第頁共頁醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞(匯總8篇)醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇一今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神，嚴(yán)密結(jié)合“三好一滿意”活動，大力弘揚愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人著想，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療效勞。在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，b超室完成診斷人次？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;心電圖室完成檢查達(dá)？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;腦血流圖室完成檢查？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;體檢完成檢查？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;總收入較上年增長？。為了提供診療質(zhì)量，杜絕過失事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī)，對接診病人親密結(jié)合臨床，詳細(xì)交待檢查前本卷須知，認(rèn)真審查申請單是否符合標(biāo)準(zhǔn)，掌握禁忌癥，按標(biāo)準(zhǔn)及時填發(fā)報告，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療效勞，積極配合臨床診治工作。1、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，危機(jī)意識缺乏，滿足于做好日常工作，無科室開展及專業(yè)建立的遠(yuǎn)期打算及近期方案，滿足于目前獲得的成績，缺乏創(chuàng)新動力。2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇二中心實驗室在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的親密配合下，圍繞全院三級評審、院內(nèi)感染控制、抗生素合理應(yīng)用、醫(yī)療改革等中心工作，全面貫徹實驗室管理工作條例和制度，為臨床實驗研究開展提供根底平臺，保證臨床實驗的順利進(jìn)展。現(xiàn)將中心實驗室工作總結(jié)如下：1、全院主管的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步熟悉國家、行業(yè)和北京市有關(guān)實驗動物的法規(guī)法律。6月實驗室組織舉辦了一期《實驗動物從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班》，45人獲得證書(10人非本院職工)。2、7月配合北京市實驗動物辦公室順利完成了對我院“關(guān)于在‘平安消費月’開展實驗動物使用單位平安大檢查”的活動。完成了5年一次的《實驗動物使用容許證》重新審查換證工作并且順利通過年審。3、認(rèn)真開展實驗動物倫理審查工作。9月23日參加了全院醫(yī)學(xué)倫理委員會，提交了4份實驗動物倫理審查報告，全部獲得倫理委員會通過。包括心臟中心提交的：《戊二醛處理與新穎心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的實驗研究》;icu：《進(jìn)步生存率—ecmo治療嚴(yán)重ards豬最正確開始時機(jī)的試驗研究》;病理科：《家兔血內(nèi)細(xì)胞計數(shù)(cecs)與心肌堵塞、血管炎病理的對照研究》;放射科：《肺血減少型先心病肺血管發(fā)育評估的應(yīng)用根底研究》。4、根據(jù)北京市動物管理委員會對動物設(shè)施的要求：實驗室購置了符合要求的2批兔籠共計26只。5、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶著的清華大學(xué)的研究生3人參觀了動物實驗室和細(xì)胞實驗室。6、積極參加相關(guān)培訓(xùn)，12月13日至14日派1人參加《北京市地區(qū)實驗動物管理工作經(jīng)歷會議》。聽取先進(jìn)單位對實驗動物的管理經(jīng)歷并進(jìn)展討論和交流。7、配合病理科順利完成了“家兔血內(nèi)細(xì)胞計數(shù)(cecs)與心肌堵塞、血管炎病理的對照研究”課題，完成實驗動物30只。為該工程順利完成提供了很好的保障條件。8、清理了多年、多批流動的研究生辦公室。并清掃干凈，整理一新。9、最近有包敏、胡暢、郭振新、劉平平進(jìn)入實驗室開始博士論文課題實驗以及臨床課題實驗研究。并且完成了鑰匙交接手續(xù)。10、負(fù)責(zé)了實驗室日常管理，保障細(xì)胞培養(yǎng)箱，深低溫冰箱，液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運行。配合臨床將實驗標(biāo)本放置于負(fù)80度低溫冷凍冰箱。領(lǐng)取實驗用品并配合消毒工作。對動物尸體按病理廢棄物要求進(jìn)展處理。11、積極配合icu晁彥公主任完成了“實驗動物購置賣合同”的簽約手續(xù)。中心實驗室的工作繁瑣、復(fù)雜、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的效勞質(zhì)量，任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證實驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值，對文書材料進(jìn)展管理分類、歸檔。認(rèn)真履行保密職責(zé)、保管。做好與其他部門的溝通、親密配合互相支持，保證實驗工作不出現(xiàn)紕漏。催促、協(xié)調(diào)上級部署在各項實驗的落實情況、傳達(dá)上級指示、反響各種信息保證臨床實驗上下暢通進(jìn)展。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也非常順利。工作沒有最好，只有更好。中心實驗室的工作繁瑣、復(fù)雜、工作中的辛苦在所難免，但是我們始終保持積極的心態(tài)、良好的效勞質(zhì)量，任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證實驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值，對文書材料進(jìn)展管理分類、歸檔。認(rèn)真履行保密職責(zé)、保管。做好與其他部門的溝通、親密配合互相支持，保證實驗工作不出現(xiàn)紕漏。催促、協(xié)調(diào)上級部署在各項實驗的落實情況、傳達(dá)上級指示、反響各種信息保證臨床實驗上下暢通進(jìn)展。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關(guān)系，溝通也非常順利。工作沒有最好，只有更好。醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇三20xx年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學(xué)習(xí)取長補短至共同進(jìn)步，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo)，以“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”為主體，展開一切效勞工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動效勞”及“學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速開展的步伐，各項工作獲得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)歷，同時也看到了自己的缺乏。下面就是年終的工作總結(jié)：一、目的完成情況通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進(jìn)展工作，并按質(zhì)按量按時完成任務(wù)，到達(dá)了來人有接待、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團(tuán)隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定開展創(chuàng)造了條件。一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設(shè)計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長期開展規(guī)劃奠定了根底。一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢效勞以獨特的效勞方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達(dá)千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，效勞質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，屢次為勞動局的工傷鑒定、勞動才能鑒定、招錄體檢進(jìn)展現(xiàn)場效勞工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)展傷殘鑒定工作現(xiàn)場效勞，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院根底建立改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進(jìn)展。