第20頁共20頁隱患整改?評價制度?模板第?一章總則?為進一?步貫徹落?實“安全?第一，預?防為主，?綜合治理?”方針，?持續排查?與治理安?全生產隱?患，超前?預防和控?制事故，?創建安全?生產“零?隱患”現?場，打造?安全生產?“零事故?”環境。?安全生產?隱患排查?治理是防?范安全生?產事故發?生的一項?基礎性、?長期性、?有效性工?作，是建?立安全生?產長效機?制的重要?途徑和工?作平臺，?是一項涉?及范圍廣?、專業門?類多、工?作難度大?的系統工?程。我廠?把隱患排?查治理作?為加強安?全生產基?層基礎工?作的重要?環節，不?斷創新工?作方法，?確保排查?治理效果?，為進一?步搞好礦?井安全生?產隱患排?查治理工?作，依據?《安全生?產事故隱?患排查治?理暫行規?定》（國?家安全生?產監督管?理總局第?____?號令）結?合我廠實?際情況，?建立隱患?整改評價?制度。?第二章組?織機構及?其職責?第一條著?力創建安?全生產“?零隱患”?現場，打?造安全生?產“零事?故”環境?，構筑“?三位一體?”隱患排?查與治理?效果評價?體系，即?領導小組?總部署，?專業小組?查隱患抓?治理，安?監搞監督?的三位一?體隱患排?查治理體?系。第?二條安全?生產隱患?排查與治?理工作領?導小組組?長：總經?理副組長?：副經理?成員：?各職能科?室主要負?責人領?導小組職?責：1?、全面領?導安全生?產隱患排?查與治理?，部署重?點工作，?協調解決?存在的問?題，對礦?平地及井?下安全生?產隱患排?查與治理?情況指導?和督促。?2、領?導小組對?全礦安全?隱患排查?全面負責?，定期召?開隱患排?查會議，?聽取重大?事故隱患?的排查、?處理及整?改落實情?況.領導?小組下設?辦公室，?辦公室主?任。辦公?室職責：?1、負?責對各單?位和專業?組安全生?產隱患排?查與治理?的日常管?理工作。?2、建?立安全生?產隱患排?查與治理?信息管理?臺帳，通?過數據分?析反映安?全生產隱?患排查與?治理現狀?。第三?條成立安?全生產隱?患排查與?治理專業?組（一?）成立“?一通三防?”安全管?理、采煤?掘進、機?電運輸、?地測防治?水等專業?組。1?、一通三?防、安全?管理專業?組組長：?成員：?2、采煤?掘進專業?組組長：?成員：?3、機電?、運輸專?業組組長?：成員?：4、?防治水管?理領導小?組組長：?成員：?（二）職?責：1?、全面掌?握各生產?系統存在?的重大安?全生產隱?患的數量?、地點及?其現狀，?及時跟蹤?治理進展?情況；專?業排查隱?患小組副?組長組織?專業小組?成員對礦?井安全生?產存在的?隱患從嚴?、從深、?從細全面?排查。隱?患排查做?到了橫到?邊、縱到?底，不留?死角。?2、專業?排查隱患?小組排查?的隱患，?由各專業?逐條按照?“五定”?匯總后由?檔案室備?案存檔，?對現場不?能整改的?問題專業?小組跟蹤?落實。?3、專業?領導對專?家小組排?查確認的?各類安全?隱患，親?自組織落?實，制定?治理措施?。組織召?開會議落?實解決必?需的人、?財、物，?落實治理?措施，明?確責任人?、治理單?位、治理?時間，嚴?格按照要?求進行治?理整改。?4、對?重大安全?生產隱患?治理進行?業務指導?，審核治?理方案，?分析產生?原因和危?害程度，?針對治理?方案的缺?陷和漏洞?提出改進?意見；?5、對重?大安全生?產隱患掛?牌督辦；?6、組?織重大安?全生產隱?患治理后?的驗收和?注銷工作?。二、?隱患排查?與治理效?果評價的?內容對?危及安全?生產的各?類安全隱?患，對日?常檢查、?動態檢查?、定期檢?查、專項?檢查的隱?患整改治?理落實進?行分析，?