大學校園書店策劃書大學校內書店策劃書-校內活動策劃書篇1

一、聘請會目的

通過聘請會，擴大職邦公司在即將畢業的大四學生中的影響力，以及對在校學生的影響力，讓在校生盡早注冊，通過職邦平臺關注就業信息。

二、聘請會時間、地點

1、時間：

2、地點：

三、聘請會分工

策劃團隊做好職邦與學校的橋梁，讓學校允許職邦進行現場聘請及宣講。取得校方允許后，具體如下：

〔一〕宣揚造勢

1、刊登各類報紙聘請會信息；如南京信息工程大學校報，南京信息工程大學廣播站，通過畢業班輔導員在畢業班群上宣揚等等；

3、引發簡易宣揚單——主要發放給各種行人和各種街道；

4、張貼宣揚海報——在人口密集處，如食堂，教學樓等地；

5、刊登網絡聘請會信息——校網站

〔二〕前期預備

1、將制作好的相關聘請會等材料下發到各專業，讓在校生了解相關訊息。

2、組織本系畢業生、低年級學生參與聘請會活動，指導畢業生做好求職簡歷及各項預備工作。

3、做好聘請會的總體策劃，總結工作；

4、制作聘請會邀請函、工作證；

5、制作學校本屆畢業生生源狀況宣揚冊；

6、收集聘請狀況反饋表，依據具體公司支配用人單位攤位及制作用人單位聘請宣揚；

7、聯系校青協及學生社團負責布置聘請會場〔包括聘請會桌椅的配備、場地綠化等〕；

8、聯系校團委制作校內指路牌、橫幅、海報；

9、聯系校禮儀團支配聘請會的迎賓；校記者團做好宣揚、報道工作，并主動聯系江北可利用媒體擴大宣揚，擴大影響力。

〔三〕聘請過程工作支配

1、參與單位的接待。登記過的單位由工作人員帶著導預備好的展臺，協助其整理公司宣揚資料如展板。未登記的單位在會場門口設立的接待處進行登記、營業執照的驗證、支配展臺、發放學生意向表及配發單位參展證。

2、在聘請過程中會場內外的環境衛生仍由青協負責。

3、校團委負責現場政策咨詢工作。

4、聯系保衛科協調聘請會現場的相關安全保衛工作；

四、聘請會布置方案

〔一〕宣揚方案

1、宣揚方式

〔1〕網絡：學校網站首頁，信息公告

〔2〕橫幅、海報、廣告牌；

2、橫幅宣揚內容

〔1〕強烈歡迎參與南京信息工程大學校內聘請會的各位嘉賓——橫幅

〔2〕南京信息工程大學vs職邦校內聘請會———校體育館

〔3〕聚精會神磨煉專業能力，躊躇滿志迎接社會選拔先實現自食其力，再謀劃事業進展。行行可建功，到處能立業。

〔二〕現場布置方案

1、引導牌：學校大門口、支配一個引導牌，內容為“南京信息工程大學vs職邦校內聘請會。

2、噴繪“用人單位需求信息匯總材料〞，規格：1.2x1.8m；支配在聘請會會場門口。

3、單位場地支配：為每單位支配一張桌子〔長1.2m〕，兩張椅子，兩瓶礦泉水；單位聘請宣揚的規格“60x90cm〞，要求統一規格，統一懸掛。

4、現場綠化：要求在會場門口和會場主墻面都有適當地布置。

〔三〕聘請會現場學生支配

1、簽到、咨詢處：2位教師，4位學生干部

2、迎賓禮儀：6位學生干部

3、現場書寫聘請材料處：2位學生干部

4、現場服務〔包括保衛、醫療保障等〕：至少8位學生干部

5、攝影：2位學生干部

6、聘請狀況反饋表的收集：5位學生干部

7、聘請會前后的個別單位專場面試聘請引導等：4位學生干部

大學校內書店策劃書-校內活動策劃書篇2

企業概況以大學校內為核心，針對大學生消費群體，開設二手書店，集售書、租憑、收購等業務與一體，在滿足學生購置需求的同時，為他們消費行為提供便利渠道，并提供一個讀者溝通平臺，方便各學生推舉自己喜愛的書籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此溝通信息，最大限度的擴寬自身視野。與此同時，我們本著“為大學生服務，替大學生省錢〞的宗旨經營該書店，提供適當的兼職崗位供在校大學生進行社會實踐，有效降低本錢，提高書籍利用率，用真誠的心態去經營、管理。在后期業務擴展部分將主動尋求合作伙伴，在各大校區開設連鎖店鋪，以此實現規模性經營。

