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初等管理會計高等教育出版社中等職業教育國家規劃教材配套教學用書(會計專業)主編金萍第三章量本利分析高等教育出版社第一節量本利分析概述1第三章量本利分析《初等管理會計》中等職業教育國家規劃教材

金萍主編北京高等教育出版社2004年課時安排

2課時（90分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學目標】通過本次課的學習，要求學生明確量本利分析的含義，掌握量本利分析的基本公式，理解邊際貢獻與相關指標之間的關系。高等教育出版社教學重點：

量本利分析的基本公式；邊際貢獻與相關指標之間的關系教學難點：

邊際貢獻與相關指標之間的關系高等教育出版社第三章量本利分析教學重點、難點

高等教育出版社第三章量本利分析......教學媒體教學方法使用自制多媒體課件講授法啟發式四、作業三、課堂小結（約5分鐘） 二、新授及課堂練習（約75分鐘）一、導入（約10分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學過程】量本利分析是在變動成本法基礎上發展起來的，是企業進行經營預測、決策、利潤規劃和成本控制的前提。通過研究企業在一定期間的成本、業務量和利潤三者之間的關系，引出盈虧分界點、安全邊際、安全邊際率等預測和決策的重要概念。安全邊際：表示盈虧臨界點銷售量與預計業務量之間的差額，經濟含義是指現有的業務量再降低多少企業將從盈利狀態轉入虧損狀態。第三章量本利分析高等教育出版社第三章量本利分析高等教育出版社第一節量本利分析概述量本利分析的基本含義

量本利分析的前提

量本利分析的基本公式

量本利分析概述123一、量本利分析的基本含義（一）含義量本利分析，亦稱成本——業務量——利潤分析，它是在成本性態分析和變動成本計算的基礎上，根據利潤與業務量（產、銷量）、銷售價格、固定成本、變動成本等因素之間的函數關系，預測企業的盈虧平衡點，進而分析以上有關因素變動對企業盈虧平衡點的影響的一種技術方法。第三章量本利分析高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析高等教育出版社第一節量本利分析概述概念中盈虧平衡點，亦譯為盈虧分界點、保本點等，是企業的銷售總收入與銷售總成本相等時的業務量，即企業不盈不虧時的業務量。對概念解釋說明：第三章量本利分析補充：量本利分析法由美國沃爾特·勞漆斯特勞赫在二十世紀三十年代首創。其基本原理是：當產量增加時，銷售收入成正比增加；但固定成本不增加，只是變動成本隨產量的增加而增加，因此，企業的總成本的增長速度低于銷售收入的增長速度，當銷售收入和總成本相等時（銷售收入線與總成本線的交點），企業不盈也不虧，這時的產量稱為“盈虧平衡點”產量。高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析舉例：

某地方電話公司推出兩種服務：一種是每月收費50美元，每通話一分鐘收費0.40美元；另一種是每月收費20美元，每通話一分鐘收費0.70美元，試問通話多少分鐘時，兩種服務的費用相等？高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析

（二）作用

1、促進企業管理以經營為重心，以商品銷售管理為起點，加強市場調查和預測，確定科學的品種構成和批量，以需定銷，以銷定產，全面提高企業的經濟效益。2、有利于企業深刻認識商品成本、業務量和利潤之間的特定數量關系，正確地進行經營決策。例如，企業在生產決策、定價決策、購銷決策、存貨決策和投資決策等分析中，都要廣泛應用盈虧平衡分析的基本原理和方法。高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析3、促使企業加強固定資產的日常管理和合理使用，提高固定資產的利用率。因為在固定資產保持相對穩定的條件下，產銷量越大，單位商品所分攤的固定成本就越小，從而單位成本就越低，經濟效益就越好；反之，單位成本越高，經濟效益就越差。4、便于企業通過盈虧平衡分析，確認有關因素變動對經營盈虧的影響程度，為進一步規劃目標利潤和目標銷售量，建立彈性預算等提供可靠依據，增強經營預測分析的實用性。高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析二、量本利分析的前提1、以成本性態分析為基礎相關的成本性態已經形成，y=a+bx2、以相關范圍和方程線性為假定成本函數y=a+bx銷售收入函數y=px3、以產銷平衡和商品品種結構穩定為前提一種產品：產銷平衡多種品種：總額變，各品種比例不變4、以嚴格遵守會計制度和成本計算規程，力求數據資料準確可靠為保證第一節量本利分析概述高等教育出版社第三章量本利分析三、量本利分析的基本公式（一）量本利的基本關系式利潤=銷售收入—總成本總成本=變動成本+固定成本銷售收入=銷售單價×銷量假設產量和銷量相等，則有：銷售數量×（單位售價—單位變動成本）－固定成本總額＝

