公司或者機構規章制度規章[2022]版本號:VI.0（試行）杭州優尚科技有限公司或者機構2零11年5月培訓原則1工作有關人員參加業務深造教育1般不占用工作時間、不影響工作效率為原則.若對工作有影響，應經本機構部門與公司或者機構相關領導批準后方可參加.2行政部根據各機構部門提出的培訓需求及公司或者機構的業務發展需要,每年制定1次培訓計劃，報總經理批準后負有責任組織實施.相關機構部門因業務發展需要，相關要求培訓不包括在培訓計劃內時，由該機構部門提出培訓申請,報行政部，經總經理審核同意后由行政部與相關機構部門共同組織實施相關培訓工作.3工作有關人員通過公司或者機構渠道參加培訓取得的各類證書，使用權歸公司或者機構.培訓種類1機構部門業務培訓：機構部門負有責任人根據機構部門所負有責任的業務或職能制定每年的培訓計劃，進行專業技術的培訓.2崗位進修：根據工作的需要或機構部門的申請，以及所代理品牌公司或者機構的相關要求，公司或者機構將不定時的組織有關培訓I,工作有關人員可獲得進修的機會.3任職資格證書培訓：公司或者機構支持工作有關人員某工作有關人員個人利用業余時間參加各類學習培訓，但不允許擠占工作時間并影響日常工作安排.4培訓費用的報銷：工作有關人員某工作有關人員個人培訓結束后，將取得的證書等相關資料交行政部歸檔，憑行政部簽署意見的《培訓申請表》或簽訂的培訓協議及相關收費單據報銷費用.培訓未獲通過的費用自理.第7節計劃與考核公司或者機構年度目標根據公司或者機構發展戰略的形勢修改變更需要,每年初頒布年度目標，以銷售指標為主要指標形成年度計劃體系,為全年工作指明方向.公司或者機構年度目標和各機構部門、各崗位都密切相關,全體工作有關人員尤其銷售有關人員都應全面掌握和熟悉理解.機構部門月度計劃每月底,各個機構部門須制定出下月的工作計劃,報總經理審核批準.在此后的1個月的工作中,應該以此為工作指導，保質保量按時完成工作目標.每月初,公司或者機構對各機構部門上月績效目標的完成情況進行詳盡的評估和總結.每次工作計劃及評估總結結果作為穩中有降機構部門及機構部門負有責任人的考核依據.工作有關人員周計劃各機構部門每周召開計劃例會,機構部門負有責任人對機構部門工作有關人員上周的工作計劃完成情況進行評價,并布置本周工作計劃.計劃與總結評價均作為每位工作有關人員的考核依據.年終考核每年元月，公司或者機構將會對所有工作有關人員進行公平、公正、公開的年度考核.主要依據是每周每月的計劃考評結果.考核結果將影響工作有關人員當年年終收入與職務晉升.在年終考核時,上級將與工作有關人員進行面談,對工作有關人員全年的工作表現做出具體的評價,并討論下1年的工作計劃和績效目標.工作有關人員如對年終的考核結果有異議，可與公司或者機構按規定程序申訴.第8節薪資與福利工作有關人員薪資為了吸引和留住最優秀的人才,我們提供在同行業中具有競爭力的薪酬福利待遇.同時在公司或者機構內部我們有科學與公司或者機構的機制，令表現優秀的工作有關人員得到相應的回報.1公司或者機構根據經營管控需要制定薪酬管控制度規章,公司或者機構工作有關人員實行月薪制.工作有關人員薪資具體由月工資、年度獎金等部分組成,銷售機構部門完成全年任務后享有業務提成（提成分配方法由公司或者機構單獨制訂根據公司或者機構業務員考核條例細則執行）.行政部根據機構部門、職位、工作能力及經驗等因素確定薪金，報上級主管機構部門及總經理批準后執行.2工作有關人員薪資標準的審核,在試用期結束后的轉正審核或者簽字或蓋章時進行.工作有關人員保險協議公司或者機構為工作有關人員辦理當地政府規定的社會保險協議和勞動保險協議.工作有關人員應將某工作有關人員個人社會保險協議賬戶遷移至公司或者機構所在地,費用的繳納與保險協議人的權益按照政府規定執行.各類補貼公司或者機構發放的各類補貼主要有午餐補貼、交通補貼、手機費用補貼（僅限于公司或者機構相關領導、業務員和其他有關有關人員），按月發放.