2023年競(jìng)聘人事主管演講稿合集八篇競(jìng)聘人事主管演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

我是來自××××的×××，今日我來參與的是人事主管的競(jìng)聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野里，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認(rèn)為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天！

在參與競(jìng)聘之前，也有不少人問過我，面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，參與此次競(jìng)聘你的把握有多大？經(jīng)過一番仔細(xì)的思索，我認(rèn)為有三方面的緣由：

首先是我酷愛人事工作?！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對(duì)她情有獨(dú)衷，情愿為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力；

其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，使我明白了這樣一個(gè)道理，那就是，勝利的結(jié)果當(dāng)然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，所以，今日來參與競(jìng)聘。

再次，我覺得，自己具備擔(dān)此重任的綜合素養(yǎng)?！痢聊陞⑴c工作的我，已從事過多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)驗(yàn)使我積累了豐富的工作閱歷，尤其是××的工作經(jīng)驗(yàn)不僅使我對(duì)人事工作有了更深化的相識(shí)，更為重要的是使我的綜合管理實(shí)力有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的實(shí)力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認(rèn)為自己有實(shí)力也有信念贏得本次競(jìng)聘。假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將做好以下工作：

第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將仔細(xì)落實(shí)××（領(lǐng)導(dǎo)）關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。

其次，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中，我要引入公允競(jìng)爭(zhēng)，作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”；改革安排制度，作為激活用人機(jī)制的“助推器”；還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的“潤(rùn)滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的訓(xùn)誨：“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點(diǎn)馬虎?！?/p>

第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素養(yǎng)建設(shè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，解放思想，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)征求各項(xiàng)看法，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請(qǐng)大家信任我，支持我！

我的演講結(jié)束，感謝大家！

競(jìng)聘人事主管演講稿篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們：

大家好，抱著學(xué)習(xí)的看法，我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長(zhǎng)，特別感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

我做課長(zhǎng)，是大姑娘上轎頭一回，見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了，時(shí)逢門店搞零折活動(dòng)，又要跟平常也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務(wù)，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)，我每天加班加點(diǎn)，向前任課長(zhǎng)、主管學(xué)習(xí)，向雍店請(qǐng)教，清理倉(cāng)庫(kù)、清理庫(kù)存，帶領(lǐng)員工場(chǎng)外擺臺(tái)促銷，加大動(dòng)銷商品的陳設(shè)面。盡全部的實(shí)力去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月，最終適應(yīng)了這個(gè)崗位，熟識(shí)了這份工作。在九月份門店的評(píng)優(yōu)中，我特別榮幸的被無記名投票評(píng)為優(yōu)秀課長(zhǎng)，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事，上級(jí)的確定和認(rèn)可。

在店長(zhǎng)的激勵(lì)下，我參與了公司的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)當(dāng)盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平常相對(duì)生疏的一些領(lǐng)域，這樣對(duì)提高自已的實(shí)力，擴(kuò)大自已的實(shí)力有好處，特別幸運(yùn)的是，公司又一次給了我機(jī)會(huì)，讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我，超越自我，從課長(zhǎng)到主管，這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。

我對(duì)人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人支配，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去支配別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長(zhǎng)之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與雍店看法不一樣，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的指責(zé)，我特別委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，究竟是我沒有原則性，還是店長(zhǎng)不講人情？經(jīng)過一個(gè)月的磨合，一個(gè)月的思索，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個(gè)中層管理人員的位置上，但是我的思想相識(shí)，還沒能跟上來，還停留在一個(gè)一般員工的相識(shí)上，導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭(zhēng)吵，現(xiàn)在，我是痛并歡樂著，終歸苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了很多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。

