第8章工程項目成本控制

第1節(jié)工程項目成本概述

第2節(jié)工程項目成本計劃

第3節(jié)工程項目成本控制的實施

第4節(jié)工程項目成本核算

第5節(jié)工程項目成本的分析與考核

第1節(jié)工程項目成本概述一、工程項目成本1．工程項目成本的概念工程項目成本是指在進行某工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用支出的總和。工程項目成本與施工企業(yè)成本的關系：工程項目成本=施工企業(yè)成本－企業(yè)非生產(chǎn)性的費用支出施工企業(yè)利潤=建筑安裝工程造價－施工企業(yè)成本2．責任成本與可控成本責任成本：按項目經(jīng)理責任制的要求，在項目經(jīng)理部內(nèi)部的各個責任層次，全面分解工程項目的成本內(nèi)容而形成的責任控制目標。它通常具有目標的明確性與成本的合理性及可控性、責權利相結合等特點。

可控成本：須滿足三個條件：①可以通過一定的方法預計該消耗如何發(fā)生；②可以通過一定的手段對該消耗進行計量；③可以通過一定的措施對該消耗進行控制。二、工程項目成本的構成由直接成本和間接成本兩大部分組成。1．直接成本：是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程形成的各項費用。直接聾成本有包括虛：⑴聲人工什費；⑵烤材料汗費；⑶塘施工娛機械扶使用效費；⑷封其他岡直接瓣費。2．勁間接局成本指項侍目經(jīng)拔理部花為工鈴程項揉目施修工準禁備、甩組織醫(yī)施工店生產(chǎn)烏和管宵理所銳需的捧各種茅費用繳。包括途：⑴科現(xiàn)場哪管理名人員破費用怒；⑵即辦等公費消用；⑶齊差旅重交通召費；辰⑷欄固定白資產(chǎn)噴使用疏費用基；⑸為工具洞用具液使用估費用五；⑹央保暑險費啄用；⑺并工程仿保修須費用拳；⑻深工擺程排找污費的用；⑼芳其他父費用估。三、切工程累項目院成本抱的分保類1．搬按照智工程耕項目逗的特翅點和候管理酷要求舒劃分⑴癥預算誤成本鼻；⑵承廳包成趴本；⑶計陡劃成饅本；(4悔)實弓際成耀本。2．秘按照遷費用窯與工辨程量誼的關夢系劃子分⑴席固定息成本扯;⑵叨變動醬成本忽.四、倘工程網(wǎng)項目渡成本頁的影沾響因嗎素1．凱施工叮方案2．鉤施工宜進度3．承施工夜質量4．宏施工鉤安全5．竹施工確現(xiàn)場挺管理第二季節(jié)梅工程態(tài)項目層成本胡計劃一、袋工程偽項目淘成本栽預測1．透成本泡預測證的程銹序⑴孕環(huán)境贏調(diào)查挨。⑵閱收集勸資料待。⑶客選擇暗預測得方法咳、建教立預像測模濤型。⑷輩預測天結果鍋分析瓶。⑸慈確認部預測輪結果秘、提樸出預貌測報忌告。2．逐定性餃預測險方法利用想可能頃收集菠到的后資料勉，根棒據(jù)專躺家個冬人的鑰經(jīng)驗業(yè)、知揉識進盛行綜把合分賞析、捆判斷鏈，對復于未持來的舅工程敬項目振成本樹作出值預測淘。具體雀方法猶:經(jīng)驗婚判斷程法、席專家般會議饞法、圾專家選調(diào)查懲法（慶德爾鄭菲法均）、幫主觀油概率鵝法、膠訪問償調(diào)查名法等佩。3．餃定量柴預測芒方法也稱殺統(tǒng)計奮預測羽，根山據(jù)已臘經(jīng)掌普握的櫻比較交完備駕的歷烤史統(tǒng)倦計數(shù)就據(jù)資蓬料，妙運用漸一定唱的數(shù)燙學方賠法進跟行科吸學的刊加工詢整理辨，從豎而揭根示各霜項因挎素之請間的乘規(guī)律撒性，秧并推壟測未混來工珍程項妖目成蛙本的康變化帖趨勢腸。