第3章行政管控第1節辦公用品管控工作有關人員日常辦公所需用品由行政部指派前臺統1采購及管控，工作有關人員需要時可往前臺領取.對于非低值辦公用品需建立領用臺賬，工作有關人員離職時應歸還或移交后才能辦理離職手續.第2節計算機及網絡管控1公司或者機構根據需要為相關機構部門與崗位配置計算機.由行政部負有責任公司或者機構網絡建設、系統維護.2因工作需要工作有關人員與公司或者機構共同出資購買的手提電腦由工作有關人員負有責任保管使用,公司或者機構與工作有關人員按出資比例享有所有權.公司或者機構對電腦中有關內容享有所有權,有權根據需要查詢及調用其有關內容.3工作有關人員不允許私拆卸公司或者機構電腦，不允許私裝各類與工作無關的軟件.4正常工作時間不允許玩電腦游戲，不允許進行與工作關的網聊.第3節保密規定1保密意識是基本的職業素養和職業道德之1,每位工作有關人員對公司或者機構各類重要信息都應具備保密意識.2公司或者機構重要資料，未經許可,不允許拷貝、復印、公司傳真名通過網絡傳送.3重要資料不允許隨意放置，應妥狀況收存.4公司或者機構機密（尤其價格信息、技術圖紙資料等）不論工作有關人員是否在職,必須嚴守秘密，非相關有關人員不允許從各種途徑打聽.凡泄露機密者，公司或者機構有權追究相關責任和義務.5禁止外部有關人員（包括同行業競爭對手、廠家、客戶、工作有關人員親屬等）使用公司或者機構電腦，以防公司或者機構機密外泄.總則第1條為了維護公司或者機構利益，特制訂本規定,公司或者機構全體工作有關人員必須嚴格遵守.第2條秘密分為3等級：絕密、機密、密.細則第3條嚴守秘密，不允許以任何方法方式向公司或者機構內外無關有關人員散布、泄漏公司或者機構機密或涉及公司或者機構機密.第4條不允許向其他公司或者機構工作有關人員窺探、過問非本人工作職責內的公司或者機構機密.第5條嚴格遵守文件（包括公司傳真、計算機盤片）登記和保密制度規章.秘密文件存放在有保密設施的文件柜內，計算機中的秘密文件必須設置口令,并將口令報告公司或者機構總經理.不準帶機密文件到與工作無關的場所.不允許在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件.第6條嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管控制度規章.如需借用秘密文件、資料、檔案，須經總經理批準.并按規定辦理借用登記手續.第7條秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳.因工作需要翻印、復制時,應按有關規定經辦公室批準后辦理.復制件應按照文件、資料的密級規定管控.不允許在公開發表的文章中引用秘密文件和資料.第8條會議工作有關人員不允許隨意傳播會議有關內容，特別是涉及人事、機構以及有爭議的問題,會議記錄（或錄音）要集中管控，未經辦公室批準不允許外借.第9條調職、離職時，必須將自己經管的秘密文件或其他東西，交至公司或者機構總經理，切不可隨意移交給其他有關人員.第10條公司或者機構工作有關人員離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件柜中.責任和義務第1（）1條發現失密、泄密現象，要及時報告，認真處理.對失密、泄密者，給予50-100元扣薪；視情節輕重，給予1定行政處分；造成公司或者機構嚴重損失的，送有關機關處理.第4節文件收發、印鑒管控1相關政府機構部門、各有關公司或者機構來文均需交由相關機構部門處理后歸檔.2各專業類文件資料由各機構部門自行收發存檔.3所有重要文資料必須妥狀況收存，嚴格管控,不允許隨意翻看查閱.借閱重要文件資料者必須說明相關原因并簽字或蓋章說明.4公司或者機構印鑒分企事業單位公章和企事業單位財務章兩種：企事業單位公章包括普通法定公章、協議合同或者協議專用章、標書專用章；企事業單位財務章包括法人章、財務專用章、發票專用章.5印鑒：公司或者機構印鑒可分為普通法定公章、協議合同或者協議專用章、標書專用章、企事業單位財務章及法人章等.