重大隱患?整改治理?效果，重?復隱患?的防范措?施及整改?要求，進?行效果評?價。三?、評價的?組織和實?施（一?）隱患排?查與治理?效果評價?分礦井效?果評價和?公司各專?業領導小?組審核兩?個階段。?1、每?周各專業?小組進行?一次隱患?排查與治?理總結，?召開一次?會議，對?存在的問?題，各專?業小組提?出整改措?施，對存?在常見隱?患、重復?隱患、潛?在隱患進?行分析、?評價，對?已整改的?重大隱患?進行效果?評價。評?價合格后?由主要負?責人、分?管領導簽?字后，報?送領導小?組處審核?。2、?隱患排查?治理效果?評價小組?對報送的?排查結果?、分析、?評價結果?進行嚴格?審核，提?出審核意?見。（?二）隱患?效果評價?日常管理?實行各專?業分工負?責制。各?專業分工?如下：?1、一通?三防、安?全管理專?業組負責?本專業的?隱患排查?與治理工?作，對礦?井本專業?隱患排查?與治理工?作進行指?導，每月?至少一次?對礦井“?一通三防?”系統進?行全面檢?查，對存?在隱患結?合礦井專?業小組制?定整改措?施。對安?全管理機?構設置、?人員配備?、安全生?產基礎管?理制度進?行檢查，?領導干部?值班、跟?班、帶班?等工作作?風和事故?責任追究?落實情況?，隱患排?查治理和?事故應急?預案演練?情況。三?崗人員持?證上崗情?況。對各?專業效果?評價體系?的建立、?落實情況?情況進行?監督檢查?等方面進?行排查。?對存在隱?患結合礦?井專業小?組制定整?改措施?2、采煤?掘進專業?組負責本?專業的隱?患排查與?治理工作?，對礦井?本專業隱?患排查與?治理工作?進行指導?，每月至?少一次對?礦井采、?掘進行全?面檢查，?對開拓、?掘進工作?面能夠堅?持使用金?屬前探梁?臨時支護?；采掘工?作面無國?家明令?禁止的采?掘工藝，?爬行巷道?、風速超?限等重大?安全隱患?進行排查?，對存在?隱患結合?礦井專業?小組制定?整改措施?。3、?機電、運?輸專業組?負責本專?業的隱患?排查與治?理工作，?對礦井本?專業隱患?排查與治?理工作進?行指導，?并按照有?關規定對?機電設備?進行檢查?、檢修和?技術性能?測定情況?、國家明?令禁止或?淘汰的設?備使用情?況進行檢?查；各種?保護安裝?和試驗使?用情況、?井下電氣?設備及五?小電器出?入井等有?關管理制?度執行情?況進行全?面排查、?對存在隱?患結合礦?井專業小?組制定整?改措施。?4、防?治水管理?領導小組?負責本專?業的隱患?排查與治?理工作，?對礦井本?專業隱患?排查與治?理工作進?行指導，?對防治水?系統進行?全面排查?，是否按?照“立足?掘進、有?掘必探、?先探后掘?、長探短?掘、有水?必注”防?治水原則?，探放水?工程的設?計及措施?的編制、?審批，貫?徹學習，?重點區域?施工過程?中加強觀?測、對收?集各種地?質與水文?地質資料?進行全面?排查。對?存在隱患?結合礦井?專業小組?制定整改?措施。?（三）成?立隱患排?查治理領?導小組，?有礦長統?一指揮部?署，建立?健全機構?，明確職?責分工，?分管領導?具體實施?，各專業?小組具體?操作，負?責專業檢?查、隱患?排查治理?具體工作?，對本專?業檢查存?在問題及?整改措施?方案進行?匯總后報?檔案室備?案。安全?科搞好監?督檢查，?對每個專?業檢查、?排查進行?總結，形?成書面材?料備查。?主要包括?以下方面?內容：?1、各專?業動態檢?查存在問?題及整改?措施，按?照五定原?則進行整?改落實情?況。2?、各專業?專項排查?存在問題?及整改措?施，對重?點區域、?重點隱患?監控的實?施方案。?3、各?專業對本?專業重大?隱患的重?點監控及?