XXX迎賓大道（迎賓大橋）新建工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案及演練方案編制:審核:

審批:XX路橋集團(tuán)有限公司義X義迎賓大橋項(xiàng)目部

二O一k七年二月><><><迎賓大道（迎賓大橋）新建工程項(xiàng)目

應(yīng)急預(yù)案及演練方案一、編制目的為高效、快捷、按期完成林州市迎賓大道東延（迎賓大橋）新建工程施工任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工，以及保障現(xiàn)場(chǎng)施工平安。二、編制依據(jù)1、迎賓大橋施工設(shè)計(jì)圖紙；2、迎賓大橋設(shè)計(jì)總說明及設(shè)計(jì)指導(dǎo)看法；3、《馬路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（F50-2019）；4、《馬路路基施工技術(shù)規(guī)范》（F10-2019）；5、《馬路工程施工平安技術(shù)規(guī)范》（F9-2019）；6、現(xiàn)場(chǎng)踏勘及調(diào)查了解的施工環(huán)境、條件等。三、適用范圍迎賓大橋項(xiàng)目部所屬合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工和應(yīng)急處置。四、編制原則及施工便道交叉口標(biāo)記齊全，醒目，做好應(yīng)急演練，選擇好前往救助地的最快捷路途，應(yīng)急時(shí)協(xié)作公安交警，做好引領(lǐng)、疏散等工作。救援路途從醫(yī)院向北右轉(zhuǎn)沿紅旗渠大道東行轉(zhuǎn)龍安路北行轉(zhuǎn)鳳寶大道轉(zhuǎn)陵陽(yáng)路前行到S22馬路交叉口到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，總行程12.70八、應(yīng)急救援的演練項(xiàng)目分部要依據(jù)已制定的預(yù)案，每半年至少進(jìn)行一次演練，以檢驗(yàn)方案的牢靠性，可操作性和有效性。并剛好總結(jié)完善預(yù)案。適時(shí)再演練，再完善。真正使預(yù)案起到剛好有效處置，降低風(fēng)險(xiǎn)，削減損失之目的。附件：1、應(yīng)急小組人員名單、救援職責(zé)安排表2、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和專業(yè)應(yīng)急小組成員名單及聯(lián)系電話3、應(yīng)急救援流程圖4、應(yīng)急救援路途圖附件1：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：救援職責(zé)安排表姓名職務(wù)職責(zé)備注應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)向應(yīng)急小組下達(dá)集合吩咐，制定救援的總體方案和措施，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況全面指揮。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)在幫助總指揮抓好全面撲救的同時(shí)，主要負(fù)責(zé)指揮交通疏解和救援傷員、搶救物資。（組長(zhǎng)不在位時(shí)由副組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)）。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員（各部門領(lǐng)導(dǎo)）綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)由xx擔(dān)當(dāng)。平安保衛(wèi)組組長(zhǎng)由X義擔(dān)當(dāng)。搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)XX擔(dān)當(dāng)。通信組組長(zhǎng)由XX擔(dān)當(dāng)。后勤保障組組長(zhǎng)由物資部主管義義X擔(dān)當(dāng)。善后處理組組長(zhǎng)項(xiàng)目部XX擔(dān)當(dāng)。聯(lián)絡(luò)、救援組長(zhǎng)負(fù)責(zé)上下內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、報(bào)122和120,告知及匯報(bào)事故狀況，并協(xié)作應(yīng)急小組搞好交通疏解和物資轉(zhuǎn)移、救援傷員。附2：現(xiàn)場(chǎng)指揮和專業(yè)應(yīng)急小組成員名單及聯(lián)系電話;綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：通信組組長(zhǎng)：搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：平安保衛(wèi)組組長(zhǎng)：后勤保障組組長(zhǎng)：善后處理組組長(zhǎng)：聯(lián)絡(luò)救援組長(zhǎng)：人民醫(yī)院急救中心：120報(bào)警電話：no火警電話：H9附3：應(yīng)急救援預(yù)案流程圖應(yīng)急救援預(yù)案流程圖.滿意建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、平安高效的要求，做到剛好編制，切實(shí)做到指導(dǎo)平安文明施工的作用，且一經(jīng)制定，就要嚴(yán)格按其實(shí)施，不得隨意變更，維護(hù)其肅穆性，保證施工有序進(jìn)行；.要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件的基礎(chǔ)上，因地制宜的編制平安文明施工專項(xiàng)預(yù)案；.滿意建設(shè)工期和工程平安目標(biāo)，符合施工平安、環(huán)境愛護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)難防治和風(fēng)險(xiǎn)管理等要求，針對(duì)可能發(fā)生的對(duì)工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)難和突發(fā)事務(wù)建立預(yù)警機(jī)制并做出相應(yīng)預(yù)案；.