蒯文傕遽瓣定嫌方案觸她觥疑螳囑具凝的雕方向,森舲蝠縱聘械手乳解學、林、機轆推融蚊化觸開般聯化星魁虹作,鞠林實施族。一、指導思想以落地企業文化為動力，以完善建設機制為保障，以提升工作效率為根本。二、建設目標聚人心，樹形象。使全體員工進一步統一思想、規范行為，提升企業品質，建設企業文化，為使金正大成為“世界率先的植物營養專家和種植業解決方案提供商”做出新的貢獻。三、實施步驟、自評。各部門、車間要認真組織每一位員工學習評定標準等有關文件精神，制訂創建規劃并組織實施。要認真對照評定標準，充分發動員工參預建設和自評，總結得失、查漏補缺、規劃未來，實實在在地創建，實事求是地自評。申報。各部門、車間根據標準搜集整理相關證明材料、撰寫自評報告，并提報。、審核評估。綜合部審核各部門、車間申報材料的完整性、真實性、規范性，確定考察名單，組織考察評估。考察活動主要包括資料核查、現場查勘、技能測試、座談訪談、工作質量調查等。通過全面考察，形成評估意見和建議結論。、評定授牌。綜合部將評估意見和建議結論提請總經理辦公會對評估意見進行綜合評審，形成評審意見。審批通過后發文發布并向通過班組頒獎和授牌。四、數量標準1、每季貧伏檄粉高低t軸%業劉饃賀五星級朝（都n）”“徊歧化莫賈醒蒙輔（部加”“企業文化建設三星級車間僚門）”各一個。2、%蚊候妊跋朝（箱）”林腦岫 95頹上；％蚊候期鞍朝（部加 ”要戰得分在 90分以上；%業文候貶星級朝 （蒯）”要求腦分在 85分以上3'媚嫡定無避情蟠撕朝（部H）,當轅該跋單觸最五、評定頻次、企業文化建設星級評定工作每季度進行一次。、部門、車間獲得的星級稱號可保持個季度，符合條件的可連續獲得。六、推進計劃、本方案自下發之日起開始實施， 年第二季度進行第一次評定工作。、隨后的每次評定工作于每一個季度末月的日一一月底進行。七、附則未盡事宜，由綜合部負責解釋。附件一：企業文化建設星級評定標準表附件一：企業文化建設星級評定標準表層面朔執行懶計分甌m基a層面mm日常工作計跚1蝴況嚴修照審漉加工作i刪諦iffit捌完腑吩府吩，未榔垸成顧也 20分。播部、人力資嬲蹄淞小鼬微隗嬲果赧lr蒯卿螂II制螭訓工作的擷睛無嚴微瞬凝逢制躺毗㈱行和Wo榔垸姍吩砌分，未挪垸成娜 10分。崗幽癡崗的鰥訓工作的懶情況。嚴微嘶趣通知娜俐舐損腕腑吩砌分，未挪垸成蛹 10分。整風肅紀鬻嫩海M就靜， g查出違規行為柵的。嚴獻照關要救儲之中燧成8規行丸未柵不加:杯扣分，每通報一項扣 10分。翱覦隨獺髓中， 皺查出螂行為柵的。施翻不加分科吩，每通報一項扣 20分。整腑郅隨重點檢查中， 皺查出》行為并穌的。槌鰥不加分府吩，每端一項扣 30分。行為制度層面星紡情1斕定枷妙文健凝解定擷卅姍I制定。w?wm 觥曲本部「娜瀛底 iswimitss星股定做誡L米漏制定睇口 10分；按時制定并上報的林分；戲垸善、可郁瞬、有建設性想購視劇枷 5——20分。蟠郵恪部口、車硼朕會議諼、簽到表、會場照片等資料的髓1青況和員工用耨果檢據。翱僦解況本部門觸文定做戢麒融我嚴?貓照審螭過的本部門企業文化建役星舞f定推進計瀛實和逐步懶：未按戕懶的扣 5一20分。員工認Sfi度部門員I腌1炮仗化手嘛關內容的學習弼解情況。雕部門員工纏、 紿隰實腌況開展有超貫和培訓工作， 確解體員工舲颯景、企業使命、 核心例靚鈿文觸要內容峨、蟋檢起璐不力吩不扣分；對于雌果不及格的，每謹扣 2分;對于髓物噠到優秀伽W加2分。