一年來我們進(jìn)展了四次效勞心得交流，全科人人有博客，部分人員有qq，博文共63篇，論文有4篇。一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤本錢管理程度都有明顯的進(jìn)步。二、經(jīng)歷和缺乏:通過屢次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不管多么困難困苦都能想方設(shè)法得到解決。用辯證的關(guān)系對待、付出與得到，得到的不僅表達(dá)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。行政資的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到結(jié)合辦公，起到互補作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不管來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。感動效勞使我們提倡的，在給對方效勞的同時進(jìn)步語言溝通才能，因人而易，注意自己的形象，用心去效勞，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，到達(dá)雙方滿意的效果。從我做起，換位考慮，假設(shè)醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細(xì)算是根本，大河有水，小渠才不會干的根本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。缺乏的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新，承擔(dān)份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴(yán)格執(zhí)行，多開交心會，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把實事做實。醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇四終于完畢了近一年的實習(xí)生活，內(nèi)心真是百感交集，回想這段時間，我從一開始懷著緊張恐懼的心情到xx醫(yī)院實習(xí)，一直到參加許多活動，熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化，并調(diào)適自己主動去接觸人群，不僅是病人，甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系，這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的，但卻是最珍貴的經(jīng)歷與成長。在實習(xí)中最特別的，就是帶「精神科團(tuán)體」。以前我對精神科病人的認(rèn)知是可怕的、具有攻擊性的，但是一連帶了七次的團(tuán)體后，我漸漸改變對他們的看法。仔細(xì)從團(tuán)體活動中發(fā)現(xiàn)，這一群精神科病人其實是很得意的，xx醫(yī)院的醫(yī)護(hù)社工團(tuán)隊藉著活動的設(shè)計，激發(fā)出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患，但是如今我卻很快樂我可以比其他選一般科實習(xí)的同學(xué)還要有更不同的收獲。除了精神科之外，在暑假，因為每天都要到醫(yī)院實習(xí)，所以接觸的東西變廣了，也開始學(xué)習(xí)接個案。我從見習(xí)其他社工員接案的過程中，學(xué)習(xí)到如何向病人自我介紹，如何用心傾聽病人的需要，也理解到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的互相合作，才能給予病人最大的支持與幫助。在xx醫(yī)院里，我看到了許多生老病死，也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容，醫(yī)院志工們對于病人的親切效勞也讓我印象深化。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方，但是xx醫(yī)院透過一些活動，例如愛心義賣會，讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來，讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。在實習(xí)之后，我再回去閱讀課本，我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實習(xí)時更能體會書上所要表達(dá)的意思，我想這就是實習(xí)最大的功用吧！讓我們理解理論與實務(wù)的差異，也讓我們從實務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論。總而言之，在這一年中，我從一個完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生，直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及理解如何連結(jié)其他資的「半個實務(wù)工作者」，心中確實有點成就感。感謝xx醫(yī)院給我實習(xí)的時機(jī)，也感謝佳純實習(xí)督導(dǎo)在工作繁忙之時，還要帶著實習(xí)生，教導(dǎo)我們正確的方向;也很快樂與其他實習(xí)生，在緊湊的實習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí)，并且還成為無話不談的好朋友。雖然實習(xí)時間持續(xù)較久，難免覺得疲累，但這段時間卻給了我無比大的收獲，除實務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外，人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多，這樣充實的生活，我想會是我人生中一段難忘的光陰。醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇五20xx年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，是中醫(yī)院大開展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶著下，與時俱進(jìn)，奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式開展目的而努力。制劑室全體職工群策群力，積極實干，超額完成年初制定的年收入目的。1、制劑室現(xiàn)有人員x人，在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米，凈化面積x平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個，申報未批品種x個；制劑品種分為x個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元，比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新工程的學(xué)習(xí)與討論應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何過失事故。4、教學(xué)工作中，制劑室全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。對實習(xí)生嚴(yán)格管理，對實習(xí)過程中產(chǎn)生的問題認(rèn)真解答，獲得實習(xí)學(xué)生的一致好評5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶著下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的根底，把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)歷結(jié)合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，表達(dá)多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，進(jìn)步了思想認(rèn)識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按標(biāo)準(zhǔn)落實制劑管理標(biāo)準(zhǔn)。6、制劑室20xx年上報x個品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn)，爭取年后報省藥監(jiān)局。7、制劑室今年走上了開展的快車道，制約制劑室開展的因素主要有：〔1〕制劑室面積缺乏，制劑室可用面積太小，很多設(shè)備都無法安裝。〔2〕設(shè)備老化、缺乏；制劑室如今缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機(jī)、篩丸機(jī)。