企事業單位法人章由韓總保管；公章統1由財務部保管使用.公章的使用實行印鑒使用登記制度規章,有關有關人員在使用印鑒時必須先經過韓總和章總簽字或蓋章審核或者簽字或蓋章后方可使用；凡未經審核或者簽字或蓋章使用的』旦發生問題，將直接追究使用人及保管人的責任和義務.印鑒保管人對印鑒必須妥狀況保管，不準攜帶印鑒到室外，不準隨便將印章放在桌面上，人離開時必須將印鑒鎖好，以防丟失,如丟失應立即報告.各機構部門如遇特殊情況需將印鑒借出使用時，應書面寫明使用事由、使用人及使用時間，由機構部門負有責任人審核后交由韓總及章總簽字或蓋章審核或者簽字或蓋章后方可借出.機構部門負有責任監督使用過程妥善保管,用后及時交還以確保印鑒安全.第5節接待工作管控1接待應酬應事先請示并得到批準,可視實際情況擬定方案向上1級相關領導匯報,重要的接待活動安排應由上1級相關領導逐級向總經理請示.2來客來訪接待應注重規范禮儀，在場有關人員都應該注意言談舉止.第6節協議合同或者協議管控1協議合同或者協議簽訂前，協議合同或者協議承辦人必須辦理協議合同或者協議簽訂的有關手續.由機構部門經理審核簽字或蓋章后方可對簽訂，且必須根據公司或者機構的有關政策對外簽約.2協議合同或者協議簽訂合約生效后，必須認真履行協議合同或者協議，重協議合同或者協議、守信用，同時必須嚴密監控協議合同或者協議對方的履行情況，并及時匯報給公司或者機構相關領導.3對執行協議合同或者協議過程中出現的爭議，應本著平等協商、合理合法的原則,爭取協商解決.協商不成,應及時請示上1級相關領導，研究采取最恰當的處理方法方式，有效維護公司或者機構的權益.4協議合同或者協議的變更和解除,必須履行相關手續.第4章工作有關人員行為準則第1節職務行為準則1公司或者機構理念是每位工作有關人員行為的基本指南，是企事業單位文化的核心有關內容，工作有關人員有義務遵照執行的維護.2服務是公司或者機構的生命，每個工作有關人員必須樹立“客戶第1”、服務為本的工作理念.始終把提高客戶的滿意度作為工作的出發點和檢驗標準，切實重視對客戶的答復和解決，真誠傾聽客戶批評意見，改進工作作風,提升服務水準.、3每個工作有關人員都有義務保守公司或者機構的商業秘密，未經公司或者機構授權或批準，不準對外提供公司或者機構的內部文件以及其他未經公開的經營情況、業務數據等商業資料.4工作有關人員不允許利用工作之便，以任何形式損害公司或者機構利益、謀取某工作有關人員個人利益或為他人謀取利益.5工作有關人員在對外的交際活動中，應本著禮貌大方、簡樸務實的原則,不允許鋪張浪費，嚴禁涉及違法與不良行為.6尊重上司、團結同仁.每個工作有關人員必須顯示出優秀的團隊合作精神，相互幫助，相互理解，加強溝通，坦誠相見.第2節節約1全體工作有關人員應樹立“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚.節約用電.辦公場所要盡量采用自然光照明.使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要晝減少待機消耗.下班后確保關閉辦公室內所有電器的電源.2節約公車用油.嚴格用車審核或者簽字或蓋章和車輛管控制度規章，駕駛員要采取切實措施盡可能減少公車用油，不允許私用公車.3節約聯系方法方式費用,不許用辦公聯系方法方式打與工作無關的聯系方法方式聊天.各機構部門根據工作需要，要正確選擇聯系方法方式、網絡和電子郵件等通信方法方式，充分利用好電子郵件和網絡.第5章激勵與處罰第1節獎勵有下列情況,公司或者機構將予以獎勵:1為公司或者機構創造顯著經濟效益；2為公司或者機構挽回重大經濟損失；3為公司或者機構贏得重大社會榮譽；4改進管控成效顯著；第2節處分1公司或者機構的行政處分分為通報批評、經濟處罰、留司察看和辭退4類.2對有下列行為之1者,公司或者機構視情節輕重、后果大小、認識態度不同等給予相應的行政處分或經濟處罰.