跟蹤記錄?。4、?各專業對?本專業存?在的重復?隱患、難?點隱患進?行梳理，?分析原因?，提出整?改方案。?（四）?我礦在實?施過程中?不斷完善?、加以細?化，形成?統一部署?、排治結?合、過程?與結果統?籌的“三?位一體”?的隱患排?查治理評?價體系，?為安全生?產發揮積?極的導向?作用。?四、隱患?排查與治?理效果評?價的監控?我礦各?科室明確?安全責任?，實行《?隱患排查?與治理》?制度。由?安全科對?各科室下?達《隱患?整改通知?書》，收?到《隱患?整改通知?書》的科?室，立即?按要求進?行整治，?隱患整改?治理完成?后，科室?填寫《隱?患整改反?饋單》報?送安全科?，申請安?全科進行?驗收。驗?收單位對?驗收合格?的隱患在?隱患反饋?單上簽字?，并通知?檢查人員?該條問題?經驗收已?合格，檢?查人員進?行二次復?查。凡驗?收不合格?的，追究?施工單位?負責人的?責任。?1、每周?專業組不?定期到現?場查找安?全隱患，?對隱患地?點、隱患?狀況、隱?患原因、?整改單位?、整改負?責人、整?改時間，?建立安全?隱患閉環?管理臺帳?，確保安?全工作實?現了全方?位、立體?式、多角?度的可控?。2、?礦安全員?除了要對?當班安全?情況進行?寫實填寫?外，即要?求安全員?在隱患通?知單上填?寫安全隱?患整改負?責人和整?改時間、?整改措施?，并由整?改負責人?在隱患通?知單上簽?字確認，?以“檢查?、登記、?糾正、整?改”的方?式，對存?在問題責?令被檢查?單位立即?或限期整?改。3?、各專業?組人員及?安全員實?行“誰檢?查、誰負?責、誰復?查”的檢?查責任制?，對被檢?查單位的?隱患整改?情況進行?跟蹤落實?，全面推?行了安全?隱患的“?閉環管?理”。?4、并對?存在隱患?又逾期不?改的科室?及個人堅?決《現場?安全生產?管理辦法?》進行處?罰。對影?響隱患整?改的每一?個環節進?行分析，?查找未整?改的原因?，有關科?室進行技?術指導，?安全科落?實督導，?進行總結?分析，對?于疑難隱?患、各科?室共同協?助處理，?確保逐條?隱患落到?實處。?隱患整改?評價制度?模板（二?）第一?章總則?為貫徹落?實“安全?第一、?預防為主?、綜合治?理”的安?全生產方?針，提高?本項目部?公路工程?施工安全?風險管理?水平，預?防施工安?全生產事?故的發生?。安全?科根據已?建立的隱?患排查與?整改制度?，執行本?制度，以?規范隱患?篩選、認?定、登記?、傳遞、?整改及反?饋流程管?理。第?二章隱患?分級及整?改程序?隱患是指?全礦工作?場所在技?術管理、?現場管理?、裝備設?施上所存?在的可能?導致事故?的問題。?1、按?隱患的嚴?重程度、?解決難易?分為a、?b、c三?級。a級?隱患b級?隱患：違?反相關規?定，可能?造成工程?質量低劣?、裝備運?行不正常?和設施、?裝備性能?不完好的?、需要礦?級領導進?行處理的?隱患。?c級隱患??；鶎討?線或機關?科室的工?作人員違?反相關規?定，可能?造成工程?質量低劣?、裝備運?行不正常?和設施、?裝備性能?不完好的?、各基層?戰線或機?關科室能?夠進行處?理的一般?隱患。?2、按隱?患的種類?分為。頂?板、通風?、瓦斯、?煤塵、機?電、運輸?、放炮、?水災、火?災及其它?。項目?經理為隱?患整改第?一責任者?，對隱患?整改全面?負責。?各分管領?導、總工?程師是分?管范圍內?隱患整改?的組織領?導者，具?體組織實?施隱患的?整改。?各科室負?責人是本?業務范圍?內隱患整?改業務管?理的第一?責任者。?各施工隊?負責人是?本責任區?域內隱患?整改的第?一責任者?；班組長?是本班安?全生產隱?患排查的?第一責任?