辦公室管理員工作計劃

辦公室治理員工作規劃1

我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。辦公室工作承上啟下，聯系內外。雖說是每個人都可以做這個工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我常常告知自己：我喜愛的這個工作是對我最好的熬煉。當瑣碎而勞碌的工作因我的急躁仔細對待而受到大家的認可時，心中再多的.累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順當完成，制定本規劃如下：

一、仔細學習，提高文字性工作力量。

辦公室要做好公司各種規劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要仔細學習，強化自身修養，不斷提高文字處理力量。

二、協調關系，使辦公室工作順當開展。

在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤（報紙、信件、傳真收發等）工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調協作部門主管仔細完成各種臨時性工作。主要工作：

1、依據政務秘書崗位職責中的要求，堅持每月完本錢部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作。

3、準時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營治理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。

5、負責起草并擬定好單位各種規劃、規劃、打算、總結、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應企業改革進展，創新辦公室日常工作。

要通過學習，努力提高勤于想事的力量、擅長謀事的力量、樂于干事的力量、誠于共事的力量、敢于斷事的力量、自主創新成事的力量。使辦公室工作在務實中創新。

辦公室治理員工作規劃2

20xx綜合辦首要工作是部門建立，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業文化建立，信息建立為核心來完成。

一、部門建立

依據中心目前的實際狀況，20xx年綜合辦規劃聘請企業籌劃文案一名，人力資源師一名，網絡治理工程師一名，平面設計人員一名，信息治理人員一名。

實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實，及反應，準時調整工作目標，不斷改良工作方法，確保中心年度目標的完成。

二、企業文化建立

企業文化建立是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建立尤為重要，綜合部將協作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠準時，有效、精確，為中心業務的進展運作供應最大的支持。

2、三月份完成全部對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。3、依據中心工作的實際狀況，組織開展豐富的員工活動，以增加員工的分散力，增進員工溝通，提升團隊精神。

三、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案治理、后勤保障效勞中心，應充分發揮其應有的作用，為員工供應最高質量的后勤效勞，增加員工的滿足度。

1、協作幫助其他部門完成中心機構調整，人員調整，及辦公場地的調整。

2、準時完成中心資質證照材料的年審工作，其中營業執照，組織機構代碼的年審，醫療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強辦公易耗品的申購及保管。

5、加強養分餐廳、保安、保潔治理工作，提升部門員