最新沖壓車間年度總結優秀沖壓車間年度總結篇一

2022年5月31日xx20日是值得紀念的一天，也是我值得紀念的一天，由于這是我特納培訓班的最終一課。

我記得我第一次去光電機電樓的時候，我很興奮，布滿了奇怪???。望著窗外的實訓室，機床擺放整齊，門外傳來的氣味是我們光電機電系的同學熟識的——機油的味道。前兩天對車床的結構和操作有了初步的了解。之后，我進行了7項實際操作，如加工臺階軸、門軸、錐體、模座、鉸鏈桿和千斤頂。我還知道并使用了千分尺、游標卡尺、車刀、刀尖、鉆頭、扳手等。

在實訓過程中，我不僅學到了許多關于加工工藝的學問，還學到了課本上沒有的學問。在實訓過程中，我遇到了許多問題，也犯了許多錯誤。通過實踐訓練，我學會了虛心求教，細心觀看，大膽實踐。任何力量都是在實踐中積累的，會有一個永久不來開會，永久不嫻熟的過程。人們常說“生活是最好的老師”，這意味著只有在生活實踐中不斷磨練，才能提高自己獨立思索和解決問題的力量；同時也培育了自己優良的學風，高尚的生活，團結協作的精神；學會了勤奮踏實的學習態度。

求真就是腳踏實地，求真務實，虛心謹慎，干預驕躁，把握好學問，嚴格、嚴謹、一絲不茍地把握技術，精益求精。一個人的力氣是有限的，團結協作的力氣是無窮的。通過各種項目的加工，我明白了一粒沙子雖然很小，但是很多的沙粒可以匯聚成一片無限的沙漠；雖然水滴很小，但你融入了浩瀚的海洋；他的一個思想，一個方法，一個思想，一個方法，在相互溝通的時候有兩種思想和方法。現在社會競爭越來越激烈，我們現在應當學會與人合作。

當然，在實訓的過程中，我們也收獲了歡樂，和同學的歡樂，和老師的歡樂。由于每次我或者我自己和我的同學完成一個項目，我都或多或少的感到欣慰和快樂，和老師休息溝通也是一種幸福。雖然身邊練習的時間不長，但是對我以后的學習有很大的關心。這只是起點，終點和我們還有肯定的距離，將來的路還需要連續努力走下去。我們應當抓住每一個機會，錯過它，永久找不回來。

沖壓車間年度總結篇二

歲月如梭，光陰荏苒。時間就像流水一樣，轉瞬間三百六十五天就靜靜地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們將送走五福享受的2021年，即將迎來新的又一年。在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結，司時祝福我們分司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。

在過去的一年里，生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,從五月份起,我們間續對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機器以及裝配車間項鏈組的燒焊區在原來的基礎上進行了改良，增加了一系列的抽風、防塵、防噪設備，實踐證明效果特別顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產，直今一切正常。從整體上看我們生產部基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿意公司銷售部門的產品銷售工求。

在完成產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量掌握關，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產品的緣由也都是由于材料不良上，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品質量檢驗不良率以下/月的目標。

在這20xx年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據統計已達95%以上，尚未消失一起因設備緣由影響生產的事故。可以說是由于大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是根據iso9001及iso14000設備維護保養的相關文件進行定期檢驗保養，全年支配且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

20xx年，也是我接手生產部管理工作的第一年，因公司生產部管理時層的人員變動，以及新聘請員工許多(共有十多批次的新員工進入到車間的各生產崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅決地進行崗前崗中的簡潔培訓，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到基本成功各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和協作才使得生產部有了如今的良好局面。

在過去的一年里，我們生產部門將平安生產納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間中同工進行平安學問的教育，我們依據需要準時頒布勞動平安和工作紀律公告，并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生重大人身損害、設備損壞之類的平安事故。

沖壓車間年度總結篇三

一、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的任務

1、在*時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他工作人員進行工作溝通，從而圓滿完成車間的各項工作任務。