人；職工?個人是本?崗位安全?生產隱患?排查的責?任人。?工程技術?科、安全?科、后勤?科等相關?科室，分?別對業務?過程中的?隱患排查?負責，并?對隱患整?改的有關?工程設計?、項目計?劃、資金?落實、材?料和設備?供應等工?作負責。?安全科?負責各類?隱患的查?處、收集?、篩選、?分析、追?究、反饋?、復查、?統計、上?報、考核?、監督整?改及落實?等綜合管?理工作。?隱患整?改程序包?括。檢查?、收集篩?選、整改?通知、整?改、效果?評價五個?環節，實?行閉合回?路式管理?。1、?隱患檢查?主要是指?各級各類?人員、通?過各種渠?道檢查發?現所有作?業場所的?隱患。如?上級檢查?、集團公?司檢查、?項目部組?織的檢查?、基層管?理人員檢?查、班組?長匯報、?員工舉報?等。2?、隱患的?收集、篩?選，由安?全科負責?，每天對?所有作業?場所，通?過各種渠?道檢查出?的所有隱?患進行全?面的收集?、篩選、?初步確認?、分級登?記，并記?錄日常檢?查登記安?全隱患整?改臺帳。?3、整?改通知，?對已經核?實的重大?隱患、典?型問題，?以“整改?通知書”?的形式，?通知施工?隊，按要?求整改處?理。4?、隱患整?改，根據?隱患級別?，要求相?關分管領?導和各相?關科室、?施工隊進?行限期整?改。5?、效果評?價，隱患?整改完畢?后，依照?本制度，?由安全科?負責評價?、驗收。?第三章?評價方案?安全科?每月對各?施工隊隱?患整改工?作進行總?結講評，?把隱患整?改情況納?入安全績?效考核中?，推進隱?患整改工?作的開展?。對隱?患整改效?果的驗收?實行分級?評價，依?次為a、?b、c、?d、e五?級。a級?：優秀，?對于要求?整改內容?能夠及時?、有效的?實施整改?，接受整?改態度好?，整改工?作主動，?整改后能?夠達到或?超過質量?標準化體?系中的相?關要求，?并且所轄?區域職工?受到了正?確的教育?。b級?。良好，?對于要求?整改的內?容，能夠?在限定時?間內，做?出有效的?整改，能?夠正確的?認識整改?工作，較?積極的實?施整改，?整改后能?夠達到質?量標準化?體系中的?要求，或?者通過整?改提高了?原有隱患?部位抵御?事故的能?力，所轄?區域職工?受到了正?確的教育?。c級?。中等，?能夠主動?地接受整?改，在限?定時間內?，能夠對?要求整改?的內容實?施整改，?整改后基?本能達到?質量標準?化體系中?的相關要?求，并且?所轄區域?職工受到?了一定的?教育。?d級。及?格，能夠?在限定時?間內對要?求整改的?內容進行?一定的整?改，或者?超限期整?改但整改?后起到了?一定的效?果，基本?能夠達到?相關要求?并滿足生?產需要。?e級，?不及格，?不能按要?求整改，?或者嚴重?超過整改?期限而不?反饋整改?結果，整?改后達不?到要求，?拒絕整改?，應付整?改，虛假?整改。隱?患整改效?果實行閉?合回路式?循環評價?，即a、?b級通過?，c級進?一步自查?，d級制?定針對該?隱患的后?續防范制?度，e級?重復整改?。第四?章實施辦?法對于各?單位隱患?整改效果?，由安全?科組織評?價。形成?由安全科?相關人員?為負責人?的、其他?必要的相?關單位組?成的評價?委員會，?該評價委?員會應采?用回避制?度，即與?隱患責任?單位或責?任人有重?大關聯的?、可能對?評價結果?產生影響?的人員應?予回避。?對于評?價結果實?施獎懲：?a級、b?級分級受?獎；c?級重點關?注，以后?從嚴考核?；d級?執行風險?保證制度?，即采用?如交納風?險抵押金?的形式，?在一定時?間內，如?果沒有類?似隱患產?生，退還?風險抵押?金，如隱?患惡化或?繼續出現?類似隱患?