生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)（共3篇）篇：生產(chǎn)技術(shù)員實習(xí)

生產(chǎn)技術(shù)員實習(xí)總結(jié)范文

從20xx年7月至今的近一年時間，我先后在冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜掘一區(qū)和生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)任見習(xí)技術(shù)員。在見習(xí)的這一年當(dāng)中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元化的專業(yè)技術(shù)知識，將理論聯(lián)系實踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。能進入梧桐莊礦工作我很自豪，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。通過這一年的見習(xí)，我具備了作為一名煤礦技術(shù)員所需要的專業(yè)知識和實踐能力，能夠勝任煤礦日常技術(shù)工作。我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。2012年8月入職陽光公司，隨后公司安排去信陽萬富學(xué)習(xí)四個月，在信陽學(xué)習(xí)的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認(rèn)識，并且在各位操作人員及自己的不懈努力下，對整個制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。2012年12月回南陽公司，回來的時候公司部分車間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真安排下我們開始著手做車間設(shè)備臺賬及工程監(jiān)督的工作，在此期間要我們對預(yù)處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設(shè)備、基建項目有了深一層次的認(rèn)識，同時對南陽公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解，在平時的工作做，領(lǐng)導(dǎo)也不耐欺負(fù)的給我們做講解油脂工藝方面的知識，理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看，不明白的問了就要我們一定要搞明白，在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我們也沒有要領(lǐng)導(dǎo)失望，在將近五個月的時間，廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位，我們對工藝流程基本掌握了，在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作。2013年6月份，公司所有車間設(shè)備基本安裝完畢，進入調(diào)試階段，調(diào)試之前我們在車間主任的帶領(lǐng)下，對每臺設(shè)備都進行了嚴(yán)格的檢查、清理，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下，用了將近一個

月的時間對所有設(shè)備都進行了空載單機調(diào)試，出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理。2013年7月份公司開始進料調(diào)試試機，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我學(xué)會了生產(chǎn)日報表的的制作，雖然我學(xué)的不是統(tǒng)計專業(yè)，但是我對任何事情都很有濃厚的興趣，在領(lǐng)導(dǎo)如此信任之下，我也不負(fù)眾望，在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作。第一次開機不久車間里面忙碌，生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙，車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成，只要一有時間我就去生產(chǎn)車間，對設(shè)備的運行及工藝有了更加深入的了解，對于一切機械設(shè)備我都非常感興趣，很快，對車間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)熟悉其結(jié)構(gòu)及工作原理。在做統(tǒng)計的這些日子里，我學(xué)到了很多知識，要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想、用眼認(rèn)真觀察，不能有任何的馬虎，對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解，對于本批豆的指標(biāo)也必須了解，做到心里有數(shù)，對各個報表必須要求數(shù)字準(zhǔn)確，只有這樣才可以完全反映出準(zhǔn)確的指標(biāo)，報表出現(xiàn)異常及時的與領(lǐng)導(dǎo)反映。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡，做報表的話必須把兩個班之間做平才可以反應(yīng)出真實的結(jié)果，生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進行清點盤庫，做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合，互相溝通，積極完成各項任務(wù)，只有這樣工作才有激情，有效率，每天才可以有新的收獲！過得才充實！今后在空閑的時間，我會多去車間多學(xué)習(xí)，盡可能的去熟悉每個工段、崗位的操作方法及指標(biāo)，對于設(shè)備必須要多了解，搞清楚每臺設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對于電路與機械方面的知識也要進一步加強，多向領(lǐng)導(dǎo)請教，多思考，工作的同時也是互相學(xué)習(xí)的過程，把工作當(dāng)做一種興趣，工作才有效率。在以后的工作中我要更加努力，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，要盡可能的多學(xué)習(xí)，多請教，我深知自己的不足，我所學(xué)屬于機械專業(yè)，油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè)，但是我相信在我的不斷努力下，我一定可以做的更好，“世上無難事，只怕有心人”我始終相信這句話。我相信在2014年我會做的更好，爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員，繼續(xù)為陽光油脂（南陽）植物蛋白有限公司奉獻自己的全部力量，同時我也相信2014年陽光油脂集團會做的更大！更強！我會因在此工作而感到驕傲、自豪！生產(chǎn)技術(shù)部

2013年12月28日

第3篇：生產(chǎn)技術(shù)員工作重點

2013年工作重點

針對2012年工作中的不足，在2013年各項工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，完善車間各項制度建設(shè)，強化管理落實。1、協(xié)助主任有組織有計劃的安排生產(chǎn)，全面均衡的完成產(chǎn)量、質(zhì)量等計劃指標(biāo)，制定2013年重點崗位培訓(xùn)計劃，按月組織培訓(xùn)，提高崗位整體技術(shù)操作水平。2、安全方面，繼續(xù)以燒結(jié)廠“三條主線、四個重點、兩項治理”為工作基礎(chǔ)，認(rèn)真細(xì)致并有針對性的開展安全工作。嚴(yán)格落實好分廠2013年的安全、現(xiàn)場相關(guān)管理制度，認(rèn)真落實三體系工作內(nèi)容。加強員工的安全教育工作，保證“三規(guī)一制”人人熟知，同時做好聯(lián)保互保工作。不斷強化、培養(yǎng)崗位員工的安全意識，自身提高安全理念，真正做到三不傷害。加大安全隱患排查力度，繼續(xù)堅持隱患排查量化管理工作，實現(xiàn)安全事故為“零”的目標(biāo)。車間內(nèi)部隱患整改不過夜，減少隱患滯留的時間，降低事故發(fā)生的概率。3、嚴(yán)格落實好《燒結(jié)廠崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》，進一步細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)分解，落實責(zé)任，把考核對象延伸至重點崗位操作工，使燒結(jié)礦質(zhì)量控制得到全員保障，全面完成分廠下達的計劃指標(biāo)。生產(chǎn)上重點以實物質(zhì)量為主，加強配料下料和主機操作控制，合理調(diào)整燃料、熔劑配比，提高崗位理論計算水平，保證工藝參數(shù)及燒結(jié)礦實物質(zhì)量。加強三班操作的統(tǒng)一性，加大交接班期間和清掃期間的檢查力度，杜絕交接班及清掃期間產(chǎn)質(zhì)量波動，上班為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，穩(wěn)定燒結(jié)礦質(zhì)量，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序。4、根據(jù)生產(chǎn)需要，落實好2013年技改項目，主要項目如下：（1）、配料室1#-3#料倉自動下料波動較大，圓盤盤面容易掉料。改造方案：盤面加寬，皮帶秤位臵調(diào)正，皮帶秤托輥加密，以提高下料的穩(wěn)定性；4#-11#小皮帶下料點過散，影響跑盤測料準(zhǔn)確性并造成原料的二次揚塵。改造方案：小皮帶下料點位臵安裝倒料溜槽及收塵罩。（計劃第1季度完成）

（2）、各揚塵點位治理，改善崗位工作環(huán)境。配料室、2#帶、3#帶整體除塵效果較差。改造方案：除塵管徑加大，由原來219mm、159mm管徑加大到400mm，2#帶、3#帶由原來32