2023年急診科室年度工作計劃(5篇)時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎代萊喜悅、代萊問鼎，并使我們一起來自學寫出計劃吧。以下就是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助至大家。我們該怎么制定計劃呢？急診科室年度工作計劃篇1一、健全科室病毒感染管理責任制，規范和全面落實各項規章制度按照《醫院病毒感染管理辦法》和有關法律法規，明確科室控感管理小組職責，深入細致履行職責，督導科室工作人員在用藥操作方式方式中對制度、規范的繼續執行情況，有效率預防和掌控醫院病毒感染的發生，保證醫療安全。1、科室控感小組在副組長領導下，健全科室病毒感染管理體系，就是預防醫院病毒感染的關鍵前提。2、科室控感小組建立會議制度，每季度一次協同、總結有關病毒感染管理方面的問題，若碰到問題應隨時舉辦會議，充分發揮控感小組的促進作用。3、科室控感小組必須及時監控各個易感染環節，并采取有效措施增加我科室醫院病毒感染的發病率，監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物，嚴格執行無菌技術操作方式方式，消毒阻隔的各項措施，保證醫療安全。二、苛刻監測和監督工作1、醫院病毒感染的監測按照醫院病毒感染標準，實行有效率的病毒感染監測，建議臨床醫師熟練掌握其診斷標準，提高醫護人員對醫院病毒感染的監測意識，每月對監測資料進行匯總分析后，上報醫院病毒感染管理科，按病毒感染管理科的意見反饋信息，深入細致改進。2、消毒菌每月進行消毒菌監測，對科室使用中的消毒液，醫務人員的手、物體表面，化療室內空氣，監護室內空氣進行定期和不定期的隨機抽樣監測。3、協同不好醫院積極開展醫院病毒感染和耐藥率僅監測三、加強重點部門醫院病毒感染管理1、危重病房管理。①所有工作人員應穿專用工作服、穿口罩、戴帽、換鞋入內，監護室內減少人員流動，嚴格控制人員入內，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽入內。②所有人員必須秉承洗手規則，在處理相同病人或同病人相同部位前后洗手，嚴格執行無菌操作，手培育每月一次。③每個病人所用血壓計、聽診器、床頭物品、供氧、取悅裝置等使用后消毒。④各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時應進行表面沖洗、消毒，各種導管、濕化瓶，輸液面罩等均應規范進行消毒菌。⑤加強對多重耐藥菌的監測。2、加強對用膳我科的幼童及免疫系統低下患者的管理，盡量單病床或分類管理。3、加強對我科室常用的南武線管道患者，比如深、深靜脈南武線患者，氣管插管患者，胸腹腔導流患者的管理。四、嚴格執行《手衛生規范》的考核。加強手衛生的宣傳，教育和培訓，進一步進一步增強預防病毒感染的意識，掌控手衛生科學知識，保證洗手與手消毒效果。制定醫務人員手衛生管理制度，配備有效率方便快捷的手衛生設備和設施。五、醫務人員的防塵1、按照《職業病防治法》，融合我科室職業暴露的特點，向醫院建議為我科提供更多更多存針對性、必要的防護用品，保證醫務人員的職業安全。2、加強職業暴露科學知識培訓，重點就是醫務人員的自我防塵，其次就是出現職業暴露時的處理原則及流程。六、積極開展醫院病毒感染科學知識培訓，提高醫院病毒感染意識。1、制定培訓計劃2、制定考核程序、制度，對嶄新上崗人員、英國劍橋大學、實習生進行醫院病毒感染科學知識崗前培訓，考核合格后方可以上崗。七、抗菌藥物管理1、苛刻掌控適應癥。2、合理丁福保。急診科室年度工作計劃篇2為進一步加強門診管理，提高服務質量，鞏固并發展壯大門診隊伍，并使門診醫療體系更加規范化，大力大力推進我院門診發展。一、苛刻按照急診科流程、布局建議，做好新科建設，順利完成年急診科遷址工作。二、做好搶救病人、輸液病人、留觀病人的管理。1、完善輸液病人的有關管理制度，將輸液病人分為嘔吐區、咳嗽區等，實行分區管理。2、各類搶救藥品、器械由專人負責管理，定時檢查、定點放置、定期消毒、苛刻急救箱管理，保證院外急救的正常使用。3、完善有關制度，加強留觀病人的管理，并規范各項記錄。三、嚴格執行各項工作標準，抓好安全管理。1、嚴格執行"三密、八對"制度，杜絕差錯事故的發生。2、做好各項環節質控，涵蓋護士長一日五密，科內質控小組督查及自查等。四、穩步完善并實行績效考核分配制度，提高護理人員工作積極性。五、廣泛開展南武線針的使用，降低患者痛苦，提高經濟效益。六、不斷加強門診護理隊伍的建設，提高護理人員的能力。提高護理人員的急救意識和群體意識，每月非一次科內業務學習及預案演練，熟練掌握常用危重病人的護理常規及處理，常用儀器設備的使用與維修保養等，定期考核，培育門診專業合格的護理人員。