員工試用管理，使新員工及崗一、勞動合同和試用期期限規定簽三年，再全日制用工每兩年簽訂二、入職手續管理適用范圍：新入職員工(一)入職需提供的證明材料被公司確定錄用的新員工須在正式上班前準備好相關材料，并于入職之日(或之前)交行政人事部。包括：1.身份證及學歷證明(畢業證書、學位證書等)；2.證書的真實性證明(學信網注冊，大專以上學歷)；；6.體檢報告，確保應聘人員沒有傳染性疾病或其他不能正常工作的疾病。(二)勞動關系建立新入職員工應確保在入職前終止與前公司的勞動關系，并出示《離職證明》。如因與前公司的合約尚未結束而導致的任何糾紛或賠償一律由員工自新員工入職報到后一個月內，公司將與其簽訂《勞動合同》(含試用期)。《勞動合同》以遵守國家勞動法為前提，并依據公司實際情況制定，所有擬錄用人員，在簽訂《勞動合同》前需與公司簽訂《入職承諾3.是否收悉勞動合同文本及其附件(包括《員工手冊》等)，對相關制(三)入職手續辦理牌，辦公環境；由用人部門安排試用期間的工作，經雙方簽字確認后報行政人事部存檔，并7.員工個人信息有更改或補充時，需于一個月內向行政人事部書面申報各項權益；8.公司保留審查員工所提供的個人資料的權利，如經公司審查，發現員工所提供的身份、學歷、工作等相關資料確有虛假，則公司有權對員工作辭三、入職培訓管理(一)適用范圍凡新進員工必須接受公司舉辦的入職培訓和考核，包括公司級和部門級入職培訓，并依本制度實施；崗位調整員工必須接受部門級入職培訓和考2.本制度所指新進員工包括新入職員工、外包員工及其他認為應該接受3.勞務派遣員工、非全日制員工至少接受三級安全教育、公司勞動紀律(二)入職培訓的內容(1)公司歷史、現狀及發展前景等概況介紹；(2)公司企業文化宣導、組織架構講解；(3)公司人力資源相關制度；(4)三級安全教育；(5)財務基礎知識。根據新進員工數量，原則上每月開班1次，員工接受公司入職培訓時間為1天。如錯過開班時間的新進員工，必須先接受上述1至3項內容的培訓，培訓時間為半天，行政人事部隨時提供入職培訓。其它內容待下月開班(1)國家規范及條例、集團規范要求、安全；(2)各部門組織架構、職權、工作內容及規章制度、流程；(3)每天例行作業及可能的臨時任務；(4)從事未來工作的業務知識、技能與方法、崗位操作規范；(5)部門考核及崗位考核方式；(6)各部門要求掌握的其他知識與技能。(三)入職培訓師的確定1.公司入職培訓講師由部門負責人擔任或相關部門負責人推薦并經公司2.各部門技能類崗位入職培訓，由公司安排相應資質的內部技術培訓師3.各部門其他非技能類崗位的入職培訓，講師由部門負責人確認，必須(四)入職培訓的考核、考勤及建檔1.入職培訓的考核：(1)公司級入職培訓：行政人事部將根據入職培訓的內容擬定試題，對(2)部門內部培訓：試用期三個月內需進行理論考試，技能類崗位需進行實操考試。理論考試內容：國家規范及條例、集團規范要求、部門規章制度、流實操：各崗位操作規范等。理論考核需由行政人事部人員參與監考，實操考核需由安全及風險管理部人員參與監考。(3)為保證部門入職培訓的有效進行，行政人事部將在新員工接受完于參加培訓人數的5%)，填寫部門入職培訓反饋表，對部門入職培訓進行跟(1)行政人事部在培訓前2—3天在公司內部網絡發放培訓通知，各部(2)行政人事部必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到 (3)確因工作原因或其他特殊情況遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門負責人簽字確認的說明，否則將作遲到、早退、缺勤論處，并書面(4)確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓者，應在培訓前持有部門負責人簽字確認的說明，凡未經部門負責人批準而不參加入職培訓或考3.行政人事部應建立完整的入職培訓檔案，并能體現在個人培訓檔案中。各部門入職培訓由部門自行組織，并保存培訓記錄。行政人事部將不定適用范圍：新入職員工、崗位調整員工(一)轉正考核轉正考核，分為入職培訓考核、工作表現及其他表現考評等，均達到801.試用期一至三個月，每滿一個月直屬上級需與員工進行績效面談，填寫《試用期員工月度績效面談表》，并及時將表格反饋至行政人事2.試用期每滿一個月，行政人事部需提前一周提醒部門負責人，根據新；3.員工轉正首先需要通過公司及部門組織的入職培訓考核(崗位調整員工若已參加公司級考核，不需重復參加)，考核得分若80分以下，則視為不合格。