利潤若利潤為零，則：銷售數量×（單位售價—單位變動成本）=

固定成本總額盈虧平衡點銷售量＝固定成本總額/(單位售價－單位變動成本)盈虧平衡點銷售額＝盈虧平衡點銷售量×單位售價

第一節量本利分析概述高等教育出版社第三章量本利分析上述公式中的利潤，，除特別說明外，一般是指商品銷售利潤（或營業利潤）。對于經營商品的銷售稅金及附加，因為它和商品的銷售額（量）相聯系，可把它并入變動成本一同計算。第一節量本利分析概述高等教育出版社說明：第三章量本利分析

例題講解(例3－1)：該公司的油料生產經營業務按照計劃期的成本、價格情況，若其銷售量為850噸，銷售額為544,000元時，公司不盈不虧；若達不到此數值則虧損，超過了則有盈利。當計劃期該商品的銷售量為1,500噸時，可獲得利潤174,720元。高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析

（二）邊際貢獻法1、邊際貢獻——商品的銷售收入超過其變動成本的差額

單位邊際貢獻——商品單位售價超過單位變動成本的差額單位貢獻邊際=銷售單價-單位變動成本

邊際貢獻總額——商品銷售收入總額超過變動成本總額的差額高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析教師說明：

邊際貢獻是反映企業各種商品盈利能力的一個重要指標，是管理人員進行決策分析必須予以高度重視的一項重要的經濟信息。

邊際貢獻總額=固定成本總額企業盈虧平衡第一節量本利分析概述高等教育出版社第三章量本利分析例題講解(例3－2)：邊際貢獻首先用于補償企業的固定成本，如補償有余額，則形成企業的利潤；如果不足以補償固定成本，則企業發生虧損。邊際貢獻代表一種產品為企業的創利能力。即：盈虧平衡點銷售量＝固定成本總額／單位邊際貢獻盈虧平衡銷售量=9,000÷30=300（本）邊際貢獻率——商品邊際貢獻總額占銷售收入總額的百分比，或者是商品單位邊際貢獻占單位售價的百分比，反映了產品的創利能力邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入×100%=單位邊際貢獻×銷量/單價×銷量×100%=單位邊際利潤/單價×100%

第一節量本利分析概述高等教育出版社第三章量本利分析依【例3—2】的資料：邊際貢獻率=（75—45）/75×100%=40%邊際貢獻率可以理解為每1元銷售收入中邊際貢獻所占比重。盈虧平衡點銷售額＝固定成本總額／邊際貢獻率＝9,000÷40%=22,500元第一節量本利分析概述高等教育出版社第三章量本利分析

3、變動成本率：變動成本銷售收入變動成本率——指變動成本總額占銷售收入總額的百分比，或者是單位變動成本占單位售價的百分比。變動成本率=變動成本/銷售收入×100%邊際貢獻率=1—變動成本率變成成本率與邊際貢獻率的關系：變動成本率低，則邊際貢獻率高，創利能力就強變動成本率高，則邊際貢獻率低，創利能力就弱高等教育出版社第一節量本利分析概述第三章量本利分析例題講解(例3－3)：題中只是假定企業產銷一種商品而計算的盈虧平衡點，但實際上企業往往是同時產銷多種商品的，所以需要反映整個企業各種（類）商品的綜合的盈虧平衡點。由于各種（類）商品的性質不同，使用價值不同，不能簡單地用實物量來加總反映，而只能以貨幣金額來計算。常用計算方法主要有計劃總額法、比重法和邊際貢獻率總和法三種。高等教育出版社第一節量本利分析概述課堂結小高等教育出版社第三章量本利分析1、量本利分析是在成本按其習性劃分的基礎上建立的成本、業務量、利潤等變量之間內在規律性聯系的會計模型。2、邊際貢獻是產品銷售收入與其相應的變動成本之間的差額，是量本利分析中一個非常重要的概念。第三章量本利分析作業高等教育出版社同學們根據網上財經商貿畢業生的就業情況，結合自己平時的開支狀況和今后就業的想法，用量本利分析原理，分析自己未來期望的工資水平。要求充分利用網上的信息，300字以上。第三章量本利分析高等教育出版社第二節保本分析1第三章量本利分析《初等管理會計》中等職業教育國家規劃教材

