第4頁共4頁建筑工地項?目經理職責?____?項目經理是?工程質量、?安全生產的?第一負責人?，對所建工?程項目的質?量目標和安?全達標，生?產進度，成?本控制的實?施負全面責?任。2.?遵守國家和?地方政府的?政策、法規?，執行公司?的規章制度?和指令。自?覺保護公司?和職工的利?益，加強與?公司、監理?公司的合作?，確保公司?下達的各項?經濟技術指?標順利完成?。3.在?公司的領導?下，組建精?干高效的項?目部管理班?子和施工班?組，并組織?制定項目經?理部各類管?理人員的職?責權限和各?項規章制度?，定期向公?司主管經理?匯報工作。?4.主持?制定項目的?施工組織設?計、質量計?劃、總體計?劃和年、季?、月施工進?度計劃。?____組?織和管理進?入項目工地?的人力、物?力和機械設?備的供應與?協調，及時?解決施工中?出現的各種?問題。6?.嚴格執行?公司的質量?、安全保證?體系制度，?建立健全本?項目詳細的?質量、安全?體系，確保?項目按程序?有效進行，?對質量目標?進行分解，?明確基本要?求，控制要?點，嚴格管?理，協調運?作，精心施?工，確保目?標的實現。?7.負責?加強預算管?理，降低生?產成本，認?真做好工程?簽證，統計?報表的進度?款催收工作?，杜絕不正?當的應酬和?開支。8?.搞好安全?生產，保障?職工人身、?財產的安全?。___?_項目完工?后，及時搞?好資產清算?和債權債務?清理工作，?并向公司提?交清算結果?報告以便審?計和交接。?建筑工地?項目經理職?責（二）?負責建筑施?工工程項目?的人員管理?、安全施工?和技術質量?監管工作。?一、認真?貫徹、執行?國家的政策?、法規和公?司各項規章?制度;全面?負責項目工?程進場前人?力財力的組?織工作和入?場后施工現?場的管理工?作;主持項?目部工作。?二、全面?完成公司下?達給工程項?目的各項考?核指標，確?保工程質量?、安全、工?期的實現，?認真履行施?工合同。?三、參加項?目施工組織?設計的編制?和工程預結?算的會審，?堅持項目過?程精品，動?態管理，標?價分離，嚴?格獎罰。?四、負責主?持編制和組?織實施施工?合同內容的?施工進度計?劃，按時向?公司報送工?程實物完成?量，按時收?取工程進度?款。五、?嚴格按公司?質量管理體?系工作和質?量方針要求?實現工程質?量目標，負?責組織對施?工過程中的?各種技術、?質量、安全?、成本等相?關工作實施?情況的考核?。六、合?理統籌安排?好項目工程?的物資、勞?動力、施工?技術、設備?、后勤、行?政、社會治?安綜合治理?、文明施工?等的管理工?作。七、?負責完成公?司經理授權?處理的事宜?，定期或不?定期將工程?現狀上報公?司，并執行?公司的指令?。八、負?責與政府相?關部門、監?理、分包單?位的協調工?作。九、?定期組織項?目部各專業?人員進行業?務培訓，開?展“QC”?小組活動。?十、負責?對本項目工?程完工后的?工作總結。?建筑工地?項目經理職?責（三）?1、項目經?理是本施工?項目安全施?工第一責任?者，對施工?項目安全全?過程負全面?的領導責任?。2、在?組織與指揮?安全施工過?程中，執行?國家規定的?勞動保護政?策、法令。?貫徹公司有?關安全工作?制度，領導?和支持施工?安全員工作?。指導和督?促職工執行?各項安全規?章制度，糾?正違章作業?現象，及時?消除不安全?因素。3?、對新工人?進行崗前安?全教育，督?促職工正確?使用防護用?具。4、?發生事故立?即報告上級?領導和安全?部門，保護?現場并參加?施工調查分?析。5、?組織本項目?安全檢查和?安全教育。?認真組織與?檢查每周一?次的安全日?活動。在公?司施工中實?現防范事故?措施，發現?公司生產施?工中有不安?全情況要立?即制止上報?。6、對?其項目施工?人員在工作?中的安全、?健康負責。?7、安排?落實施工安?全各項技術?資料,負責?制訂對各工?種及各