，沒收風?險抵押金?；e級?受罰，先?懲戒再重?復整改，?每重復送?達一次整?改通知單?，罰金翻?倍一次。?隱患整?改評價制?度模板（?三）第?一章總則?為貫徹?落實“安?全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?安全生產?方針，提?高本項目?部公路工?程施工安?全風險管?理水平，?預防施工?安全生產?事故的發?生。安?全科根據?已建立的?隱患排查?與整改制?度，執行?本制度，?以規范隱?患篩選、?認定、登?記、傳遞?、整改及?反饋流程?管理。?第二章隱?患分級及?整改程序?隱患是?指全礦工?作場所在?技術管理?、現場管?理、裝備?設施上所?存在的可?能導致事?故的問題?。1、?按隱患的?嚴重程度?、解決難?易分為a?、b、c?三級。a?級隱患b?級隱患：?違反相關?規定，可?能造成工?程質量低?劣、裝備?運行不正?常和設施?、裝備性?能不完好?的、需要?礦級領導?進行處理?的隱患。?c級隱?患?；鶎?戰線或機?關科室的?工作人員?違反相關?規定，可?能造成工?程質量低?劣、裝備?運行不正?常和設施?、裝備性?能不完好?的、各基?層戰線或?機關科室?能夠進行?處理的一?般隱患。?2、按?隱患的種?類分為。?頂板、通?風、瓦斯?、煤塵、?機電、運?輸、放炮?、水災、?火災及其?它。項?目經理為?隱患整改?第一責任?者，對隱?患整改全?面負責。?各分管?領導、總?工程師是?分管范圍?內隱患整?改的__?__領導?者，具體?____?實施隱患?的整改。?各科室?負責人是?本業務范?圍內隱患?整改業務?管理的第?一責任者?。各施工?隊負責人?是本責任?區域內隱?患整改的?第一責任?者；班組?長是本班?安全生產?隱患排查?的第一責?任人；職?工個人是?本崗位安?全生產隱?患排查的?責任人。?工程技?術科、安?全科、后?勤科等相?關科室，?分別對業?務過程中?的隱患排?查負責，?并對隱患?整改的有?關工程設?計、項目?計劃、資?金落實、?材料和設?備供應等?工作負責?。安全?科負責各?類隱患的?查處、收?集、篩選?、分析、?追究、反?饋、復查?、統計、?上報、考?核、監督?整改及落?實等綜合?管理工作?。隱患?整改程序?包括。檢?查、收集?篩選、整?改通知、?整改、效?果評價五?個環節，?實行閉合?回路式管?理。1?、隱患檢?查主要是?指各級各?類人員、?通過各種?渠道檢查?發現所有?作業場所?的隱患。?如上級檢?查、集團?公司檢查?、項目部?____?的檢查、?基層管理?人員檢查?、班組長?匯報、員?工___?_等。?2、隱患?的收集、?篩選，由?安全科負?責，每天?對所有作?業場所，?通過各種?渠道檢查?出的所有?隱患進行?全面的收?集、篩選?、初步確?認、分級?登記，并?記錄日常?檢查登記?安全隱患?整改臺帳?。3、?整改通知?，對已經?核實的重?大隱患、?典型問題?，以“整?改通知書?”的形式?，通知施?工隊，按?要求整改?處理。?4、隱患?整改，根?據隱患級?別，要求?相關分管?領導和各?相關科室?、施工隊?進行限期?整改。?5、效果?評價，隱?患整改完?畢后，依?照本制度?，由安全?科負責評?價、驗收?。第三?章評價方?案安全?科每月對?各施工隊?隱患整改?工作進行?總結講評?，把隱患?整改情況?納入安全?績效考核?中，推進?隱患整改?工作的開?展。對?隱患整改?效果的驗?收實行分?級評價，?依次為a?、b、c?、d、e?五級。a?級：優秀?，對于要?求整改內?容能夠及?時、有效?的實施整?改，接受?整改態度?好，整改?工作主動?，整改后?能夠達到?或超過質?量標準化?體系中的?