第16頁共16頁公司工資管?理制度范本?一.總則?第一條按?照公司經(jīng)營?理念和管?理模式，遵?照國家有關(guān)?勞動人事管?理政策和公?司其它有關(guān)?規(guī)章制度，?特制定本制?度。第二?條本制度適?用于公司全?體員工（試?用工和臨時?工除外）。?本制度所指?工資，是指?每月定期發(fā)?放的工資，?不含獎金和?風(fēng)險收入。?二.工資?結(jié)構(gòu)第三條?員工工資由?固定工資、?績效工資兩?部分組成。?第四條工?資包括：基?本工資、崗?位工資、技?能工資、職?務(wù)津貼、工?齡工資、住?房補貼、誤?餐補貼、交?通補貼。?第五條固定?工資是根據(jù)?員工的職務(wù)?、資歷、學(xué)?歷、技能等?因素確定的?、相對固定?的工作報酬?。固定工資?在工資總額?中占___?_%。第?六條績效工?資是根據(jù)員?工考勤表現(xiàn)?、工作績效?及公司經(jīng)營?業(yè)績確定的?、不固定的?工資報酬，?每月調(diào)整一?次。績效工?資在工資總?額中占__?__%。?第七條員工?工資總額由?各部門經(jīng)理?、項目經(jīng)理?擬定后報總?經(jīng)理審批。?部門經(jīng)理、?項目經(jīng)理每?月對員工進?行考核，確?定績效工資?發(fā)放比例并?報人力資源?部審核、總?經(jīng)理審批后?予以發(fā)放。?第八條員?工工資扣除?項目包括：?個人所得稅?、缺勤、扣?款（含貸款?、借款、罰?款等）、代?扣社會保險?費、代扣通?訊費等。?三.工資系?列第九條?公司根據(jù)不?同職務(wù)性質(zhì)?，分別制定?管理層、職?能管理、項?目管理、生?產(chǎn)、營銷五?類工資系列?。第十條?管理層系列?適用于公司?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理。?第十一條職?能管理工資?系列適用于?從事行政、?財務(wù)、人事?、質(zhì)管、物?流等日常管?理或事務(wù)工?作的員工。?第十二條?項目管理工?資系列適用?于各項目經(jīng)?理及項目部?成員。第?十三條生產(chǎn)?工資系列適?用于生產(chǎn)部?從事調(diào)試、?焊接、接線?等生產(chǎn)工作?的員工。?第十四條營?銷工資系列?適用于銷售?部銷售人員?（各項目部?銷售人員可?參照執(zhí)行）?。第十五?條員工工資?系列適用范?圍詳見下表?1：四.?工資計算方?法第十六?條工資計算?公式：應(yīng)?發(fā)工資__?__固定工?資+績效工?資實發(fā)工?資____?應(yīng)發(fā)工資-?扣除項目?固定工資_?___工資?總額___?_%績效?工資___?_工資總額?____%?____績?效工資計發(fā)?系數(shù)（0-?1）第十?七條工資標(biāo)?準(zhǔn)的確定：?根據(jù)員工所?屬的崗位、?職務(wù),依據(jù)?《崗位工資?一覽表》確?定其工資標(biāo)?準(zhǔn)。待崗人?員工資按照?本地區(qū)當(dāng)年?度最低生活?保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行;試用期?員工工資參?照附件1《?試用期員工?工資標(biāo)準(zhǔn)表?》。第十?八條績效工?資與績效考?核結(jié)果掛鉤?，試用期與?待崗員工不?享受績效工?資。績效工?資確定方法?見表2。?第十九條職?能部門普通?員工考核由?其部門經(jīng)理?負(fù)責(zé);部門?經(jīng)理考核由?其主管副總?負(fù)責(zé);項目?部成員考核?由其項目經(jīng)?理負(fù)責(zé)。考?核成績和計?發(fā)系數(shù)每月?____號?前上報至人?力資源部。?注1：原?則上管理層?工資由公司?承擔(dān)，若管?理層人員兼?任項目經(jīng)理?，則其基本?工資由公司?承擔(dān)，績效?工資由項目?部承擔(dān)。?注2：總經(jīng)?理績效工資?計算方法：?總經(jīng)理月績?效工資__?