要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，措施具體、針對(duì)性強(qiáng)；.主動(dòng)采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，保證施工質(zhì)量和平安，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)工藝先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；.充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展要求，少占土地，愛護(hù)農(nóng)田，支配好環(huán)保、水保及文物愛護(hù)工作；.不斷交，不影響既有道路正常通行要求。五、工程概況工程名稱：迎賓大道東延（迎賓大橋）新建工程建設(shè)單位：路橋集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位：XX道橋詢問有限公司建設(shè)主管部門：XXX馬路管理局X義路橋集團(tuán)有限公司承建XXX迎賓大道東延（迎賓大橋）新建工程K0+0000+900段落的施工任務(wù)，全長(zhǎng)900m。本段共設(shè)有4*25m裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土橋面連續(xù)小箱梁+(80+40)m無背索雙索面斜拉橋+4*253*25m裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土橋面連續(xù)小箱梁，及雙側(cè)單向兩車道輔道。六、施工中主要危急源及應(yīng)對(duì)措施(一)、施工期間易發(fā)事故的類型和緣由迎賓大橋橫跨安姚馬路、東側(cè)緊鄰翟陽(yáng)馬路，交通繁忙，易發(fā)交通事故。施工過程中事故的主要類型有：機(jī)械損害，平安用電，起重和車輛損害，機(jī)具設(shè)備倒塌，物體打擊，搬運(yùn)重物壓、碰、跌傷和高空墜落，起重?fù)p害，火災(zāi)等。造成事故的主要緣由是：沒有明確的平安操作規(guī)程或規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)，平安教化不夠，作業(yè)人員不懂操作技術(shù)學(xué)問,設(shè)備安裝及平安防護(hù)設(shè)施有缺陷，現(xiàn)場(chǎng)指揮操作不當(dāng)或操作中協(xié)作不好，設(shè)計(jì)不周，工作地點(diǎn)和通道環(huán)境狀況不良等。(二)、現(xiàn)場(chǎng)施工平安生產(chǎn)的對(duì)策1、強(qiáng)化施工平安管理(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人必需全面負(fù)責(zé)工程施工的平安生產(chǎn)工作，明確自己為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，真正做到管生產(chǎn)必需管平安,負(fù)責(zé)建立起平安管理組織，實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，確定領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和職工的崗位平安職責(zé)，組織制定和實(shí)施符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平安措施和規(guī)章制度。要仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的平安規(guī)章制度。(2)、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(兼)職平安員，幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹平安規(guī)章制度，組織開展平安活動(dòng)，堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的檢查和指導(dǎo)，解決平安生產(chǎn)中的問題，勸阻違章指揮，制止違章操作。還要負(fù)責(zé)對(duì)新工人及臨時(shí)工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安學(xué)問、平安操作技能的教化和培訓(xùn)，編寫施工工程的平安生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)、措施，仔細(xì)做好日常平安管理工作。(3)成立保通小組，引導(dǎo)施工車輛、社會(huì)車輛平安進(jìn)入通過施工現(xiàn)場(chǎng)，不發(fā)生交通堵塞。(a)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目書記成員：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，聯(lián)系人：(b)成立保通小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：(c)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)a)預(yù)料是否存在或可能發(fā)生重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急支配，在不受事故影響的地方進(jìn)行干脆限制指揮；b)復(fù)查和評(píng)估事故(事務(wù))可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；c)指導(dǎo)施工設(shè)施的部分停工，并及領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；d)及場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的記錄做出支配；e)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，指揮復(fù)原受影響地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，并組織人員參與事故的分析和處理。