第4頁共4頁公司總經?理崗位職?責1、?制定和實?施公司戰?略，預算?計劃，確?定商城業?務的經營?方針和商?業模式;?2、發?掘市場機?會，主持?擬訂商城?的業務目?標和業務?計劃，實?現公司業?務和投資?回報的快?速增長;?3、監?督、控制?整個實施?過程，對?經營結果?負責，組?織實施財?務預算方?案及利潤?分配、使?用方案等?4、建?立公司組?織體系和?業務體系?，負責高?層管理團?隊的建設?，選拔中?高層管理?人員，制?定公司內?部管理機?構的設置?方案和基?本管理制?度;5?、全面主?持公司的?管理工作?，制定年?度業績目?標及經營?發展戰略?方案，整?體營銷策?劃方案，?實現企業?經營管理?目標;?6、不斷?優化公司?的人力資?源配置,?持續提升?公司整體?的組織能?力。公?司總經理?崗位職責?（二）?1、制定?和實施公?司總體戰?略。2?、根據集?團總公司?下達的年?度經營目?標組織制?定、修改?、實施公?司年度經?營計劃。?3、負?責與集團?總公司保?持良好溝?通，定期?向集團總?公司匯報?經營戰略?和計劃執?行情況、?資金運用?情況和盈?虧情況、?機構和人?員調配情?況及其他?重大事宜?。4、?建立健全?公司統一?、高效的?組織體系?和工作體?系。5?、主持、?推動關鍵?管理流程?和規章制?度，及時?進行組織?和流程的?優化調整?。6、?領導營造?企業文化?氛圍，塑?造和強化?公司價值?觀。7?、領導建?立公司內?部良好的?溝通渠道?，協調各?部門關系?。公司?總經理崗?位職責（?三）1?.根據董?事會指示?精神，組?織制定公?司總體發?展戰略與?年度經營?計劃，并?組織實施?;2.?主持公司?的全面經?營管理工?作;組織?并協調公?司各方面?的資源，?實施董事?會確定的?工作任務?和各項生?產經營指?標及管理?目標，保?證各項工?作任務、?生產經營?指標及管?理目標的?完成;?3.召集?、主持總?經理辦公?會議，檢?查、督促?和協調各?部門的工?作進展，?聽取匯報?、總結工?作;??4.主持?公司的基?本團隊建?設、規范?公司內部?運營管理?;領導管?理團隊、?營造企業?文化氛圍?;塑造和?強化公司?價值觀，?提升公司?凝聚力和?感召力;?5.主?持擬訂公?司內部管?理機構設?置方案和?基本管理?制度;?6.審定?公司具體?規章、獎?罰條例，?審定公司?薪資、福?利、績效?考核、獎?金分配等?方案;?7.根據?董事會授?權，代表?公司參加?重大業務?、外事或?其它重要?活動;在?授權范圍?內，代表?公司簽署?各種合同?和協議，?審核簽發?日常行政?、業務等?文件;?____?處理公司?重大突發?事件。?____?組織實施?董事會各?項臨時決?議事項。?公司總?經理崗位?職責（四?）1、?組織實施?公司總體?戰略，發?掘市場機?會，領導?創新與變?革。2?、根據股?東大會下?達的年度?經營目標?組織制定?、修改、?實施公司?年度經營?計劃，監?督、控制?經營計劃?的實施過?程，并對?結果負全?面責任。?3、領?導建立健?全公司人?力資源管?理制度、?行政與后?勤、財務?等管理制?度。4?、主持、?推動關鍵?管理流程?和規章制?度，及時?進行組織?和流程的?優化調整?。5、?組織實施?財務預算?方案及利?潤分配、?使用方案?。6、?領導建立?公司與客?戶、供應?商、合作?伙伴、上?級主管部?門、政府?機構、金?融機構、?媒體等部?門間順暢?的溝通渠?道。7?、領導開?展公司的?社會公共?關系活動?，樹立良?好的企業?形象。?8、領導?建立公司?內部良好?的溝通渠?道，協調?各部門關?系。9?、領導營?造企業文?化氛圍，?塑造和強?化公司價?值觀。?10、負?責公司員?工隊伍建?設，選拔?中高層管?理人員。?11、?代表公司?參加重大?業務、外?事或其它?重要活動?。12?、負責處?理公司重?大突發事?件。公?司總經理?崗位職責?（五）?1、全面?掌握公司?業務的拓?展情況;?2、在?公司戰略?的指導下?，管理策?劃網絡營?銷，移動?營銷，電?話營銷等?部門;?3、根據?公司和市?場的需求?，制定適?宜的市場?推廣計劃?和執行計?劃，;?4、拓展?新客戶，?維護老客?戶關系，?確保客戶?滿意度，?完成市場?開發任務?;5、?制定公司?年度、季?度、月度?的市場開?發計劃并?完成;?6、通過?對公司現?有資源情?況的