第13頁共13頁項目部例?會制度模?板一、?工程例會?1、召?開時間，?定在每周?日上午_?___點?。緊急情?況項目不?經理臨時?確定。?2、召開?地點，項?目部辦公?室。3?、參加人?員，項目?經理、總?工程師、?工程部經?理、監理?工程師、?施工單位?負責人、?技術負責?人。4?、會議由?工程部經?理主持，?議程如下?：（1?）、工程?部經理通?報目前工?程項目進?程狀況，?并通報上?次例會到?本次例會?期間項目?質量、進?度、安全?施工等情?況，提出?上次例會?上尚未解?決問題的?落實情況?；（2?）、施工?單位匯報?上周工作?情況和計?劃下周工?作內容?（3）、?監理單位?匯報上周?監管工作?內容，措?施及工程?存在的有?關問題和?下周整改?意見。?（4）、?總工程師?對近期工?作進行評?述，并就?工程質量?、進度、?安全施工?等工作重?點提出要?求，并提?出需要各?職能部門?的協調解?決的問題?及解決問?題的具體?時間，與?會人員要?認真記錄?，全面落?實。5?、由項目?經理指定?辦公室文?秘記錄整?理會議內?容，形成?《工程協?調會議紀?要》。本?紀要是與?會各方經?過討論得?出的一致?意見，必?須遵照執?行。會議?紀要也可?作為施工?現場變更?、補充預?算和增減?預算的依?據之一。?二、項?目部專題?會議1?、項目的?監理會議?，一般情?況下監理?例會每周?一次地點?在監理辦?公室。?2、參加?單位，項?目部有關?人員、在?現場施工?的各施工?單位和監?理公司。?3、主?持會議的?單位為監?理公司，?會議紀要?由監理公?司編寫，?經項目部?審閱后發?放各與會?單位。?4、會議?主要議題?為現場施?工質量、?進度、安?全文明施?工及各工?種、各工?序的配合?。5、?先逐條總?結每次監?理例會提?出的問題?落實情況?。再由監?理公司主?持討論現?存問題，?并得出統?一意見。?6、對?于會議紀?要或其他?經有關方?面共同討?論形成的?結論性文?件，與會?各施工單?位在收到?文件后予?以核對，?如有疑惑?或異議，?應于收文?后兩個工?作日內以?書面形式?進行反饋?。7、?達成的統?一意見各?施工單位?必須遵守?執行，無?故缺席方?應為無異?議，必須?無條件執?行。執行?不力可采?取經濟處?罰。8?、監理例?會紀要中?涉及費用?變更的內?容要現場?拍照寫明?情況、三?方簽字，?并經項目?經理核實?認可予以?歸檔認證?。所以工?程部在監?理公司發?放會議紀?要前對紀?要要進行?審核。?三、項目?部工作協?調會議?1、每周?的下午_?___點?在項目部?辦公室召?開工作協?調會議。?2、參?加人員為?項目部全?體工作人?員。3?、總結上?周工作情?況，計劃?安排下周?工作內容?。4、?銷售部經?理、工程?部經理、?辦公室主?任將各自?負責的部?門當前急?需解決的?問題和項?目部經理?布置的工?作計劃、?預期目標?的落實情?況予以闡?述并相互?通報。?5、辦公?室文秘將?會議記錄?形成紀要?整理歸檔?備查。?項目部例?會制度模?板（二）?為加強?項目部安?全管理，?提高項目?部職工安?全意識，?項目部將?于每周日?下午5：?30準時?在項目安?全大檢查?之后在項?目部會議?室安全教?育室召開?安全例會?。目的?：總結?上周存在?的安全隱?患、通報?上周罰款?情況、查?找安全管?理工作中?的不足，?總結經驗?、持續改?進，使我?項目部安?全生產工?作不斷完?善。內?容：1?、總結每?周存在的?安全問題?及安全隱?患查處、?整改情況?，提出進?一步搞好?安全生產?的對策和?要求。并?對每周安?全獎懲情?況進行通?報。2?、學習上?級部門下?發的最新?的安全生?產文件、?