學生干部培訓-奉獻他人提升自己課件_第1頁
學生干部培訓-奉獻他人提升自己課件_第2頁
學生干部培訓-奉獻他人提升自己課件_第3頁
學生干部培訓-奉獻他人提升自己課件_第4頁
學生干部培訓-奉獻他人提升自己課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

不忘初心

擼起袖子加油干

高一級學生干部培訓

2017年9月25日

奉獻他人提升自己

可編輯課件不忘初心

擼起袖子加油干

高一級學生干部培訓

1第一部分認識自己可編輯課件第一部分認識自己可編輯課件2

思考:在你眼中

一名學生干部是怎樣的?一名成功的學生干部又是怎么樣的?你覺得自己是怎么樣的學生干部?你想成為怎么樣的學生干部?可編輯課件可編輯課件3

班干部三種身份:學生會、團委

班級對老師提高自我價值(平臺鍛煉)加強服務與奉獻意識(帶頭榜樣)橋梁溝通作用提高自己的實踐能力(好幫手)

班干部對自己永遠是一個普通的學生,沒有任何特權;但對其他人又不是一個普通的學生,既有表率也有責任與義務。橋梁溝通作用可編輯課件班干部三種身份:學生會、團委班級對老師提高自我價4第二部分步步為營可編輯課件第二部分步步為營可編輯課件5認識不到自己不能勝任

學習的三大過程:培訓練習實踐無意之中的勝任

通過有效的培訓

通過練習

通過不斷實踐認識到自己不能勝任認為自己能勝任可編輯課件認識不到自己

學習的三大過程:培訓練習實踐無意之中的6知道—悟到—做到—傳道—得道知道:大致了解悟到:領悟內涵做到:付諸實踐傳道:與人分享得道:成為習慣學習的五個境界可編輯課件知道—悟到—做到—傳道—得道知道:大致了解悟到:領悟內涵做到7

三級管理學校

學業班級三自能力自我管理自我教育自我提高可編輯課件三級管理學校學業班級三自能力自我管理自我教育自我8第三部分提高自己可編輯課件第三部分提高自己可編輯課件9

學生干部應該有六項能力:管理能力,觀察能力,語言表達能力,創新能力,突發事件處理能力,自我控制能力提高自己的能力:可編輯課件學生干部應該有六項能力:提高自己的能力:10提高自己的能力:臨界點效應:在你達到目標前一刻,就是你做一件事情的臨界點,如果你堅忍不拔地堅持下去,就會越過臨界點,進入一種新的境界,并且獲得最后的成功。

小事做不好的人絕對做不出大事來,能否認真的做一件小事完成,是一個人能否取得成功的重要目標??删庉嬚n件提高自己的能力:臨界點效應:小事做不好的11提高自己的能力:

信念正確、明確自我WHWW結構:WHYHOWWHATWHERE為什么怎么樣干什么在哪里動機方法策略結果目的情景因素WHERE在哪里情景因素可編輯課件提高自己的能力:信念正確、明確自我WHWW結構:WH12時間管理法則之一:分清輕重緩急始終做最重要的事情

面對每天大大小小、紛繁復雜的事情,如何分清主次,把時間用在最有生產力的地方,有三個判斷標準1.我必須做什么

2.什么能給我最高回報?

3.什么能給我最大的滿足感?

通過以上“三層過濾”,事情的輕重緩急很清楚了,然后,以重要性優先排序,并堅持按這個原則去做,你將會發現,再沒有其他辦法比按重要性辦事更能有效利用時間了。

可編輯課件時間管理法則之一:可編輯課件13時間管理法則之二:

可編輯課件時間管理法則之二:可編輯課件14

避免爭論無謂的爭論,不僅影響情緒和人際關系,而且還會浪費大量時間,到頭來還往注解決不了什么問題。說得越多,做得越少,聰明人在別人喋喋不休或面紅耳赤時常常已走出了很遠的距離。可編輯課件

避免爭論可編輯課件15第四部分清晰定位可編輯課件第四部分清晰定位可編輯課件16能力與態度學生干部的能力有大小但態度決定一切可編輯課件能力與態度學生干部的能力有大小可編輯課件17

不越位,不論能力再大,感情再好

不錯位:班長不做委員的事,委員不做組長的事

不缺位:不玩忽職守,勇于承擔責任,沒有借口

不掉位:定位自己工作職責,端正心態,優勝劣汰

勉勵共享可編輯課件不越位,不論能力再大,感情再好18第五部分互利互贏可編輯課件第五部分互利互贏可編輯課件19

創建一個充滿戰斗力的團隊

——木桶定律

木桶定律:劣勢決定優勢劣勢也決定生死,這是團隊的均衡??删庉嬚n件創建一個充滿戰斗力的團隊木20

木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。一只木桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無法盛滿水。一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任何一個組織,可能面臨的一個共同問題,即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的,而劣勢部分往往決定整個組織的水平。木桶定律可編輯課件木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊21延伸思考當所有木板都一樣的情況下,什么還影響裝水的多少?

因此,每一塊資源都要圍繞一個核心,每一個部門都要圍繞這個核心目標而用力,作為班長來說,偏頗任何一個部門都會對木桶的最后儲水量帶來影響。有一句話說得好,結構決定力量,結構也決定著木桶儲水量可編輯課件延伸思考當所有木板都一樣的情況下,什么還影響裝水的多少?22

如果你的團隊中,有這樣一塊特別短的木板怎么辦?(1)決不容忍平庸之輩:給別人充分機會鍛煉;(2)改變事物的用途:善于利用他人的短處;(3)除短不能操之過急;(4)學

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論