金萍主編北京高等教育出版社2004年課時安排

2課時（90分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學目標】通過本次課的學習，要求學生明確量本利分析的含義，掌握量本利分析的基本公式，理解邊際貢獻與相關指標之間的關系。高等教育出版社教學重點：

量本利分析的基本公式；邊際貢獻與相關指標之間的關系教學難點：

邊際貢獻與相關指標之間的關系高等教育出版社第三章量本利分析教學重點、難點

高等教育出版社第三章量本利分析......教學媒體教學方法使用自制多媒體課件講授法啟發式四、作業三、課堂小結（約5分鐘） 二、新授及課堂練習（約75分鐘）一、導入（約10分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學過程】

一、導入

教師根據學生掌握情況靈活選擇：1、什么是量本利分析？2、什么是邊際貢獻？

第三章量本利分析高等教育出版社第三章量本利分析高等教育出版社第二節保本分析123一、保本分析的基本概念二、保本的確定

三、企業經營安全程度評價

四、保本狀態的判定第二節保本分析一、保本分析的基本概念保本——指企業處于收支相等、不虧不盈、邊際利潤等于固定成本，利潤為零的狀態時的專用術語。保本點——指企業達到保本狀態時的業務量總稱。在這一點上，企業的利潤為零，正好保本。第三章量本利分析高等教育出版社第二節保本分析第三章量本利分析高等教育出版社第二節保本分析二、保本的確定（一）圖解法

(１)、以橫軸表示銷售數量，用Ｘ表示

(２)、以縱軸表示銷售收入和成本的金額，用Ｙ表示

(３)、在縱軸上劃出固定成本數值，以此點（0，固定成本）為起點，繪制一條與橫軸平行的固定成本線（4）、以點（0，固定成本）為起點，以單位成本為斜率，繪制總成本線a+bx（5）、以坐標原點（0，0）為起點，以單價為斜率。繪制銷售收入線，銷售總收入與總成本線，這兩條直線的交點即為保本點。第三章量本利分析總結：保本點的規律：１、保本點既定：銷售量越大，盈利三角區越大，實現的利潤就越多銷售量越小，盈利三角區越小，實現的利潤就越小每超過保本點一個單位的產品銷售量，其單位貢獻毛益即為純利潤高等教育出版社第二節保本分析第三章量本利分析２、銷售量既定：保本點越低，能實現的利潤越多保本點越高，能實現的利潤則越少３、銷售收入既定保本點的高低取決于固定成本總額和單位變動成本高等教育出版社第二節保本分析第三章量本利分析（二）基本等式法利潤=單價×銷售量—單位變動成本×銷售量—固定成本令利潤等于零，此時的產品銷售量就是保本點的銷售量，即保本銷售量=固定成本總額/銷售單價－單位變動成本保本銷售額=銷售單價×保本銷售量或=固定成本總額/（銷售單價－單位變動成本）／銷售單價=固定成本/邊際利潤率高等教育出版社第二節保本分析第三章量本利分析三、企業經營安全程度評價（一）、安全邊際和安全邊際率1、安全邊際——企業實際（預計）銷售量超過保本點銷售量的差額

安全邊際量＝正常銷售量－保本銷售量2、安全邊際率——指安全邊際與實際（預計）銷售量之間的比率。

安全邊際率＝安全邊際量/正常銷售量×100%＝安全邊際額/正常銷售額×100%高等教育出版社第二節保本分析第三章量本利分析

例題講解（例3-4）：安全邊際銷售量=3,000-2,100=900（本）安全邊際率=900/3,000×100%=30%(二)保本點作業率——指保本點銷售量占企業正常銷售量的比重保本點作業率=保本銷售額（量）/正常銷售額（量）×100%（例3—4）中保本點的作業率=2,100/3,000×100%=70%保本點作業率還表明保本狀態下的生產經營能力利用程度保本點作業率+安全邊際率=1第二節保本分析高等教育出版社第三章量本利分析只有安全邊際才能為企業提供利潤，保本銷售量只能為企業收回固定成本第二節保本分析高等教育出版社總結第三章量本利分析（三）、變動成本率和銷售利潤率1、變動成本率——是變動成本與產品銷售收入的比率。變動成本率＝單位變動成本/銷售單價×100% 或：變動成本率＝１－邊際貢獻率因為利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=邊際貢獻-固定成本=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本=（銷售收入-保本點的銷售收入）×邊際貢獻率=安全邊際×邊際貢獻率第二節保本分析高等教育出版社第三章量本利分析