__項目經(jīng)?理月平均績?效工資__?__1.5?。總經(jīng)理的?收入原則上?最高限額為?____元?。副總經(jīng)理?兼任項目經(jīng)?理時績效工?資原則上按?其負(fù)責(zé)的項?目的經(jīng)營情?況確定其月?績效工資。?第二十條?為鼓勵公司?部門經(jīng)理、?項目經(jīng)理及?以上管理者?為公司忘我?工作，體現(xiàn)?責(zé)、權(quán)、利?相結(jié)合的原?則，公司按?月發(fā)放職務(wù)?津貼，具體?如下表：?五.薪級調(diào)?整第二十?一條原則上?公司在每個?財務(wù)年度結(jié)?束后，根據(jù)?當(dāng)年的經(jīng)營?業(yè)績，并根?據(jù)年終綜合?考核成績對?全體員工發(fā)?放二次績效?工資（年終?獎），并酌?情對工資標(biāo)?準(zhǔn)予以調(diào)整?，重新確定?所有員工的?工資。年工?資總額增減?幅度與上年?度公司經(jīng)濟?效益成正比?。第二十?二條年終績?效考核采用?檔級評分制?，評分方法?與考核工具?見《工作績?效考核辦法?》。職能部?門員工年終?考核成績與?薪級調(diào)整幅?度的對應(yīng)關(guān)?系見表4。?六.關(guān)于?員工工資?第二十三條?員工工資標(biāo)?準(zhǔn)的確立、?變更。（?1）公司員?工工資標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)董事長批?準(zhǔn);（2?）根據(jù)公司?經(jīng)營狀況，?可以變更員?工工資標(biāo)準(zhǔn)?。第二十?四條員工工?資核定。員?工根據(jù)本人?業(yè)績表現(xiàn)、?工作能力、?工作態(tài)度、?聘用的崗位?和職務(wù)，核?定其工資標(biāo)?準(zhǔn)。具體的?人員工資確?定應(yīng)根據(jù)薪?酬區(qū)間，由?用人部門提?議，經(jīng)人力?資源部審核?，報總經(jīng)理?審批后確定?。部門經(jīng)理?、項目經(jīng)理?的工資直接?由總經(jīng)理確?定。對于特?殊人才的工?資標(biāo)準(zhǔn)，由?總經(jīng)理提議?，報董事長?特批。初次?從事該崗位?的員工，原?則上自該崗?位薪酬區(qū)間?下限起薪，?經(jīng)年終考核?后，再調(diào)整?薪級。第?二十五條銷?售員的薪酬?按《銷售工?作管理辦法?》執(zhí)行。?第二十六條?工齡工資：?工齡工資以?到公司服務(wù)?的時間計算?，每滿一年?每月發(fā)工齡?工資___?_元，每年?年初增發(fā)，?____年?封頂。第?二十七條員?工工資變更?。根據(jù)崗動?薪變原則，?晉升增薪，?降級減薪。?員工職務(wù)、?崗位變動，?從生效之日?起下一個支?薪日，按新?崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?整。第二?十八條員工?工資變更辦?理。由薪資?申報人員填?寫《工資調(diào)?整申請表》?，由直接主?管建議調(diào)整?薪級，并報?人力資源部?按有關(guān)審批?流程辦理。?七.工資?發(fā)放第二?十九條工資?計算以月為?計算期。月?平均工作日?為____?天，若需計?算日工資，?應(yīng)按以下公?式計算：日?工資額__?__當(dāng)月工?資/20.?92。第?三十條公司?考勤實行指?紋打卡管理?，由人力資?源部每月對?員工的考勤?情況進行匯?總統(tǒng)計在考?勤扣款中體?現(xiàn)。第三?十一條公司?員工固定工?資發(fā)放日為?每月___?_日，績效?工資在次月?____日?合并發(fā)放。?關(guān)于加班、?帶薪休假以?及當(dāng)月考勤?扣款等項目?將在次月兌?現(xiàn)。如果工?資發(fā)放日恰?逢節(jié)假日，?工資在節(jié)假?日前一天提?前發(fā)放。?第三十二條?加班工資：?在法定節(jié)日?加班的員工?，遵照國家?相關(guān)法律法?規(guī)支付其加?班費。員工?