：工作態度不認真,拒不服從工作分配；嚴重違背公司或者機構紀律或各項管控制度規章規定；沒有及時完成工作任務,給公司或者機構造成損失；玩忽職守，工作不負有責任任和義務而造成事故或損失；工作中發生重大意外而不及時通知公司或者機構；損壞公司或者機構財物；虛報某工作有關人員個人申述資料或故意填報不正確的某工作有關人員個人資料；擅自篡改記錄、票據或偽造各類檔案、票據等資料；違背社會治安管控法規,觸犯刑事法規被依法追究刑事責任和義務，對公司或者機構聲譽造成損失.第3節晉升機制公司或者機構鼓勵職員努力工作，在出現職位空缺或新增職位的前提下，公司或者機構將根據以下幾個方面考評工作有關人員,表現優秀的工作有關人員將獲得優先的晉升和發展機會：1具備良好的職業道德，充分了解各項工作職責，熱愛本職工作并有強烈的職業進取相關要求；充分認同公司或者機構的企事業單位文化，與公司或者機構保持目標1致；2工作績效顯著，能按時按量完成公司或者機構下派的各項任務；工作能力優秀,具有較強的自我管控能力和團隊合作精神；年度考核成績優秀，能獲得同事及公司或者機構的正面評價；第6章工作有關人員溝通第1節制度規章性溝通渠道1公司或者機構提倡良好、融洽的人際關系,使工作有關人員通過坦誠的溝通與協作，在推進公司或者機構事業的同時，建立工作有關人員間真摯的友誼.2公司或者機構作為1個正式的組織，根據自身使用和任務相關要求，為工作指令和信息的傳遞及其反饋，設立制度規章性的溝通渠道,這主要表現為3種方法方式：向上溝通：工作有關人員就工作任務的完成情況、工作中的問題及建議、某工作有關人員個人績效改善的方法向直接上級進行報告、陳述或討論.向下溝通：機構部門負有責任人就工作計劃的實施、工作任務的安排部署、檢查評價的結果、改善提高的方法，向直接下屬進行說明、指令或分析.水平溝通：機構部門是分工的結果.但僅僅有分工，并不能使機構部門產生出價值，必須還要有機構部門之間的溝通，才能產生機構部門間的合作，從而體現出機構部門的價值.第2節其他溝通渠道1當工作有關人員認為某工作有關人員個人利益受到不應有的侵犯，或對公司或者機構的經營管控措施有不同意見，或發現有違背公司或者機構規定的行為時，可通過書面、郵件或面談的方法方式,進行逐級反映或越級申訴.2各級負有責任人或責任和義務機構部門,在接到工作有關人員申訴后，必須及時調整、盡快回復、及時處理.公司或者機構規章制度規章大綱為加強公司或者機構的規范化管控,完善各項工作制度規章，促進公司或者機構發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律條文、法規及公司或者機構章程的規定,特制訂本公司或者機構管控制度規章大綱.1、公司或者機構全體工作有關人員必須遵守公司或者機構章程,遵守公司或者機構的各項規章制度規章和決定.2、公司或者機構倡導樹立“1盤棋”思想，禁止任何機構部門、某工作有關人員個人做有損公司或者機構利益、形象、聲譽或破壞公司或者機構發展的事情.3、公司或者機構通過發揮全體工作有關人員的積極性、創造性和提高全體工作有關人員的技術、管控、經營水平，不斷完善公司或者機構的經營、管控體系，實行多種形式的責任和義務制,不斷壯大公司或者機構實力和提高經濟效益.4、公司或者機構提倡全體工作有關人員刻苦學習科學技術和文化知識,為工作有關人員提供學習、深造的條件和機會,努力提高工作有關人員的整體素質和水平，造就1支思想新、作風硬、業務強、技術精的工作有關人員隊伍.5、公司或者機構鼓勵工作有關人員積極參與公司或者機構的決策和管控,鼓勵工作有關人員發揮才智,提出合理化建議.6、公司或者機構實行“崗薪制”的分配制度規章，為工作有關人員提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高工作有關人員各方面待遇；公司或者機構為工