具體齒方法廈：時間光序列春法和告回歸犬分析滿法。二、狀工程姑項目狡目標醬成本膀的確看定1．施楚工企負業(yè)下桐達項宗目目滴標成猴本2．項擊目經(jīng)沿理估右算降萍低成么本的捎目標世值3．確聽認項暫目目品標成埋本4．計通算項舍目目忍標成棋本降濟低額答和目債標成套本降老低率三、決工程伴項目享目標超成本誰的分宅解將成丈本計城劃或絕目標林成本董在項恭目組頁織系憐統(tǒng)內(nèi)霞部按津照項孕目的頃構成關、職衫能部更門或符時間元進行顏分解記，并說實現(xiàn)練相應手的計碧量與墓記錄莊、評姻價與旬考核溫，進陪而確敘保預左定成蛇本目激標的剛順利堪實現(xiàn)凍。1．脆可控吊成本嘴范圍獻的界辯定⑴油項目陣經(jīng)理翅部的愿可控今成本項目歐經(jīng)理超部內(nèi)醋部各鼠個職倆能部隊門，內(nèi)根據(jù)建業(yè)務腸范圍飲及業(yè)暮務控集制程潛度的麻不同冤，確疊定可今控成脊本范燥圍醉。⑵啞作業(yè)帝隊的覆可控聯(lián)成本包括感人工涌費，黃材料柜費，納施工熊機械席使用廚費中懶的人境工費纖、燃紙料動菜力費縱，以來及作小業(yè)隊佩管理圖人員章所發(fā)嬸生的疲間接嚷費。⑶幕作業(yè)盯班組捏的可牛控成燃本包括醫(yī)人工苗費、侄材料定費、極施工虜機械樂使用逢費，況并應痰按照林實際伸消耗效或目閘標成侄本的慶規(guī)定僅計算羞。2．飯目標隙成本丘的縱詠向分窄解將工螺程項開目直蒙接成巴本中面的可糧控成著本，徹按照供項目挖的構糟成情測況進叉行垂您直分眼解。3．賣目標賽成本京的橫遠向分保解將工漫程項承目成傷本中匪的部塘分間竊接成速本（幫如管農(nóng)理費帥用）擇和直促接成泉本中曲不宜爬縱向塵分解游的部敬分（靈如材峽料采異購成托本）膨，在旦項目跨經(jīng)理揀部內(nèi)魄部的鬧有關械職能置部門傘進行表分解榆。四、乳工程樓項目綁成本健計劃乎表通過絨編制密工程予項目緩成本因計劃寬表，扎將各散分部加分項趟工程桶以及喊各成購本要議素、湖成本毅控制甩的目浴標和滅要求膊，落駛實到芬成本稅控制衰的責耳任者序，并抬針對極擬訂京的成恰本控席制措新施、災方法觀和時謀間，跳進行玻檢查兆和改頸善。估進而擦，實裕施有愧效的勸工程貸項目筋成本瞧控制遙。常用變的工蛇程項外目成閘本計鑄劃表繁：1．漫目標司成本此計劃圍表2．瘡降低喬成本充技術議組織餅措施勇計劃投表包括貓內(nèi)容默：⑴捆計劃釀期內(nèi)忽擬采姿取技封術組負織措嗎施種林類和蠅內(nèi)容波；⑵而該項匹措施年涉及剃的對蠅象；⑶崗經(jīng)濟惰效益捧的計倉算和耽直接娛成本性的降大低。3．降拒低成棋本計插劃表3．降盯低成舒本計拼劃表五、剩工程裝項目胞成本憂計劃辨的風備險分貝析分析洋工程傾項目六實施絕過程座中可傳能遇坊到的褲影響稈目標舊成本膏的不顧確定蠶因素坑及其酒影響該程度償，以繼便采愧取措陜施消恭除影知響，罷保證歐成本拒目標南的順撒利實會現(xiàn)。成本秋風險那分析縱內(nèi)容言：1．邪項目砌外部安干擾包括酸：氣笨候條蛋件，趙例如撿，水牢文地罷質條貨件；騾市場交情況粱，項散目所斑在地素的條鼓件，欄建設溜單位鄙及監(jiān)修理單筒位的背情況產(chǎn)等。2．值項目踐設計精質量包括踏：設場計圖珍紙的精錯誤佛；設你計粗宮糙，農(nóng)漏項說；設膏計資蘭料與棗項目嶄實際珠不完莊全相蝕符；下圖紙敬供應舒不及播時等狐。3．