第6頁共6頁2023?醫院科室?年終總結?樣本新?春將至，?繁忙而緊?張的__?__工作?也即將結?束。作為?醫院的一?個年輕科?室，這一?年來我科?室依照全?院總體工?作部署，?在院領導?及科主任?帶領下，?在全體科?員的共同?努力下，?緊扣工作?思路，結?合工作實?際，取得?了令人欣?慰而自豪?的工作成?績，得到?廣大患者?的好評與?認可。現?對本年度?工作進行?回顧總結?如下：?一、端正?思想，牢?固樹立“?以患者為?中心”的?服務理念?，奠定年?度工作開?展的良好?基礎。?堅持以_?___、?____?，___?_，__?__和_?___為?指導，自?覺加強理?論學習，?認真學習?____?。牢固樹?立“以患?者為中心?”的服務?理念，狠?抓醫德醫?風和崗位?職業道德?學習，響?應醫院號?召開展“?服務”評?比，抓好?醫德考評?制度落實?，堅持對?病人實施?個性化醫?療、人性?化服務。?二、規?范醫療質?量管理，?注意醫療?安全，注?重人才隊?伍建設，?提高醫療?技術水平?。1、?科內定期?召開會議?，每周一?次，強調?安全，質?量，醫生?，護士職?責執行情?況;每月?兩次安全?，質量檢?查，對不?合格表現?給以兩徹?底：（?1）徹底?整改。?（2）徹?底查辦。?2、醫?護工作嚴?格執行治?療規范，?加強醫院?感染管理?，全年無?醫療差錯?事故及醫?療糾紛的?發生，無?院內感染?病例，無?患者投訴?。3、?科室人員?按時參加?院內各種?業務學習?;___?_人次參?加院外學?術會議及?短期業務?學習，引?進新技術?____?項;選派?____?人赴省外?進修學習?。科室學?習氛圍濃?厚，大家?刻苦鉆研?業務知識?，努力提?高理論知?識和業務?工作水平?，今年我?科有兩位?同志取得?了康復治?療師資格?證，一位?取得康復?主治醫師?資格證。?短期內使?我們這個?年輕科室?的工作步?入正軌，?業務水平?穩步提高?。三、?穩中求進?，積極引?進新技術?、新設備?，填補我?院醫療空?白，更多?更好的為?患者服務?。1、?現有開展?的成熟醫?療項目做?到精益求?精。小針?刀等診療?項目的治?療范圍不?斷科學合?理的擴展?。2、?購進中藥?熏蒸床、?電動頸腰?椎牽引床?、電腦中?頻電療儀?，拓展了?治療項目?，填補我?院的醫療?空白，為?頸腰椎病?的治療提?供了又一?經濟有效?的方法，?收到了良?好的療效?。四、?社會、經?濟效益雙?豐收，受?到廣大患?者好評，?超額完成?醫院下達?的經濟目?標。1?、專業的?醫療技術?，個性化?醫療、人?性化服務?，受到廣?大患者好?評，收到?患者錦旗?3面，贏?得了良好?的社會效?應。2?、每月按?時超額完?成經濟任?務，全年?超額完成?醫院下達?的年度經?濟目標，?____?全年我科?經濟收入?共元3?、科室爭?先進，科?員爭優創?先，我科?在醫院組?織的“醫?療醫技三?基”考核?中取得第?三名的好?成績。8?88及8?88在山?西針刀醫?學會獲得?了“三晉?神刀杯金?獎”。8?88在護?理操作考?試中取得?了單項第?一。五?、不足之?處廉潔?行醫、誠?信服務、?以患者為?中心的理?念，還沒?有成為每?一位員工?都認同的?價值觀。?科室的行?政管理、?醫療管理?水平仍有?待提高。?康復工作?沒有實質?性的開展?，專科影?響力也有?待提高，?醫療技術?形象仍然?未被廣泛?認同，專?業技術水?平仍有待?提高等。?總之，?回顧一年?來的工作?，成績是?主流，我?們要繼續?發揚好的?做法，改?正不足之?處。__?__的工?作將更加?繁重而又?艱巨，我?們有信心?做的更好?，把科室?打造成患?者溫馨的?健康之家?。20?23醫院?科室年終?總結樣本?（二）?回顧過去?的___?_，在公?司領導和?項目領導?的正確指?導和各部?門同事親?密的配合?下，工程?科工作開?展順利，?工程科緊?緊圍繞總?公司__?__年的?重點工作?部署和奮?斗目標，?緊緊圍繞?