安全管理?制度、安?全操作規?程及安全?技術知識?，并對各?類安全器?材使用方?法進行培?訓。3?、結合上?級部門下?發的事故?通報，組?織分析、?討論事故?原因和預?防措施，?舉一反三?，吸取教?訓。4?、根據事?故預案和?操作規程?的要求，?進行生產?異常情況?緊急處理?能力的培?訓，定期?開展防火?、防爆、?防中毒和?自我保護?能力的訓?練。5?、定期進?行安全技?術操作等?安全知識?的學習和?考試。?6、進行?安全座談?，就安全?管理和隱?患整改等?內容提出?合理化建?議等。要?求：1?.每周安?全例會必?須做到有?項目部安?全科領導?參加、有?職工簽名?、有會議?內容、有?會議記錄?。__?__項目?部所有員?工必須準?時參加安?全例會、?及時簽名?（不準代?簽），確?因上班及?其它原因?不能參加?會議的，?必須于周?一上午1?2：00?之前到項?目部辦公?室補學會?議精神，?對于逾期?無故不參?加安全例?會人員將?給予罰款?____?元處理。?3.要?充分發揮?隊長及班?長的作用?，落實班?組及個人?的安全職?責。_?___項?目部安全?科要做好?安全例會?的日常檢?查和考核?，并將其?納入經濟?考核當中?。5.?安全例會?及安全活?動無故不?參加者罰?款將不予?返還，所?罰款項將?直接用于?其他人員?安全獎勵?。注。?本制度自?____?年___?_月__?__日起?開始執行?，項目部?安全科將?按制度要?求嚴格落?實。第?一期商品?住宅【觀?海居（暫?名）】?項目經理?：___?_年__?__月_?___日?項目部?例會制度?模板（三?）為加?強項目部?安全管理?，提高項?目部職工?安全意識?，項目部?將于每周?日下午5?：30準?時在項目?安全大檢?查之后在?項目部會?議室安全?教育室召?開安全例?會。目?的：總?結上周存?在的安全?隱患、通?報上周罰?款情況、?查找安全?管理工作?中的不足?，總結經?驗、持續?改進，使?我項目部?安全生產?工作不斷?完善。?內容：?1、總結?每周存在?的安全問?題及安全?隱患查處?、整改情?況，提出?進一步搞?好安全生?產的對策?和要求。?并對每周?安全獎懲?情況進行?通報。?2、學習?上級部門?下發的最?新的安全?生產文件?、安全管?理制度、?安全操作?規程及安?全技術知?識，并對?各類安全?器材使用?方法進行?培訓。?3、結合?上級部門?下發的事?故通報，?____?分析、討?論事故原?因和預防?措施，舉?一反三，?吸取教訓?。4、?根據事故?預案和操?作規程的?要求，進?行生產異?常情況緊?急處理能?力的培訓?，定期開?展防火、?防爆、防?中毒和自?我保護能?力的訓練?。5、?定期進行?安全技術?操作等安?全知識的?學習和考?試。6?、進行安?全座談，?就安全管?理和隱患?整改等內?容提出合?理化建議?等。要求?：1.?每周安全?例會必須?做到有項?目部安全?科領導參?加、有職?工簽名、?有會議內?容、有會?議記錄。?___?_項目部?所有員工?必須準時?參加安全?例會、及?時簽名（?不準代簽?），確因?上班及其?它原因不?能參加會?議的，必?須于周一?上午12?：00之?前到項目?部辦公室?補學會議?精神，對?于逾期無?故不參加?安全例會?人員將給?予罰款_?___元?處理。?3.要充?分發揮隊?長及班長?的作用，?落實班組?及個人的?安全職責?。__?__項目?部安全科?要做好安?全例會的?日常檢查?和考核，?并將其納?入經濟考?核當中。?5.安?全例會及?安全活動?無故不參?加者罰款?將不予返?還，所罰?款項將直?接用于其?他人員安?全獎勵。?注。本?制度自_?___年?____?月___?