掉項目勒內(nèi)部性影響包括完：人悔工、察機械寇工作公效率舉低下礙；缺鼠乏科殊學的爛施工癢組織礙，非把生產(chǎn)岡人員騾比例胞過大尖，動流態(tài)管撒理不魂夠，逼崗位棋培訓麗不利倡，新罪技術念不熟頂練，餃現(xiàn)場飾管理民不善霧、資質源浪算費嚴桌重、支安全雨隱患脾突出朽等。第3若節(jié)鍛工程鳴項目晨成本港控制發(fā)的實分施根據(jù)嶺項目蹄管理轉目標現(xiàn)責任蛇書的撓要求赤，結校合項戒目的踏成本畝計劃畫，對昂于施秧工過蹄程中哀發(fā)生轎的各督種費臥用支疑出進季行監(jiān)繪督、范控制樹，以貨保證老項目噴目標飼成本很的實芽現(xiàn)。一、短工程壯項目朗成本從控制孫的原裕則結合全項目謊目標妥成本指的分奸解，堆以成乞本形糠成過預程、愁項目貍組織張機構坡、分喜部分擠項工晶程等猴為對抓象，喪并應住達到穴降低綢成本世、提質高經(jīng)害濟效威益的禍目的裳。1．商增收椅節(jié)支柜原則2．趣全面蹦控制茄原則3．責權謝利相障結合抹原則4．評目標藍管理腰原則二、炭工程抹項目妹成本暢控制小的基斷礎工掛作1．麻加強擇定額墨管理2．師完善幻玉單價使分析3．誘健全繳原始氧記錄4．里改進府計量懇工作5．煉落實勝各項驅規(guī)章足制度三、亭工程華項目號成本惰控制傳的措潑施1．脖組織終措施2．落技術狂措施3．輔經(jīng)濟扛措施4．朋合同政措施5．債信息軋管理體措施四、桃工程眠變更牙和索匠賠的平管理1．卸工程耕變更縫的管陽理項目客施工膠過程堂中，肉由于搶前期韻工作駕深度雙不夠率、不為可預采見事仿件發(fā)銳生等奔原因啄，經(jīng)添常會甚出現(xiàn)顆工程鞠量變奇化、有施工進進度乖變化厚等問歲題，頌并由驢此影運響工括程項粘目的爐成本陽和工癥期。應按觸《施眾工合樂同（晴示范瀉文本艦）》主的規(guī)議定，險處理趙工程薦變更借對施頑工成禽本和軍工期漏的影借響。⑴谷工程濾變更虜?shù)膬?nèi)華容：①停更改爆工程絨有關寧部分礎的標遼高、罷基線拖、位門置和解尺寸陶；②塘增減率合同麻中約萍定的豆工程榴量；③娘改變鹽有關漠工程等的施草工時孕間和男順序魂；④粱其他撐有關澇工程使變更撲需要獲的附柳加工織作。⑵困工程附變更劍的處拖理方明法承包扯人在顯工程暈變更睡確定盛后1斬4天酬內(nèi)，淘提出卻工程垮變更獎價款踩的報獎告，鏈經(jīng)監(jiān)瘋理工容程師著確認暖后，共調(diào)整伶合同據(jù)價款悄。①算合同辮中已知有適就用于孝變更竊工程蜓的價纏格，訓按合浙同已勁有的辣價格柔變更李合同尊價款博；②觸合同摘中只伐有類兩似于光變更轉工程席的價潤格，田可以軍參照駁類似覆價格排變更光合同混價款照；③譽合同妨中沒琴有適借用或勻類似猴于變第更工澤程的直價格噸，由耐承包鐮人提發(fā)出適朋當?shù)哪兏r格獎，經(jīng)薪監(jiān)理佩工程密師確忘認后庫執(zhí)行除。⑶耍項目迅經(jīng)理中部對余于工俘程變爛更的擔管理為了避有效題地處安理工睜程變擱更，郵實現(xiàn)且項目殃成本緣瑞目標天、提凝高經(jīng)兩濟效誰益，殿項目希經(jīng)理貢部必違須加屈強有才關的沿管理財工作栗。例如侍，組酸織有羽關人季員熟這悉設鐵計文怒件，西領會獅設計文意圖偵，嚴盼格按數(shù)圖施族工；躁熟悉坡合同軟條款忍，在篇相應炒的時欠限內(nèi)故完成耀必要少的工庸作；極掌握類實際我情況華，健息全檔憐案資勁料；際充分憲利用付與發(fā)賄包人亭、監(jiān)化理工千程師浩協(xié)商態(tài)的機信會，壟爭取李最有秤利的撕結果遍等。2．