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外，大部分設(shè)備都過了報廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。〔3〕制劑室要開展人才是關(guān)鍵，制劑室開展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速開展，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。20xx年工作思路：1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶著下，加大管理力度，豐富效勞內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起藥劑人員的形象，進(jìn)步醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益，使利潤最大化.2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機(jī)制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強(qiáng)迫劑驗收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信效勞于百姓，誠信效勞于臨床一線.3、加快制劑申報步伐，盡快申報批準(zhǔn)文號，擴(kuò)大再消費，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，20xx年新制劑申報了x個品種，其中x個品種已報省藥監(jiān)局，20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局，爭取評審?fù)ㄟ^。4、為節(jié)約本錢，20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進(jìn)貨。因為制劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進(jìn)貨x余萬元，按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇六一年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生主管部門的`詳細(xì)指導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，全院職工扎實工作，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯進(jìn)步，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾道路教育理論活動的相關(guān)部署和要求，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育理論活動施行方案》和詳細(xì)時間任務(wù)推進(jìn)表,及時召開發(fā)動會、學(xué)習(xí)班，安排部署有關(guān)工作，扎實推動活動展開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育，并圍繞班子作風(fēng)建立和“四風(fēng)”方面的問題，結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作開展，深化自查，廣泛征求意見，深化反思，邊查邊改。為使醫(yī)院安康可持續(xù)開展，醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生，為醫(yī)院輸入了新穎血液，較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù)、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況，醫(yī)院整體效勞理念、技術(shù)程度及效勞才能都得到明顯改觀和提升。認(rèn)真組織和催促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)展認(rèn)真檢查，綜合分析^p，并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)展獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線工作開展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定的通知》等文件要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面發(fā)動，全員參與，教育廣闊醫(yī)務(wù)人員結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德，增強(qiáng)效勞意識。一是組織廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)方案生育有關(guān)文件和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步了廣闊干部職工責(zé)任心和法律意識。二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假方案生育證明等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)婦產(chǎn)科、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。b超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作，并做好詳細(xì)登記記錄。三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計生專干負(fù)責(zé)組織落實，將查體結(jié)果記入個人檔案，有效杜絕了育齡婦女方案外生育。充分利用各種會議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開欄等途徑，及時公布廣闊群眾關(guān)注的熱點問題，主動承受社會的監(jiān)視，對于促進(jìn)全體員工標(biāo)準(zhǔn)效勞行為、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化，保障了廣闊群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)視的權(quán)利，促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)，建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt醫(yī)院年終工作總結(jié)主持詞篇七一年來，在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持和共同努力下，感染辦根據(jù)今年制定的工作目的及方案，積極、認(rèn)真開展各項工作，圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù)，全年無醫(yī)院感染爆發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：不斷完善醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織：根據(jù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整情況，重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成，充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé)，將醫(yī)院感染管理工作落實到位。不斷完善相關(guān)制度，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，不定時下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響，并制定整改措施，讓護(hù)士長或科主任簽字，認(rèn)真排查平安隱患，實在抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強(qiáng)了對手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護(hù)病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，及早發(fā)現(xiàn)平安隱患，提早采取干預(yù)措施。1月份，為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體外表消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本，完善各種院感質(zhì)控記錄。按時完成院感知識的培訓(xùn)工作，全年共進(jìn)展院感知識培訓(xùn)6次，分別對全院醫(yī)務(wù)人員、實習(xí)學(xué)生、新上崗人員進(jìn)展培訓(xùn)并問卷，成績較好；針對層流手術(shù)室的感控管理，還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強(qiáng)層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn)，并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士長的感染知識培訓(xùn)工作，到達(dá)了預(yù)期效果。