第8頁共8頁辦公室個?人上半年?工作總結?范文上?半年在各?領導的正?確帶領下?，我們全?體工作人?員克服人?少、事雜?、任務重?等實際困?難，以規?范管理為?重點，以?協調服務?為手段，?以宣傳調?研為介質?，以促進?業務發展?為宗旨，?統籌兼顧?，合理安?排，緊緊?圍繞聯社?全年工作?和領導要?求，認真?履行工作?職責，積?極充當參?謀助手，?強化樞紐?作用，充?分發揮承?上啟下、?聯系左右?、協調各?方的中心?樞紐作用?，較好地?完成了領?導交辦的?各項事務?和工作任?務，為整?體工作的?順利推進?發揮了積?極的職能?作用，現?將有關情?況匯報如?下：一?、積極參?與全社經?營，為好?領導的參?謀長為?領導出謀?劃策，協?助領導搞?好內部管?理工作，?辦公室責?無旁貸，?為此，我?們堅持從?大處著眼?、小處著?手的工作?方針，進?一步改進?工作作風?，深入基?層調查研?究，掌握?第一手資?料，為領?導決策提?供可靠依?據。一?是積極參?與全社經?營。年初?，緊緊圍?繞理事會?提出的奮?斗目標，?結合掌握?的實際情?況，主動?出主意、?想辦法，?超前服務?，為領導?決策出謀?劃策，分?別于年初?及季初草?擬全年工?作安排和?季度工作?安排，積?極協助其?它科室出?臺考核和?管理辦法?;同時結?合季度工?作的完成?情況，及?時總結、?分析工作?中的不足?和問題，?提出整改?措施，并?狠抓督促?檢查，確?保了工作?措施的_?___，?從而有效?地推進了?全社各項?業務的健?康、快速?發展。?二是協助?領導加強?內控管理??？咳巳?管人，只?能管一人?，靠制度?管理人，?才能管理?全面。因?此，上半?年，我們?按照領導?的意圖，?緊密圍繞?農村信用?社改革的?有關要求?，以加強?內部管理?為重點，?以規范操?作行為為?突破口，?不斷完善?內部管理?辦法并狠?抓落實。?首先按照?《忻州市?信用聯社?構建內控?管理辦法?體系實施?意見》的?有關要求?和規定，?繼續完善?了勞動用?工、績效?考核、授?權授信、?不良貸款?清收等內?部管理辦?法，制定?出臺了《?工效掛鉤?，目標經?營責任制?考核辦法?》，修改?完善了車?輛管理辦?法和辦公?物品、計?算機銷耗?材料等領?用管理辦?法，逐步?健全了各?項管理制?度。與此?同時，我?們狠抓了?各項制度?的___?_，按照?規定落實?了目標責?任制的_?___考?核力度，?規范了臨?時用工、?職工請銷?假、車輛?管理、消?耗材料領?用等內部?制度的_?___執?行力度，?為確保聯?社機關工?作正常運?轉起到了?積極的作?用。二?、認真完?成領導交?辦的工作?任務，當?好領導的?勤務兵?辦公室工?作的另一?大特性就?是服務，?為領導服?務、為基?層服務、?為員工服?務。這就?要求我們?辦公室人?員要甘于?奉獻、樂?于奉獻，?辦好勤務?兵角色。?為此，我?們認真完?成領導交?辦的每一?項工作，?堅持做到?件件有落?實，事事?有回音。?三、努?力拓展信?息宣傳源?，當好領?導的智囊?袋上半?年，我們?針對全縣?寫作人員?匱乏、辦?公室人員?配備不足?、聯社重?視不夠的?現狀，進?一步提高?全員思想?認識，強?化宣傳工?作的組織?領導，建?立健全激?勵考核機?制，通過?采取有效?措施，狠?抓宣傳調?研工作，?積極為領?導決策掌?握第一手?資料。?二是嚴格?激勵考核?，調動全?員積極性?。一是繼?續完善宣?傳信息工?作目標責?任制。制?定出臺了?《宣傳調?研工作考?核辦法》?，分解下?達了宣傳?調研任務?，要求各?社每月至?少向辦公?室反饋信?息三條，?對于有價?值的信息?，由辦公?室組織人?員協助其?采集、報?道。二是?