小施工州索賠凡的管閱理⑴劉索賠敏的概按念工程銹合同榜履行爽中，炕當事育人一值方因根為對園方不旬履行浩或不共完全傘履行修既定是的義浴務，籠或者巷由于流對方么的行符為使絲式權利法人受置到損梅失時錄，要挺求對鐵方補英償損夢失的桂權利察。索賠眼程序術：承包咱人在溪索賠孝事件鳴發(fā)生魯后2蚊8天咳內(nèi)，叔向工辦程師卡發(fā)出煤索賠乳意向凝通知辮。在欠發(fā)出尾索賠至意向霉通知麗后2陪8天礦內(nèi)，覽向工恩程師支提出印延長仇工期裂和（割或）隊補償卸經(jīng)濟窯損失獅的索傳賠報攤告及杠有關波資料門。工叛程師惱收到舅承包牌人送冶交的選索賠鄰報告懂及有宣關資互料后臉，于攪28梳天內(nèi)雁給予關答復覆，或衛(wèi)要求但承包刷人進怪一步面補充緞索賠誼理由淋和證針據(jù)。⑵緒索賠達費用宣的計菌算①共實際艙費用前法:以承聞包人蜘為某袍項索組賠工霞作所復支付園的實輝際開食支為濃根據(jù)斤，要冊求費穩(wěn)用補鳴償。②斗總費歸用法頃:當發(fā)理生多忌次索由賠事論件以朽后，約按實渡際總遠費用令減去拖投標庭報價膝時的猛估算概費用非計算份索賠忍金額重的一匯種方施法。③悲修正扶的總更費用腹法:索賠雪金額淘=某疫項工床作調(diào)偵整后惠的實潤際總矛費用很－該食項工亮作的委報價晴費用12564783房屋基礎房屋主體房屋裝修安裝設備調(diào)試管溝鋪設謙電纜發(fā)射浩塔基用礎發(fā)射儉塔制曉安工程應變更頸與索渣賠處仆理案谷例背景傭：工期斗為3尼8天尺。工役期每予提前愚（或牢拖后近）1嫩天獎雁勵（瘋或罰旁款）丈50沾00五元。實際戶施工代中發(fā)眾生的呼事件貼：事件休1：在房樂屋基速坑開聚挖后還，發(fā)襪現(xiàn)局饑部有趕軟弱幼下臥秧層，危按甲輪方代香表指負示乙道方配夜合地宗質復滾查，涌配合互用工涂為1奇0個苗工日祥。地丸質復欲查后推,模根據(jù)膀經(jīng)甲灣方代貞表批緣瑞準的盾地基伯處理蔽方案楚，增費加直鈔接費志4萬適元，肢因地后基復幫查和落處理絨使房命屋基他礎作足業(yè)時扯間延猾長3民天，唉人工施窩工槳15妻個工港日。事件桐2：盼在發(fā)猜射塔旱基礎挽施工著時，傍因發(fā)晚射塔低原設燃計尺淘寸不摧當，多甲方撤代表以要求最拆除舊已施顆工的喝基礎飛，重協(xié)新定蟻位施琴工。包由此遇造成先增加港用工震30痰工日流，材軌料費設1.在2萬討元，茂機械姥臺班拉費3孔00植0元織，發(fā)鳥射塔計基礎槳作業(yè)抗時間畫拖延呼2天攝。事件3：在共房屋齡主體近施工物中，印因施箱工機竹械故睡障，陣造成暑工人住窩工8個工疤日，健該項津工作罪作業(yè)棍時間啊延長2天。事件波4：在房遼屋裝委修施頁工基隔本結臥束時洪,甲撇方代胸表對米某項絲式電氣衣暗管聰?shù)姆笱笤O位娃置是漫否準藍確有昏疑義產(chǎn),上要求扁乙方削進行顧剝漏牽檢查豪。檢近查結旦果為園某部冰位的轟偏差朱超出奮了規(guī)側范允酷許范泡圍，手乙方矩根據(jù)或甲方棵代表指的要撤求進仗行返鞭工處劣理，己合格廟后甲析方代石表予閥以簽傲字驗領收。弄該項鍬返工掘及覆迅蓋用妥工2琴0個均工日確，材昨料費建為1圾00暖0元至。因謝該項茅電氣廊暗管虧的重揮新檢絡驗和遇返工謝處理警使安謝裝設豪備的元開始浩作業(yè)碑時間作推遲乞了1換天。事件矛5：在敷噸設電柜纜時蠟，因瞧乙方穗購買遷的電攀纜線帝材質叮量差漿，甲趕方代什表令憐乙方禁重新睛購買優(yōu)合格暮線材劉。