相關要求?，并且所?轄區域職?工受到了?正確的教?育。b?級。良好?，對于要?求整改的?內容，能?夠在限定?時間內，?做出有效?的整改，?能夠正確?的認識整?改工作，?較積極的?實施整改?，整改后?能夠達到?質量標準?化體系中?的要求，?或者通過?整改提高?了原有隱?患部位抵?御事故的?能力，所?轄區域職?工受到了?正確的教?育。c?級。中等?，能夠主?動地接受?整改，在?限定時間?內，能夠?對要求整?改的內容?實施整改?，整改后?基本能達?到質量標?準化體系?中的相關?要求，并?且所轄區?域職工受?到了一定?的教育。?d級。?及格，能?夠在限定?時間內對?要求整改?的內容進?行一定的?整改，或?者超限期?整改但整?改后起到?了一定的?效果，基?本能夠達?到相關要?求并滿足?生產需要?。e級?，不及格?，不能按?要求整改?，或者嚴?重超過整?改期限而?不反饋整?改結果，?整改后達?不到要求?，拒絕整?改，應付?整改，虛?假整改。?隱患整改?效果實行?閉合回路?式循環評?價，即a?、b級通?過，c級?進一步自?查，d級?制定針對?該隱患的?后續防范?制度，e?級重復整?改。第?四章實施?辦法對于?各單位隱?患整改效?果，由安?全科__?__評價?。形成由?安全科相?關人員為?負責人的?、其他必?要的相關?單位組成?的評價委?員會，該?評價委員?會應采用?回避制度?，即與隱?患責任單?位或責任?人有重大?關聯的、?可能對評?價結果產?生影響的?人員應予?回避。?對于評價?結果實施?獎懲：a?級、b級?分級受獎?；c級?重點__?__，以?后從嚴考?核；d?級執行風?險保證制?度，即采?用如交納?風險抵押?金的形式?，在一定?時間內，?如果沒有?類似隱患?產生，退?還風險抵?押金，如?隱患惡化?或繼續出?現類似隱?患，沒收?風險抵押?金；e?級受罰，?先懲戒再?重復整改?，每重復?送達一次?整改通知?單，罰金?翻倍一次?。隱患?分析和整?改為進?一步規范?隱患排查?治理工作?，加大隱?患整改力?度，切實?將排查出?的各類隱?患分析和?整改到位?，達到預?期整改效?果，有效?遏制事故?的發生。?結合龍化?公司實際?，特制定?本制度。?第一條?安全生產?事故隱患?（以下簡?稱事故隱?患），是?指生產經?營單位違?反安全生?產法律、?法規、規?章、標準?、規程和?安全生產?管理制度?的規定，?或者因其?他因素在?生產經營?活動中存?在可能導?致事故發?生的物的?危險狀態?、人的不?安全行為?和管理上?的缺陷。?第三條?事故隱患?分為一般?事故隱患?和重大事?故隱患。?從隱患治?理的責任?主體和解?決的難易?程度區分?，事故隱?患分為a?、b、c?、d四個?等級。?第四條各?單位要按?照公司隱?患排查治?理辦法規?定定期_?___生?產、技術?、安全和?其他相關?人員全面?排查本單?位的事故?隱患，對?查出的事?故隱患要?及時確定?一般事故?隱患和重?大事故隱?患，并確?定a、b?、c、d?四個等級?。第五?條對查出?的事故隱?患應及時?梳理分類?，匯總分?析，建立?事故隱患?信息檔案?，并按照?職責分工?，及時落?實隱患治?理責任主?體。各?單位要把?隱患排查?治理工作?作為安全?例會重要?議題，及?時安排部?署、總結?分析隱患?排查治理?工作。?第六條各?單位應每?月、每季?、每年對?本單位隱?患排查治?理情況?統計匯總?分析。并?分別于每?月___?_日前，?每季首月?____?日前和下?年度__?__月_?___日?前報公司?安全監察?部，統計?分析表應?由各生產?經營單位?負責人簽?字。第?七條對于?一般事故?隱患，要?立即__?__整改?。對于重?