第一章總則1.1.招聘目的第一條為了優化XX水電開發有限責任公司人力資源配置，給公司業務發展提供人力資源保障，并且實現在保證公司業務按計劃發展的前提下，最大限度地節約人力資源成本，同時明確公司的進人原則和操作流程，完善人力資源管理系統，使招聘行為更加規范和有效，特制定本管理規范。1.2.總體原則第二條XX水電開發有限責任公司(以下簡稱公司)的招聘遵循以下原則和，以用人所長、容人所短、追求業2)雙重考查原則：所有招聘都需經過業務部門和人力資源部的雙重考查，從部發錄用通知。3)所有成功的應征者應具備良好的職業操守，無不良記錄，身體健康，具有大學本科以上學歷(含)，特殊崗位和經驗特別豐富的應征者可以適當放寬要第三條可錄用人員的一般條件：XX屬(指父母、夫妻、兄弟、姐妹)關系；歲之間(18歲為國家法定就業年齡)，對年齡超過40第四條可錄用人員的基本標準：奮，能承擔較大的工作壓力，具有積極的心態，能主動推進1.3.適用范圍第五條本規范適用于XX水電開發有限責任公司(公司人力資源部負責招聘)的所有職位的招聘。1.4.招聘工作的負責者第六條人力資源部應確保招聘行為符合國家的法律法規和公司有關規范，并負責管理和拓寬招聘渠道。第七條人力資源部負責對內和對外招聘信息的發布形式和內容。第八條招聘工作分為如下幾個環節：提出人力資源需求、擬定招聘計劃、人員招募、人員選拔、招聘工作評估，流程如所示。用人部門提出人員需求，各單位人力資源部門根據人員需求和人員供給狀況擬定招聘計劃、發布招聘信息,并協助用人部門進行人員選拔，最后對招聘工作進行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第二章招聘計劃人力資源需求預測第九條各部門人員需求預測與審核：每年根據公司發展戰略和年度經營目標編制年度計劃時，應同時制訂本部門年度人員需求預測，填寫《人力需求估計表》()，人力資源部負責對各部門的人員需求預測進行審核。第十條公司年度需求預測：人力資源部綜合考慮公司發展、組織機構調整、員工內部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人員需報公司總經理審批。第十一條進人指標的確定：審批通過后，人力資源部確定各部門進人指標，并通報各部門。各部門根據公司人力資源部批準的進人指標，填寫《人員需求計劃表》()，經公司總經理、人力資源部主任批準后留在人力資源部備作為招聘的依據。第十二條臨時人力資源需求：如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，部門主任應填寫《人員需求申請表》()，并附新的組織結構圖，經人力資源部審核，報總經理辦公會討論，總經理審批，人力資源部組織實招聘計劃第十三條人力資源部負責根據需求和供給預測制訂年度招聘計劃和具體行動計劃，招聘計劃應包括招聘崗位、人數及資格要求(年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等)；招聘渠道和方式；招聘測試內容和實施部門；招聘結束時間和新員工到位時間；以及招聘預算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。第三章人員招聘第十四條內部招聘是指根據機會均等的原則，公司內部員工在得知招聘信息后，按規定程序應征，公司在內部員工中選拔人員的過程。第十五條內部招募對象的主要來源有提升、工作輪換、內部人員重新聘用等。內部招募的主要方法有推薦法(經本組織個別員工推薦)、公告法(使全體員工了解職務空缺，通過競聘選拔)等。內部招聘按下列步驟進行：2)應征員工填寫《應聘登記表》()，和自己的部門主任做正式的溝通，并由部門主任簽批后交人力資源部。3)人力資源部接到《應聘登記表》安排和該員工面談，并在《內應聘登記表》填寫相應的內容，簽署意見。4)人力資源部安排應征員工和空缺崗位的部門主任面談，必要時進行其它方5)人力資源部和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報集團公司總經理審批。6)人力資源部將員工的調動信息通知員工本人、調入/調出部門主任，同時抄7)人力資源部在調動信息發出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支8)人力資源部在員工正式調入新崗位前更新員工檔案。第十七條第十八條程。程如應征未成功，由人力資源部負責將結果通知應征員工。在沒有職位空缺情況下員工調換崗位的申請參照以上步驟執行。外部招聘是指在出現職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過1)員工推薦：鼓勵員工推薦優秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用。2)媒體招聘：通過大眾媒體、專業刊物廣告、相關網站發布招聘信息。3)招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。4)校園招聘：每年春季公司將招聘信息及時發往有關學校畢業分配辦公室，并有選擇地參加專業對口的院校人才交流會。5)委托獵頭公司招聘：公司可委托獵頭公司招聘。第二十一條招募信息的發布不同招聘崗位、數量和任職資格要求，招募對象的來源與范圍不同；同時受新員工到位時間和招聘預算的限制，招聘信息發布時間、方式、渠道與范圍聘廣告10)招聘廣告的設計原則：廣告要吸引潛在應聘者的注意，培養潛在應聘者對職位的興趣，使潛在應聘者對空缺職位產生欲望，并馬上采取行動，招聘廣告應與公司整體形象一致。11)招聘廣告的責任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司宣傳負責制招募對象的層次性：招募對象是處在社會的某個層次上的，要根據招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發布招聘信息。