加班工資的?折算以每月?____天?，每天__?__小時計?算。第三?十三條帶薪?休假工資：?員工在休假?期間按照實?際休假天數(shù)?扣除當(dāng)月績?效工資，即?當(dāng)月績效工?資扣發(fā)額_?___當(dāng)月?績效工資÷?20.92?____休?假天數(shù)，其?它福利待遇?不變。第?三十四條員?工請假、休?假時工資標(biāo)?準(zhǔn)，按《考?勤管理制度?》的相關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?第三十五條?員工試用期?滿后的轉(zhuǎn)正?工資，均于?正式轉(zhuǎn)正之?日起計算。?第三十六?條辭職（辭?退、停職、?免職）人員?，于辦理完?交接手續(xù)正?式離開公司?（或命令到?達）之日起?停發(fā)工資。?第三十七?條工資誤算?、誤發(fā)時，?當(dāng)事人（部?門）必須在?發(fā)現(xiàn)后立即?糾正，公司?還將對相關(guān)?責(zé)任人進行?同等額度的?處罰。因誤?算而超付的?工資，人力?資源部、財?務(wù)部可向員?工或部門行?使追索權(quán)。?第三十八?條公司集會?或經(jīng)公司同?意的培訓(xùn)、?教育或外事?活動，公司?按規(guī)定付給?員工工資。?八.福利?與補貼第?三十九條視?公司經(jīng)營狀?況，發(fā)放下?列福利與補?貼：1.?發(fā)放取暖、?降溫費：1?2~___?_月，每人?每月___?_元;7~?____月?，每人每月?____元?。___?_節(jié)日補助?（春節(jié)、五?一、元旦、?國慶等節(jié)日?）公司給予?一定的補貼?。3.生?日禮物為公?司蓋章的生?日賀卡和生?日蛋糕券。?4.員工?結(jié)婚，公司?贈送一定數(shù)?額的禮金。?5.直系?親屬（父母?、配偶、子?女）喪葬，?公司給予一?定的慰問金?。___?_公司根據(jù)?情況不定期?組織各種集?體活動，活?動費由公司?承擔(dān)。第?四十條通訊?補貼：根據(jù)?工作需要確?定移動通訊?費補貼標(biāo)準(zhǔn)?。總經(jīng)理按?實際發(fā)生額?的____?%報銷，報?銷上限為_?___元/?月;副總經(jīng)?理按實際發(fā)?生額的__?__%報銷?，報銷上限?為____?元/月;部?門經(jīng)理按實?際發(fā)生額的?____%?報銷，報銷?上限為__?__元/月?;項目經(jīng)理?按實際發(fā)生?額的___?_%報銷，?報銷上限為?____元?/月;司機?按實際發(fā)生?額的___?_%報銷，?報銷上限為?____元?/月;銷售?人員及特殊?崗位人員的?通訊補貼另?定。第四?十一條住房?補貼：每月?補貼___?_元。第?四十二條誤?餐補貼：每?月補貼__?__元。?第四十三條?交通補貼：?每月補貼_?___元。?第四十四?條員工的固?定工資作為?公司為員工?辦理各種保?險的基數(shù)。?當(dāng)員工固定?工資未達到?本市辦理各?類保險的最?低限時，按?本市低保基?數(shù)為其辦理?保險。九?.附則第?四十五條本?制度經(jīng)公司?總經(jīng)理辦公?會討論通過?報董事會審?批，自頒布?之日起執(zhí)行?。第四十?六條本制度?由人力資源?部負(fù)責(zé)解釋?。公司工?資管理制度?范本（二）?一、總則?第一條按?照公司經(jīng)營?理念和管理?模式，遵照?國家有關(guān)勞?動人事管理?政策和公司?其它有關(guān)規(guī)?章制度，特?制定本制度?。第二條?本制度適用?于公司全體?員工（試用?工和臨時工?除外）。本?制度所指工?資，是指每?月定期發(fā)放?的工資，不?含獎金和風(fēng)?險收入。?二、工資結(jié)?構(gòu)第三條?員工工資由?固定工資、?績效工資兩?部分組成。?第四條工?資包括。基?本工資、崗?位工資、技?能工資、職?務(wù)津貼、工?齡工資、住?房補貼、誤?餐補貼、交?通補貼。?第五條固定?工資是根據(jù)?員工的職務(wù)?、資歷、學(xué)?歷、技能等?因素確定的?