1、采集臨床感染病歷，統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌監(jiān)測情況，分析^p醫(yī)院感染危險因素，提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人，感染病例57例，感染率0.21%，感染漏報率0.007%。2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，按照方案從9月25日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)展了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人571人，實際調(diào)查571人，調(diào)查率為100%，醫(yī)院感染病例數(shù)為114例，其中社區(qū)感染105例，有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染，現(xiàn)患率為1.57%，感染病人病原體送檢率為26%。1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目的性監(jiān)測，監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人，定期將監(jiān)測結(jié)果反響給臨床醫(yī)生，以便及時分析^p感染原因，采取有效的預(yù)防控制措施，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員重視醫(yī)院感染的意識，并有利于進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目的性監(jiān)測，監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者，通過監(jiān)測，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者，指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員施行耐藥菌隔離預(yù)防措施，并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后，至少2次細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)陰性前方可解除隔離，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播，保障醫(yī)療平安。根據(jù)各重點科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)不定時進(jìn)展督查，做到有方案、有安排，有重點，有措施，有督查，有反響，有整改，專項專管，持續(xù)改進(jìn)，使各重點部門感染管理制度落實到實處。除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測外，每月對重點科室手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體外表、醫(yī)護(hù)手、使用中消毒劑、無菌物械進(jìn)展抽樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)展了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份，其中空氣采樣培養(yǎng)162份，物體外表采樣培養(yǎng)158份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)158份，消毒液采樣培養(yǎng)131份，一次性物品采樣培養(yǎng)9份，無菌物品采樣培養(yǎng)55份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份，除了1份物體外表2份手培養(yǎng)細(xì)菌超標(biāo)外，其余全部合格。還開展了icu的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根，65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換，使其合格率達(dá)100%。每月對供應(yīng)室高壓鍋進(jìn)展生物監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測，無菌物械滅菌合格率達(dá)100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評定，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測，并針對監(jiān)測結(jié)果反響情況進(jìn)展了整改。感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度，分別與各科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療廢物搜集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書，明確各類人員職責(zé)，落實責(zé)任制，實行責(zé)任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴(yán)格按要求分類，回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴(yán)格交接，雙方簽字、密閉轉(zhuǎn)運。并為搜集專職人員裝備必要的個人防護(hù)用品，醫(yī)療廢物暫存點符合要求，并嚴(yán)格落實清潔消毒措施。加強(qiáng)對工勤人員的培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、搜集、貯存、包裝、運送、交接等做到標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染爆發(fā)。在手足口病、h7n9流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門〔急〕診等重點場所的消毒隔離要求，加大醫(yī)院感染防控宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進(jìn)展整改，同時加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和搜集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染爆發(fā)。為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，20xx年院感辦對其進(jìn)展常規(guī)督查，抽查。對新購進(jìn)的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機(jī)抽查，全年共抽查6次，方法從設(shè)備倉庫采樣，送細(xì)菌室做生物監(jiān)測，合格率100%。開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測，制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度，參與抗菌藥物合理使用管理。缺乏及需改進(jìn)之處：1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。2、多重耐藥菌聯(lián)席會議制度未能貫徹落實，需進(jìn)一步加強(qiáng)多部門的協(xié)作，特別是加強(qiáng)與細(xì)菌室、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)室的結(jié)合管理，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo)，加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點工程的管理。4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化、更深層次，降低醫(yī)院感染率。5、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步進(jìn)步。回憶過去，我院的醫(yī)院感染管理工作雖然獲得了一定的成績，但這必竟是過去，是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，由于根底設(shè)施落后、感染監(jiān)控人員的裝備缺乏及構(gòu)造不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)開展不相適應(yīng)，醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道，醫(yī)院感染事件，特別是群體感染事件，釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以，在此也希望可以得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo)，為感染辦裝備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛感控工作的人員