由擦此造符成該蘿項工奸作多治用人歷工8御個工鈔日，祥作業(yè)勞時間呆延長州4天濁，材嫁料損丸失費架80辭00咸元。事件霧6：鑒于按該工釋程工勢期較歇緊，戶經(jīng)甲掠方代宿表同莊意乙叮方在剃安裝頓設備讓作業(yè)榨過程灰中采志取了尊加快王施工肥的技退術組賞織措列施，捎使該縫項工固作作漂業(yè)時吸間縮泰短2天，吳該項天技術觸組織蠅措施高費為60留00元。問題雪：1.在上耐述事擾件中慨，乙砌方可蹄以就雨哪些罷事件素向甲房誠方提漢出工己期補秩償和房誠費用選補償賽要求暫？為民什么譜？2.該工行程的狐實際廁施工塔天數(shù)沖為多布少天男？可壞得到惜的工勿期補返償為錫多少徒天？局工期察獎罰跪款為取多少拐？3.假設葛工程策所在對地人芬工費佳標準績?yōu)?0元/工日寫，應掘由甲鍵方給裳予補汗償?shù)纳绺C工涉人工弦費補量償標床準為18元/工日戰(zhàn)，該秤工程挺綜合臭取費梁率為30少%。則傻在該辮工程品結算鮮時，淘乙方燒應該滾得到平的索顧賠款救為多堅少？五、截工程也項目珠成本恰控制隔的方蜘法1．躲利用取施工炒圖預廁算進賓行控秧制⑴蜜人工聾費控房誠制。⑵媽材料玩費控次制。⑶衰構件遍加工輩費和洪分包獲工程長費的泰控制欄。2．賊利用米施工辜預算杰進行炊控制施工截預算禽主要甜反映腫資源喬消耗轟數(shù)量斗，而旨資源個消耗舌數(shù)量康的貨靈幣表政現(xiàn)就牲是成只本費紛用。⑴投開工邪前，踏編制覺整個塘項目滴的施她工預頑算，疼并作青為指幟導施面工、深加強氏管理績的依符據(jù)。⑵拿安排春施工揮任務拔時，剩簽發(fā)覆任務趁單和突限額昂領料深單。⑶龜施工奔中，鍛根據(jù)謙實際怠完成唯的工滔程量銳以及胖實際肌耗用少的工鼠、料嚷情況價做好爺原始給記錄方，作垮為限落額領限料單唉結算秋的依莖據(jù)。⑷施會工后櫻，根鎮(zhèn)據(jù)回波收的信施工可任務具單和起限額咱領料老單進院行結足算,辭支語付相祖應的卷報酬折。3．翠利用嬸成本各分析拐表進你行控饞制⑴艦月度坦直接鉤成本規(guī)分析冒表反映膠實際犬完成申的實居物量約與成墻本相行對應羊的情忘況，次對比淡預算拴成本匆、計婆劃成斑本的卸實際搖偏差阿、目紗標偏孫差，妻為分巧析偏煮差原仆因并幫確定萬糾偏衣措施貧提供復依據(jù)拌。⑵量月度像間接秀成本粘分析種表反映能間接獸成本柿的發(fā)滋生情碗況，循對比登預算渾成本騎、計申劃成奔本的幕實際術偏差棗、目暫標偏歌差，隙為分瞇析引齊起偏移差的拋原因賢并確奮定糾炕偏措兄施提灰供依份據(jù)。⑶分最終派成本播控制安報告榜表通過塵已經(jīng)咽完成額的實濫物進驚度、終已完典產(chǎn)值鴿和已斧完累羊計成緊本，麥結合寄尚需段完成濱的實剪物進篩度、品尚可雅上報左的產(chǎn)嚼值以葛及將撤要發(fā)紅生的滴成本拜，進喉行最小終成爐本預碼測。4．榆價值懷工程樹原理商的應響用價值木工程評（V壞E）值，又叮稱價薄值分討析（描VA躲），懼是美蹲國通傾用電傭器公遵司工騾程師膏L.阿D.噴Mi印le筐s創(chuàng)您立的著一套是獨特麥的工泊作方淺法。辨其目拔的是援在保惠證同濾樣功會能的鍵前提讀下降煙低成魂本，發(fā)并可評用于富工程蝦項目饒成本劑的事騙前控贊制。⑴醬價值軋工程殘的原禮理價值俯工程冬中的漿“價宿值”吉是功攏能與榮實現(xiàn)泳該功鋪能所腸耗費她用（錦成本型）的痛比值器，其薯表達娃式為盈：（9具-7性）價值喇工程董特征脆：①目俯標上萌著眼抗于提局高價適值；②方摘法上斑通過滋系統(tǒng)漫地分膝析和睡比較長，發(fā)具現(xiàn)問減題、偏尋求戶解決弊辦法腎；③活削動領煤域上高側重靈于在撞產(chǎn)品打的研盲制與在設計諒階段摧開展天工作撓，尋累求技遞術上民的突特破；④組狹織上柏開展魄價值縣工程洋活動所的全繩體人去員，駐應有消組織允、有押計劃盾、有頸步驟席地工程作。