(d)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)a)組織現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工b)事故發(fā)生時(shí)，評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；c)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前,保證平安的狀況下，干脆組織、參及救援活動(dòng)；d)支配找尋受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶；e)設(shè)立及應(yīng)急中心的聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。(4)、必需建立平安檢查和平安教化制度，按規(guī)定堅(jiān)持進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查及平安教化和培訓(xùn)。工程開工前，要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，報(bào)請(qǐng)主管部門驗(yàn)審認(rèn)可后方可開工，施工期間公司每月進(jìn)行一次檢查；項(xiàng)目每周進(jìn)行一次檢查；專職平安員堅(jiān)持日常巡察,對(duì)查出的問題和事故隱患，要制定措施，落實(shí)到人，限期整改。(5)班組間要堅(jiān)持交接班制度，班組長(zhǎng)在班前應(yīng)布置工作任務(wù),交待平安留意事項(xiàng)，班后要進(jìn)行總結(jié)，對(duì)違章行為要提出指責(zé)，作業(yè)人員在交接班時(shí)，對(duì)自己運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備、工具應(yīng)進(jìn)行具體的檢查，發(fā)覺擔(dān)心全因素，要?jiǎng)偤锰幚怼?bào)告。(6)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需接受平安管理、平安教化以及平安技能培訓(xùn)，特別工種，如電工、電焊工、起重工及機(jī)動(dòng)車駕駛員等，要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，必需持證上崗作業(yè)。(7)、作業(yè)人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和平安守則，不打鬧，不擅離工作崗位，上班前不喝酒，要穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品，身著工作服，頭戴平安帽，不許穿拖鞋。高處作業(yè)必需系好平安帶。(8)、施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛清楚醒目的平安責(zé)任制牌、平安紀(jì)律(或平安管理規(guī)定)標(biāo)語(yǔ)牌，危急部位還應(yīng)懸掛平安警示牌。(9)、作業(yè)人員在多人協(xié)作作業(yè)時(shí)要聽從指揮。有權(quán)拒絕接受違章冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)力和義務(wù)剛好反映和處理危急狀況,進(jìn)行事故搶救。(10)、發(fā)生事故要按規(guī)定逐級(jí)報(bào)告，組織調(diào)查處理，查明事故緣由，仔細(xì)實(shí)行措施，防止類似事故發(fā)生。2、仔細(xì)做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)平安布置(1)、進(jìn)入工地前必需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，弄清場(chǎng)內(nèi)高壓線、地下管道、通訊電纜等構(gòu)筑物；工地應(yīng)具備“三通一平”的施工條件,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有排污坑、污水池等設(shè)施，做到文明生產(chǎn)。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置平安標(biāo)記，危急部位應(yīng)設(shè)平安警示牌；工地內(nèi)供電線路應(yīng)架空或挖溝埋設(shè)，電氣線路的絕緣狀況應(yīng)符合平安要求；夜間生產(chǎn)要有足夠的照明。(3)、在相連道路據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)100m處起先設(shè)立警示標(biāo)牌、限速牌、安裝爆閃燈。保通人員24h不間斷巡邏值勤，保障道路暢通。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安及防護(hù)(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)用不低于2.2m彩鋼板進(jìn)行全封閉。(2)、施工設(shè)備及平臺(tái)安裝要平穩(wěn)、周正、堅(jiān)固，零部件要齊全;明齒輪、皮帶傳動(dòng)以及袒露的旋轉(zhuǎn)軸頭均應(yīng)配齊防護(hù)欄桿或防護(hù)罩。(2)、基臺(tái)木軌道鋪設(shè)要穩(wěn)固、長(zhǎng)度合適；平臺(tái)板鋪設(shè)要防滑、堅(jiān)固；高空作業(yè)要設(shè)置高處作業(yè)的工作平臺(tái)并設(shè)圍欄。