業務概況

1、市場熱銷書籍〔新購〕，該板塊包括各種工具書、教材、輔導書、雜志、報刊、小說等，依據其他書城相關商品在市場中的銷售狀況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學校進行喜愛度調查，針對不同品味的顧客，整理相應的數據材料，同時也進行雙向性的收集，在精確定位市場需求，有效搶占市場空間后，購置相應書籍，用海報的形式張貼相關信息，促進銷售。

2、二手書，作為書店另一大塊收入來源，鑒于為學生節約開資，把閑置在學生手中的二手書籍，通過價值評定、新舊率鑒定，然后支付肯定費用購進書店，供其他同學租借，其中，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學生閑置書籍、廢品收購站〔該貨源必需進行書籍新舊率、可使用度等指標考量〕，最大限度節約本錢。

3、網絡店鋪，建設自己的網站，更加有效的推廣我們的產品。

4、設置會員制度，對其實行購書、租書優惠措施，培育長期顧客。

5、提供團購優惠業務，可集體預定各種教材。

6、提供便利、快捷的送貨服務，對那些進行網絡求購、租借等需求的顧客，根據他所留下的地址進行肯定范圍內的送貨上門服務。

經營計劃

1、首先進行市場定位，確立消費者需求，以各高校校內為核心，確定在校大學生為書店的主要市場。主要針對大學教師、職工等具有工薪收入階層。

2、派發宣揚單，通過組織相關工作人員，集中時間段地進行店鋪推廣宣揚。

3、視覺沖擊效應，在本店正式營業當天，可制作適當大小的噴繪幕布，在校內外〔最好是在校內內〕進行張貼，將我店的特色產品、服務概括其中。

4、免費體驗，擴大宣揚，在書店營業前三天全部顧客可免費進行書籍借閱，以此宣揚我店產品。

5、前期進展，估計前兩年屬于書店的雛形成長時段，主要以目標市場進行有針對性的商業運作，實行“陣地戰〞的方式，在快速回收本錢的同時，贏得顧客良好口碑，為今后進行業務擴展儲備閱歷。

6、中期進展，利用前兩年的營業收入，逐步開始擴大店面，提供更優質的服務，把書店擴大到幾個專區，并且在書店里附加咖啡吧，茶吧，為租書的同學提供高雅的看書地點，從而提高書店的層次。

7、后期進展，對二手書市場進行合理定位，占據肯定范圍內校內書店這個新市場，建立自己的品牌，積累無形資產，吸引投資商家，進行連鎖加盟式的擴展。

銷售計劃

1、出售書籍的定價：對于熱銷書籍根據定價出售；二手書籍根據評定價格出售。

2、租借書籍的定價：雜志漫畫類的收取10元押金，大本書籍類收取15元押金，收費都是在前三天內是每天每本一元，超過三天的每天每本增收五角，時間上限為1個月，數量為2本。

3、會員辦理業務：購物滿50元即可獲得會員積分卡一張，每50元積一分，未滿十元不算積分，每積十分則可獲得店里對等價值任何十元物品，二十分獲二十元對等價值物品，以此類推，積分至五十分會員則屬于銀卡會員，積分至一百分則屬于金卡會員。

財務計劃

店面租金月租：應在估計銷售額的10%以下，以5—8%為宜，店面前期的支出為5000~8000，然后進行經濟型裝修

收益預報書店定位銷售的教材、群眾文化、教輔等種類圖書的批發折扣一般在6~7折之間，如按定價銷售則有40%的利潤空間。

大學校內書店策劃書-校內活動策劃書篇3

舞會主題：

老師恩重，同學情長

參加對象：

工程系13屆全體畢業生

舞會時間：

12月6日〔暫定〕

舞會地點：

北院乒乓球活動中心

活動內容：

策劃宣揚階段〔9月7日—10月7日〕

預備階段〔10月8日—12月1日〕

啟動、深化階段〔12月2日—12月7日〕

尾聲階段〔元月以后〕

舞會程序：

第一環節：似水流年、難忘校內

1、主持人開場白〔每環節開場都以詩歌朗誦的形式引出本環節的主題〕3分鐘

2、院、系領導致畢業詞。5分鐘

3、開場舞：集體恰恰或集體舞。8分鐘

4、嘉賓舞蹈表演。5分鐘

5、歌曲〔可以是合唱，也可以是獨唱〕。6分鐘

6、慢三快四。10—15分鐘

第二環節：師恩似海、激情回蕩

7、主持人上場引出第二環節主題。2分鐘

8、三位班主任上場講話。8分鐘

9、詩歌朗誦。〔以感恩老師為主題，表演時全場關燈，點燃蠟燭〕。5分鐘

10、精彩重現：恰恰拉手舞。10分鐘

11、現代舞表演。5分鐘

12、百人狂舞“迪斯科〞。8分

第三環節：燃燒夢想、牽手望歲

13、主持人引出第三環節。2分鐘