第6頁共6頁問責和督導檢查制度標準版本工作責任問責制度為了加強公司責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業、格盡職守、創新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。第一條本制度是根據“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其所在部門和在經營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經濟合同糾紛、安全事故、企業合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結合，責任問責與改進工作相結合，教育與懲罰相結合”的原則。在對問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰經辦、誰負責、主管領導承擔連帶責任”的原則，對在生產經營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應責任。第二條責任問責對象：公司全體人員。第三條有下列情況之一，應進行責任追究：1、經濟合同方面：（1）在合同（協議、合約等）執行過程中，疏忽懈怠，把關不嚴，沒有按照合同約定內容履行，給公司造成經濟損失或產生不良影響的；、（2）違反《合同法》等法規，在合同（協議、合約等）簽訂和履行過程中，玩忽職守、內外勾結、泄漏或竊取公司機密等，造成公司經濟損失或者不良影響的；（3）未經任何合同（含事項）審批流程，擅自對外簽訂協議或私自處置資產、資金等，造成資產、資金損失或給公司造成負面影響的；（4）在出差、辦事、物品采購等工作過程中，虛假報銷，經公司查實的；（5）收受客戶、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。（6）對經營工作中所產生矛盾處置不力，導致后果擴大或造成次生矛盾的；（7）未完成“年度經濟目標、工作目標和公共目標”的（不可抗力除外）。（8）業務部門對所負責相關閑置資產未盡到維護職責，造成國有資產流失或給公司造成負面影響。2、行政人事方面（1）對領導布置的任務，不及時執行或落實不到位的；（2）日常管理不到位，導致公司受竊、被盜等，造成財產損失的；（3）對公司行政人事和其他檔案管理不善，導致遺失、外泄的；（4）對公司重要會議、活動安排準備不力，造成重大失誤給公司帶來不良影響的；（5）在員工考勤、晉級等日常工作中，有失公正，被員工投訴、舉報，經公司查實的；（6）擅自違規使用公司印章、車輛及相關證照，使公司利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的;（7）擅自違反公司相關制度，對公司資產、資金和形象造成重大損失和惡劣影響的。第四條責任問責追究方式：（1）責令當事人改正并作出書面檢查。扣除當月績效____%，年累計____次（含）以上扣除當年績效____%；部門領導進行情況說明。（2）通報批評，扣除當月績效____%。年累計____次（含）以上扣除當年績效____%；部門領導做出書面檢查，扣除當月績效____%；分管領導進行情況說明。（3）留用察看。在留用察看期間，當事人只發放基本工資，停發所有的績效；部門領導扣除當月績效____%，做出書面檢查；分管領導進行相關說明，扣除當月績效____%；如問責人員為部門領導，分管領導扣除當月____%績效并做出書面檢查。（4）調離崗位、停職、撤職。在調離崗位、停職、撤職處理期間，只發____元生活費，停發所有基本工資、績效____%；部門領導扣除當月基本工資、績效____%，并做出書面檢查；分管領導扣除當月____%績效并做出書面檢查。（5）責令辭職。問責人所在部門領導扣除全年績效____%，取消年終評優資格；分管領導所需承擔相關責任報上級主管公司處理。（6）追究民事責任，對造成的損失部分或全額賠償；問責人所在部門領導扣除全年績效____%，取消年終評優資格；分管領導所需承擔相關責任報上級主管公司處理。（7）法律法規規定的其他方式；（8）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執行。第五條有以下情形之一者，可從輕、減輕或免予追究：（1）情節輕微，沒有造成不良后果和影響的；（2）主動承認錯誤并積極糾正的；（3）確因意外和自然因素造成的；（4）非主觀因素且未造成重大影響的；（5）因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。第六條有以下情形之一的，應從嚴或加重處罰：（1）情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因由個人主觀原因所致的；（2）拒不承認錯誤的；（3）未及時采取補救措施，欺上瞞下的；（4）造成重大經濟損失且無法補救的。第七條違反國家法律法規的移交司法機關處理。第八條被問責人出現過失后，要責成其作出產生過失的說明及避免今后工作中再發生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發生。第九條被問責人應當配合調查，提供真實情況，不得以任何方式阻礙、干涉調查，也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。第十條公司在作出問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當制作書面決定送達當事人；處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據，并告知當事人享有的申訴權利。第十一條公司宣布問責決定時，由總經辦與問責當事人談話，并將處理決定送達問責對象。綜合管理部應將相關處理決定存入公司檔案。第十二條問責當事人對問責處理不服的，可以自收到處理決定起____日內向公司總經辦申請復核。在復核期間，問責處理決定不停止執行；復核中發現處理錯誤，應當及時糾正。第十三條問責處理應同時要求責任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預案，并書面報告給公司領導班子成員。第十四條為保證問責工作順利進行，公司各項工作必須有書面或電子記錄，便于對相關工作責任進行追溯和責任界定。對于缺乏相關記錄無法準確界定責任的情況，所有相關責任人將被一起問責。第十五條本制度未盡事宜，參照國家有關法律和公司規章制度執行，第十六條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。第十七條本制度自公布之日起試行江西出版集團資產經營有限責任公司____年____月____日問責和督導檢查制度標準版本（二）問責制度為了健全內部約束和責任追究機制，使約束與激勵并舉，促進衛生院對基本公共衛生服務項目的管理工作根據相關制度的規定，特制定本制度。第一條問責制是指對衛生院基本公共衛生服務項目管理的相關人員以及轄區內村衛生室主要負責人在執行基本公共衛生服務項目過程中，由于故意或者過失，不履行或者不正確履行工作職責，工作不力，造成不良影響和嚴重后果的行為，對其進行問責。第二條問責范圍：有下情形之一的，必須依照本制度問責：（一）貫徹基本公共衛生服務項目工作部署或執行不力;（二）未能認真履行其職責，管理松懈，措施不到位或____，導致工作目標，工作任務不能完成的;（