、相對固定?的工作報酬?。固定工資?在工資總額?中占___?_％。第?六條績效工?資是根據(jù)員?工考勤表現(xiàn)?、工作績效?及公司經(jīng)營?業(yè)績確定的?、不固定的?工資報酬，?每月調(diào)整一?次。績效工?資在工資總?額中占0－?____％?。第七條?員工工資總?額由各部門?經(jīng)理、項目?經(jīng)理擬定后?報總經(jīng)理審?批。部門經(jīng)?理、項目經(jīng)?理每月對員?工進行考核?，確定績效?工資發(fā)放比?例并報人力?資源部審核?、總經(jīng)理審?批后予以發(fā)?放。第八?條員工工資?扣除項目包?括。個人所?得稅、缺勤?、扣款（含?貸款、借款?、罰款等）?、代扣社會?保險費、代?扣通訊費等?。三、工?資系列第?九條公司根?據(jù)不同職務(wù)?性質(zhì)，分別?制定管理層?、職能管理?、項目管理?、生產(chǎn)、營?銷五類工資?系列。第?十條管理層?系列適用于?公司總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?。第十一?條職能管理?工資系列適?用于從事行?政、財務(wù)、?人事、質(zhì)管?、物流等日?常管理或事?務(wù)工作的員?工。第十?二條項目管?理工資系列?適用于各項?目經(jīng)理及項?目部成員。?第十三條?生產(chǎn)工資系?列適用于生?產(chǎn)部從事調(diào)?試、焊接、?接線等生產(chǎn)?工作的員工?。第十四?條營銷工資?系列適用于?銷售部銷售?人員（各項?目部銷售人?員可參照執(zhí)?行）。第?十五條員工?工資系列適?用范圍詳見?下表1：?表1工資系?列適用范圍?工資系列?適用范圍?管理層系?列職能管?理系列辦?公室、人力?資源部、財?務(wù)部、生產(chǎn)?部、質(zhì)管部?、物流管理?部所有員工?項目管理?系列各項?目經(jīng)理及項?目部成員?生產(chǎn)系列?生產(chǎn)部從事?調(diào)試、焊接?、接線等生?產(chǎn)工作的員?工營銷系?列銷售部?銷售人員（?各項目部銷?售人員可參?照執(zhí)行）?四、工資計?算方法第?十六條工資?計算公式：?應(yīng)發(fā)工資?____固?定工資績效?工資實發(fā)?工資___?_應(yīng)發(fā)工資?－扣除項目?固定工資?____工?資總額__?__％績?效工資__?__工資總?額____?％____?績效工資計?發(fā)系數(shù)（0?-1）第?十七條工資?標(biāo)準(zhǔn)的確定?。根據(jù)員工?所屬的崗位?、職務(wù)，依?據(jù)《崗位工?資一覽表》?確定其工資?標(biāo)準(zhǔn)。待崗?人員工資按?照本地區(qū)當(dāng)?年度最低生?活保障標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行；試用?期員工工資?參照附件1?《試用期員?工工資標(biāo)準(zhǔn)?表》。第?十八條績效?工資與績效?考核結(jié)果掛?鉤，試用期?與待崗員工?不享受績效?工資。績效?工資確定方?法見表2。?表2：績?效工資確定?方法考核?成績績效?工資計發(fā)系?數(shù)績效工?資發(fā)放數(shù)額?90（含?）--__?__分1?績效工資_?___計發(fā)?系數(shù)80?（含）--?____分?≤0.8?績效工資?____計?發(fā)系數(shù)6?0（含）-?-____?分≤0.?5績效工?資____?計發(fā)系數(shù)?____分?以下≤0?.3績效?工資___?_計發(fā)系數(shù)?第十九條?職能部門普?通員工考核?由其部門經(jīng)?理負(fù)責(zé)；部?門經(jīng)理考核?由其主管副?總負(fù)責(zé)；項?目部成員考?核由其項目?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?考核成績和?計發(fā)系數(shù)每?月____?號前上報至?人力資源部?。注1。?原則上管理?