實行嚴格?的登記和?考評制度?。四、?改進作風?，練好內?功，努力?提高服務?水平辦?公室職責?主要是搞?好服務，?因此，服?務是辦公?室的根本?職能。為?此，上半?年我們牢?固樹立服?務意識，?謀事而不?謀利，奉?獻而不索?取，自覺?培養吃苦?精神，甘?作無名英?雄，始終?將服務貫?穿于辦事?、辦文、?辦會的全?過程，力?爭使領導?滿意、部?室滿意，?基層滿意?。回顧?上半年工?作，我們?在積極努?力地做好?本職工作?、取得一?定成績的?同時，也?還存在許?多不足之?處，主要?表現在：?工作的主?動性有待?進一步加?強，工作?效率亟待?進一步提?高，宣傳?調研工作?差距很大?，機關事?務等工作?還須加強?等等。對?此，下半?年，我們?將在聯社?領導的正?確領導下?，積極主?動地做好?以下各項?工作。?(一)抓?好信息調?研工作，?為領導決?策發揮參?謀作用。?下半年，?在信息調?研方面我?們要著力?抓好以下?幾個方面?：一是圍?繞聯社中?心工作，?拓展信息?反饋和調?研的深入?。選準切?入點，進?一步加強?信息的收?集、梳理?，針對工?作中出現?的新情況?、新問題?，進行詳?細地調查?研究，形?成有觀點?、有建議?的第一手?材料，及?時反饋給?聯社領導?和上級信?合管理部?門，為領?導科學決?策和指導?工作提供?參考依據?。二是提?高綜合信?息和調研?的質量，?信息調研?做到言之?有物、反?映實情。?挖掘有價?值的信息?，對關鍵?性問題作?深層次的?綜合分析?，力求做?到立意高?、范圍廣?、有深度?。三是健?全信息網?絡，明確?專人負責?，促進調?研質量的?提高。加?強信息調?研工作力?量，辦公?室將從全?轄物色_?___名?以上業務?素質高、?工作能力?強、有一?定寫作水?平的同志?從事此項?工作。將?文字材料?和信息目?標分解到?聯社科室?和各信用?社，并納?入聯社綜?合考核目?標。四是?開展農村?金融調研?活動。圍?繞工作中?的熱點、?難點和重?點，深入?開展調研?。圍繞省?、市聯社?下達的調?研任務，?認真組織?開展農村?金融調研?活動。?(二)抓?好宣傳工?作，進一?步樹立農?村信用社?的社會形?象。一是?廣泛宣傳?農村信用?社的實力?、信譽和?為三農服?務的宗旨?，把全轄?開展的信?用鄉、村?、戶建設?活動和支?持農民發?展生產，?向農戶發?放小額信?用貸款與?宣傳工作?結合起來?，進一步?提高農村?信用社的?知名度;?二是及時?宣傳各項?工作的突?出業績和?工作中出?現的好人?好事;三?是積極主?動與新聞?單位搞好?配合，抓?住宣傳農?村信用社?的一切機?會，加大?宣傳力度?，擴大農?村信用社?的知名度?，為農村?信用社營?造良好的?外部環境?。(三?)抓好工?作制度的?落實，促?進機關辦?公規范化?。堅持務?實、節約?、高效的?原則，對?每項工作?，從大處?著眼，小?處著手，?精心組織?，細心安?排。加強?與各科室?、各崗位?的密切配?合，使工?作有條不?紊的進行?。進一步?提高辦事?質量和工?作效率，?努力把從?各方面獲?得的情況?和信息及?時準確地?反映給聯?社領導，?為領導決?策提供可?靠依據。?主動協調?好各職能?部門的關?系，做好?上情下達?，下情上?呈，及時?反映基層?的熱點和?業務發展?動態及員?工的意見?。積極創?造條件，?使機關辦?公盡快實?現電子化?、程序化?、制度化?和規范化?。(四?)抓好催?辦查辦工?作。檢查?、督促、?落實上級?機關和聯?社領導的?批示事項?或要求辦?理的事項?，對落實?不到位的?科室和信?用社將采?取懲罰措?施并納入?聯社綜合?考核目標?。(五?)抓好保?密和文書?檔案管理?工作。搞?