




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
全程電子商務以電子商務時代所需的管理模式為核心,通過絡技術和SaaS交付模式01簡介生態系統結構主要應用未來目錄03020405意義一體化方案分類目錄0706基本信息“全程電子商務”是一個由電子商務延伸出來的概念。全程電子商務是以電子商務時代所需的管理模式為核心,通過絡技術和SaaS交付模式,為企業提供在線管理以及電子商務服務,實現企業內部管理以及企業之間的商務流程的有效協同,是企業與企業之間的交互協議。簡介簡介企業全程電子商務是指企業在進行商務活動的各個流程中都導入電子商務。企業進行全程電子商務需要借助一些系統,用以實現資源、信息的有效整合。ERP系統可以幫助企業重塑內部管理流程和體系結構,能夠解決企業內部各系統之間信息孤立、運作不協調等問題,提高了整個企業的運作效率。但是,隨著電子商務的興起和企業重心從運作效率到以顧客為中心的轉變,原有的ERP已不足以支撐整個供應鏈中所有商業流程的集成。SCM的出現,正是企業從內部的縱向集成轉到以顧客為中心和外延企業的橫向集成的發展。而電子商務是供應鏈集成的關鍵,它使供應鏈的許多核心概念和原理得以有效地實現,這些概念包括:信息共享,多方協作,為供應鏈的設計(DesignforSCM),為大規模定制的延遲區分(Postponement),外包和伙伴關系,聯合性能測量等等。以在線管理服務(SaaS)作為核心應用,幫助企業將經營管理范圍延伸到上,下游業務伙伴處,對供應鏈上的經銷商、企業、供銷商、客戶進行管理,并且與電子商務完全融合。構建了新的電子商務生態系統,讓缺乏IT基礎的中小企業實現在線供應鏈管理,實現供應鏈上的經銷商、企業、供銷商、客戶的商務協同,同時積極與社會公共服務體系對接,幫助中小企業建立以企業實時經營數據為基礎的企業信用基礎設施。深度融合Web2.0技術,通過SaaS交付模式和電子商務手段。借助互聯進行一站式的全程商務管理,通過管理模式變革來提升企業經營管理水平,促使企業向“下一代”企業轉變。主要應用主要應用市場上全程電子商務站主要從這幾個方向擴展:1、366EC、用友、金蝶為代表的傳統ERP、CRM公司,進行的SAAS化,打造自己綜合的全程電子商務平臺,然后依托這個平臺又去跟地方政府合作,打造地域垂直型的電子商務站,這個過程中運用到了這些公司傳統的政府關系;各家都已有了自己的領地。2、華強電子、牛仔世界為代表的產業鏈全程電子商務平臺,這樣的站就如同B2B時期發展的行業站類似,往產業垂直類方向發展。不同之處是,這樣的電子商務平臺貫穿整個產業鏈,是一個縱向的、覆蓋上、中、下游的產業協作。一旦成功,比B2B時期的橫向的垂直類行業站的影響力要大的多。3、貴商類的地方垂直類全程電子商務平臺,有屬于地方資源打造的,還有的就是跟傳統軟件公司合作打造的,基本上也是走了B2B時期,地方行業站的演化路徑。生態系統結構生態系統結構全程電子商務生態系統描述了未來企業間的協同模式,中小企業可以使用全程電子商務靈活的實現協同創新。以下是全程電子商務生態系統給中小企業帶來的核心價值。全程電子商務的生態系統:由企業之間的協同,企業供應鏈,社會公共服務機構構成。全程電子商務的縱橫向分析:縱向,使產業鏈企業間價值鏈、企業鏈、供需鏈達到有效協同,產業鏈的上、中、下游能達到信息動態呈現,實現對整個產業鏈的危機預警;橫向,對內銷企業實現企業的供需在線管理及供求信息的主動傳遞,對外銷企業實現物流(含:碼頭、通關、運輸)、財務(含:退稅、外匯)、金融(含:融資、保險、認證)的全程出口的服務。未來未來我們可以看到,進入21世紀后,電子商務與供應鏈管理之間已經開始迅速融合,從而形成能夠將企業、供應商、分銷商/客戶緊密結合在一起的全程供應鏈管理系統。全程供應鏈管理已經成為傳統ERP向外部延伸的一個必然途徑,也是傳統ERP適應新的商業環境進行發展的一個必然趨勢。傳統ERP是一個企業內部的信息中心;全程供應鏈管理把每個企業內部的基礎信息提供給外部環境,幫助樹立企業形象和開拓市場。傳統ERP重點在改進企業內部流程的效率和有效性;全程供應鏈管理側重于企業間外部流程的效率和有效性以及企業產品的促銷。傳統ERP技術支持當前的商業戰略,而全程供應鏈管理則開啟了新的戰略機會的大門。全程電子商務是將企業的內部業務與電子商務完全融合,并與上游供應商、下游分銷商和客戶實現業務協同與信息共享,同時將各種商業活動與企業的品牌傳播和產品推廣緊密在一起,讓企業的傳統商業活動與電子商務、企業自身與外部合作伙伴、產品銷售與品牌推廣成為一個整體。