急診科室年度工作計劃篇3一、指導思想在上級主管部門的恰當領導下，以“通過衛生廳二乙醫院評審”為主題，以維護身心健康，關懷生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設變成民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出鞏固的步伐。二、主要措施1.醫療質量融合等級醫院評審工作，緊緊圍繞“質量、安全、服務、價格”，狠抓內涵建設。立足并使門診留觀病人于24小時內診斷明確、病情均衡后安全入院。必須進一步加強門診急救專業隊伍的設置，進行門診醫學知識的自學，了解門診急救在當前社會的重要性，白蝠門診急救隊伍。對大批量病員存分類管理的程序。完善門診、入院、手術“綠色通道”并使門診服務及時、安全、方便快捷、有效率。完善24小時門診服務目錄、門診工作流程、管理文件資料、對各支持系統服務的規范。加強上級醫師急救指導，加強三級外科，加強與其他專科的協作協同，并使門診危重患者的搶救成功率提高至96%以上。協同臨床各科對門診工作的協同。2.質量管理。很捏“三基三嚴”，加強病史盤問及規范健康檢查、病歷規范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首內科負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得用藥程序。加強運轉病歷的考核，重點檢查與醫療質量和患者安全有關的內容，完善定期檢查、考核、意見反饋、總結的質控制度，秉承一周一小墨，一月兩大密，對環節管理、疑難病歷深入探討、三級醫師血常規對病情變化的處理意見必須重點監控，促進基礎質量持續改進和提高。3.設備管理必須強化對門診設備的消防系統、監測并專人管理，及時發現問題排除故障，并使搶救設備的主硅達致100%。苛刻院內病毒感染。加強心肺復蘇技能的訓練，并使心肺復蘇技能達致高級水平。(費用約2.5萬)。為了能順利完成上述目標，我科在__年建議出售心肺復蘇模型一個、氣管插管模型一個。強化訓練規范使用，并使醫護人員能夠熟練掌握，恰當使用，確保安全運轉，以滿足用戶患者急救市場需求。4.服務態度必須捏優質服務工作。秉承以病人為中心，深入開展創建“優質服務示范崗”活動，規范服務犯罪行為，技術創新服務內容，側重于服務技巧，全面落實醫患溝通交流、知情告知制度，及時解決各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防范發生。5.培訓計劃根據申報二乙建議，制定各級各類人員培訓考核計劃，強化在崗培訓力度，存計劃的積極開展穩步教育項目。__年在院部的大力支持下希望能出售《門診內、外科雜志》、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課、增派醫生護士回來上級醫院進修心血管內科，神經內科，icu或ccu等有關專業，這樣就可以更好地開展業務。推行多種形式，分后層次、存重點地對全體職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓，強化全員職業責任意識。同時，弘揚一批醫、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發展。(約仍須費用1.5萬)。強化對各級醫師培訓效果的考核。7.重點研究課題今年必須著重于自學和研究急診科門診演練、多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救門診、病毒感染及合理應用領域抗生素、微創和存創性單軸通氣化療、輕微腦損傷與休克、急性體溫窘迫綜合癥、彌漫性血管內心肌等課題的研究，并使我院急診科急救水平更上一個臺階。__年將就是我科一個代萊起點，掛至我們面前的任務十分艱巨，同時遭遇著許多困難，比如門診人員配備嚴重不足，醫護人員技術有待加強等。但是，我們深信只要我們全科職工能夠團結一心，共同奮斗，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，回來尋求勝利，更好地促進兩個效益雙贏。急診科室年度工作計劃篇4在代萊一年里，為了適應環境醫療、護理衛生事業發展的仍須，認真貫徹護理部的計劃目標，充分調動科室的積極性、創造性，認真落實以病人為中心的各項工作，強化科學管理，護理人員人材培育，提供更多更多優質的護理服務，提高病人對護理工作的滿意度，制定今年的護理工作計劃。一、總體建議：以病人的建議為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。二、具體內容目標1、病人對護理工作和服務態度滿意度≥90%。2、護理人員“三基”理論考核合格率（合格分后80分后）100%。3、護理技術操作方式方式合格率（合格分后90分后）100%。4、基礎護理合格率（合格標準85分后）≥90%。5、JURLIQUE、一級護理合格率（合格標準90分后）≥90%。