳嗽到?晚上經常?坐起來胸?口受不了?，但我不?能停下來?，因為時?間緊迫。?馬上就要?放寒假了?，老師們?都在完成?了一個學?期的辛勤?工作等待?著一個美?好假日、?盛大節日?之時，我?卻在為老?師們的第?三次加工?資，兩年?一次晉升?工資檔次?和年終一?次性獎金?發放即所?謂的第十?三個月工?資努力著?，加工資?對老師來?說是一種?喜事，對?我來說是?喜事，更?是苦不堪?言之事。?當然這是?我的工作?，不管多?么辛苦我?都會一絲?不茍的去?完成工作?，我一直?是這樣要?求自己，?我不可能?是最好的?，但我會?為每一的?更好而努?力。三?、文明團?結修養好?，以身作?則樹榜樣?。教師?是人類靈?魂的工程?師，要塑?人類的靈?魂，首先?要有一臺?能塑人類?靈魂的好?機器，怎?樣才算是?一臺好機?器呢。我?認為這臺?機器應該?具有無論?外界條件?多么的惡?劣，無論?別人想怎?樣的損壞?你，你都?能夠抱著?一種寬廣?的胸懷接?納，同時?感化他，?我想我已?經做到了?這一點。?我是一名?教師，應?該是學生?的榜樣，?我又是一?位中層干?部還應該?是普通教?師的榜樣?。為此我?處處嚴格?要求自己?，做到上?課絕不遲?到早退，?不備課不?進教室，?不帶胸卡?不站在學?生面前。?穿著打扮?樸實大方?，既不華?眾取寵，?也不怪模?怪樣。讓?學生服我?而不威我?，敬我而?不遠我。?讓同事和?我相處，?既隨和又?放心。?關心同事?的生活，?積極幫助?有困難的?同事，敞?開胸懷，?容納同事?的誤解、?容忍同事?的不__?__理的?言行，減?少與同事?產生的誤?解，有時?靜不下心?來之時，?我也會感?到很痛苦?，___?_別人可?以誤解我?，我要怕?傷害別人?呢。但仔?細一想我?畢竟是一?位中層干?部，為了?學校的穩?定為了管?理者的方?便我應該?配合學校?領導盡可?能的減少?與同事，?尤其是對?中層干部?有著心理?嫉恨感的?老師們的?矛盾。有?道是正義?終久會戰?勝-四?、工作勤?奮肯實干?，鉆研業?務能力強?，職責到?位出成績?。本學?期的工作?從大的方?面講，我?完成了八?、___?_月份：?1）人才?引進工作?2）學校?統計法執?法大檢查?3）非在?編人員用?工制度4?）部分合?同工的合?同簽訂工?作5）出?缺勤統計?扣款統計?工作6）?協保人員?鑒合同7?）農民工?的用工處?理8）工?資標準統?計調整工?作9）調?整工資一?人一表的?填寫、蓋?章、審核?工作10?）___?_學年度?考核三類?表格填寫?工作11?）學年度?考核統計?工作12?）學年度?考核一人?一表填報?工作__?__月份?：1）教?師及職工?編制的核?編工作2?）教工花?名冊的編?冊工作3?）教師人?事信息的?修正工作?包括a、?人員基本?情況表b?、學歷和?學位表c?、專業技?術資格情?況表d工?資表等信?息4）調?進調出人?員的手續?辦理工作?5）中高?級教師比?例預測工?作6）就?引進人員?的簽約工?作7）醫?保補貼性?工資統計?及計算工?作8）醫?補一人一?表填寫、?審核、蓋?章、編號?工作9）?社保卡的?登記填表?工作_?___月?份：1）?獻血工作?2）退休?教師教師?資格證書?的申辦工?作3）初?級職稱申?報審批工?作4）初?級職稱人?員晉升工?資工作5?）初級職?稱人員職?崗調整工?作6）教?職工基本?情況匯總?表二十五?套表格7?）出勤統?計扣款統?計工作?____?月份：1?）人才引?進招聘工?作2）年?終報表共?三十套表?格個統計?工作3）?勞動福利?統計工作?4）勞動?情況10?4表的統?計工作5?）第二次?工資標準?調整工作?6）工資?調整一人?一表填寫?、審核、?蓋章、檔?案調整號?填寫工作?7）退休?人員增加?養老金工?作8）保?險福利構?成情況統?計工作1?1）出勤?統計扣款?統計工作?12）年?度考核匯?總表、個?人表審核?、蓋章工?作13）?社保卡的?發放工作?-年_?___月?：1）退?休人員養?老金發放?辦理工作?2）第三?次工資即?二年一次?正常晉升?工資檔次?工作3）?年終一次?性獎金發?放辦理工?作4）人?才引進辦?理工作5?）葉銘玉?