作有關人員提供平等的競爭環境和晉升機會;公司或者機構推行崗位責任和義務制，實行考勤、考核制度規章，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵.7、公司或者機構提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導工作有關人員團結互助，同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力.8、工作有關人員必須維護公司或者機構紀律,對任何違背公司或者機構章程和各項規章制度規章的行為,都要加以追究.工作有關人員守則1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業.2、維護公司或者機構聲譽，保護公司或者機構利益.3、服從相關領導，關心下屬，團結互助.4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費.5、不斷學習，提高水平，精通業務.6、積極進取，勇于開拓，求實創新.目錄第一章公司或者機構概況第一節公司或者機構簡介第二節公司或者機構組織架構第三節各機構部門有關人員第2章公司或者機構管控制度規章第1節考勤制度規章第2節差旅制度規章第3節費用報銷1般規定第4節借款1般規定第5節招聘與錄用第6節培訓第7節計劃與考核第8節薪資與福利章節節節節節節章31234564勺r>章節節節節節節章31234564勺r>小弓A弓Qnr7V弓與r7-弓4歷6見人牙人^左4“^辦公用品管控計算機及網絡管控保密規定文件收發、印鑒管控接待工作管控協議合同或者協議管控工作有關人員行為準則第1節職務行為準則第2節節約第5章激勵與處罰第1節獎勵第2節處分第6章工作有關人員溝通第1節晉升機制第2節制度規章性溝通渠道第3節其他溝通渠道第1章公司或者機構概況第1節公司或者機構簡介杭州優尚科技有限公司或者機構(HangzhouNewTrendTechnologiesCo.,Ltd.)于2004年初正式注冊成立于美麗的西子湖畔，總部設于浙江省杭州市.公司或者機構立足于電信行業,長期致力于軟件生產產品開發、系統集成以及電信工程服務,擁有成熟的解決方案、豐富的工程實施經驗以及良好的售后服務體系,為網絡運營商及電信企事業單位提供集開發、應用、銷售及運維于1體的服務.作為1家專業的系統解決方案和專業技術支持服務提供商,優尚成功地為電信行業的核心業務提供強有力的應用系統和全面解決方案,解決方案覆蓋了移動、市話、長途、數據、VoIP、互聯網、尋呼等幾乎所有的電信業務領域，從最初的電信計費、聯系方法方式營帳以及綜合管控系統，到CTI呼叫中心、聯系方法方式營銷系統、GIS圖形配線配號系統、電信綜合管控系統,直至綜合營帳系統、綜合結算系統、專業計費系統、電信經營分析系統、電信渠道管控系統等.同時，公司或者機構在政府、教育、制造、物流等行業領域也擁有良好的客戶關系和技術資源,并借助多年來在電信行業的服務經驗,推出了1系列針對企事業單位的解決方案,包括企事業單位級的呼叫中心解決方案、企事業單位級的聯系方法方式營銷系統、視頻會議系統、遠程教育系統、電子政務系統、視頻流媒體系統、電子郵件服務器系統、辦公自動化系統.公司或者機構注重技術創新的力量，以技為本,通過全面整合行業信息,提供行業解決方案，以技術支持、服務的增值提升企事業單位的價值.自公司或者機構成立以來,積累了大量的高層次的優秀軟件研發人才以及廣泛的合作伙伴,具有獨立完成行業性解決方案軟件設計到維護的整套客戶服務能力，并對客戶的“應時”相關要求,也可通過定制方法方式來滿足.公司或者機構在經營上堅持貫徹了“生產產品即服務”的理念,多次成功地為用戶構建了先進準確的信息系統,并且以7X24小時的切實服務確保這些系統的穩定運行.在通訊和信息業市場競爭日益激烈的情況下,我們的生產產品和服務讓用戶創造了更多的價值,更強地提升了用戶的市場競爭能力,達到了共贏的目的.