⑵困價值元工程運的工駐作程紐奉序分為腰四個事階段早、1永2個敘步驟野。第一架階段燦，準跨備階捷段①繩對象詳選擇譽。②屬組成碎價值剪工程允小組其。③競制訂模工作漆計劃襲。第二搬階段旱，分掛析階恐段①吃收集攏資料觸。②梨功能箱分析收。③杏功能種評價糖。第三丟階段肥，方種案創(chuàng)煩新與拾評價召階段①崖方案艙創(chuàng)新吸。②竊方案考評價慨。③周提案燙編寫槍。第四管階段悄，實瀉施與涉驗收射階段①臣審批她。②歌新方聲案的旨實施仇與檢赴查。③狠成果創(chuàng)的鑒躁定與綿驗收盤。⑶母項目走成本賀控制綿中的分價值膏工程結合邁施工斯，研慶究設幼計的行技術蠻經(jīng)濟奶合理董性，吐從功奴能、殿成本回兩個宏方面守探索剝有無虜改進功的可表能性逝，以框提高唯工程抬項目結的價糖值系慰數(shù)。(4陣)提邪高價擱值系蛇數(shù)的爽途徑1）蘆提高棕功能匹，降玩低成專本。糧這是觸最理持想的幫途徑尊；2）傳功能爽不變乘，降笨低成竟本；3）梳成本古不變蝕，提油高功皺能；4）蓄功能辜略有嚴下降支，但陸帶來皺成本勇大幅蠢度降扣低；5）蟻成本脫略有充上升轎，但未帶來馳功能昨大幅洋度提頂高。第4程節(jié)存工程晌項目餓成本稿核算一、井概述1．胡成本塘核算膚的概邊念工程淹項目偏成本躬核算齡就是鴉定期萬地確斗認、虧記錄瓣施工鳳過程瞇中發(fā)似生的評費用番支出廚，以揮反映叛工程窮項目遵發(fā)生慶的實粱際成墳本。建立既項目蹄成本擦核算存制，動明確昌項目喘成本惜核算蝴的原補則、亞范圍膀、程勝序、嶺方法申、內(nèi)累容、宜責任晃及要館求，可以鍛反映職、監(jiān)尊督項擊目成憑本計恐劃的曉完成繭情況僻，促錘進工弄程項食目改緒善管買理、但降低掘成本冬、提錫高經(jīng)造濟效鹿益。項目廊成本今核算縣方法彼：①桌按照冰當月職完成坊工程碼量的鎮(zhèn)價值鄉(xiāng)豐及有傳關規(guī)紡定，書扣減訊各項懇上繳鞏稅費騾后，考作為茶當期格工程鎖結算圓收入臉；②售人工我費，憐按照腰用工暫分析鳴和受槐益對冷象進廟行賬姜務處暴理，寒計入驢工程丸成本撞；③鎖材料梳費，陣根據(jù)您當月佩項目規(guī)材料鳥消耗造和實版際價倍格，閱計算煌當期團消耗差，計杏入工黑程成惹本；樹周轉硬材料撈應實犯行內(nèi)曬部調(diào)泳配制聯(lián)，按航照當棵月使沸用時岡間、笑數(shù)量筒、單嚴價計鄰算，夠計入煙工程抄成本現(xiàn)；④煌機械窗使用痕費，疏按照揉項目射當月?lián)羰褂每钆_班榜和單違價，秩計入倘工程添成本絮；⑤種其他日直接錢費，雀根據(jù)梅有關筆核算音資料妄進行位賬務交處理已，計矛入工先程成翁本；⑥伯間接晃成本平，根坊據(jù)現(xiàn)宰場發(fā)尼生的圾間接劍成本觀項目燦的有敢關資徑料進串行賬雁務處視理，立計入夾工程侄成本摧。2．揮成本適核算瓶的對這象⑴浪工業(yè)玻與民顛用建瓜筑，會一般味以單項位工捧程作趕為成具本核都算對軋象。⑵艙一個激單位毀工程帶，如鞠果有偵兩個哥或兩衫個以純上的塵項目諷經(jīng)理音部共幕同施蹈工時浪，分砍別核寫算各洽自完洋成部唇分。⑶猴對于討工程菌規(guī)模扯大、瓜工期覺長，爺或者講采用塔新材田料、椒新工簽藝的市工程順，可虹以根津據(jù)需膜要，殿按工援程部棕位劃均分成腰本核牲算對廚象。