感謝磨難，終歸華蜜和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一部分，苦痛和困難的磨練讓人杰出。

感謝同事予以我支持和激勵(lì)，讓我看到陽光和人性本善的一面。

感謝雍店予以我的扶持和激勵(lì)，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。

感謝公司以寬敞的胸襟賜予我廣袤的平臺(tái)，讓我的實(shí)力得以歷煉和提升。

俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對(duì)于生命中的諸多貴人，我無以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對(duì)大家的回報(bào)。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會(huì)努力，我會(huì)堅(jiān)持，把握今日，駕馭現(xiàn)在，我想勝利肯定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

競(jìng)聘人事主管演講稿篇3

今日我來參與的是人事主管的競(jìng)聘。在這醉人的春光里，我不愿做一名旁觀的的看客，我認(rèn)為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天！在參與競(jìng)聘之前，也有不少人問過我，面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，參與此次競(jìng)聘你的把握有多大？經(jīng)過一番仔細(xì)的思索，我認(rèn)為有三方面的緣由：

首先是我酷愛人事工作?！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我對(duì)她情有獨(dú)衷，情愿為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力；

其次，是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，使我明白了這樣一個(gè)道理，那就是，勝利的結(jié)果當(dāng)然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，所以，今日來參與競(jìng)聘。

再次，我覺得，自己具備擔(dān)此重任的綜合素養(yǎng)。xx年參與工作的我，已從事過多項(xiàng)工作，不同的工作經(jīng)驗(yàn)使我積累了豐富的工作閱歷，尤其是xx的工作經(jīng)驗(yàn)不僅使我對(duì)人事工作有了更深化的相識(shí)，更為重要的是使我的綜合管理實(shí)力有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的實(shí)力。所以，綜合權(quán)衡一下，我認(rèn)為自己有實(shí)力也有信念贏得本次競(jìng)聘。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將做好以下工作：

第一，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。

我將仔細(xì)落實(shí)關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。

其次，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。

人才管理中，我要引入公允競(jìng)爭(zhēng)，作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”；改革安排制度，作為激活用人機(jī)制的“助推器”；還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的“潤(rùn)滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。

我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的訓(xùn)誨：“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點(diǎn)馬虎?！?/p>

第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。

我將加強(qiáng)自我素養(yǎng)建設(shè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，解放思想，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)征求各項(xiàng)看法，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。

前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤會(huì)，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過！但甜蜜的是我是的確成交后的快樂！留在心田深處的是客戶滿足的笑容和由衷的感謝！各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請(qǐng)大家信任我，支持我！

競(jìng)聘人事主管演講稿篇4

無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、激勵(lì)，更要一如繼往，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

懷著非常激烈、敬意的心情，站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、熬煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請(qǐng)指正。xx年在織布廠當(dāng)擋車工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔(dān)當(dāng)銷售員、會(huì)計(jì)；xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合實(shí)力—當(dāng)過紡織女工，工廠。

從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺(tái)，跑過銷售，當(dāng)過會(huì)計(jì)，堅(jiān)韌的作風(fēng)、自律的品行、協(xié)調(diào)的實(shí)力得以培育；工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理實(shí)力逐步提高。

特殊是近6年來，始終堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年細(xì)心組織干部年度考核，精確、剛好、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并依據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。

自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深化、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我信任，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了珍貴的閱歷、難得的財(cái)寶。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。假如得償所愿，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作實(shí)力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

一、要強(qiáng)化實(shí)力意識(shí)。

要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗實(shí)力，做一個(gè)“三力”干部，即有實(shí)力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，大張旗鼓，促進(jìn)落實(shí)。

二、要強(qiáng)化大局意識(shí)。

作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一樣。凡是中心總支作出的確定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、仔細(xì)探討大局、精確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

要一心一意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深化基層聽取看法，解疾苦，主動(dòng)為職工解疑釋惑、排憂解難。

四、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。

創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，實(shí)行特別的手段，改革的方法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改狀況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

競(jìng)聘人事主管演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公允、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展須要的。企業(yè)的發(fā)展須要人才，為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅須要服務(wù)技能過硬的員工，還須要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我競(jìng)聘的職務(wù)是人事主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作實(shí)力還是綜合素養(yǎng)可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我認(rèn)為做好人事主管須要的工作思路：