試用期員工將不予轉正，崗位調整員工退回原崗位或繼續試用，但一需參加集團取證考核的崗位員工，可先進行內部培訓，再根據集團取證培訓時間安排及時取證。入職培訓考核合格后，由員工提交試用期工作總結及轉正申請，用人部門填寫《試用期員工轉正審批表》、《試用期員工轉正考評表》。經審批同意，員工方可轉正，用人部門負責人需與員工進行轉正面談，提出轉正后的4.轉正工資標準：根據部門入職培訓考試(70%)及試用期工作表現評核成績(30%)合并成績，79分及以下,按照該崗位工資標準第一檔的75%發放值按照四舍五入計算)崗位調整員工經試用期考核合格后，部門提供考核資料，予以調整崗位5.由行政人事部辦理員工職位及薪資變更相關手續，并將試用考核相關(二)離職管理1.新員工如果試用期內確實感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，需提前三日以書面形式提出辭職，崗位調整人員需提前一個月以書面形式提出，書面通知以送達用人部門負責人為2.試用期內，新員工因故請假，若假期累計超過7個工作日，公司將終五、附則(一)本制度為程序文件的補充本人現謹聲明，經充分考慮，自愿加盟貴公司，愿意按照貴公司的合法規定勤奮工作，若有違反公司規定之行為，自愿接受公司處理。對以下事項作如下聲明：1、本人對即將從事的工作內容、性質、工作地點、工作條件、工作時間、工資福利待遇及其發放2、本人已簽收勞動合同文本及其附件，已對《人力資源管理手冊》等內容作詳盡了解并對其充分認可，愿意遵守公司的規章制度，接受其約束；3、本人在來貴公司之前已和原單位解除勞動關系，無任何經濟糾紛，如果聲明的事項即同原工擔；真實、合法性，保證自身身體健康、無傳染性疾病，愿意承擔因虛假信息帶來的一切不良后果包括給貴公司帶來的經濟損失；如有虛假，公司可立即解除勞動合同，且不予以任何經濟補償。導書項目項目內容公司簡介組織架構公司的辦公時間公司辦公期間的著裝要求及行為規范認識公司各部門領導、員工及部門辦公位置正確使用辦公設備公司獎懲制度部門工作范圍及辦公流程部門工作計劃新員工工作內容新員工職位職責序號123456789入職引導人確認是否傳授新員工確認是否被傳授認注意事項勞動保勞動保護勞動條件和職業危害防護公司員工享受的有薪假期及公假制度公司員工享受的待遇公司員工的報銷制度福利待遇1、以上入職引導內容是公司最基本的規章制度，完成時間以新員工上班之日起計，“注意事項"為12、除以上內容外，入職引導人有責任對新員工進行全方位的在職引導。員工簽名：年月日職培訓內容及安排時間內容負責部門及主講人8：30—8：40致歡迎詞/新員工相互介紹行政及人力資源總監紹2.本行業安全基本知識3.公司安全政策4.消防常識介紹及滅火器的使用5.職業防護安全及風險管理部講師6.與公司相關的安全色與安全標志7.事故案例與事故應急救援8.公司安全生產規章制度9.集團的相關安全管理規定2.公司介紹3.企業文化行政人事部講師4.管理制度財務管理部講師財務管理部講師2.員工報銷制度及流程管理制度16：00—16：30培訓考核培訓發展中心部門入職培訓反饋表附件六一.部門信息(請受訓員工在()內打“√”。)1.是否介紹部門領導及同事()2.是否參觀部門()3.是否介紹部門組織架構、職權及工作內容()4.是否介紹部門規章制度及工作標準()5.是否閱讀并獲得職位描述()6.是否進行基本業務知識及技能方法的培訓()7.是否接受部門進行的其它入職培訓項目() 跟進跟進項目滿意一般尚可差入職培訓處理意見在年月日舉辦的新員工入職培訓中無故遲到、早退、中途缺課、曠課，現按遲到、早退及缺勤論處。行政人事部年月日員工所在部門負責人意見：員工本人簽收：試用期員工月度績效面談表日1234事件結間所反映出員工的技能、素人綜回顧試用員工本月的績效表現，評價其此期間績效表現的變化情況(含進步和不足)，有待的技能，并點評一些關鍵的工作行為事件：(部填被考核人改進績效需要一些怎樣的支持(培訓、輪崗等)：沒有達成共識的方面，并詳細注明：試用員工簽名部門負責人簽名試用指導人期員工轉正審批表門分管領導意見期入職時間源總監意見績效面談表》用期員工轉正考評表只適用于營業部門員工力□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□力 __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________