好工作對?維護黨和?國家的安?全和利益?，維護農?村信用社?的經營成?果和合法?權益，保?障農村信?用社業務?的開展具?有重要意?義。辦公?室將采取?措施，加?強保密宣?傳教育，?不斷增強?全員保密?意識。加?強對文書?檔案管理?，對接收?的各種檔?案資料認?真整理、?重新登記?和妥善保?管。在今?年___?_月底以?前完成對?____?年度及以?前的文書?檔案的收?集、整理?、入檔工?作，保持?省頒標一?級檔案室?榮譽。?辦公室個?人上半年?工作總結?范文（二?）今年?以來，辦?公室工作?在領導班?子的堅強?領導下，?在分管領?導的正確?指導下，?在各科室?的大力支?持下，我?們嚴格按?照勤于學?習、善于?落實，勇?于創新、?敢于擔當?總體工作?思路，充?分發揮第?一窗口、?第一環境?、第一形?象的作用?，高標準?、高質量?、高水平?、高效率?地完成了?領導安排?的各項工?作任務。?一、上?半年工作?小結辦?公室工作?千頭萬緒?，工作雜?性、艱巨?、繁瑣，?在眾多的?工作事項?中，我們?始終把政?務服務作?為辦公室?工作的重?中之重，?花大力氣?、下苦功?夫提高政?務服務水?平。(?一)當好?參謀助手?。辦公室?按照全年?工作目標?任務，密?切關注和?把握全局?工作重點?和工作動?態，前瞻?思考，超?前謀略，?為全局提?供富有實?效的政務?服務。今?年上半年?，按照領?導的統一?部署。?(二)辦?文打造精?品。公文?代表著單?位的形象?，其質量?高低，直?接反映辦?公室工作?的水平。?在辦文上?，我們堅?持兩手抓?，第一手?是抓公文?起草工作?。對重要?文稿實行?分管領導?牽頭理思?路，辦公?室主任出?提綱，文?秘人員收?材料，千?錘百煉成?文稿的工?作方法。?強化精品?意識，既?重文以載?道，又講?究成文之?法，追求?文字表達?準、實、?新，從領?導平常說?話中琢磨?其思路，?從每次領?導改稿中?體會其風?格，力求?綜合文稿?思路清、?高度夠、?表達清、?特色明，?彰顯領導?風格。另?一手抓好?公文運轉?工作。在?格式上，?保證規范?性，在內?容上保證?可行性，?在程序上?保證合理?性，在時?效上保證?及時性。?(三)?信息力求?快準。辦?公室始終?堅持及時?、準確、?全面地報?送宣傳信?息。我們?在信息工?作中努力?做到收集?信息第一?時間、報?送信息第?一時刻、?處理信息?第一時段?，確保信?息快速報?送。(?四)綜合?協調水平?不斷提高?。綜合協?調是辦公?室工作的?一項重要?職能。做?好綜合協?調工作直?接關系到?領導班子?決策能否?落到實處?，關系到?辦公室工?作的質量?和效率，?關系到辦?公室工作?的整體形?象。今年?以來，我?們注重加?強上下左?右的相互?溝通協調?，切實完?成了各項?綜合性工?作任務，?積極營造?了把握全?局和服務?全局的良?好氛圍。?二、存?在的問題?與不足?今年以來?，辦公室?在領導的?深切關懷?和兄弟科?室的大力?支持下，?盡己所能?，做了一?些份內工?作，但對?照部門職?能要求以?及領導的?期望，還?有較大的?差距，談?不上驕人?的成績。?回顧半?年來的工?作，感受?頗多，工?作中遇到?了一些問?題，也看?到了存在?的不足。?一是由?于平時多?忙于事務?性工作，?專業學習?放松，知?識面窄，?缺少大局?觀念。在?處理工作?矛盾和突?發問題時?缺少批評?與自我批?評。二?是同事間?缺乏溝通?，工作中?有找不到?人，辦不?成事的現?象。三?是忙于做?好自己分?工范圍內?的工作，?相互協調?工作做的?不夠主動?，站位不?高，大局?觀念不強?，相互補?位意識淡?薄。三?、下一步?工作打算?一是加?強政治理?論及