1.溝通問題

做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，我們應(yīng)當(dāng)用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)建零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性。

2.工作方法

一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)當(dāng)給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。

3.服務(wù)意識(shí)

我們服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的.，用主動(dòng)、周到、熱忱的服務(wù)換來客人的愉悅和絢麗的笑容，也就是自己的歡樂。做為一個(gè)管理者你首先須要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對(duì)自己，對(duì)集體，對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我信任，靠著我的個(gè)人素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱忱，我的管理閱歷，我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家悲觀。

最終以一首自編的對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“競(jìng)聘上崗”。

感謝大家！

競(jìng)聘人事主管演講稿篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們：

大家好！

在店長(zhǎng)的激勵(lì)下，我參與了公司的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是人事主管，我想，我應(yīng)當(dāng)盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西，多涉足一些自已平常相對(duì)生疏的一些領(lǐng)域，這樣對(duì)提高自已的實(shí)力，擴(kuò)大自已的實(shí)力有好處，特別幸運(yùn)的是，公司又一次給了我機(jī)會(huì)，讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自我，超越自我，從課長(zhǎng)到主管，這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。

我對(duì)人事一竅不通，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應(yīng)付，以前都是我被別人管，我被別人支配，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去支配別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長(zhǎng)之間，我找不到平衡點(diǎn)，在處理一些問題上，我與x店看法不一樣，她認(rèn)為我不講原則，我認(rèn)為她不講人情，時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的指責(zé)，我特別委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，究竟是我沒有原則性，還是店長(zhǎng)不講人情？

感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。感謝磨難，終歸華蜜和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一部分，苦痛和困難的磨練讓人杰出。感謝同事予以我支持和激勵(lì)，讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和激勵(lì)，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。感謝公司以寬敞的胸襟賜予我廣袤的平臺(tái)，讓我的實(shí)力得以歷煉和提升。

俗話說，受人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，對(duì)于生命中的諸多貴人，我無以回報(bào)，只能在今后的工作中盡職盡責(zé)，加倍努力，來作為對(duì)大家的回報(bào)。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會(huì)努力，我會(huì)堅(jiān)持，把握今日，駕馭現(xiàn)在，我想勝利肯定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

感謝大家！

競(jìng)聘人事主管演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參與綜合部經(jīng)理公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰慧和才能。再次，要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演，財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新，作出了標(biāo)榜，使大家心中充溢了希望。此次，人事制度的改革，是企業(yè)的春風(fēng)；是全部發(fā)達(dá)人的福音；是領(lǐng)導(dǎo)賜予我們競(jìng)聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種緣由，使今日的我有志氣站在這里參與此次競(jìng)聘。對(duì)于始終以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在此，我表示真誠(chéng)的謝意，是大家的幫助，成就了今日的我，希望再次得到大家的支持！

人力資源是一門新興行業(yè)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人力資源逐步凸顯出來?，F(xiàn)如今，人才是企業(yè)奔跑的加油站，作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源，其管理和開發(fā)必需是一個(gè)開放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越被企業(yè)所重視，發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊，隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，人力資源更加須要推陳出新、不斷完善，方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑，人力資源更要跑！這是我此次競(jìng)聘的重要緣由，希望在這一崗位上，我能用我所學(xué)，給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

本次演說主要分為三個(gè)部分：

一是，我對(duì)崗位的職務(wù)相識(shí)；

二是，我的工作優(yōu)勢(shì)；

三是，假如我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

首先，講一下我對(duì)崗位職務(wù)的相識(shí)。

全部人事工作不外乎人力資源六大模塊，其中，六大模塊都包括：人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中，人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃，才能綻開詳細(xì)的聘請(qǐng)與配置。有了聘請(qǐng)與配置，接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈，環(huán)環(huán)相扣，有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起鏈條斷裂的可能。