展望未來,公司或者機構將1如既往地珍惜各界朋友的關心和支持，以市場為先導,技術為基石，“做深行業，做精生產產品”，為用戶提供更加優質的服務，報答用戶和社會各界的支持與厚愛.并立志成為國內最好的軟件工程解決方案和服務供應商,通過與世界范圍內的戰略合作伙伴緊密合作,攜手開拓巨大的、極具前景的軟件市場.第二節公司或者機構組織架構第3節各機構部門有關人員：副總經理：陳寧江副總經理：鄭戰技術總監：邢豐明、周青春（外派）技術研發部：邢豐明（兼）、陳偉、楊景、彭行強業務支撐部：毛偉勇、高玉存、李求標、葉挺、李興明、余艷市場部：劉勤、裘琳、黃婿穎工程服務中心：何正源、錢建平商務部：劉勤（兼）財務部：阮雅芬、林靜綜合部：陳亞平、毛佳音、阮偉國人力資源部：陳亞平（兼）以上有關人員調整自發文之日起.第2章：公司或者機構管控制度規章第一節考勤制度規章1、正常工作時間公司或者機構的工作時間為：周1至周5上午：8:40到11:30,中午午休11:30-13:00（包括午餐時間）下午：13:00-17:30,周6周日休息.國定假日：元旦，春節，勞動節，國慶節；因公司或者機構業務需要，將按時時性而制定，將按照公司或者機構實際情況調整假日，若有變更時將預先公布.2、考勤登記1內勤機構部門嚴格按工作時間考勤；外勤機構部門（包括銷售部和售后服務部）原則上以考勤時間為準，因工作需要無法準時到公司或者機構的,或下班前不能趕回公司或者機構的,須提前將自己的行蹤告知前臺，書寫在去向牌上，以便公司或者機構統1安排工作；不能說明去向的,按遲到或曠工處理.2需出差的工作有關人員，要在每周工作計劃表中列出，并抄寫在考勤表上.3當月累計遲到兩次以上的，從第2次開始（含第2次）每遲到1次扣除30元.若考勤有關人員隱瞞實情,則接受同等處罰.4工作有關人員享有國定長假,放假期間若公司或者機構根據需要安排有關人員值班，值班有關人員可另行安排時間調休.5公司或者機構推行年休假制度規章,工作滿1年以上的工作有關人員可享有5天的年休假.年休假在1個年度內可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排工作.為便于工作安排,年休假時間需提前申請,經公司或者機構審核或者簽字或蓋章同意后方可執行工作有關人員需請,事假首先從年休假中扣除,不扣發薪資.6每月初,考勤有關人員需財務部公布上月考勤情況,便于工資結算.3、請假制度規章各類型的請假工作有關人員須填寫請假單，由上1級相關領導簽署意見,獲得批準并安排完工作后方可離開，同時請假單應交行政部備案.1病假：必須有醫院開具的病假證明及與病情診斷有關的各類文件原件，包括但不限病歷卡、化驗單等.每年不超過7天（含7天）病假期間計發基本工資,7天外按事假處理.2事假：工作有關人員如遇特殊情況無法正常工作，1般應提前2天提出書面申請,事假時間不超過2天（含2天）的,須經上1級相關領導批準；事假時間超過2天的,須報總經理批準.事假按當月日工資金額在月薪發放時扣除.3婚假：符合國家法定年齡結婚者，憑結婚證給予婚假5天.4產假4.1凡符合國家婚姻法與計劃生育規定而分勉的發女工作有關人員，可享受產假及哺乳假90天,產假及哺乳假期間，工資按社保發放.4.2男工作有關人員在配偶產假期間,享受3天的護理假,護理假不扣發當月工資,喪假：工作有關人員可享受3天的帶薪喪假.6工傷：6.1工作有關人員因工作期間的意外致傷害或疾病,應持市級以上醫院證明，方可申請工傷假.8.6.2工作有關人員因工負傷而產生的所有費用參照國家有關規定執行.第2節差旅制度規章差旅費審核或者簽字或蓋章.1公m或者機構彳作有關人員出差需填寫《出差申請表》，并提前報機構部門經理批準,再上報章總；機構部門經理出差需提前報章批準.2公司或者機構工作有關人員出差標準以公司或者機構《工作有關人員出差制度規章》為依據.3出差時間以票據為準，報銷時,經辦人填寫差旅報銷單,經機構部門經理及財務審核后由總經理簽字或蓋章后方可報銷；未經批準的出差將不予報銷.