退休手續?辦理工作?6）出勤?統計扣款?統計工作?發7）教?師資格證?書辦理中?補充條件?辦理工作?8）人事?資料的存?檔工作?五、勇于?科研求創?新探索?創新是青?年人應有?的職責，?也是社會?向高層次?發展的必?由之路。?我順應時?代付于給?我們的歷?史重任，?參與人事?電腦操作?培訓，勇?于在人事?工作方面?多使用現?代化的武?器，不斷?尋找能人?事工作的?科學性和?規范性，?力求能在?人事的工?作領域尋?找出一點?有價值的?東西。?總之，我?無愧于一?個人民教?師，__?__的光?榮稱號，?無愧于學?校領導所?委托的重?任。2?023年?第四季度?部門工作?總結范本?（二）?（六）?歲末臨近?，新春將?至，不知?不覺__?__年的?工作即將?告一段落?。對于每?一個追求?進步的人?來說，免?不了會在?年終歲未?對自己進?行一番盤?點，也是?對自己的?一種鞭策?。過去?的近一年?是忙碌而?充實的一?年，也是?我加入公?司從陌生?到熟悉的?一年。這?一年中工?作的點點?滴滴，讓?我不斷地?學習、成?長著。?回顧一年?來的工作?，我在公?司總經理?的正確領?導、各部?門的積極?配合以及?各位同事?的支持協?助下，嚴?格要求自?己，按照?公司要求?，較好地?發揮了行?政部服務?基層、以?文輔政的?工作職能?，完成了?自己的本?職工作。?雖沒有轟?轟烈烈的?戰果，但?也算經歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。一、?____?年的工作?回顧。?1.辦公?室的日常?管理工作?：行政?工作對我?而言是一?個相對熟?悉的工作?領域。作?為行政部?的主管，?我自己清?醒地認識?到，行政?部正是一?個公司承?上啟下、?溝通內外?、協調左?右、聯系?四方的樞?紐，是推?動各項工?作朝既定?目標前進?的中心。?細數行政?的工作，?可說是千?頭萬緒，?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉、?會議及活?動安排等?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務性工作?，我努力?強化自我?工作意識?，注意加?快工作節?奏，提高?工作效率?，冷靜處?理各項事?務，力求?周全、準?確、適度?，避免疏?漏和差錯?。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點，?充分結合?具體工作?實際，不?斷開拓工?作思路，?創新工作?方法。通?過近一年?的工作、?學習，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現將去年?的工作情?況總結如?下：1?）行政統?籌工作的?關鍵事物?控制和內?部管理。?行政事務?性工作的?內部分工?、前臺文?員的管理?、辦公室?保潔、資?料的分配?整理等工?作以及物?流和售后?、維修等?的監管。?2）切?實抓好公?司的福利?、企業管?理的日常?工作。按?照預算審?批制度，?____?落實公司?辦公設施?、辦公用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調配和?實物管理?工作;聯?系辦公設?備的維修?保養合作?單位;與?飲用水公?司洽談優?惠條件及?贈品;對?比辦公用?品等的采?購渠道，?尋找高性?價比供應?商。3?）愛崗敬?業，嚴格?要求自己?，擺正工?作位置。?以謙虛、?謹慎、律?己的態度?開展每項?工作，認?真地履行?了自己的?崗位職責?。4）?做好協調?工作。行?政作為后?勤服務和?辦公協調?的核心部?門，在理?順各部門?關系，提?高管理效?率，保證?上傳下達?等方面具?有樞紐作?用。過去?的這一年?，行政部?以溝通協?調作為開?展工作的?切入點，?在做好辦?文、辦會?工作的同?時，更注?重與各部?門的協作?配合。?5）認真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負責?