第5頁共5頁企業20?23年上?半年工作?總結轉?眼間上半?年度已過?去，回顧?過去的半?年時間，?在公司領?導的關懷?下，在綜?合管理部?領導的正?確帶領下?，緊緊圍?繞著集團?公司提出?的“科技?創新年、?精益管理?年、效益?滿意年”?的目標而?努力。我?在工作中?所負責的?主要是公?司的相關?文字以及?宣傳工作?，上半年?中雖然取?得了一些?成績，但?在成績背?后總有疏?忽之處，?我所做的?工作與集?團公司以?及本公司?的“高標?準、嚴要?求”的一?貫工作作?風相比還?存在著一?些問題與?差距，以?下幾點為?自己對照?差距反省?所存在的?問題：?一、對日?常勞動紀?律要求不?是太嚴格?，例如偶?爾會發生?不穿工作?就上班。?二、缺?乏創新意?識，平時?坐辦公室?的時間多?，去車間?生產一線?了解情況?的時間，?存在怕吃?苦的思想?。導致寫?出來的東?西缺乏一?定的創新?內容以及?實質性的?內容，總?顯得太過?平泛、太?過空洞。?四、平?時總是處?于一種“?要我做”?而不是“?我要做”?的工作狀?態，工作?有拖拉現?象，例如?集團公司?或者其它?地方需要?稿件或者?資料，非?要拖到規?定的時間?，等領導?催了，自?己才急急?忙忙的要?趕著做。?為此寫出?的稿件以?及收集的?資料質量?都是不太?高。對?以上幾點?自身所存?在的問題?，已切實?地影響到?自己的本?職工作，?作為一名?的公司秘?書，我感?到十分內?疚。但過?去的都已?成為過去?，學習先?進找差距?，總結不?足求上進?，為此，?我將認真?總結，實?實在在分?析原因，?找出存在?的問題，?從中吸取?經驗和教?訓，并在?以后的工?作中不斷?改進，以?下為下半?年我決心?做好的幾?個方面：?一、深?入實際，?多跑現場?，掌握車?間反映的?各種信息?，并積極?向集團《?科訊簡報?》投稿，?及時做好?公司對內?對外的宣?傳報道工?作。二?、加強專?業知識水?平的提高?，不斷拓?展自己的?知識面，?爭取在實?踐中不斷?積累的經?驗，努力?使自己成?為一名多?面手的人?才。三?、遵守廠?紀廠規，?及時并保?質保量的?完成上級?領導交辦?的各項任?務。四?、充分發?揮個人的?專業特長?，做一名?合格的秘?書。當好?公司領導?的助手，?充分發揮?自己所學?。五、?搞好企業?文化宣傳?工作，使?潤浦的企?業文化更?深入基層?、深入人?心，更能?體現出企?業的特色?。企業?2023?年上半年?工作總結?（二）?一、施工?安全生產?形勢今?年上半年?，在項目?部安全部?門和各隊?全體人員?的共同努?力下，我?項目部安?全生產形?勢總體保?持穩定，?良好運轉?。截至_?___月?____?日，本項?目部沒有?發生任何?安全事故?。二、?施工安全?主要工作?情況一?是抓現場?防火2?、嚴禁一?切違章用?火行為，?杜絕發生?火災的隱?患。各項?目施工單?位都建立?了動火審?批制度，?由項目施?工單位對?動火時間?及動火部?位進行申?請，由項?目部專業?技術人員?進行安全?交底，加?強了過程?的監控，?同時也加?強了對現?場施工人?員的管理?。二是?抓安全生?產(一?)、施工?機械作業?安全要求?1、所?有施工設?備及機具?使用時必?須由專人?負責進行?檢查和維?修，確保?狀況良好?。2、?操作人員?必須持證?上崗，應?孰悉機械?的性能和?操作方法?，并且有?對機械發?生事故時?采取緊急?措施的能?力。3?、操作人?員應按機?械設備的?規定使用?，不得超?出規定的?使用范圍?或超負荷?運轉。嚴?禁機械操?作人員擅?離崗位、?疲勞作業?及機械帶?故障作業?。4、?機械設備?在施工現?場的停放?時，應選?擇安全地?點，并將?帶負荷的?部件放松?，并設有?制動、防?滑措施。?5、必?須嚴格定?期保養制?度，不得?在運轉過?程中進行?維修、保?養、調整?。6、?在埋有電?纜、管道?的地點作?業時，施?工前必須?在地面設?立安全警?示標志，?并制訂相?應的施工?安全措施?，嚴禁盲?目作業。?7、危?險地段作?業時，應?設立安全?警示標志?，并設專?人指揮。?在高壓電?線附近作?業或通過?時。施工?機械與輸?電線之間?必須按規?定保持距?離。(?二)、施?工作業安?全要求?1、工人?進入施工?場地時人?人必須配?戴和使用?勞動防護?用品，安?全員必須?要戴安全?員袖章。?2、施?工現場用?電，嚴格?執行有關?規定，加?強電源管?理，防止?發生電氣?火災及事?故。3?、多人同?時作業時?，人各人?之間應注?意保持必?要的安全?距離，防?止施工傷?人。4?、機械在?路基邊坡?、邊溝、?基坑邊緣?、不穩定?體(地段?)上作業?時，應采?取必要的?安全措施?。三是?抓安全培?訓項目?部對每個?進場的項?目施工單?位都進行?安全培訓?，主要培?訓內容是?：國家安?全生產法?及相關法?律法規，?____?集團安全?管理規定?及安全管?理辦法，?施工現場?特殊作業?安全要求?、危險品?的安全管?理、施工?現場安全?、重要臨?時設施安?全、季節?性施工安?全、多工?種立交作?業安全、?洪澇時安?全防護措?施。四?是抓各項?安全生產?管理制度?的落實，?創新管理?方法和手?段為規?范施工隊?伍的用工?管理，強?化各項安?全生產管?理制度的?落實，創?新管理方?法和手段?，逐步提?高施工工?人的安全?素質，增?強從業人?員的安全?意識，促?進施工隊?伍勞動用?工從無序?管理走向?有序管理?。實行每?周一會，?每天一查?的方法來?提高施工?人的安全?意識，把?安全隱患?控制在萌?芽狀態。?五是抓?強化事故?預警提示?制度，提?高各施工?隊對各類?突發事件?(事故)?的應急管?理能力。?為確保汛?期、高溫?期間的安?全生產形?勢穩定，?并針對性?地提出工?作要求，?敦促各隊?在上述時?期加強安?全生產管?理工作，?采取有力?措施，嚴?防重特大?事故發生?。六是?突出重點?，抓好施?工現場專?項安全檢?查整治活?動。在上?半年的安?全生產過?程中，我?項目部_?___集?團安委辦?的各項安?全管理規?定，要求?園區內各?項目施工?單位要提?高對本項?目安全生?產和安全?管理工作?的認識，?根據建筑?施工的特?點現場查?找隱患，?加強事故?預防，制?定應急救?援預案，?對一線施?工人員做?好夏季防?暑降溫工?作，加強?安全教育?，并以深?基坑、工?地圍墻、?模板支撐?、大型機?械設備、?臨時用電?、工地食?堂為重點?開展安全?檢查，有?效地預防?了事故的?發生。?在___?_集團安?全管理委?員會領導?及我公司?安全管理?人員組成?的安全生?產檢查組?，上半年?來共查工?程___?_項(次?)，簽發?施工安全?隱患整改?通知