_日起開?始執行，?項目部安?全科將按?制度要求?嚴格落實?。第一?期商品住?宅【觀海?居（暫名?）】項?目經理：?____?年___?_月__?__日?工程例會?制度一?、工區交?接班會?1.現場?每日堅持?交班會，?地點為工?區會議室?，均由工?區經理_?___，?工區經理?不到崗時?由技術負?責人代為?主持。?2.會議?由工區全?員及勞務?隊帶班人?員參加。?總結當日?完成進度?、安排當?晚及次日?工作計劃?，提出需?項目解決?的問題，?并落實整?改人，盯?控完成。?當日問題?當日解決?。并提報?資源配置?計劃，填?報《每日?施工情況?日報》。?3.對?超出工區?解決范圍?的存在問?題，由工?區經理及?技術負責?人按職責?范圍整理?上報至項?目部例會?解決。?4.工區?建立問題?庫，尤其?對影響關?鍵線路的?疑難雜癥?，以必須?解決的時?間節點列?項。在周?一至周五?的項目部?早班會提?出，直至?解決。?5.各班?組之間的?協調問題?一般由工?區交接班?會解決，?協調困難?時匯報項?目部計劃?部或物資?部等歸口?部門。?6.工區?例會必須?及時傳達?公司、項?目部新規?定、新工?作計劃及?有關作業?要求和最?新工程動?態。7?.確需項?目部人員?參加的會?議，應提?前通知與?會部門及?人員，并?提前告知?會議主要?議題及要?解決的問?題。8?.開會時?由工區技?術員負責?簽到表準?備及__?__整理?歸檔。?9.會議?紀律由工?區經理負?責，嚴禁?大聲喧嘩?，會議流?于形式。?10.?未請假或?無故不參?加會議者?，由工區?根據實際?情況給予?經濟處罰?。罰款經?項目經理?審批后交?由項目部?財務部執?行。二?、項目部?早會：?____?項目部每?周一至周?五早上_?___點?____?分___?_一次，?由總工程?師主持。?地點為項?目部會議?室，總工?程師不到?崗時由生?產副經理?代為主持?。2.?會議由項?目部領導?班子、各?部室負責?人、工區?經理及技?術負責人?參加。?3.會議?主要聽取?工區情況?和業務部?室情況匯?報，安排?業務部室?及工區工?作，協調?解決現場?需求問題?。4.?會議要求?建立問題?庫，制定?責任人，?做到小問?題立即解?決，大問?題立即決?策。_?___項?目部早會?必須及時?傳達業主?、公司、?項目部的?新規定、?新工作計?劃及有關?作業要求?和最新工?程動態。?7.開?會時由辦?公室負責?簽到表準?備及__?__整理?歸檔。?8.會議?紀律由書?記負責，?嚴禁大聲?喧嘩，會?議流于形?式。9?.未請假?或無故不?參加會議?者，由領?導班子根?據實際情?況給予經?濟處罰。?罰款經項?目經理審?批后交由?項目部財?務部執行?。三、?月度工程?例會：?1、每月?____?日召開一?次，由生?產副經理?主持。?2、會議?要求根據?項目部總?體施工安?排結合業?主、監理?指令，編?制月度生?產計劃。?3、月?度生產計?劃必須覆?蓋工序安?排、任務?分解、節?點工期、?資源需求?、需解決?的問題等?4、根?據計劃安?排，由相?應部室、?工區編制?技術、安?全、質量?、成本等?控制要點?或標準要?求。5?、由各部?室、工區?圍繞各節?點工期目?標的實現?和資源需?求、需解?決的問題?及管控要?點，編制?部門、工?區月度工?作計劃，?同步納入?到月度計?劃中。月?度施工生?產計劃由?班子審核?后方可下?發執行。?6、開?會時由辦?公室負責?簽到表準?備及__?__整理?歸檔。?7、會議?紀律由生?產副經理?負責，嚴?禁大聲喧?嘩，會議?流于形式?。8、?未請假或?無故不參?加會議者?，由領導?班子根據?實際情況?給予經濟?處罰。罰?款經項目?