第二十二條應聘者提出申請應聘者向人力資源部提出應聘申請，可以采用三種方式：一是通過信函提出申請；二是直接填寫《應聘申請表》(詳見)；三是通過郵件提出申請。者需向人力資源部門提供以下個人資料：13)應聘申請表(函)，且注明應聘職位；15)各種學歷、技能、成果(包括獎勵)證明(復印件)；16)身份證(復印件)。第二十三條人員選拔收到應聘資料后，人力資源部負責進行整理、分類和初步的篩選，然后交部門主任，由部門主任根據招聘崗位的要求，對收集到的應聘者個人資料進行審查，審查內容包括：年齡、學歷、工作經歷、專業技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，確定需面試的人選并通知人力資源部，人力資源部通知面試2)筆試人力資源部協同各部門主任及空缺崗位的直接上級確定筆試題目，面試形式，筆試與面試的比例。人力資源部審閱考卷，確定面試名單。3)面試需要更多的管理制度，請到按照知識互補、能力互補、氣質互補、性別互補、年齡互補的原則成立初試面試小組和復試面試小組。初試面試小組由人力資源部主任、空缺崗位的直接上級和公司副總以及行業專家組成；復試面試小組由人力資源部主任、空缺崗位的直接上級和公司總經理(或副總)以及行業專家參加。初試前，人力資源部招聘崗需對擬面試人員的學歷、工作經歷的真實性進行審核。(是否填寫什么表格，是否注明如何審核，是否有推薦信)初試由初發展潛力等方面進行考察，并及時記錄在《面試評判表》()上。復試由復試小組進行。對應聘者是否能勝任崗位能力進一步進行考察。在的最低工資。對于復試合格的人員，部門主任、人力資源部主任必須在《面試對于面試合格人員，各部門需將《應聘登記表》、《面試評判表》報給人力資源部確認。在得到人力資源部的確認后，部門方可通知其上崗試用。4)面試方式試時根據崗位任職要求，采取心理測評、筆試、案例分析、情景模擬等方式檢驗應聘者的實際工作能力，并將筆試題、案例交人力資源部匯總，由人力資源部整合各方面的資源，8)原則上，部門主任應參加本部門各個崗位的面試，若不能參加，需以部請"。文件中需說明不能面試的原因、明確授權時間。在人力資源部批準后，方可由授權人代替部門主任參加9)應聘部門主任崗位的人員，由公司總經理、主管該部門工作的副總經理料交5)面試/測試后人力資源部和相關業務部門對應聘者的情況進行討論，并確定6)人力資源部向應聘者發出初步錄用意向，通知體檢事宜。所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。7)人力資源部確認應聘者體檢合格后，發出正式的錄用通知，并確認具體的8)人力資源部將上班時間通知部門主任。第四章人員錄用錄用應聘人員體檢合格，向人力資源部提供個人學歷復印件等個人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協議，成為公司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發現虛報或偽造，公司有權將其辭退。第二十五條試用新員工到崗都要試用，試用期為3個月，試用期內新員工享受試用期待遇。用人部門和人力資源部應對試用期內的員工進行考核鑒定。試用期內新員未達延期長不超過兩個月。10)試用期從報到之日起計算。11)試用期內必須明確指導人，指導人需為新員工制定詳細的試用期工作計劃。12)人力資源部將對指導人的指導工作進行考查，對認真履行職責的指導人進行獎勵，對指導工作的不到位、受到新員工投訴的指導人進行通報批13)在試用期內主動離崗的新員工，部門主任或人力資源部主任要對其進行面談，并填寫《XX水電開發有限責任公司員工試用期離職面談記錄》 ()，交人力資源部備案。第二十六條轉正試用期滿合格，填寫轉正申請，辦理轉正手續，簽訂正式勞動合同。同時用人部門和人力資源部應完成以下工作：為轉正員工定崗定級，提供相應待遇；展計劃；為員工提供必要的幫助和咨詢。第五章費用管理用管理第二十七條人力資源部負責每年末制定招聘費用預算，并安排次年的使用，招聘費用的申請和報銷需經過人力資源部批準。第六章解釋與發布解釋權第二十八條本規范由XX水電開發有限責任公司人力資源部負責解釋，如有發布與修改第二十九條本規范自發布之日起開始執行，有效期至2003年12月31日。(時間為參考)第三十條本規范各條款的制定、修改、增補、廢除，須經XX水電開發有限責任公司總經理辦公會討論決定。需要更多的管理制度，請到資料核注：加*號處為必填項姓名:應聘部門:察應聘者的綜合素質定(或授權人)評定衣著打扮得體，言行舉止大方得體，態度誠力工作中能夠知難而進，具有“不達目的，絕與人主動、積極地合作，實現有效的溝通，處理人際關系能做到原則性與靈活性結力在較強刺激情境中表情和言語自然，能保持性第二部分考察應聘者的專業知識和技能(請面試部門根據崗位說明書，列出二至三個崗位關鍵勝任能力及考核要點)直接上級評定部門主任評定考核要求***第三部分總體評價見見意見(此欄面試部門主任時(此欄面試部門主任時填____年____月所需人數男____女____性別要求□男□女□不限學歷要求專業年限要求年□3-5年□5年他戶口要求□成都其他____年____月管理制度，請到所需人數男____女____學歷要求專業年限要求年□3-5年□5年他戶口要求□成都____年____月應聘部門(由用人部門填寫)應聘崗位(由用人部門填寫)性別1、男2、女出生日期年月日民族出生地(直轄市)身份證號黨派年月期1、未婚2、已婚3、喪偶4、離異5、2、農村戶口市過順利有無直系親屬在本公司(請注明BP機手機話學歷信息(僅限高中及以后)年入學時間年月年月月年畢業時間年月年月月工作經歷起始時間終止時間工作單位職務證明人參加工作時間年月日來XX時間年月日4、外企7、社會招生其他社會關系(范圍僅限父母、配偶、子女)日期注：加*號處為必填項目姓名:應聘部門:察應聘者的綜合素質定(或授權人)評定衣著打扮得體，言行舉止大方得體，態度誠力力性工作中能夠知難而進，具有“不達目的，絕