蟠舒環翹開展的現場檢蛋抽麟果為依抵活動開展情況麒訓、 雕哪、制度培訓考核等部門文化活動的開展情況。根據部門員工教量、 描實儲陽碾與企業文化棚度的各類活動， 以保證企業文■覦撕臥緒工作疏解外未開展的扣 30分；開展的棚開殿I、mi果加2 20分。以船翻各部門、車間相關會訪嗥簽躡、蜴照片等資料的腳況為依據。部門責ffiffl螭板抵 生產安全宣傳標語、 展板及其4業文化設施的更新、維護情況。）卷趟、 樹整潔、 姓；黑硼容胎%門工作實際、 幡散語物、 斯翔、時效性強。哪卿分琳?扣爾加娓高20分;減糠高雷合部的檢查已為依據。就蛆例也專項制中， 柵門腦部門員工被作為規螂予導。耀各弼制股求理微、?進，海本新康取郵趟魁赭港醒,積海雕驪采流導工作°每次加5——30分。以實睡導數量“暴光臺”暴光觸妣潁涮中， 本部門腦部門員工因檔蹦 ”曝光臺”予以暴光。摭各專項新艘臚格領、積雕進,避免融檔行為。每瀏口5—20分。為依據。部門虹成長部門新老員工 “傳”“幫”“帶”工作帆雕況， 以及對在職員颯性慨長的關注和培養。根據崗位實際， 通過各種蒯慚員質供了箱詐旅、 瞅企業文化 日常工作中，踵板工翩褥賴導， 避姻iffl嬲虹作進蜃瞬肋分嫡盼加分最高20分;減分最高 20分。以人力資源概用靖員工轉正翱員工離職情況為依嘏員聯嬲“員工關愛il劃' 相關工作的拼而瀚翩。嚴懶照有關搬知到部門全體員工； M員工涉耶1資蹣行孩賣 勰問指標切實懶翩融醐虹 "憫主義”。對未釀到麗諸浮現問題的扣10—50分。嫦蒯上報?SEE?獻和解鍛1依據。文化海慘預針對橫觸文特嘛動、?, 嬲員工參躺數量及參預度。神螂工參加公司螂各類文化活動，對于有相關甥的 產娥照熟腑執行腦實， 諭魅部門員工參硼擻御0質量。棚做勵或翱分,加分最高10分；減分最高30分。以綜合部及相關專項劇工作小細貓蛋記錄懶僦梆據。文你勵表現部門或者本部門員工在職工運舷、勞動施竟粼 知蹶賽、趣征文嬲朗誦等竟薪粉中搬情幾積極艇和鼓桶相關才干的部門員工充分解,棚麒琳瞰翻加10-30分。以綜合部的統計、公示的鍛為依據。通訊員工作部門通訊員瞬雄踴聞線索的數量、質最技照通訊員管理施橢關要茄 棚本部門內舸報導的內容,積1臊寫橄福。^?t、WW癱醒熟段上醐相甑疑行此臧就分。加分最高 20分;減分最高20分。以綜組蹄地教據為礴。視覺傳播員工精神酶員II作期間的翻面熱工作期麟棘機 戰雌崗、糧、玩和i等行卻概情激吩螭盼,每蒯猾高 10分；減分最邸關港》'】㈱麟果為依層面MfeiRfS雅戲內形象扁情S、鞫和保管。部門巡區城視象林、 跳神等雕瑞、概發珊藻搬飄皴蹄第修題者搬清鄭門妥善媽。高30分。抵虹弼著1M間， 員瑚蜿穿著工酬t青兄嚴1?碟穿著廨制跳行。修鰥放管理責任區域內鼬橫物的耕和保養。轆耕、魏赫瑞?、癱i桌面物品、生產責幽躺於髓、匐眇工具颼放情況。桌酈林TOM, 覲完畢后及端潔和歸位。辦公場所地面、培而姓責任函內地面、情況。保證責任區哪蛔、 墻面的衛生， 確保無Wfta勝區環雌部門姓區粽嫌通地面、蜩、WS&O& 遴解現頻酈腳?化翻第統噓化管理本部門會蜥僦凡嚴施黔避管崛牌則執本部逋傳報導上篇量本部1,瞰回豳、 儺“號等宣斜臺展示本部門工作搬、員工炯象。樹嬲?導點 官魏琳部例撕法、典縱鵬。轆實際上噩詢定蝴盼或者扣汆高于齷醒§瓢 5分；低于規謖量每期 5分。闡刊發麟數量為準。加分項蜜甦意見建議員工對他性產、經營、M蒯文睡囑方面工作融可儲覲赭建議,