經理審批?后交由項?目部財務?部執行。?四、專?題會議：?針對各?項施工生?產需求，?不定時召?開相應專?題會，由?相應的責?任部門_?___，?包括內部?方案評審?會、勞務?招（議）?標配置專?題會、材?料及設備?采購專題?會、現場?重大問題?解決處理?的相關專?題會、各?業務部室?內部或關?聯部門的?專題會等?，各種專?題會均要?求主持部?門提前準?備完善相?關會議材?料。五?、重大問?題決策會?議：涉?及項目重?大問題，?如管理人?員調整、?勞務隊伍?配置、重?點施工方?案確定、?大宗材料?及大型設?備采購、?大額資金?支付、勞?務合同外?工程計量?等均要召?開重大問?題決策會?，按管理?要求由主?責人員或?部門提前?提供議題?內容，以?便于決策?。所有?每次會議?，均要由?綜合辦會?同主責部?門做好會?議紀錄或?紀要同時?填寫會議?臺賬，存?檔。項?目部例會?制度模板?（四）?一、工區?交接班會?1.現?場每日堅?持交班會?，地點為?工區會議?室，均由?工區經理?組織，工?區經理不?到崗時由?技術負責?人代為主?持。2?.會議由?工區全員?及勞務隊?帶班人員?參加。總?結當日完?成進度、?安排當晚?及次日工?作計劃，?提出需項?目解決的?問題，并?落實整改?人，盯控?完成。當?日問題當?日解決。?并提報資?源配置計?劃，填報?《每日施?工情況日?報》。?3.對超?出工區解?決范圍的?存在問題?，由工區?經理及技?術負責人?按職責范?圍整理上?報至項目?部例會解?決。4?.工區建?立問題庫?，尤其對?影響關鍵?線路的疑?難雜癥，?以必須解?決的時間?節點列項?。在周一?至周五的?項目部早?班會提出?，直至解?決。5?.各班組?之間的協?調問題一?般由工區?交接班會?解決，協?調困難時?匯報項目?部計劃部?或物資部?等歸口部?門。6?.工區例?會必須及?時傳達公?司、項目?部新規定?、新工作?計劃及有?關作業要?求和最新?工程動態?。7.?確需項目?部人員參?加的會議?，應提前?通知與會?部門及人?員，并提?前告知會?議主要議?題及要解?決的問題?。8.?開會時由?工區技術?員負責簽?到表準備?及會議紀?要整理歸?檔。9?.會議紀?律由工區?經理負責?，嚴禁大?聲喧嘩，?會議流于?形式。?10.未?請假或無?故不參加?會議者，?由工區根?據實際情?況給予經?濟處罰。?罰款經項?目經理審?批后交由?項目部財?務部執行?。二、?項目部早?會：_?___項?目部每周?一至周五?早上__?__點_?___分?組織一次?，由總工?程師主持?。地點為?項目部會?議室，總?工程師不?到崗時由?生產副經?理代為主?持。2?.會議由?項目部領?導班子、?各部室負?責人、工?區經理及?技術負責?人參加。?3.會?議主要聽?取工區情?況和業務?部室情況?匯報，安?排業務部?室及工區?工作，協?調解決現?場需求問?題。4?.會議要?求建立問?題庫，制?定責任人?，做到小?問題立即?解決，大?問題立即?決策。?____?項目部早?會必須及?時傳達業?主、公司?、項目部?的新規定?、新工作?計劃及有?關作業要?求和最新?工程動態?。7.?開會時由?辦公室負?責簽到表?準備及會?議紀要整?理歸檔。?8.會?議紀律由?書記負責?，嚴禁大?聲喧嘩，?會議流于?形式。?9.未請?假或無故?不參加會?議者，由?領導班子?根據實際?情況給予?經濟處罰?。罰款經?項目經理?審批后交?由項目部?財務部執?行。三?、月度工?程例會：?1、每?月___?_日召開?一次，由?生產副經?理主持。?2、會?議要求根?據項目部?總體施工?安排結合?業主、監?理指令，?編制月度?生產計劃?。3、?月度生產?計劃必須