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文檔簡介
化驗室工作總結【3篇】化驗室崗位職責篇一
1、嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴細仔細,一絲不茍地搞好化驗工作,切實把住質量關。
2、在檢驗過程中必需嚴格執行國家相關操作標準,正確處理試驗數據,正確填寫原始記錄,保證檢測結果精確牢靠,并準時開具相應的檢測報告單。
3、必需嚴格按操作規程正確使用和維護儀器設備,確保各種分析試驗儀器正常運行。
4、負責做好各種規定的化驗工程和臨時安排的化驗工程。
5、依據實際狀況制定精確的取樣地點,保證樣品具有代表性,保證準時、精確地供應常規化驗工程數據,便于指導生產運行。
6、對抽樣工程和臨時化驗工程分析要做比照化驗結果,并做好化驗記錄。
7、檢驗工作完成后,應準時清洗玻璃儀器,并將用過的藥品、試劑及清洗好的玻璃儀器放回指定位置。
8、化驗室內應保持良好的衛生狀況,每天工作完成后,操作臺面及地面應準時整理、清掃。做到做到窗明臺凈,一塵不染。
9、嚴格遵守公司的保密制度。對把握的試驗數據不能外泄。
10、對全部檢驗水樣進展留樣治理。留樣期限的樣品必需妥當保管,不得喪失。過期樣品準時清出樣品室。
11、加強安全文明生產,嚴格執行操作規程,謝絕無關人員進入化驗室。
化驗室工作總結篇二
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質量關,同時為各生產廠供應精確、快速的檢測數據效勞,履行好檢驗職責。
二、開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監視工作,并對抽查過程中發覺的問題予以訂正,確保我部檢化驗數據的真實、精確、可信。
三、xxxx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,以及生產系統的逐步理順,公司產能目標的進一步提升,我部化驗室任務會更艱難,我們有信念完成各項檢驗任務。
四、隨著我部理化檢測中心建立的開展,明年試驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,試驗室將根據認可工作的要求逐一進展落實,爭取xxxx年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗工程的力量。
五、在工作質量抽查監視方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化,質量抽查監視延長到原燃料質檢站,包括進廠的原燃材料的表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等;對各化驗室加強工作質量數據抽查,在工作方面連續細化,針對保存試樣檢驗數據方面進展數據的重現性、精準度抽查監視,依據抽查過程中發覺的問題,有針對性的培訓并予以訂正,對發覺的儀器設備問題應進展儀器修理、校準,對員工操作緣由引起的工作失誤應落實責任,杜絕類似事故發生。
化驗室工作總結篇三
站在2022年伊始的起點上,2022年任然圍繞在我的身旁。2022年是永久值得回憶和紀念的一年,在這個大的環境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰。
隨著化纖行業的相繼擴量投產,而后面投產的企業多以進口設備為主,在產品質量方面要領先于我公司;隨著行業競爭的劇烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。
2022年我公司在質量的提升和產品開發上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自我產品的多樣性和質量的完善性。
2022年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低本錢。
2022年我們經受了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修,從2月22號開頭到3月12號,開車后主要加測工程是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩定,整整持續了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩定生產。全部這一切說明的不僅僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明白化驗分析的準確、效率、水準同樣的也在提高。
2022年的7月份端羧基分析時,我們做出結果超出優等范圍,而聚酯生產放映并無特別。在我們透過多方面排解不利因素并進展反復的測量,而后經過外送檢測,證明我們的數據是精確無誤的。
粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注意細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了許多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大于0。2秒。隨后馬上放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。
對于儀器的保養,也應留意細節。如自動粘度計,有一段時間消失恒溫槽制冷效果消失特別。經過一道道的排查,電源電路等方面表現均無特別,最終發覺循環恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自我找到緣由,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更仔細的對待,準時、精確的得到任何一個數據。
2022年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據精確、保證工作效率的前提下仔細完成了公司所下達的任務。透過學習和有用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套治理制度,主要從以下幾方面進展治理:
一、化驗室檢驗工作的治理
二、質量監視工作的治理
三、化驗室藥品的治理
四、化驗室儀器,設備的治理
五、化驗室資料,檔案的治理
六、化驗室環境的治理
目前化驗室對人員治理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現象,鼓勵永久是促使員工穩定和成長的最好手段。在治理上做到有獎有罰,員工鬧心情時,應是安撫,而非教育批判。在工作的閑余時間要鼓舞員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素養。
透過取樣頻次分析,我班__年年酯化加測平均每月7。5次,2022年降低到平均每月1。2次。__年年切片取樣達780次左右,而2022年目前切片取樣只有220次左右。以上的數據足以說明,化驗室的工作效率再不斷的提高,而本錢卻在大大的縮減。本錢與生產直接掛鉤,雖說此刻試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗室目前的運行狀況,還需從以下幾點來掌握本錢:
在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量,仔細對待每一件工作,準確每一個數據,準時反應每一個結果。同時要求自我和組員務必具有高度的職責感、事業心和團隊合作精神。
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