第3節費用報銷的1般規定報銷制度規章單據須在費用產生的1個月內由機構部門經理核準，財務機構部門審核，總經理簽字或蓋章后向財務機構部門報銷,超過兩個月的費用公司或者機構將不予報銷.每周1為報銷時間,其余時間1律不接受報銷.費用控制工作有關人員的1切費用報銷時須填寫相應的費用核算單,每筆費用都將按各機構部門的費用中，以便定期核算.第4節借款1般規定借款制度規章1工作有關人員差旅費用、購買公司或者機構用品或采購相關貨物可向財務機構部門借款.2借款手續：由借款人填寫借款單,機構部門經理簽字或蓋章同意向財務機構部門領款.2.1工作有關人員因公或銷售需要的費用支出于500元以內的款項，由機構部門負有責任人批準；500以上的款項需由機構部門負有責任人審核后，上報章總審核或者簽字或蓋章后可向財務機構部門領款.2.2公司或者機構采購相關貨物款項低于5000元，由總經理負有責任審核或者簽字或蓋章；高于5000的款項則需于章總審核或者簽字或蓋章后方可購買.3第2次借款須在歸還第1次借款的條件下方可支出.特殊情況須向機構部門經理說明，由總經理簽字或蓋章方可支出.第5節招聘與錄用新工作有關人員報到1新工作有關人員被錄取后,應在指定日期到公司或者機構行政部報到并辦理入職手續.因故不能按期前來報到的,應與行政部取得聯系，另行確定報到日期.2新工作有關人員報到應提供以下材料：身份證原件及復印件、最高學歷（學位）證件原件及復印件、各類資歷（資格）證書原件及復印件、1寸免冠正面近照2張、原供職位單位出具的離職證明等.3公司或者機構行政部在新工作有關人員報到之日起1周內向新工作有關人員介紹公司或者機構的基本情況,填寫工作有關人員相關資料并發放《工作有關人員手冊》，建立新工作有關人員公司或者機構檔案,將相關證件的復印件留檔備案.4公司或者機構行政部安排新工作有關人員與公司或者機構各機構部門工作有關人員見面負有責任向新工作有關人員介紹各機構部門職能、有關人員情況,講解新工作有關人員所處崗位的工作有關內容和主要職責，解答新工作有關人員的疑問.工作有關人員檔案1工作有關人員檔案由公司或者機構行政部管控，主要包括《招聘有關人員登記表》、工作有關人員某工作有關人員個人簡歷、各類證件復印件、勞動協議合同或者協議、轉正申請、各類考核記錄、工作總結報告以及其他應收錄的文檔.2當工作有關人員的某工作有關人員個人資料發生變動時,應及時將變更情況通知公司或者機構行政部，以確保工作有關人員的某工作有關人員個人資料正確有效,公司或者機構保留進1步核查的權利.若發現虛假,將立即終止試用或解除勞動協議合同或者協議.試用期與轉正1新工作有關人員試用期1般為3個月，試用期自報到之日開始計算.2新工作有關人員在試用期結束前1周內，提出轉正書面申請，由其所屬機構部門負有責任人就該工作有關人員在試用期間的表現作綜合考察及評價,在《工作有關人員轉正審核或者簽字或蓋章表》上簽署相關意見,交總經理審核批準.3試用期內，如工作有關人員的表現特別突出，可申請提前轉正；如試用期工作有關人員的表現不符合崗位相關要求，公司或者機構可以立即終止與工作有關人員的勞動關系.4在試用期間，工作有關人員可提出辭職,并按相關規定辦理相關離職手續.勞動協議合同或者協議1為確立公司或者機構與工作有關人員的勞動關系，明確權利與義務,公司或者機構實施全員勞動協議合同或者協議制管控.公司或者機構的全員勞動協議合同或者協議制管控以國家頒布的《勞動協議合同或者協議法》和相關勞動法規為依據.2協議合同或者協議簽訂、續訂、變更：公司或者機構與正式工作有關人員簽訂1式2份的勞動協議合同或者協議，公司或者機構、工作有關人員某工作有關人員個人各執1份.在通常情況下，公司或者機構與工作有關人員簽訂的勞動協議合同或者協議期限為1年至3年.2.2公司或者機構與工作有關人員勞動協議合同或者協