學校中層領導評價考核方案學校中層干部考核評價方案為了加強學校干部隊伍建設，建立科學、客觀、公正的考核評價，引導中層干部認真履行職責，增強責任感，全面落實責任目標，促進學校健康有序發展，保障友誼學區學生學有所成，日有進步，讓家長滿意，特制定本條例。考核對象：本考核方案的對象為學校中層干部，班主任參照執行。考核原則：本考核方案遵循以下原則：客觀公正、實事求是；注重能力、講求實績；民主公開、科學規范；全面考核、綜合評定。考核內容和要求：中層干部的基本考核內容包括德、能、勤、績。德：思想政治素質①貫徹執行黨的教育路線、方針、政策，言行如一，遵紀守法。②各負其責，服從領導團結教師，精神面貌積極向上。能：組織管理能力①能夠認真完成上級交給的各項任務，保質保量，不打折扣。②工作思路清晰，注意工作實效，創造性開展工作。③能上通下達，形成合力，工作務實，不搞花架子。勤：工作態度作風①執行民主集中制，理解上級領導工作思路，合理布置工作。②注重調查研究，深入實際，把教師的主動性反饋領導，協調教師之間、教師領導之間的各種關系。③模范遵守各項規章制度，吃苦耐勞，樂于奉獻，勇于承擔責任，工作不拖沓、不推諉。績：工作實績成效①配合校長，認真抓好教學工作，督促常規，完成友誼學校一年有起色，兩年大發展，三年各項工作走在全鎮前列的總體目標。②務必走進教室，聆聽學生的心聲，組織各種有趣的課外活動，讓學生樂學、肯學、學有所成；鉆研先進的教學方法，敢為人先，做教師的表率。③個人教學成績位列全鎮上游。考核方法：1、民主測評（滿分20分）：每半年對中層干部進行一次民主測評，測評結果滿意率在90%以上者得20分，滿意率在80-89%之間者得14分，滿意率在70-79%之間者得10分，滿意率在60-69%之間者得6分，否則不得分。民主測評結果取平均值按10%計入年終考核成績中。（一年分兩次進行）2、教學成績（滿分30分）：個人所教科目在全鎮前五名得24-30分，六至十得21分，十一至十四得18分，其他不得分。3、平時聽課（滿分20分）：平時能按照學校要求，認真聽課和議課，虛心向教師學習。按學校要求每年聽課節數20節以上者得20分，少一節減2分。4、執行力（滿分30分）：創造性執行上級政策得30分，較好執行上級領導的政策得20分，能執行上級領導的政策得10分，不能完成上級政策不得分。考核等次：本文介紹了年度考核的等次標準，包括優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。優秀的標準是90-100分，要求正確執行學校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規和規章制度，熟悉本職業務，能創造性地開展工作，勤奮敬業，責任心強，成績突出。稱職的標準是80-89分，要求正確執行學校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規和規章制度，熟悉或比較熟悉本職業務，工作積極，能力較強或提高較快，能較好完成本職工作。基本稱職的標準是70-79分，要求政治表現和業務素質一般，勉強適應工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務，或完成的質量不高。不稱職的標準是69分以下，要求政治表現和業務素質較差，對本職工作生疏，不善于學習，難以適應工作要求，工作責任心不強，組織紀律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴重后果的或嚴重違反學校的有關規定的。此外，本文還介紹了考核原則。考核要堅持客觀公正、民主公開，注重實績原則。這意味著，考核必須公正客觀，不偏袒任何人或任何團體，必須充分聽取各方面的意見，確保考核結果真實可信。同時，考核也要注