假如說，固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么，人力資源就是企業(yè)的軟件?？梢哉f，企業(yè)的任何一項(xiàng)工作，都是由人來完成的。沒有了人，那么，企業(yè)就像遭遇核輻射一樣，一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師，時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

聘請(qǐng)是一個(gè)重要職能，它作為引進(jìn)人才的源頭，有效的聘請(qǐng)，可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然，不行能全部的人才在引進(jìn)的時(shí)候，就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí)，就須要有培訓(xùn)跟進(jìn)，培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè)，感受企業(yè)的文化，提升人員的素養(yǎng)并調(diào)整其心態(tài)，除了新入職人員，老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)而極大的降低運(yùn)營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公允和激勵(lì)的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素，與績(jī)效管理相互作用下，薪酬+績(jī)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理，就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá)，企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解，接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì)：

一、了解并始終積累人力資源六大模塊的工作閱歷。

20xx年在步森百貨任人事一職，負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型聘請(qǐng)、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并制作工資表等。擴(kuò)建后，步森百貨人員多達(dá)400余人，我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作，并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里，更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能，積累了更多的工作閱歷。

二、熟識(shí)滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門，如：勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才溝通中心等，都常常辦理業(yè)務(wù)，人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟識(shí)，便利今后工作的順當(dāng)開展。

三、較為熟識(shí)發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和詳細(xì)狀況。

20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部，曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)幫助馬鶴文總經(jīng)理連接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理，幫助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購(gòu)中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理，監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職，我都不遺余力、仔細(xì)負(fù)責(zé)，從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此，我要對(duì)始終支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們，誠(chéng)心的說聲：“感謝！”

四、常年從事聘請(qǐng)工作，有肯定的聘請(qǐng)渠道和良好的人際關(guān)系。

人力資源工作是與人打交道的工作，當(dāng)今社會(huì)，與人打交道的工種里，做的最精彩的，就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí)，要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候，干脆留下我的手機(jī)號(hào)碼，24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線，隨時(shí)等候報(bào)名者詢問，以提高工作效率。再加上有效的聘請(qǐng)途徑，事半功倍。

五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

擅長(zhǎng)溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱忱的外向性格，使我在工作中，總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn)，做過酒店管理的我，在素養(yǎng)上更加懂得禮貌待人，微笑示人。在培訓(xùn)過程中，有許多親身經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)閱歷，以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家，使得大家能夠主動(dòng)的去汲取。當(dāng)然了，枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不行少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì)，在工作中我也有不足之處，工作閱歷還有待于再積累，素養(yǎng)還有待于再提高，我會(huì)接著努力。

接下來，假如有幸我能夠擔(dān)當(dāng)人事經(jīng)理一職，那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路，講解如下：

一、聘請(qǐng)方面

探討集團(tuán)現(xiàn)有的聘請(qǐng)渠道，在哈爾濱、長(zhǎng)春、海拉爾等地，找尋當(dāng)?shù)赜行У钠刚?qǐng)報(bào)紙等中介，進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的聘請(qǐng)宣揚(yáng)。聘請(qǐng)方式，不選貴的，只選對(duì)的。高管可實(shí)行外招或內(nèi)部培育，有必要的話，可實(shí)行獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人，絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主，基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。全部員工均在入職之前，具體詢問下員工的穩(wěn)定性，這樣能有效的降低員工流失率，削減運(yùn)營(yíng)成本和培訓(xùn)成本。

集團(tuán)人事和各分子公司的人事，志向狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果，會(huì)有肯定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝，即使留作儲(chǔ)備，安排沒有改變快，與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過長(zhǎng)而白白流失，不如把多余的資源，供應(yīng)給集團(tuán)，由集團(tuán)配置到須要的部門，而集團(tuán)人力除了聘請(qǐng)高管之外，基層人員也要加大聘請(qǐng)力度，并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享，由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

二、培訓(xùn)

