2016年公司人力資源部上半年工作總結(jié)及下半年工作打算2016年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作，基本上完成了部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。本文將對(duì)2016年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，并對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。一、公司人力資源現(xiàn)狀截止2016年6月底，公司在職職工人數(shù)為1212人，分別在不同地點(diǎn)工作，其中生產(chǎn)人員、銷售人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和行政人員分別為802人、56人、163人、29人和162人。在冊(cè)人員中，具有碩士以上學(xué)歷的15人，本科學(xué)歷37人，大專學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。在崗職工中，年齡50歲以上的有59人，41-50歲的有533人，31-40歲的有478人，30歲以下的有142人。二、常規(guī)性工作完成情況（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。（二）定時(shí)進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，觀看中國著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人李強(qiáng)老師的演講。其中，為后勤管理部門培訓(xùn)230人次。此外，還不定期針對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試。其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點(diǎn)崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動(dòng)力車間49人，成績?nèi)亢细?。這些工作為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（三）按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)。在2016年1-6月，共有572人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，689人參加了失業(yè)保險(xiǎn)，572人參加了工傷保險(xiǎn)。實(shí)際繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。此外，我們積極為公司員工申領(lǐng)和補(bǔ)辦醫(yī)療保險(xiǎn)卡，以避免影響員工治療問題。在2016年6-7月期間，我們還處理了一起工傷事故和一起意外傷害事故，但鑒定結(jié)果尚未出。在2016年上半年，我們成功招聘了13名大學(xué)畢業(yè)生，并為他們進(jìn)行了一星期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高他們的工作能力和素質(zhì)。此外，我們還進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)和鍛煉，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們還建立了員工電子版履歷表，并將員工個(gè)人資料輸入微機(jī)，以科學(xué)管理人力資源。為了加強(qiáng)公司的人力資源檔案管理，我們建立了員工電子版履歷表，并將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機(jī)。目前，全轄在職員工的個(gè)人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時(shí)準(zhǔn)確。此外，我們還編寫了公司所有崗位的崗位說明和崗位職責(zé)，以促成公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并制定了一個(gè)有效的考核方案。在2016年計(jì)劃退休6人，其中在職退休6人，解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休1人。截至到6月30日，我們正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。在下半年，我們將繼續(xù)努力，完成更多的工作任務(wù)。四、上半年工作存在的問題經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中逐步改正和完善。1、人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。3、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以上是我部門對(duì)2016年上半年工作的總結(jié)和下半年工作的展望。在今后的工作中，我們將努力奮斗，服從公