大事故隱?患，由公?司安全生?產第一責?任人__?__制定?并實施事?故事故隱?患治理方?案，經公?司批準，?應當及時?向安全監?管監察部?門報告，?報告內容?包括：隱?患的現狀?及其產生?原因；隱?患的危害?程度和整?改難易程?度分析；?隱患的治?理方案。?第八條?對排查出?的隱患，?必須堅持?“誰主管?、誰治理?、誰驗收?、誰負責?”的工作?制度。事?故隱患整?改完畢后?，應__?__有關?人員驗收?，驗收合?格后報本?單位主要?負責人審?核簽字銷?號，并將?整改驗收?銷號情況?報本單位?安全監管?部門備案?，實現閉?環管理。?第九條?事故隱患?實行分級?監控。公?司安全監?察部負責?b級和重?大事故隱?患整改的?監控；各?單位安監?部門負責?c級、d?級和重大?事故隱患?整改的監?控。第?十條各單?位應建立?事故隱患?排查治理?監督檢查?制度，各?級安全監?管部門應?定期__?__對本?單位事故?隱患排查?治理情況?開展監督?檢查，做?到有檢查?、有反饋?、有考核?。對檢查?過程中發?現的事故?隱患，應?及時下達?整改通知?書，并建?立信息管?理臺賬。?第十一?條各級安?全監管部?門應及時?對隱患整?改驗收銷?號情況進?行監督檢?查，對整?改合格的?核實銷號?；對整改?不合格的?，應重點?督辦，并?對有關責?任人進行?責任追究?。第十?二條對掛?牌督辦并?采取全部?或者局部?停產停業?治理的重?大事故隱?患，必須?堅持復產?驗收制度?。由各單?位責令停?產停業整?頓的，由?各單位安?監部門_?___有?關業務部?門驗收；?由公司責?令停產停?業整頓的?，由公司?安全監察?部___?_有關業?務部門驗?收。__?__合格?的，對事?故隱患進?行核銷，?同意恢復?生產經營?；驗收不?合格的，?責令繼續?停產停業?整頓，直?至達到符?合安全生?產條件。?第十三?條各級安?全監管部?門具體負?責本單位?隱患排查?治理工作?的監督監?察、統計?分析、信?息報送、?跟蹤督促?工作。及?時對隱患?整改工作?進行效果?評價，保?證隱患整?改到位。?第十四?條各單位?應建立隱?患排查治?理獎懲機?制，把隱?患排查治?理工作作?為各級領?導干部安?全生產考?核的重要?內容，并?與員工安?全績效工?資掛鉤，?加強考核?，促進責?任落實。?第十五?條本制度?由中煤龍?化公司安?全監察部?負責解釋?。隱患?整改評價?制度模板?（四）?為進一步?規范隱患?排查治理?工作，加?大隱患整?改力度，?切實將排?查出的各?類隱患分?析和整改?到位，達?到預期整?改效果，?有效遏制?事故的發?生。結合?龍化公司?實際，特?制定本制?度。第?一條安全?生產事故?隱患（以?下簡稱事?故隱患）?，是指生?產經營單?位違反安?全生產法?律、法規?、規章、?標準、規?程和安全?生產管理?制度的規?定，或者?因其他因?素在生產?經營活動?中存在可?能導致事?故發生的?物的危險?狀態、人?的不安全?行為和管?理上的缺?陷。第?三條事故?隱患分為?一般事故?隱患和重?大事故隱?患。從隱?患治理的?責任主體?和解決的?難易程度?區分，事?故隱患分?為a、b?、c、d?四個等級?。第四?條各單位?要按照公?司隱患排?查治理辦?法規定定?期組織生?產、技術?、安全和?其他相關?人員全面?排查本單?位的事故?隱患，對?查出的事?故隱患要?及時確定?一般事故?隱患和重?大事故隱?患，并確?定a、b?、c、d?四個等級?。第五?條對查出?的事故隱?患應及時?梳理分類?，匯總分?析，建立?事故隱患?信息檔案?，并按照?職責分工?，及時落?實隱患治?理責任主?體。各?單位要把?隱患排查?治理工作?作為安全?例