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點的提?煉，并負?責對會議?有關決議?的實施;?認真做好?公司有關?文件的收?發、分遞?和督辦工?作;及時?傳達__?__公司?有關會議?、文件、?批示的精?神;公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔管?理工作。?6）制?度建設。?配合總經?理在原制?訂的各項?規章制度?基礎上進?一步補充?和完善，?包括行政?人事類、?財務類、?售后類、?業務類等?等，以及?根據企業?現狀，制?定新的規?章制度以?適應企業?發展的需?要。7?）落實公?司人事、?勞資管理?工作。_?___落?實公司的?勞動、人?事和員工?的考勤控?制監督工?作，根據?人事相關?規定規范?勞動合同?管理，做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?依法到勞?動管理部?門辦好錄?用、繳納?社保（養?老保險、?失業保險?、醫療保?險）的各?項手續。?體現公司?的規范性?，解決員?工的后顧?之憂。?8）做好?公司主管?會議及其?他各部門?會議的_?___和?后勤服務?工作。落?實各類會?議的會前?準備、會?議資料搜?集等以及?會后的會?議記錄、?整理及重?點提煉匯?總等工作?。2.?憑借個人?經驗，傳?授方法，?協助銷售?部逐步建?立、健全?客戶檔案?，并強化?管理。?3.加強?自身學習?，提高業?務水平：?作為行?政部的主?管，自身?素質和工?作能力是?決定辦公?室是否能?夠正常運?轉的基礎?，是發揮?承上啟下?、溝通內?外、協調?左右、聯?系四方作?用的關鍵?，對推動?各項工作?起著決定?性因素。?隨著時?代發展和?新形勢的?需要，我?越發感到?自己身上?的擔子很?重，而自?己的學識?、能力和?閱歷與公?司的要求?及想要達?到的工作?效果還有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，也?正在持續?學習。向?書本學習?、向總經?理及其他?部門主管?學習，向?周圍的同?事學習。?總體感覺?自己近一?年來還是?有了一定?的進步。?經過不?斷的學習?和積累，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現?的各類問?題。在_?___管?理能力、?綜合分析?能力、協?調辦事能?力等方面?都有了一?定程度的?提高，保?證了本崗?位各項工?作的正常?運行。能?夠以正確?的態度對?待各項工?作任務并?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業務?素質，爭?取工作的?主動性，?并且具備?較強的專?業心，責?任心，積?極努力提?高工作效?率和工作?質量。?二、工作?中存在的?問題。?自我任職?以來，深?切的體會?到：地位?來自成績?、創新提?高效率、?學習提升?效能、比?較縮小差?距。回?顧行政部?過去的工?作，雖。?工作開展?上有一定?的創新，?也取得了?一些成績?，但同樣?存在一些?問題和不?足。主要?表現在：?1）_?___公?司是我身?處的一個?全新的環?境，其原?有的制度?包括同事?們的做事?方式方法?，對我而?言都需要?一個了解?的過程，?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進一步提?高。2?）有時對?一些日常?事務的缺?失瑕疵熟?視無睹，?不夠細心?，不夠敏?感，有些?工作的協?調不是十?分到位，?在往后的?工作中，?考慮問題?應該更周?到詳荊?3）自己?的管理水?平離公司?的高效要?求還有一?定距離。?對部門人?員的管理?不夠細致?具體。以?后在努力?提高自身?管理水平?的同時更?多注重對?下屬的培?養和管理?上的進一?步加強。?三、_?___年?的工作計?劃。1?.充滿希?望的__?__年到?來了，也?帶來了新?的挑戰。?在新的一?年里，我?決心不斷?學習，認?真提高工?作水平，?為公司的?