嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)盈利能力的調(diào)查報告目錄TOC\o"1-2"\h\u9220嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)盈利能力的調(diào)查報告 117185一、調(diào)查背景和意義： 130685二、嗶哩嗶哩公司盈利現(xiàn)狀 120133三、嗶哩嗶哩盈利能力的優(yōu)勢 2106921.用戶黏性高 2324272.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多 2325393.版權(quán)費用低 310894四、小結(jié) 3調(diào)查公司名稱：嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)調(diào)查公司就業(yè)方向：影視后期時間：2022/2/10一、調(diào)查背景和意義：隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，市場上出現(xiàn)了越來越多的視頻網(wǎng)站。而在眾多的視頻網(wǎng)站當中，嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)以其龐大的年輕用戶數(shù)量和巨大的影響力處于領(lǐng)先地位，嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)(以下簡稱“嗶哩嗶哩”)是繼AcFun之后的，中國又一家彈幕視頻網(wǎng)。B站的前身為2009年建立的Mikufans，2010年改名為bilibili，其網(wǎng)站標志為小電視，被用戶親切地稱為“小破站”，并于2018年3月在美國上市。嗶哩嗶哩的內(nèi)容體系以“伴隨、快樂、共鳴”為精神核心。除了傳統(tǒng)的動畫、歌劇、漫畫、漫畫、舞蹈、游戲領(lǐng)域外，還廣泛涉及視頻博客、娛樂明星、影視編輯等。也有一些流行的分類，音樂場景、寵物、食物等。嗶哩嗶哩是一個內(nèi)容豐富的社區(qū)，一些用戶選擇生成內(nèi)容，成為“UP主”。其他用戶會使用這些內(nèi)容，兩者之間的互動也會很好。因此，網(wǎng)站內(nèi)所擁有的高質(zhì)量的內(nèi)容可以吸引到越來越多的人注冊用戶，而新加入的用戶在觀看網(wǎng)站上的內(nèi)容的時候，其中一部分人也可能會轉(zhuǎn)化為新的“UP主”，繼續(xù)制作更多的高質(zhì)量內(nèi)容，本次調(diào)查旨在調(diào)查嗶哩嗶哩網(wǎng)站盈利能力的現(xiàn)狀，窺見自媒體行業(yè)的從業(yè)前景，為將來的擇業(yè)提供一定依據(jù)。嗶哩嗶哩公司盈利現(xiàn)狀分析一家公司的盈利能力，通常是通過分析其財務(wù)報表進行，本文通過選取2018-2019年的數(shù)據(jù)，分析其收入，同時，其中主營業(yè)務(wù)收入分析依據(jù)嗶哩嗶哩的財務(wù)報表開展。（1）在網(wǎng)上查找嗶哩嗶哩的對外公開的財務(wù)報表顯示，嗶哩嗶哩在2019-2020年的收入是年年在增長的，但是收入的增長率有所放緩。2017嗶哩嗶哩的主營業(yè)務(wù)收入為24.68億，到2018年的主營業(yè)務(wù)收入到了41.29億，增長67.27%，2019年年收入67.7億，增長率64.16%。連續(xù)兩年的收入增長率超過60%以上，說明嗶哩嗶哩的未來的收入成長空間依舊很大，企業(yè)還在成長。由財報上可以看出，嗶哩嗶哩公司沒有其他業(yè)務(wù)收入。（2）嗶哩嗶哩的主營業(yè)收入的構(gòu)成主要有手機游戲、現(xiàn)場直播、廣告和電子商務(wù)及其他四大業(yè)務(wù)構(gòu)成。