讀書筆記模板任正非正傳01思維導圖讀書筆記目錄分析內容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導圖任正非正傳任正非公司干部華為歷史第章華為管理法毛澤東縱橫狼性積淀第章狼性榜樣附錄沙場文化榮譽榜任正非本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要1987年，43歲的退役解放軍團級干部任正非，與幾個志同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。當時，除了任正非，可能誰都沒有想到，這家誕生在一間破舊廠房里的小公司，即將改寫中國乃至世界通信制造業的歷史。《任正非正傳》是一本展現任正非及華為歷史的畫卷，主要以任正非的人生經歷為主題，以華為的發展歷程為輔線，詳細介紹了任正非究竟是一個什么樣的人，他又是如何把華為從邊陲小鎮的小公司培育成了叱咤全球的跨國巨頭的。為讀者展現了一個真實的任正非，一個受人尊敬的神秘而低調的人所做的偉大的事業。讀書筆記讀書筆記本書很精彩，讀完它就像是讀了一本現代企業管理的經典武俠秘籍。讀了很多本關于任總的書籍，每本都從不同的角度去剖析華為的成功，其實企業的成功是很不易的，而成為世界級的企業更是不易、很多企業根本沒有理解國際化的意義，甚至天真的以為賺一點外國人的錢，請幾個外國員工就是國際化企業了，大部分草根出身的中國企業家仍然是“井底之蛙”！但是華為走出去了，是在不斷學習國際先進企業，不斷否定自己，不斷憂患，不斷提高和創新的過程中走出去的！這一切都與任總的前半生經歷密切相關！從這個意義上說：經歷確實是財富，從創業的“土狼”到國際化轉變道路一定是荊棘叢生的！不同的階段靈活運用了先進的理念！沒有坐在成功的功勞譜上去慶功！沒有把賺錢當做唯一的目的，而是以國家情懷，人類前景最來做為使命，對員工的愛也是大宗肺腑，這是別人沒有的優點！因而科學習的東西其實很多很多，不是雞湯可比，不是喊喊口號！不是理論研究，…是實實在在的去做，去闖，去經營…。前幾天看了《任正非傳》，現看了《任正非正傳》，只感覺二者只是章節不同，所述內容基本上是相同的，也可能為同一人（或同一企業）寫傳，內容相同也就不足為怪了。重心稍微偏了一點點，但我認為這是作者有意為之。花幾天時間看完了這本書，真的是沒有隨隨便便成功的人和事，天上不會掉餡餅，只有學會自我批判，踏踏實實，向更高層次的人看齊，才會有成功的可能性。精彩摘錄精彩摘錄一個人再有本事也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會”。在強毅而能負載的精神里面，存在著尊嚴；在傲立著的尊嚴之中，存在著意志力；在意志力中，存在著對最重的重負的內在渴求；在渴求之中，存在著欲望的爆發力。拿破侖曾經說過：“一只綿羊率領的一群獅子，打不過一只獅子率領的一群綿羊。”記住，知識就是力量，別人不學，你要學，不要隨大流。管理進步的基本手段最簡單講有兩個方面：一是向他人學習，二是自我反思。聯想創始人柳傳志曾經說過：“企業的一把手跟下級員工之間的關系，就是大發動機跟小發動機的關系，你所帶動的不是齒輪，不是螺絲釘。員工也可以成為一個發動機，而且能跟你同步。如果能夠做到這樣，這個企業活力就非常大。”日本軟銀公司董事長孫正義談到：“三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。”現在很多人強調技能，其實比技能更重要的是毅力，比毅力更重要的是品德，比品德更重要的是胸懷，要讓客戶找到感覺。創造利潤是一個公司非常重要的任務，但絕不是它的最終目的。目錄分析第1章神龍見首不見尾，任正非是何許人第2章稚嫩華為，破土而出第3章沙場縱橫，狼性盡顯第4章獨創任氏管理法目錄分析第5章以為榜樣第7章低頭做事，抬頭做人第6章“狼性文化”的積淀目錄分析第8章神秘背后的至情至性第10章附錄2華為基本法第9章附錄1任正非經典語錄目錄分析第11章附錄3任正非及華為榮譽榜（節選）第12章附錄4任正非經典文集選（1）第13章附錄4任正非經典文集選（2）第14章附錄4任正非經典文集選（3）第15章附錄4任正非經典文集選（4）第16章附錄4任正非經典文集選（5）010302040506目錄分析第17章附錄4任正非經典文集選