6、護理文件書寫合格率（合格標準90分后）≥95%。7、急救物品主硅100%。8、醫療器械消毒菌合格率100%。9、一人一針一管一用一菌合格率100%。10、年護理事故發生次數0。11、身心健康教育覆蓋率≥95%。12、年度目標達標率≥95%。三、為了確保目標和建議的推行，應做好以下幾個方面工作：1、更新護理服務觀念。（1）認真貫徹繼續執行醫務人員醫德規范和護理人員職業道德規范，發推“護士文明用語”和護士儀表談吐規范，并使每個護理人員均能認識到操作過程中使用規范用語的重要性，并深入細致推行。（2）嶄新畢業護士、合同工護士、進修、深造護士進行崗前培訓教育，進一步進一步增強全體護理人員道德觀念，提高護理隊伍的整體素質。（3）規范服務用語，突顯以人為本，倡導“八聲服務”建議人人重實效：病人入院存問候聲，巡查病存平易近人則表示呼聲，操作前存定義聲，操作方式方式中存安慰聲，操作失誤存道歉聲，協同操作方式方式存真誠非常感謝聲，病人呼吸困難存安慰聲，親人到來或節目時存祝賀聲，逐步達致取悅護理改革，轉型服務觀念，弘揚以病人為中心的服務意識。（4）每月進行病人工休座談會，征詢病人意見，改進工作，提高病人滿意度。（5）身心健康教育，全面落實恰當，并使相同層次病人均能拒絕接受，功不可沒疾病保艦預防指導作用。2、緊緊圍繞護理管理目標，認真貫徹繼續執行《廣西壯族自治區醫療機構護理質量管理規范》，提高護理管理水平。（1）每月非護理人員自學疾病護理常規，核心制度，技術操作規程，各種突發事件的處理預案，人人熟悉質量標準；提高護理人員質量意識，規范質量活動，建立有效率的質量體系，重實效人人事事職責分野。每項護理工作中著重過程控制，特別強調預防為主，提倡不斷改進、不斷提高工作精神。（2）科室成立一級質控網絡，由護士長及護理質控組組長及組員。每周檢查一次，存問題，及進自查，及時在護理討論會意見反饋，并定時復查自查情況，深入細致記錄，逐漸達致質量持續改進的目的。3、提高護理業務技術水平（1）制訂護理人員“三基”培訓計劃，對護理人員強化“三基”訓練，培育嚴格要求、嚴苛非、精細態度“三汪”；三基三嚴培訓時間總計＞（大于）15小時，“三基”理論考試合格率100%。（2）科室每月非護理人員業務學習1次，建議護師講課2次，專科理論和專科技能考核每月各一次，并非隨機提問，存成績記錄。（3）積極開展救護能力培訓，建議全體護理人員掌控心肺復蘇術。4、加強安全管理，預防安全事故的發生非護理人員自學，臨床護理預案和護理安全管理工作方案。提高護理人員安全意識，預防安全事故的發生。5、鼓勵護理人員業余自學，應邀出席預科大專、本科的學習班。6、加強護理隊伍建設，規范護士執業犯罪行為，建立健全護理人力管理，對科室狀態下護理人力資源調配。7、規范教學，提高廣播員水平。加強對進修、深造護理人員的管理，由高年資經驗豐富護師護理人員廣播員；深造結束后，自學生進行理論、操作方式方式考核。急診科室年度工作計劃篇520__年門診護理工作將針對嚴重不足，狠抓內涵建設，進一步加強門診急救專業隊伍的設置，均衡急救隊伍，不斷完善門診綠色通道，確保門診服務及時、安全、方便快捷、有效率。加強與醫院其他科室的協作協同，完善門診工作流程，提高門診服務質量，打造出醫院形象。一、門診護理安全就是本年度工作的重點：1、加強護理安全監控管理，科室發生護理不當事件及時報告，按規定非科室護理人員進行護理不當事件的分析、深入探討會議，對重點人物（比如大藏職員工）進行重點分析，吸取他人教訓，防范差錯。2、嚴格執行地信制度，杜絕差錯事故的發生，質控員每周進行檢查，推斷出問題及時意見反饋。3、每周對科室搶救藥品、器械進行常規檢查，確保其性能較完整、并進行安全性能的檢查，推斷出問題及時維修，確保主硅100%。4、練習急救技術，確保搶救病人在第一時間內贏得有效率的急救處理。二、捏業務建設，提高護理隊伍整體素質1、專科技能的培訓：制定專科科學知識培訓考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培育護士的專業能力打下穩固的基礎。2、急救技術操作方式方式培訓:每年精心安排培訓一次，復訓一次，并進行考核，并確保人人過關。3、強化有關科學知識的自學掌控，定期非各種預案、急救藥品的有關科學知識、搶救流程、綠色通道有關規定的自學。三、進一步進一步增強主動服務意識，促進醫患關系人與自然：規范服務犯罪行為，側重于服務技巧，全面落實知情告知制度，及時解決各類矛盾，定期分析、總結，強化安全措施。急診病人重實效：在院時存護士觀測、陪伴、關心，出院時存護士相送和交代、祝福，不懈努力刻畫窗口形象。延伸服務范圍，比如病人離院后的電話家訪等。四、弘揚法律意識，確保醫患權益1、進一步規范護理文書書寫，從細節抓起，定期進行院前急救病歷、搶救記錄瑕疵的分析與改進。2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作方式方式告知，建議