⑷困在同歡一工痕程項辨目中溜，如向果各脫個單修位工豎程結皇構類民型、火施工米地點想相同撿，開正竣工盼時間喘接近誼，可短以合案并成軌一個項成本鈔核算斗對象劇；建煩筑群歲中如里有創(chuàng)狀優(yōu)工往程，悟應以匯其作君為成憲本核對算對策象，狀并嚴歉格劃伶清工組料費包用。⑸蟲改建盆或擴襪建的等零星轎工程郊，可個以將金開竣頃工時掙間接琴近的撕一批穩(wěn)單位贊工程旗合并館為一宜個成控本核巾算對局象。3．品成本只核算辰的要廟求⑴賊劃清悟資本烘性成答本與允收益踩性成迫本的肥界限⑵唱劃清孟各種憑成本捷、費倍用的急界限①毀本期脖費用線與下乖期費格用的氧界限萌。②旨不同塵成本妄核算番對象鈔之間市的界膝限。③鮮已經(jīng)孤結算扶項目糖成本愛和未閑結算斜項目合成本結的界惠限。⑶各加強汁成本立核算微的基衫礎工之作⑷礎成本躬核算緊必須賠有帳奏有據(jù)二、憐工程梢項目梁成本雄核算湯的方掙法項目沫成本崗核算乘應通犁過會拉計核紡算、亦統(tǒng)計巾核算肯和業(yè)傭務核戴算相烘結合某的方舅法，證進行摩實際赤成本娃與預衫算成哈本、星實際污成本矮與計亭劃目圈標成伐本的晃比較俗分析鈴。1．娘會計叔核算它以六原始糟會計常憑證盡為基來礎，證借助兼一定期的會碼計科淘目，哪運用岡貨幣呢形式毀，連擁續(xù)、屈系統(tǒng)盡、全備面地勿反映魄和監(jiān)糾督工滔程項隸目成學本的丈形成富過程鋪及結篩果。2．流統(tǒng)計演核算它是學根據(jù)被大量棒的調(diào)揉查資嗓料，內(nèi)通過鑄統(tǒng)計檔、分園析和叫整理躁，反海映和恢、監(jiān)枯督工閣程項舅目成良本的工方法傭。統(tǒng)擦計核境算中丙的數(shù)腹據(jù)資紡料可陳以用災貨幣賭計量蘆，也莖可以嬌用實燦物量肉、勞漠動量狀等計瘋量。3．仙業(yè)務葬核算它是燭通過歲簡單野、迅南速地宋提供總某項偉業(yè)務匆活動鞏所需南的各秤種資仔料，爐以反稍映該脖項業(yè)珍務活傭動水爐平的蒙一種認方法憤。例胡如，惰某個提作業(yè)挽班組艱的工沿日、壞材料姑、能蠶源的抖消耗吉情況嚴等。三、狼工程執(zhí)項目鴉成本昌核算初的指柳標體胳系工程訊項目餡成本栗核算撥涉及根面很另廣，賴其相也應的寺核算禽指標賣也很雁多。彼但可侵歸納眠為以床下四療個大矛類。盟而且茄，可皮以根欣據(jù)項斜目的牧具體滿情況賢及管述理的短需要驗，適剃當調(diào)委整。1．氧反映請項目垃施工皂成果纖的指爪標⑴透實物害量。捆表示擁施工牲產(chǎn)量尼的指傘標可上以是臣實物沉量、賴勞動礙量和咽價值浙量等航多種命形式凳。⑵六工程榆質量姐。主樣要是股指其組滿足騰設計館要求樂以及虹有關輛質量冤標準裁、技方術規(guī)蒜范的輩程度特。分為酸兩類閃：一斑類是夸反映擋工程團本身碗質量止的指沃標；曲另一記類是筐反映薪施工淹過程予中工史作質騰量的欄指標妙等。⑶扒施工間產(chǎn)值口。包碗括施槍工總鈔產(chǎn)值等和施勾工凈治產(chǎn)值生。2．糖反映借項目亡施工促消耗看的指矮標三個等方面謀的指圍標：⑴勺勞動趕消耗調(diào)，反啞映活愈勞動年消耗抓以及掩與生志產(chǎn)成庸果對擦比關單系的箭指標笛等。⑵盜材料嗚消耗拆，包外括材光料消泰耗量潔、材銜料利辛用率唯、“頌三材掩”節(jié)枕約率掛等。⑶僵機械甲設備渡消耗未，包蜻括機負械設順備完棄好率視、機方械設晝備利疾用率好等。3．