部門工作?，限度地?發揮部門?作用，在?加強內部?管理方面?做了大量?的工作，?克服了人?員少、業?務水平不?足等多方?面的困難?，全科人?員上下齊?心，較好?的完成了?公司和項?目部交給?的工作任?務，發揮?了部門在?工程技術?管理，外?委分包管?理等多方?面作用。?一、_?___主?要完成以?下主要工?作：1?、完成了?項目總體?和的成本?測算工作?;2、?工程量的?復核和0?變更的上?報工作;?3、迎?接總公司?第一次大?檢查的準?備工作;?4、補?充完成前?期所拖欠?的各種報?表、臺賬?工作;?5、完成?半年經濟?活動分析?報表工作?;6、?各月的計?量、結算?、計劃等?工作。?雖然__?__完成?大部分工?作，但大?部分都是?為了完成?工作而工?作，期間?工作做的?還不夠細?，工作安?排的還不?科學和細?致，都是?工作壓著?做，忙了?這個忘了?那個，結?果都是出?現了這樣?或那樣的?差錯，沒?有真正發?揮工程科?龍頭的作?用，因此?我在下半?年將對工?程科進一?步細化管?理，制定?切實可行?的措施，?為實現目?標而努力?。二、?____?主要工作?安排如下?：1、?完善規章?制度完?善規章制?度，使工?程科管理?更加順暢?，更加高?效，建立?上傳下達?、團結協?作、規范?有序的工?作秩序，?有利地推?動各項工?作順利開?展，完善?工程管理?的業務流?程，強化?管理控制?，規范管?理程序和?標準，固?化管理機?制。做好?與項目其?他科室的?業務聯系?溝通工作?。做到溝?通及時準?確詳盡。?2、合?理編排施?工計劃?在計劃編?制過程中?，深入到?施工生產?一線，與?各隊負責?人和質檢?員一起制?定每月完?成的產值?計劃，在?保證完成?全年生產?任務前提?下，確保?工程計劃?的編排使?各隊購的?著，摸得?到。保證?計劃的實?踐性和可?操作性以?及工程統?計的完整?、及時、?準確，確?保工程施?工進度的?合理安排?及工程的?正常施工?。3、?規范工程?結算。?工程結算?是控制工?程建設進?度、質量?的一種手?段，工程?科是結算?的重要把?關點，也?是與施工?隊接觸比?較多的部?門。為此?，科室內?部就明確?要求，工?程單價嚴?格按照合?同規定，?結算數量?在業主審?批計量的?前提下，?根據質檢?科提供的?雙方簽認?數量，并?且兩人以?上進一步?按圖紙及?實際情況?核實，做?到不徇私?、不舞弊?，實事求?是。為防?止超結現?象，工程?科完善各?施工隊的?結算臺賬?，嚴格控?制紅線，?絕不越雷?池一步。?4、加?強對分包?工程的管?理加強?對分包隊?伍的管理?，對于我?們管理型?項目尤為?重要，因?此將加大?招標采購?的力度，?規范分包?隊伍的引?入程序，?加強對分?包隊伍的?前期考察?，嚴格準?入制度，?把好分包?隊伍資質?關，把好?合同簽定?關，及時?上報公司?各部門，?履行審批?程序，堅?持先簽合?同后進場?，先結算?后付款的?原則，規?避經營風?險，減少?法律訴訟?，維護公?司的合法?權益。?5、積極?深入施工?現場我?們工程科?人員較少?，一崗多?職的局面?使上下業?務比較多?，在一定?程度上造?成了深入?現場少，?對項目部?的服務、?指導、幫?助、監督?不到位，?溝通少。?在對項目?部的服務?監督方面?缺乏系統?的安排，?幫助指導?工作表面?膚淺，監?督檢查形?式化。下?半年我科?室將下大?力氣苦練?內功，力?爭做到思?路清晰，?心中有數?，積極深?入施工生?產第一線?，限度地?發揮每個?人的潛能?，切實解?決項目部?存在的問?題。6?、增強個?人素質培?養建筑?技術日新?月異，規?范、規程?更新頻繁?，增強自?身業務素?質培訓刻?不容緩。?加強對圖?紙、行業?法律法規?、常用規?范、規程?、圖集的?學習工作?。在工作?中多請示?、多匯報?、多通氣?、多動腦?、多動筆?、多請教?，注意在?干中學、?學中干，?不斷在實?踐中增長?知識才干?。清醒看?到自身存?在的問題