2、銷售利潤率銷售利潤率＝銷售收入－銷售成本/銷售收入×100%

所以：銷售利潤率＝安全邊際率×邊際貢獻率高等教育出版社第二節保本分析第三章量本利分析四、保本狀態的判定說明：在其他因素不變的情況下，固定成本提高，銷售總成本及保本點亦提高；反之，則降低。各種產品的單位售價、單位變動成本、固定成本總額均不變，但銷售產品的結構發生變化，則會影響保本點的高低高等教育出版社第二節保本分析第三章量本利分析例題講解（例3-5）：保本點計算如下：保本銷售量=30,000÷(8-4)=7,500（件）保本銷售額=7,500×8=60,000（元）1、若固定成本降低4,000元，則保本點為：保本銷售量=(30,000-4,000)÷(8-4)=6,500（件）保本銷售額=6,500×8=52,000（元）2、若單位變動成本提高1元，則保本點為：保本銷售量=30,000÷[8-（4+1）]=10,000（件）保本銷售額=10,000×8=80,000（元）第二節保本分析高等教育出版社第三章量本利分析3、若單位變動成本降低0.80元，則保本點為：保本銷售量=30,000÷[8-(4-0.80)]=6,250（件）保本銷售額=6,250×8=50,000（元）4、若單價提高1元，則保本點為：保本銷售量=30,000÷（9-4）=6,000（件）保本銷售額=6,000×9=54,000元5、若單價降低1元，則保本點為：保本銷售量=30,000÷（7-4）=10,000（件）保本銷售額=10,000×7=70,000（元）第二節保本分析高等教育出版社課堂結小高等教育出版社第三章量本利分析1、保本分析是研究當企業恰好處于保本狀態時的本量利

分析的方法。2、保本分析的關鍵是判定保本狀態和確立保本點。3、保本點包括保本量和保本額兩種表現形式。4、在單一品種下，確定保本點可以采取基本等式法，貢

獻邊際法和圖解法三種方法。第三章量本利分析作業高等教育出版社教材P55單項選擇題和多項選擇題第三章量本利分析高等教育出版社第三節保利分析1第三章量本利分析《初等管理會計》中等職業教育國家規劃教材

金萍主編北京高等教育出版社2004年課時安排

2課時（90分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學目標】通過本次課的學習，要求學生進一步明確量本利分析的基本方法，掌握成本、業務量、銷售結構等因素變動對利潤的影響。高等教育出版社教學重點：

成本、業務量、銷售結構等因素變動對利潤的影響教學難點：

成本、業務量、銷售結構等因素變動對利潤的影響高等教育出版社第三章量本利分析教學重點、難點

高等教育出版社第三章量本利分析......教學媒體教學方法使用自制多媒體課件講授法啟發式四、作業三、課堂小結（約5分鐘） 二、新授及課堂練習（約75分鐘）一、導入（約10分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學過程】根據我們手中的教材價格假設變動成本和固定成本來計算保本銷售量，若要實現利潤10000元，銷售量如何確定呢？

第三章量本利分析高等教育出版社第三章量本利分析高等教育出版社第三節保利分析一、保利分析的含義及其計算方法二、各因素變動對利潤的影響的分析三、利潤與銷售結構的關系第三節保利分析一、保利分析的含義及其計算方法(一)、含義保利分析是在保本分析的基礎上進一步研究實現企業特定的利潤而權衡量本利關系的定量分析方法第三章量本利分析高等教育出版社第三節保利分析第三章量本利分析高等教育出版社第三節保利分析（二）、計算：1、計算銷售量的方程式保利量=固定成本+利潤/單價-單位變動成本保利額=保本銷售量×銷售單價例題講解（例3-6）：保利量=（18,000+14,000）/（28-12）=2,000（本）保利額=2,000×28=56,000（元）第三章量本利分析2、計算單價的方程式