培訓(xùn)是人力工作不行忽視的一塊，它可以增加員工的穩(wěn)定性，提高員工的素養(yǎng)，調(diào)整員工的心態(tài)，彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)安排表，上交集團(tuán)人力部門，并由集團(tuán)人力監(jiān)督指引。目前我們可以綻開的培訓(xùn)有：規(guī)章制度、消防平安、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn)，可實(shí)行外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果，只培訓(xùn)不考試=0，只考試不考核=0。所以，其成果應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系，建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培育，認(rèn)可他們的進(jìn)步，讓員工知道培訓(xùn)和他們的將來休戚相關(guān)，使員工重視培訓(xùn)，并達(dá)到仔細(xì)學(xué)習(xí)的目的。

三、薪酬

人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬改變保持相當(dāng)?shù)拿舾卸?，定期市?chǎng)調(diào)查，使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢(shì)，薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)探討其他企業(yè)薪酬績(jī)效的先進(jìn)模式，并充分利用魯迅先生的“拿來主義”，使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套，要依據(jù)自身的特色量身定做，才是最有效的。

對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于同級(jí)別之間，建議應(yīng)依據(jù)其工作量的大小，給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分，在基本工資和崗位津貼不變的狀況下，在績(jī)效獎(jiǎng)金中，賜予體現(xiàn)。這樣更具公允性，有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

以上工作思路總歸一句話：增加集團(tuán)的宏觀限制實(shí)力，加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大，各項(xiàng)體制都將不斷的完善，內(nèi)部競(jìng)聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上，具有紀(jì)念性意義的一頁?！澳苷呱?，庸者下，平者讓”的競(jìng)聘原則，將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰，掀起員工加強(qiáng)自身素養(yǎng)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴，我就是深受感召者之一。此次，人事制度的改革使我們?nèi)繂T工堅(jiān)信，機(jī)會(huì)就在你的面前，只是你打算好了嗎？！今日，無論我是否競(jìng)聘勝利，我都很興奮。假如我落選了，氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇，化落選為力氣。俗話說：失敗是勝利之母，終有一天我會(huì)勝利！假如我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，那么，我會(huì)用行動(dòng)表示，您的選擇是對(duì)的！

競(jìng)聘人事主管演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫xx，今年歲，團(tuán)員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團(tuán)支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過"先進(jìn)個(gè)人"的榮譽(yù)稱號(hào)。年9月份，我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員，因工作須要，從進(jìn)入公司之初就始終從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境變更、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟識(shí)等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。根據(jù)崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作，同時(shí)幫助部門經(jīng)理擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)，并幫助公司的其他部門正常開展工作。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)多月的工作狀況。

主要工作狀況

我物業(yè)公司是xx年3月份成立，11月份才正式投入運(yùn)作，在我工作的三個(gè)多月來，行政部的工作是從無到有，一點(diǎn)一滴漸漸積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立好為各部門服務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（一）聘請(qǐng)錄用工作。從我加入的第一天起先，就幫助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聘請(qǐng)面試錄用工作。干脆參加了聘請(qǐng)流程?，F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。

（二）新員工軍訓(xùn)工作。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn)，做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作，對(duì)各位新員工有了肯定的了解，同時(shí)也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。

（三）編制員工手冊(cè)、行政管理制度、人力資源管理手冊(cè)。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)行政、人事等制度進(jìn)行了匯編，以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。

（四）檔案的管理工作。檔案記載著一個(gè)公司的成長(zhǎng)軌跡，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫(kù)檔案》等檔案，并對(duì)檔案進(jìn)行分類管理，便利了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資料的查找和運(yùn)用，確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案，短暫沒有進(jìn)行外部檔案工作的開展。

（五）辦公用品的選購(gòu) 及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊(cè)及電子表格，進(jìn)行辦公用品選購(gòu) 領(lǐng)取登記，每月剛好匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)約開支。

思想方面

實(shí)行各種形式，加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論學(xué)問作支撐，才能干好全部工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充溢和完善自己的學(xué)問面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的學(xué)問。我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合