KPI指標定義/1月/季/2月/季/3月/季/財務費用降低額100%4月/季/5月/季/6月/季/KPI指標定義/1月/季/公司實際年度資金使用額100%2月/季/編制及時的次數100%3月/季/編制及時的次數100%4月/季/資金使用目標達成數5月/季/6月/季/7月/季/編制及時的次數100%KPI1考核期內部門工作計劃完成率達23考核期內財務計劃編制及時率 %以4考核期內財務體系規范化目標達成率 5考核期內公司財務預算控制率 %以6數控制 次以7考核期內報表編制及時率 %以8考核期內財務費用降低率 %以9考核期內現金收支出錯次數 次以 次以考核期內部門員工績效考核平均得分 財務體系規范化目標達成率 目標達成 簽字 日期簽字 日期簽字 日期KPI1考核期內部門工作計劃完成率達23考核期內審計計劃執行率 %以4考核期內審計報告一次通過率 %以5考核期內審計問題追蹤檢查率 %以6考核期內審計結果更正的次數 次以7的次數 次以8考核期內審計報告歸檔率達9考核期內部門員工績效考核平均得分 簽字 日期簽字 日期簽字 日期每月1日到10每年12月10日到25 ③促進上下級之間的溝通，為選拔人才和合理激勵提供依據。（一）96~10081~9561~8041~600~40不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質資產管理相賬卡登記等數據都準確工作各個環能夠及時地工作偶爾出人指正后很工作很少出工作經常出看工作是否按時、有條總是按時或者提前完成總是按時完在條理方面大部分工作工作條理性大部分工作能夠按時完很少按時完作條理性也看是否具有充分的專業知識、掌握了工作方法和工作需要精通工作需要的知識與實際操作非對工作需要的知識與技且能夠熟練對工作需要的知識有相當程度的了欠缺工作需要的知識與作需要人指與工作相關的知識技能大部分都掌是否熱愛本職工作、積極主動地把工作做得更始終積極主發地增加工能積極主動地做好本職需要監督才能夠積極工承擔額外的工作積極性擔額外的工作從來不積極有時甚至影好主動承擔額與同事友好相處情況，是否主動與人合作，幫與人合作高動幫助同事—向合作良回應同事的與多數同事與個別同事時常不能與出意見的態度或方式欠佳不愿與人合作，很少與同事溝通交對工作的責任感及勤勉對工作認真爾需要人提醒對工作認真聊或打攪別人工作責任心有機會就偷是否勇于創新，提出新的、更有效作中不斷提出和運用新樂意運用和偶爾提出新是否主動學習，且迅速自動自發地快地吸收和能夠自動自是在知識應用方面需要積極參加公司組織的培和運用新知識能夠掌握新能很快地運學習熱情不考慮工作質量，看工作完成的工作量比要求的多工作量超出大家的平均按時完成公司要求的工工作量偶爾低于平均水平很少按時完成公司要求遲到早退次偶爾遲到或（二）（三）③人力資源部根據部門經理提交的月度績效考核資料和公司規定的崗位績效要素，對資產管理人員得分范圍（分得分范圍（分A月獎勵150B月獎勵100C月獎勵50DE60罰款50的匯總，其得分為年度12①部門經理依據績效考核的結果選拔優秀人才、辭退不稱職人員，并且有針對性地制訂員工培訓計②公司通過調整和改善績效目標，引導資產管理人員