單價=（固定成本+目標利潤/銷量

）+單位變動成本3、計算單位變動成本的方程式單位變動成本=單價—（固定成本+目標利潤/銷量）4、計算固定成本的方程式固定成本=銷量×（單價—單位變動成本）—目標利潤高等教育出版社第三節保利分析第三章量本利分析二、各因素變動對利潤的影響的分析（一）、固定成本總額變動對保利點的影響分析教師說明：在其他因素不變的情況下，固定成本提高，銷售總成本及保本點亦提高；反之，則降低。例3-6中若固定成本為24400，則保利銷售量為：

保利量=（24,400+14,000）/（28-12）=2,400（本）保利銷售額=2,400×28=67,200（元）高等教育出版社第三節保利分析第三章量本利分析（二）、變動成本變動對保利點的影響分析教師說明：在其他因素不變的情況下，單位變動成本提高，保利點則上升；反之，則下降。例3-6中若單位變動成本為18元/本，則保利銷售量為：銷售量=（18,000+14,000）/（28-18）=3,200（件）銷售額=3,200×28=89,600（元）高等教育出版社第三節保利分析第三章量本利分析（三）、單價對保利點的影響分析教師說明：在其他因素不變的情況下，單價提高，保利點則上升；反之，則下降。例3-6中若單價為32元/件，則保利點銷售量為：銷售量=（18,000+14,000）/（32-12）=1,600（本）銷售額=1,600×32=51,200（元）高等教育出版社第三節保利分析第三章量本利分析三、利潤與銷售結構的關系如果各種產品的單位售價、單位變動成本、固定成本總額均不變，但銷售產品的結構發生變化，則會影響保本點的高低。高等教育出版社第三節保利分析第三章量本利分析例題說明（例3-7）：品種結構的變動是由貢獻毛益率高的C產品的銷售比重提高，而貢獻毛益率低的A產品銷售比重下降，使全廠加權平均貢獻毛益率有所提高，使保本點的銷售收入下降了26410元。因此，企業在制定產銷計劃時，若各種產品銷路均無問題，則應多生產和銷售貢獻毛益高的產品，選擇最佳的產品結構，以謀求最佳效益。第三節保利分析高等教育出版社第二章成本習性與變動成本法課堂練習：某廠經營甲、乙、丙三種產品，全年固定成本總額為26000元，其它資料如下：高等教育出版社第三節保利分析產品

銷售單價（元/件）單位變動成本（元/件）銷售數量（件）

甲產品

25121100乙產品

30122200丙產品151233000要求：根據上述資料完成第二章成本習性與變動成本法（1）、預測該企業的綜合保本銷售額及現有結構下的各產品保本銷售量。高等教育出版社第三節保利分析銷售收入銷售比重單位變動成本單位貢獻邊際單位貢獻邊際率甲產品275004.7%121352%乙產品6600011.2%24620%丙產品49500084.1%12320%第三章量本利分析第三節保利分析高等教育出版社綜合貢獻邊際率=4.7%*52%+11.2%*20%+84.1%*20%=21.44%綜合保本額=26000/21.44%=121268.7（元）甲產品保本量=4.7%*（121268.7/25）=228（件）乙產品保本量=11.2%*（121268.7/30）=453（件）丙產品保本量=84.1%*（121268.7/15）=6799（件）第三章量本利分析（2）、若企業目標利潤為12000元，試預測所需要達到的總銷售額及各產品的銷售量。綜合實現利潤銷售額額=（26000+12000）/21.44%=177238.8（元）甲產品保本量=4.7%*（177238.8/25）=333（件）乙產品保本量=11.2%*（177238.8/30）=662（件）丙產品保本量=84.1%*（177238.8/15）=9937（件）第三節保利分析高等教育出版社課堂結小高等教育出版社第三章量本利分析1、探討成本、單價、利潤等因素相互之間的關系，成本、單價、利潤等因素相對于其他因素而存在的關系都可以通過量本利基本關系式推導出來。2、保利分析的核心是確定為實現目標利潤而應該達到的銷售量和銷售額。第三章量本利分析作業教材P56頁第四、五大題高等教育出版社第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題1第三章量本利分析《初等管理會計》中等職業教育國家規劃教材

金萍主編北京高等教育出版社2004年課時安排

2課時（90分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學目標】通過本次課的學習，要求學生進一步觀察量本利關系圖，明確各有關因素變動對相關指標的影響，了解多品種條件下量本利的基本分析方法。高等教育出版社教學重點：