(3)、吊車臂、鉆架架頂?shù)雀叽笤O(shè)備頂部及供電高壓線的距離符合平安規(guī)定或滿意平安要求；配電箱要安裝漏電愛護(hù)器等平安設(shè)施，箱柜外有防雨措施，電器設(shè)備外殼裝有愛護(hù)接地或接零；電氣開關(guān)要完好無損，熔斷器、保險(xiǎn)絲等按規(guī)定運(yùn)用，不準(zhǔn)超過額定標(biāo)準(zhǔn)或以銅絲、鐵絲代替。(4)、工地內(nèi)的危急部位應(yīng)配齊相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施；并配齊足夠的防火設(shè)施。(5)、起重用鋼絲繩及繩卡必需平安牢靠。七、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)為了確保迎賓大橋工程在施工中，最大限度地降低或削減因可能發(fā)生的各類事故給人員帶來危害或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成損失，避開由于突發(fā)事務(wù)造成混亂或由于職責(zé)不清造成指揮失靈、事態(tài)失控，結(jié)合該施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部實(shí)際狀況制定應(yīng)急預(yù)案如下：1、成立組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理XX任組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)理XXX、執(zhí)行總共XXX擔(dān)當(dāng)，組員由我項(xiàng)目部管理人員及現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、專職平安員組成。2、急救原則和程序(1)、急救原則.實(shí)行先救人后救物的原則。.先重點(diǎn)后一般的原則。(2)、應(yīng)急救援啟動(dòng)：本項(xiàng)目施工期間，在實(shí)施范圍內(nèi)“發(fā)生人員死亡或重傷的事故;發(fā)朝氣械設(shè)備損失和人員傷亡的交通事故；發(fā)生超過10萬元干脆經(jīng)濟(jì)損失的財(cái)產(chǎn)損失；發(fā)生關(guān)系到平安生產(chǎn)、人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)難等突發(fā)事務(wù)”時(shí)，最先發(fā)覺事故的員工，應(yīng)大聲呼叫旁邊人員并電話通知有關(guān)部門和人員，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(組長(zhǎng)不在位時(shí)由副組長(zhǎng)接任)宣布是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)組織或啟動(dòng)預(yù)案，各組按既定分工和職責(zé)做好打算或救援工作。(3)、應(yīng)急救援隊(duì)伍1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救援隊(duì)：如遇突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)快速成立平安臨時(shí)急救隊(duì)，施工隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)，剛好限制危急源，并依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)事故的狀況組織臨時(shí)急救隊(duì)及機(jī)械設(shè)備等。急救人員由施工隊(duì)員組組成。保證平安狀況下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的轉(zhuǎn)移和對(duì)傷員簡(jiǎn)潔包扎，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及四周人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散及四周物資轉(zhuǎn)移等工作，同時(shí)組織人員平安警戒，禁止無關(guān)人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)入危急區(qū)域，在人員疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。2、如遇較大突發(fā)事務(wù)時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，同時(shí)撥打事故搶救電話120,“向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救”。應(yīng)急救援小組成員，組織機(jī)械設(shè)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，各組按既定分工各行其責(zé)。如有人員被埋，按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員實(shí)行有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，隨時(shí)監(jiān)護(hù)，防止造成二次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。重傷人員送至主要道口迎接救援的機(jī)械設(shè)備，有程序的處理事故、事務(wù)，最大限度的削減，人員和財(cái)產(chǎn)損失。(4)、救援物資的儲(chǔ)備、管理和保證(1)、應(yīng)急工具清單：：滅火器、防火砂、洋鎬、水桶、鐵鍬、沙袋、阻燃棉被、管鉗、抽水泵、防毒面罩、擔(dān)架、醫(yī)藥箱(內(nèi)備：止血繃帶、急救藥品等相關(guān)急救工具箱)。通信聯(lián)絡(luò)設(shè)施：手機(jī)、對(duì)講機(jī)(5)、救援機(jī)械設(shè)備和車輛：1、救援車輛：2、救援機(jī)械：裝載機(jī)兩臺(tái)、推土機(jī)兩臺(tái)、挖掘機(jī)兩臺(tái)、指揮車兩輛、吊車一臺(tái)。3、救援