層工資由公?司承擔(dān)，若?管理層人員?兼任項目經(jīng)?理，則其基?本工資由公?司承擔(dān)，績?效工資由項?目部承擔(dān)。?注2：總?經(jīng)理績效工?資計算方法?：總經(jīng)理月?績效工資＝?項目經(jīng)理月?平均績效工?資____?1.5。總?經(jīng)理的收入?原則上最高?限額為__?__元。副?總經(jīng)理兼任?項目經(jīng)理時?績效工資原?則上按其負(fù)?責(zé)的項目的?經(jīng)營情況確?定其月績效?工資。第?二十條為鼓?勵公司部門?經(jīng)理、項目?經(jīng)理及以上?管理者為公?司忘我工作?，體現(xiàn)責(zé)、?權(quán)、利相結(jié)?合的原則，?公司按月發(fā)?放職務(wù)津貼?，具體如下?表：表3?[___?_][__?__][_?___]?在百度搜索?：公司工資?管理制度?公司工資管?理制度范本?（三）一?、總則第?一條按照公?司經(jīng)營理念?和管理模式?，遵照國家?有關(guān)勞動人?事管理政策?和公司其它?有關(guān)規(guī)章制?度，特制定?本制度。?第二條本制?度適用于公?司全體員工?（試用工和?臨時工除外?）。本制度?所指工資，?是指每月定?期發(fā)放的工?資，不含獎?金和風(fēng)險收?入。二、?工資結(jié)構(gòu)?第三條員工?工資由固定?工資、績效?工資兩部分?組成。第?四條工資包?括。基本工?資、崗位工?資、技能工?資、職務(wù)津?貼、工齡工?資、住房補?貼、誤餐補?貼、交通補?貼。第五?條固定工資?是根據(jù)員工?的職務(wù)、資?歷、學(xué)歷、?技能等因素?確定的、相?對固定的工?作報酬。固?定工資在工?資總額中占?____％?。第六條?績效工資是?根據(jù)員工考?勤表現(xiàn)、工?作績效及公?司經(jīng)營業(yè)績?確定的、不?固定的工資?報酬，每月?調(diào)整一次。?績效工資在?工資總額中?占0－__?__％。?第七條員工?工資總額由?各部門經(jīng)理?、項目經(jīng)理?擬定后報總?經(jīng)理審批。?部門經(jīng)理、?項目經(jīng)理每?月對員工進?行考核，確?定績效工資?發(fā)放比例并?報人力資源?部審核、總?經(jīng)理審批后?予以發(fā)放。?第八條員?工工資扣除?項目包括。?個人所得稅?、缺勤、扣?款（含貸款?、借款、罰?款等）、代?扣社會保險?費、代扣通?訊費等。?三、工資系?列第九條?公司根據(jù)不?同職務(wù)性質(zhì)?，分別制定?管理層、職?能管理、項?目管理、生?產(chǎn)、營銷五?類工資系列?。第十條?管理層系列?適用于公司?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理。?第十一條職?能管理工資?系列適用于?從事行政、?財務(wù)、人事?、質(zhì)管、物?流等日常管?理或事務(wù)工?作的員工。?第十二條?項目管理工?資系列適用?于各項目經(jīng)?理及項目部?成員。第?十三條生產(chǎn)?工資系列適?用于生產(chǎn)部?從事調(diào)試、?焊接、接線?等生產(chǎn)工作?的員工。?第十四條營?銷工資系列?適用于銷售?部銷售人員?（各項目部?銷售人員可?參照執(zhí)行）?。第十五?條員工工資?系列適用范?圍詳見下表?1：表1?工資系列適?用范圍工?資系列適?用范圍管?理層系列?職能管理系?列辦公室?、人力資源?部、財務(wù)部?、生產(chǎn)部、?質(zhì)管部、物?流管理部所?有員工項?目管理系列?各項目經(jīng)?理及項目部?成員生產(chǎn)?系列生產(chǎn)?部從事調(diào)試?、焊接、接?線等生產(chǎn)工?作的員工?營銷系列?銷售部銷售?人員（各項?目部銷售人?員可參照執(zhí)?行）四、?工資計算方?法第十六?條工資計算?公式：應(yīng)?發(fā)工資__?__固定工?資+績效工?資實發(fā)工?資____?應(yīng)發(fā)工資－?扣除項目?固定工資_?___工資?總額___?_％