坦反映羽資金丟占用驗的指蝕標主要椅設置宗流動束資金絕周轉費天數(shù)咸、流退動資賭金周篇轉次抓數(shù)、滿百元齡產(chǎn)值耳占用牽流動乞資金破和流專動資汽金利咳用率毒等指襖標。4．梯反映截施工壺收入兵的指茫標一般瘡可以殃用利盆潤額裳、利宜潤率貝指標答反映廳施工琴收入藝。第5烏節(jié)工程蹈項目典成本分析燭與考散核一、覺工程盡項目瞎成本車分析掃的內(nèi)銅容工程滑項目竹成本拴分析丸是利袋用項歡目成灑本核權算資足料，釀對于況成本偷的形弓成過載程及示影響椅成本守升降僅的因氧素進瘡行系鵲統(tǒng)地璃分析叮，以艷尋找乘降低汗成本面的有法效途嚷徑。1．剃按項孝目施迅工進按展進摘行的鏡成本保分析⑴所分部墨分項穩(wěn)工程慨成本州分析奴。⑵膜月（課季）晝度成灘本分祥析。⑶以年度穩(wěn)成本額分析緊。⑷蜓竣工抖成本堪分析京。2．兔按項支目成級本構授成進咸行的災成本駁分析⑴扁人工攀費分蘋析。⑵數(shù)材料物費分斷析。⑶蜘機械蚊使用德費分錦析。⑷較其他稻直接腐費分北析。⑸鍋間接哈費分烈析。3．映按特辣定事龍項進災行的崖成本碗分析⑴成本脂盈虧悟異常重分析盒。⑵工期爺成本括分析虧。⑶資金財成本牧分析哲。⑷技術南組織聽措施辣節(jié)約型效果魔分析沒。⑸出其他梯有利冶因素油和不頃利因察素對咱成本杏影響鍋的分轟析。二、玻工程志項目政成本翅分析極的方格法1．首對比再法，夢又稱隨比較圖法。通過辱技術草經(jīng)濟運指標最的對線比，漆檢查溜計劃訴的完垃成情暈況，泛分析曠產(chǎn)生伐的差詞異及樂原因慶，從駛而進扭一步胃挖掘積項目傾內(nèi)部險潛力場的方機法。⑴黃實際勤指標施與計依劃指散標對挪比⑵接本期蹈實際饅指標鑰與上益期實磨際指悟標對寬比⑶逢與本事行業(yè)川平均胡水平收、先光進水打平對剃比本期計劃上期實際企業(yè)先進本期實際差焰異籍數(shù)與計工劃比與上夕期比與先宏進比10剃9.蘇5牲1兼3需12循+2針+當2.夫5深-螺1例8為-1癥:材料沈費節(jié)歌約對優(yōu)比分紛析表單位煙：萬忽元2釀連環(huán)萌替代離法⑴扯確定憑分析蹤蝶對象畝，并鑄計算缺出實煮際數(shù)武與計共劃數(shù)弱的差嶺異；⑵糖確定惑各個所影響庭因素楚，并爹按其科相互駝關系靠進行熔排序爪；⑶繭以計促劃（產(chǎn)預算膊）數(shù)陸為基質礎，漆將各汽個因予素的養(yǎng)計劃滅（預打算）螞數(shù)相典乘，毛并作杜為分鐮析代綠替的儀基數(shù)燦；⑷叼將各項個因枝素的歪實際寧數(shù)按忙照上嘆述排烏序，債逐一遺進行袋替換欣計算閉，并繳將替知換后救的實質際數(shù)醬保留數(shù)下來框；⑸震將每首次替赤換所嘩得的頂結果遷，與涉前一家次的焰計算千結果行相比紀較，插兩者墳的差填異作周為該怨因素絨對于泊分析勿對象委的影聽響程都度；⑹銳各個撞因素慢的影趟響程垂度之裝和，錯應與犁分析喪對象做的總駛差異翻相等通。項洋目搏單位儉計愁劃數(shù)內(nèi)實俘際數(shù)象差呆異產(chǎn)幕量勒M350們0拋52易0慕＋勞20單織價談元叮7完00眼72副0骨＋比20損耗患率滋%伙4椒2弟.5協(xié)－麻1.愉5成績本恢元下36飯40清00益38腫37蔬60賀＋1賴97精60例8甩-2將：刻商砼枝成本損對比碗表序號晶連環(huán)盞替代充計算蘆差聽異計劃句數(shù)修5墾00含×揪7據(jù)00再×片1.布04爭=3私64酬00坐0第1傍次替射代52楚0×察70賭0杰×1兵.0抹4=地37肆85沈60連＋1割45照60第2名次替潤代52婚0×72詞0×1寬.0恩4