量本利關系圖中，各有關因素變動對相關指標的影響教學難點：

量本利關系圖中，各有關因素變動對相關指標的影響高等教育出版社第三章量本利分析教學重點、難點

高等教育出版社第三章量本利分析......教學媒體教學方法使用自制多媒體課件講授法啟發式四、作業三、課堂小結（約14分鐘） 二、新授及課堂練習（約68分鐘）一、導入（約8分鐘）高等教育出版社第三章量本利分析【教學過程】

一、導入

1、通過量本利基本關系式推導成本、單價、利潤等因素相對于其他因素而存在的關系。2、保利分析的核心是什么？第三章量本利分析高等教育出版社第三章量本利分析高等教育出版社1量本利關系圖2有關因素變動對相關指標的影響3多品種條件下的量本利分析第四節量本利分析的其他問題一、量本利關系圖第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題說明：

量本利關系圖揭示了保本點、保利點、安全邊際等指標的水平，描繪出了相關范圍、虧損區、盈利區的形狀和大小，有利于我們非常直觀的進行保利分析。第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題一、量本利關系圖1、單位變動成本降低2、固定成本總額降低3、單位銷售價格提高4、單位銷售價格降低5、單價和單位變動成本降低6、單價和單位變動成本降低7．固定成本提高，單位變動成本降低8．固定成本提高，單位變動成本降低關系圖1、單位變動成本降低第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題2、固定成本總額降低第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題3、單位銷售價格提高第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題4、單位銷售價格降低第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題5、單價和單位變動成本降低，但單價降低幅度大于單位變動成本降低幅度第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題6、單價和單位變動成本降低，但單價降低幅度小于單位變動成本降低幅度，利潤增加第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題7．固定成本提高，單位變動成本降低,但固定成本提高的幅度高于單位變動成本降底的幅度，利潤減少第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題8．固定成本提高，單位變動成本降低，但固定成本提高的幅度高于單位變動成本降低的幅度，利潤減少第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題第三章量本利分析高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題

二、有關因素變動對相關指標的影響利潤=（銷售單價×銷售量）—（固定成本總額—單位變動成本×銷售量）用字母表示為：P=px-(a+bx)第三章量本利分析教師說明：各種因素的變化的關系模式利潤單位售價單位變動成本固定成本總額備注增加P不變降低不變增加P不變不變降低增加P提高不變不變減少P降低不變不變減少P降低(幅度大)降低(幅度小)不變增加P降低(幅度小)降低（幅度大）不變增加P不變降低(幅度大)降低（幅度小）減少P不變降低(幅度小)增加(幅度大)

高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題第三章量本利分析例題講解（例3—8）：

1、達到目標利潤的產銷量=固定成本+目標利潤/單位售

價-單位變動成本

=30,000+45,000/150-75=1,000（件）2、如要期望目標利潤增加50%，其他因素不變產銷量=30,000+45,000×（1+50%）/150-75=1300（件）3、如期望目標利潤增加30%，其他因素不變則有1000=30,000+45,000×（1+30%）/150-b =8,500/150-b15，000-1000b=88,500單位變動成本b=61.5（元）高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題第三章量本利分析4、經營中由于市場情況變化，會影響目標利潤的實現。

甲方案：目標利潤和其他因素不變，降低固定成本8%

甲方案產銷量=30,000×（1-8%）+45,000/150-75=968（件）

乙方案：目標利潤和其他因素不變，售價降低30%

銷售價格=150×（1-30%）=105元乙方案產銷量=30,000+45000/105-75=2500（件）

高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題第三章量本利分析項目基本方案甲方案乙方案目標利潤（元）45,000不變不變產銷量（件）1,0009682,500單位售價（元）150不變105單位變動成本（元）75不變不變固定成本總額（元）30,00027,60030,000高等教育出版社第四節量本利分析的其他問題第三章量本利分析（例3-9）：1、每月利潤月利潤=（15×2,000）-（3,000+7.5×2,000）=12,000（元）2、利潤增加50%，其他因素不變

12,000×（1+50%）=15x-(3,000+7.5x)x=2,800(把)3、利潤增加40%，其他因素不變12,000×（1+40%）=（15×2,000）-（3,000+2,000b）b=5.1(元)第四節量本利分析的其他問題高等教育出版社第三章量本利分析

4、售價降低20%，利潤要增加25%，其他因素不變12,000×（1+25%）=[15×（1-20%）x]-(3,000+7.5x)