2、在工作中遇到的問題準時向領導匯報，支配相關人員解決。調度員根據項目、時間，業務員與客戶陳述的要求和修理工的技術狀況敏捷地支配工作任務，保證質量，快速高效的方法實施支配，依據項目、時間和施工進度狀況提前與業務確定交車時間和調動精干人員協作完成任務，滿意客戶要求。

4、依據任務大小，實際工作力量，交車時間，實行小組包活和多組合作的方法，滿意客戶要求，按時驗收交車。

5、客戶要求指定專人修理時，業務員事先可與調度員協商，要指定人員派工或客戶認可等待時，可指定專人修理。遇到時間不許可狀況，準時報告業務員，做適當調整。

6、依據小組工時多少，力量和條件允許時，運用調整方法，愛護多數人利益和樂觀性。

7、調度員有權依據交車時間及客戶的合理要求，隨時調配人員進行搶修。

1、工作不夠樂觀主動，常有遲到的狀況。

2、業務水*未達到精湛，導致問題不能準時處理和分析。

3、信息不能很好的傳達，導致支配的任務不能準時完成。

4、工作總做到問題消失之后，而不是在事發之前做到很好的掌握。

5、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思索思索。

1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水*。不斷的提高自身的綜合素養，更好的適應工作需要，更精彩的完成各項任務。

2、加強車間管理工作，確保車間規范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項工作任務。

3、制定更加具體的職工培訓方案和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素養。

4、加強職工培訓的監督，對擔心時組織學習的工段班組進行考核。

5、在工作中不斷查找不足，不斷的持續改進。

6、信息傳達要到位，要精確?????，堅持你不來我不走的現場交接制度。

7、仔細觀看生產中消失的各種質量、平安隱患，把問題掌握到萌芽時期。

8、創新工作方法，由監督型向服務協調型轉變，不能每天只知道查找問題，而忘了自己的職責。

9、敢于管理，加強自身管理力量，做到科學化、人性化。

10、遇到難題后，不能急躁，馬虎，要靜下心來推斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。

11、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批判，從批判中吸取教訓，轉化成一種動力。

20xx年1月5日

沖壓車間年度總結篇四

依據會議支配，下面就我市關于新型冠狀肺炎感染的疫情防控狀況作一簡要匯報。

一、基本狀況

二、存在困難

（一）醫療力氣相對薄弱

（二）是醫療物資匱乏

廠商調配口罩數量遠不能滿意市民日常需求，醫療物資短缺問題日益顯現。

（三）疫情防控形勢依舊嚴峻

勢有所上升，聯防聯控的任務非常繁重。

三、下一步準備

（一）強化聯防聯控。

傳染源。同時加強地區間、部門間協調聯動，取消一切不必要的人員聚集活動，停止一切活禽交易，嚴抓超市、農貿市場、餐館、賓館等公共場所和人員密集場所的防控。

（二）強化物資保障

物資的需要，保障醫務人員防護物資的需要，保障市民日常生活需要。

（三）強化醫療救治

患者，堅決實行隔離愛護措施，盡最大努力收治、救治確診病例及疑似病例。

（四）強化執紀監督

由市紀委監委牽頭，抽調衛健委、農水局、交通運輸局等指揮部成員成立個監督組赴各地督促檢查，對有令不行、有禁不止、陽奉陰違、敷衍塞責的堅決查處，對防控工作不力的依法依規嚴肅追責問責。同時暢通群眾舉報途徑，堅決遏制疫情擴散勢頭，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

一、加強組織領導，確保責任落實到位。

沖壓車間年度總結篇五

2022年度工作規劃

1.加強自身學習和實踐，連續提高。針對自己的崗位，重點是深化學習相關業務及研發相關學問，提高解決問題的力量。

2.竭盡全力完成生產任務

在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，完善的執行，以健康開心的