全程電子商務不僅可以管理企業內部業務,同時也可以與對外的信息發布、信息搜索、信息匹配以及基于互聯的電子商務活動聯為一體;不僅可以管理內部的銷售流程,還可以獲取更多的客戶信息和銷售渠道來擴大企業的銷售;不僅可以準確管理企業內部的采購和庫存信息,還可以獲取更多的供應商信息,優化供應商結構,降低采購成本;不僅可以提高企業內部業務流程的運轉效率,還可以與外部合作伙伴進行協同工作,確保外部流程的可管理性和高效運作;不僅可以對企業內部信息進行準確管理,還可以通過將必要的信息及時共享給外部合作伙伴,從而對整個供應鏈的信息進行準確管理。意義意義“全程電子商務”是一個整合電子商務資源,滲透到企業每個商務活動整個過程當中,是以電子商務時代所需的管理模式為核心,為企業提供在線管理以及電子商務服務,實現企業內部管理以及企業之間的商務流程的有效協同。是未來企業在商海中脫穎而出的一個商業模式。隨著民數量、質量不斷的變化、支付方式的改進、物流企業的快速發展,在未來三年全程電子商務將迎來的是一次爆發期,改變中國整個大眾的消費模式,也改變企業的經營模式,更改變了整個財富的分配模式。所以全程電子商務也成為企業的必經之路。企業在通過全程電子商務模式經營企業的活動中必須嚴格遵守整個模式的發展階段,掌握每個階段、環節的規則,否則會浪費企業大量的時間與資金,錯失抓住這次十年一遇的企業發展機遇(如圖1)圖1電子商務規則抓住這次機遇企業必須擁有自己的四個系統:理論系統:掌握規則一通則百通操作系統:避免浪費不必要的時間與資金計劃系統:掌控核心、不走彎路工具系統:好的工具四兩撥千金分類分類電子商務按絡類型基本上分為如下四種類型。1.EDI(電子數據交換)商務這種類型已有30多年的歷史。它主要應用于企業之間、企業與中間商之間的批發業務。較之傳統的訂貨和付款方式,EDI大大節約了時間和費用,有較好的安全保障、嚴格的登記手續和準入制度、多級權限的防范措施,實現了包括付款在內的全部交易工作電腦化。在大型企業、跨國公司有較廣泛應用。由于采用EDI的公司必須租用有關的專用絡,即通過租憑增值(VAN)服務才能實現。為此,當跨越這些專用絡時,還需通過相應的關,多繳費用,是運行成本升高。但是,自從國際互聯問世后,開始發展基于互聯的Web-EDI、使用可擴展標識語言XML的XML-EDI,逐漸取代了傳統的EDI。2.Internet(國際互聯)商務這是國際現代商業的最新形式。它以計算機、通信、多媒體、數據庫技術為基礎,通過互聯在上實現營銷、購物服務。它突破了傳統的商業、生產、批發、零售及進、銷、存、調的流轉程序與營銷模式,有利于實現少投入、低成本、零庫存、高效率,避免了商品的無效轉移及搬運,從而實現了社會資源的高效運作和最大節余。一體化方案一體化方案1、為不同層次、不同需求的企業搭建電子商務前端平臺,產品包括B2C獨立上商城,B2B分銷批發商城,商圈子母商城系統,企業品牌產品宣傳站,智能化、控件化、可視化、一體化的電子商務系統讓你快速DIY屬于自己的強大電商平臺。2、366ec依托管家婆全系列進銷存、財務、ERP、CRM管理軟件的優勢,為客戶提供前臺商城(獨立商城+淘寶+拍拍等)與后臺管理軟件的無縫連接,從前臺到后臺實現真正的一體化電子商務,商品、訂單、客戶會員、倉庫庫存全程互通。全程電子商務-主要的全程電子商務站及應用剖析一、金算盤軟件有限公司旗下的億禧全程電子商務平臺,這個站是從軟件轉向而來,注重eERP、企業間協作,這個全程的含義還是屬于企業間的。億禧
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沒有簽勞動合同補償協議
- 合同協議寫作
- 社團合作合同范本
- 工地合同解除協議
- 勞動合同和就業協議書
- 集裝箱碼頭服務協議合同
- 車有事故怎么寫合同協議
- 個體聯營協議合同
- 廣告協議委托合同范本
- 醫藥銷售合同協議
- 【公開課課件】《農業區位因素及其變化》
- (必會)軍隊文職(數學1)近年考試真題題庫(含答案解析)
- 小學女生生青春期心理健康教育五六年級(共14張課件)
- 疫苗預防接種知識競賽題庫及答案2022
- 【貿易戰背景下華為公司危機應對措施及其啟示18000字(論文)】
- 水泥標準培訓考核2024
- 圖書館運營管理服務投標方案(技術方案)
- (落地式、懸挑式腳手架)設備設施風險分級管控清單
- DL∕T 5046-2018 發電廠廢水治理設計規范
- DL∕T 1084-2021 風力發電場噪聲限值及測量方法
- NB-T47023-2012長頸對焊法蘭
評論
0/150
提交評論