其中手機游戲是主要的收入來源，在2017年中手機游戲收入達到20.58億，占比主營業(yè)務(wù)收入的83.38%，在2018年手機游戲收入達到29.36億元，增長了約9億元，但在主營業(yè)收入的占比下滑了12%，占比71.12%，2019年手機游戲收入35.98億元，占主營業(yè)務(wù)收入的53.08%。這說明嗶哩嗶哩公司正在以手機游戲為主，正在多元化發(fā)展產(chǎn)品。將收入來源不單一的依靠手機游戲。同時也可以發(fā)現(xiàn)2017-2019年嗶哩嗶哩公司的現(xiàn)場直播這個業(yè)務(wù)收入增長非常的快，由2017年的1.7億元，到2019年已經(jīng)增長到了16.4億元，占主營業(yè)務(wù)的比重越來越高，在2019年達到24.21%，成為公司的第二大主要收入來源。廣告收入，在2017-2019年也在增長，但是占主營業(yè)務(wù)收入的比重并沒有什么明顯的變化，作為b站的資深粉絲，b站的廣告幾乎是沒有的，對消費者的是在廣告方面確實非常的良心，我相信b站如果愿意投放更多的廣告的話，廣告的收入會迅速的增加。電子商務(wù)方面的收入，同樣也在增加，由2017年的0.74億增長到2019年的7.2億，增幅也是很大的，在2019年占比主營業(yè)務(wù)收入的10.63%。種種跡象表明，嗶哩嗶哩的收入的成長潛力非常的大。三、嗶哩嗶哩盈利能力的優(yōu)勢1.用戶黏性高作為一個小眾視頻網(wǎng)站，嗶哩嗶哩并沒有廣泛針對所有年齡段的用戶，但正因為如此，它讓用戶能夠更好地了解彼此以及嗶哩嗶哩之間的關(guān)系。它可以滿足用戶自己拍攝視頻和觀看視頻的需求。在發(fā)展初期，嗶哩嗶哩并沒有把擴大目標客戶群體作為最終的目標，而是想要形成具有專門的特色的文化氛圍。與其他視頻平臺相比，用戶參與是不可避免的，它依賴于精神和文化的聯(lián)系。嗶哩嗶哩以精神食糧為基礎(chǔ)，而不必迎合不同群體的需要，并沒有完全定位為一家在線“電視臺”，而是一個集社交文化和視頻分享于一體的高度體驗的平臺。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多嗶哩嗶哩的內(nèi)容體系以“伴隨、快樂、共鳴”為精神核心。除了傳統(tǒng)的動畫、歌劇、漫畫、漫畫、舞蹈、游戲領(lǐng)域外，還廣泛涉及視頻博客、娛樂明星、影視編輯等。也有一些流行的分類，音樂場景、寵物、食物等。嗶哩嗶哩是一個內(nèi)容豐富的社區(qū)，一些用戶選擇生成內(nèi)容，成為“UP主”。其他用戶會使用這些內(nèi)容，兩者之間的互動也會很好。因此，網(wǎng)站內(nèi)所擁有的高質(zhì)量的內(nèi)容可以吸引到越來越多的人注冊用戶，而新加入的用戶在觀看網(wǎng)站上的內(nèi)容的時候，其中一部分人也可能會轉(zhuǎn)化為新的“UP主”，繼續(xù)制作更多的高質(zhì)量內(nèi)容，從而形成一個完整的、健康的、自我成長的UGC內(nèi)容正向生態(tài)循環(huán)。版權(quán)費用低版權(quán)成本作為視頻網(wǎng)站的重要成本，將隨著用戶需求的增加而不斷增加。比起其他大型視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)之爭，嗶哩嗶哩似乎更加容易購買到內(nèi)容版權(quán)。這主要是因為嗶哩嗶哩購買的絕大多數(shù)節(jié)目都是網(wǎng)站特性和用戶社區(qū)屬性的粉絲節(jié)目，所以嗶哩嗶哩在版稅上的支出非常少，2019年，版稅甚至只占到了愛奇藝版權(quán)預算的三分之一。除此之外，由于嗶哩嗶哩絕大部分的版權(quán)費的預算都花費在了動漫領(lǐng)域，也使得其在國內(nèi)的動漫播放領(lǐng)域獲得了一個壟斷地位，這也能為其