經濟跨越?式發展充?分貢獻自?己的力量?，努力做?到：1?）加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?專業知識?和相關法?律法規常?識。加強?對行業發?展的了解?，加強對?周圍環境?和同行業?的了解、?學習。要?對公司的?統籌規劃?、當前情?況做到心?中有數。?為領導的?決策提供?一定的依?據和參考?。2）?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達?、下情上?報。及時?了解員工?思想動態?，正確引?導，加強?溝通，了?解各人的?工作進度?和問題反?饋給總經?理，以便?公司各主?管及總經?理在此基?礎上進一?步安排交?付工作，?真正做好?領導的助?手。3?）注重部?門工作作?風建設，?加強管理?，團結一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。?4）在工?作中堅持?以服務為?宗旨，強?化后勤人?員素質，?提高辦事?的實效性?，不斷加?強主動服?務意識，?賦予辦公?室工作新?內涵，持?續改進行?政部對其?他部門的?支持能力?和服務水?平。服務?工作主要?實現兩大?轉變：一?是實現被?動服務向?主動服務?轉變。辦?公室的工?作突發性?、偶然性?、被動性?強。因而?，對待各?項工作，?要未雨綢?繆，以工?作的超前?性、預見?性增加工?作的主動?性。二是?實現單一?服務向全?面服務、?超前服務?轉變。辦?公室的服?務必須注?意服務的?全面性和?主動性，?不能只為?領導決策?提供簡單?的對與答?的單項服?務，而應?該在領導?決策前動?議、參謀?，在決策?中___?_、關心?、調查，?在決策后?總結、推?介，從而?提供超前?、全過程?的主動服?務。5?）全面提?高執行力?度，狠抓?決策落實?。保證公?司各項決?策全面、?有效地落?實。6?）遵守公?司內部各?項規章制?度，維護?公司利益?，積極為?公司創造?更高價值?。2.?持續提升?人力資源?管理水平?。1）?做好招聘?及錄用等?各項相關?工作，保?證企業人?員因素的?穩定性。?長期的經?營實踐告?訴我們，?當代企業?的發展離?不開六大?資源，即?人力、物?力、財力?、信息、?技術和文?化資源。?在這些資?源中，最?關鍵、最?寶貴的是?人力資源?，人才資?源。人才?是企業的?第一資本?，世界上?只要有了?高素質的?人，什么?人間奇跡?都能夠創?造出來。?在企業管?理工作中?，堅持以?人為本的?人本管理?思想是企?業吸引人?才、留住?人才的有?效方法，?也是構建?和-諧企?業，提升?企業競爭?能力的重?要手段。?2）明?確崗位職?責，嚴明?勞動紀律?，完善績?效考核制?度和辦法?。從勞動?紀律、崗?位履職、?溝通協調?四個方面?進行細化?，提高操?作性，為?人力資源?的評價和?考核提供?有效的依?據。3?）加強_?___人?員結構優?化創新，?為推進企?業的發展?奠定基矗?____?結構設置?進一步科?學化，人?員結構進?一步合理?化。本著?精簡、統?一、高效?的原則，?合理調整?設置機構?，力求_?___結?構進一步?扁平化。?綜合考慮?人員素質?、工作性?質、信息?溝通、企?業文化等?因素，科?學實施管?理流程優?化，暢通?橫向縱向?工作渠道?，設計管?理幅度和?跨度，確?保___?_有效運?作，合理?調整現有?機構，逐?步優化管?理層級，?建立一個?富有彈性?的___?_結構。?加強定員?定編管理?，提高工?作效率。?4）加?強薪酬制?度改革創?新。探索?建立與企?業發展戰?略相一致?，以勞動?力市場為?參照，以?崗位價值?為基礎，?以工作績?效為導向?，以企業?效益為前?提的薪酬?制度和體?系，穩定?員工隊伍?，激發工?作熱情，?創造高績?效。在薪?酬制度設?計中，以?職位為基?礎，以清?晰明確的?企業發展?戰略、科?學的__?__結構?設置和規?范的職位?體系為前?提，緊密?結合績效?考核管理?開展工作?，并通過?績效考核?向員工傳?遞___?_壓力以?激活整個?____?的活力，?進一步健?全